Foto af Thomas Bredøl,
|
|
|
- Bente Frederiksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Foto af Thomas Bredøl,
2
3
4 Det overordnede formål med brugertilfredshedsundersøgelse er at give en status på Gribskovs kommunes vision og indsatsområder set fra kundeperspektivet. Hvordan oplever borgere og erhvervslivet den service de får fra kommunen, samt hvordan kan den i givet fald forbedres? Mere konkret skal undersøgelsen svare på, hvordan brugerne inden for bestemte områder oplever den service som kommunen tilbyder (fx svartider, pris, (skriftlig) kommunikation etc.). Oplever borgere og erhvervsliv den service- og løsningskultur, som Gribskov Kommune gerne vil være kendt for, med udgangspunkt i de politiske prioriteringer? Her er det ligeledes vigtigt at klarlægge forventninger/information om de politisk vedtagne serviceniveauer. Derudover vil undersøgelsen også give svar på, hvilke forbedringspotentialer Gribskov Kommune kan arbejde videre med. Hermed giver undersøgelsen ikke kun et nulpunkt i forhold til udviklingen, men vil også byde ind med konkrete perspektiver, der kan arbejdes med for at forbedre den oplevede service. I skemaet nedenfor er de overordnede områder og temaer i kundeundersøgelsen illustreret: Brugernes oplevelse af og tilfredshed med Gribskov Kommune Brugernes oplevelse af og tilfredshed inden for følgende områder: Byg og miljø Natur og vand Trafik og ressourcer Forbedrings- og udviklingspotentialer Hvilke forbedrings- og udviklingspotentialer har Gribskov Kommune? Hvad bør i givet fald prioriteres?
5 METODE I alt udsendt til 441 respondenter (både privat, erhverv og rådgivere) der har haft en sag Besvarelserne er fordelt på følgende områder: Byg og miljø (udsendt af Epinion via samt telefonisk opfølgning hvis muligt): 183 besvarelser ud af 383 sager (48 %) Natur og vand (udsendt af Epinion via samt telefonisk opfølgning hvis muligt): 8 besvarelser ud af 17 sager (47 %) Trafik og ressourcer (udsendt af Gribskov Kommune via Digital Post): 5 besvarelser ud af 41 (12 %) Den samlede besvarelsesprocent er 44 (196 ud af 441) og undersøgelsen ses som repræsentativ for sager i Gribskov Kommune. Der har været telefonisk opfølgning med i de sager, hvor der er angivet et telefonnummer. Dog skal man være opmærksom på opdelingerne af undergrupper, da der indenfor Trafik og Ressourcer kun er meget få besvarelser og det her er svært at give et dækkende billede af alle sager. HOVEDKONKLUSIONER Cirka 2 ud af 3 er tilfredse eller meget tilfredse med kommunens håndtering i deres seneste sag. Det er især borgere der har oplevet et afslag eller har en sagsbehandlingstid på over 3 måneder (eller ikke afsluttede sager) der er mindre tilfredse. Det er især henvendelser fra virksomheder og sager vedrørende ejendomme i sommerhusområder, der er tilfredse med kommunens håndtering i den konkrete sag. En del af utilfredsheden i de længere sager, skyldes manglende forventningsafstemning om sagsbehandlingstiden i starten af forløbet. Desuden oplever nogle borgere, at koordineringen mellem kommunens afdelinger kan forbedres. Når borgerne oplever denne forventningsafstemning, er de også mere tilfredse. Det er dog vigtigt at denne er realistisk, da en overskredet tidsplan yderligere trækker tilfredsheden ned. Borgerne er i højere grad tilfredse med medarbejdernes faglighed og serviceniveau, som også har stor betydning for deres samlede tilfredshed.
6 Byggetilladelse 8 20 Byggetilladelse og Landzone Landzone Miljøsag Miljøtilsyn Natursag Natursag Beskæring Overkørsel Byg og Miljø Natur og Vand Trafik og Ressourcer Besvaret I samplen
7
8 Hvor tilfreds eller utilfreds er du samlet set med kommunens håndtering i den konkrete sag? 1% 2% 4% 5% 1% 7% 9% 8% 7% 1 6% 14% 2 11% 12% 12% 33% 16% 15% 25% 9% 15% 23% 16% 2 14% 36% 16% 46% 36% 10 33% 36% 37% 38% 33% 34% 4 29% 6 Ved ikke utilfreds Utilfreds Hverken tilfreds eller utilfreds Tilfreds tilfreds % 25% 27% 31% 21% 33% 35% 21% 26% 28% Byg og Miljø( n=183) Natur og Vand( n=8) Trafik og Ressourcer( n=5) Privat( n=122) Erhverv( n=52) Rådgiver for privatperson( n=14) Rådgiver for erhverv( n=2) Andet( n=6) Ejendom i Ejendom i landzone( Ejendom i byzone( sommerhusområde( n=69) n=62) n=50) Afdeling Er din henvendelse til Gribskov Kommune sket som privatperson eller virksomhed? Hvilken type ejendom drejer den konkrete sag sig om? Total (n=196)
9 Hvor tilfreds eller utilfreds er du samlet set med kommunens håndtering i den konkrete sag? 2% 2% 1% 1% 2% 5% 7% 1 7% 7% 11% 7% 29% 12% 12% 14% 7% 4 15% 5 15% 16% 22% 29% 47% 2 38% 41% 38% 37% 17% 28% 14% Ved ikke utilfreds Utilfreds Hverken tilfreds eller utilfreds Tilfreds tilfreds % 31% 26% 14% 14% 4 32% 28% 33% 28% 1-2 gange( n=54) 3-4 gange( n=45) 5 gange eller flere( n=92) Afslag( n=7) Både/og( n=5) Medhold( n=151) Administrativ( n=189) Politisk( n=6) Hvor mange gange har du været i kontakt med Gribskov Kommune inden for det seneste år? Afgørelse Hvem traf afgørelsen Total (n=196)
10 Hvor tilfreds eller utilfreds er du samlet set med kommunens håndtering i den konkrete sag? 1% 1% 4% 5% 9% 7% 9% 11% 8% 7% 15% 14% % 14% 5% 16% 16% 37% 22% 22% 18% 14% 39% 16% 16% 14% 25% 16% 16% 2 22% 15% 34% 41% 37% 39% 41% 33% 3 28% 59% 52% 31% 25% Ved ikke utilfreds Utilfreds Hverken tilfreds eller utilfreds Tilfreds tilfreds 1 22% 11% 15% 25% 27% 29% 2 27% 27% 28% 2 uger eller mindre( n=27) 3-4 uger( n=23) 1-3 måneder( n=63) Over 3 måneder( n=45) Sagen er ikke afsluttet( n=20) Mail (n=122) Digital post (n=44) Telefonisk (n=116) Personligt møde på rådhuset (n=40) Personligt uden for rådhuset (n=22) Digital selvbetjeningssystem (n=90) Hvad var varigheden af den samlede sagsbehandlingstid? Benyttede kontaktflader Total (n=196)
11 utilfreds Utilfreds Hverken/ eller Tilfreds tilfreds Hvor tilfreds er du med følgende områder (gennemsnit) 100 1, , ,47* 0,42* 0, ,25 0,09 0 Hvor tilfreds eller utilfreds er du med koordineringen mellem kommunens forskellige afdelinger? Hvor tilfreds eller utilfreds var du med den samlede sagsbehandlingstid? Hvor tilfreds eller utilfreds er du med den faglige begrundelse i afgørelsen af den konkrete sag? 0,00 Total (n=196) Betydning for tilfredshed* *Betydning for tilfredshed er lavet som multivariat regressionsanalyse af de tre spørgsmål på den samlede tilfredshed. Alle tre spørgsmål er signifikante på 0,1-niveau og betydningen er beta-koefficienter, der beskriver hvor meget ændringer på spørgsmålet betyder for den samlede tilfredshed. Dvs en ændring på 1 (på skala) på tilfredshed med sagsbehandlingstid øger den samlede tilfredshed med 0,47 (på skala)
12 TILPAS Det er tydeligt, hvor jeg kan klage over afgørelsen Det er tydeligt, hvordan jeg kan klage over afgørelsen Kommunen indgår i dialog om den konkrete ansøgning/sag Kommunen orienterer mig om sagen undervejs i processen Formidlingen af afgørelsen og grundlaget herfor er letforståelig Det er let at komme i kontakt med kommunen Kommunen opleves som fagligt kompetent FASTHOLD Det var hurtigt og nemt at komme i kontakt med den relevante sagsbehandler i forbindelse med den konkrete henvendelse Kommunen udviser et højt serviceniveau Kommunen drøfter alternative løsninger med mig Kommunen har en hurtig sagsbehandlingstid OVERVÅG PRIORITÉR
13 Hvor tilfreds eller utilfreds er du med følgende områder i den seneste sag (gennemsnit) Rangeret i forhold til betydning for overordnet tilfredshed Kommunen opleves som fagligt kompetent Kommunen har en hurtig sagsbehandlingstid Kommunen udviser et højt serviceniveau Det er let at komme i kontakt med kommunen Formidlingen af afgørelsen og grundlaget herfor er letforståelig Det var hurtigt og nemt at komme i kontakt med den relevante sagsbehandler i forbindelse med den Kommunen indgår i dialog om den konkrete ansøgning/sag Kommunen orienterer mig om sagen undervejs i processen Kommunen drøfter alternative løsninger med mig Det er tydeligt, hvor jeg kan klage over afgørelsen Det er tydeligt, hvordan jeg kan klage over afgørelsen Medhold (n=87) Afslag (n=4) utilfreds Utilfreds Hverken/ eller Tilfreds tilfreds
14 Hvor tilfreds eller utilfreds er du med følgende områder i den seneste sag (gennemsnit) Rangeret i forhold til betydning for overordnet tilfredshed Kommunen opleves som fagligt kompetent Kommunen har en hurtig sagsbehandlingstid Kommunen udviser et højt serviceniveau Det er let at komme i kontakt med kommunen Formidlingen af afgørelsen og grundlaget herfor er letforståelig Det var hurtigt og nemt at komme i kontakt med den relevante sagsbehandler i forbindelse med den konkrete henvendelse Kommunen indgår i dialog om den konkrete ansøgning/sag Kommunen orienterer mig om sagen undervejs i processen Kommunen drøfter alternative løsninger med mig Over 3 måneder( n=45) 1-3 måneder( n=63) utilfreds Utilfreds Hverken/ eller Tilfreds tilfreds
15 Det er især i de korte sager (kortere end 2 uger), at man føler at der oplyses om den forventede sagsbehandlingstid i den konkrete sag og at denne overholdes. Hvor tilfreds eller utilfreds var du med den samlede sagsbehandlingstid? Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn (gennemsnit) I sager med en sagsbehandlingstid på over 3 måneder føler man i lavest grad, at den forventede sagsbehandlingstid blev oplyst og at den overholdes. På tværs af sagerne er det især manglende forventningsafstemning om varighed og processer, som der mangler. Dette er derfor vigtigt at fastlægge i starten af forløbet, da det kan være en primær barriere for tilfredshed senere i forløbet. Den oplyste sagsbehandlingstid blev overholdt i den konkrete sag Den forventede sagsbehandlingstid blev oplyst i den konkrete sag Over 3 måneder (n=24) 1-3 måneder (n=39) 3-4 uger (n=15) 2 uger eller mindre (n=17) utilfreds Utilfreds Hverken/ eller Tilfreds 82 tilfreds
16 Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn (gennemsnit) Alle relevante parter blev involveret i sagen 67 Kommunens medarbejder formåede at formidle kompleks lovgivning på en forståelig måde i den konkrete sag 64 Den konkrete sag blev løst på den bedst mulige måde 63 Jeg har modtaget relevant og tilstrækkelig vejledning i forbindelse med den konkrete sag 61 Den oplyste sagsbehandlingstid blev overholdt i den konkrete sag 58 Der var for meget kontakt via digitale kanaler fremfor personlig kontakt i sagen 58 Den forventede sagsbehandlingstid blev oplyst i den konkrete sag 55 I starten af sagsforløbet var der en forventningsafstemning med oplysning om varighed og de processer, som den konkrete sag skulle igennem uenig Uenig Hverken/ eller Enig enig
17 Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn (gennemsnit) Alle relevante parter blev involveret i sagen Kommunens medarbejder formåede at formidle kompleks lovgivning på en forståelig måde i den konkrete sag Den konkrete sag blev løst på den bedst mulige måde Jeg har modtaget relevant og tilstrækkelig vejledning i forbindelse med den konkrete sag Der var for meget kontakt via digitale kanaler fremfor personlig kontakt i sagen I starten af sagsforløbet var der en forventningsafstemning med oplysning om varighed og de processer, som den konkrete sag skulle igennem Over 3 måneder (n=24) 1-3 måneder (n=39) 3-4 uger (n=15) 2 uger eller mindre (n=17) uenig Uenig Hverken/ eller Enig enig
18 30 Hvilken informationskanal/hvilke informationskanaler foretrækker du i kontakten med kommunen? (op til 3 svar) % 28% 9% 24% 5 63% 2% 29% 9% 25% 6% 21% 19% 36% 7% 36% 3% 27% 11% 23% Andet Digital selvbetjeningssystem Personligt uden for rådhuset Personligt møde på rådhuset Telefonisk % 25% % 69% 25% 17% 79% 14% 59% 22% Digital post Mail Brev 5 66% 88% 8 67% 71% 64% 67% 4% 5% 4% 4% Byg og Miljø (n=183) Natur og Vand (n=8) Trafik og Ressourcer (n=5) Privat (n=122) Erhverv (n=52) Rådgiver for privatperson (n=14) Afdeling Er din henvendelse til Gribskov Kommune sket som privatperson eller virksomhed? Total (n=196)
19 % 33% 7% 19% 63% 3 4% 39% 22% 65% Hvilken informationskanal/hvilke informationskanaler foretrækker du i kontakten med kommunen? (op til 3 svar) 3 17% 29% 6 21% 2 24% 69% 27% 1% 2 15% 11% 24% 18% 61% 52% 18% 48% 2% 2% 34% 26% 14% 18% 21% 72% 23% 3% 55% 48% 23% 5% 5% 45% 27% 59% 14% 5 8% 11% 19% 62% 3% 27% 23% 59% 26% 22% Andet Digital selvbetjeningssystem Personligt uden for rådhuset Personligt møde på rådhuset Telefonisk Digital post Mail Brev % 48% 73% 76% 79% 64% 71% 63% 82% 66% 67% 4% 2% 7% 5% 5% 4% 3% 5% 4% 4% 3-4 uger (n=23) 1-3 måneder (n=63) Over 3 måneder Mail (n=122) Digital post (n=44) Telefonisk (n=116) Personligt møde på Personligt uden for (n=45) rådhuset (n=40) rådhuset (n=22) 2 uger eller mindre (n=27) Digital selvbetjeningssystem (n=90) Hvad var varigheden af den samlede sagsbehandlingstid? Benyttede kontaktflader Total (n=196)
20 Var en fornøjelse at skrive sammen med jer. Synes altid jeres personale har være venlige hele vejen igennem de forskellige forespørgsler jeg har haft. Der er ikke noget at udsætte på personalets faglige kompetencer og hjælpsomhed. De har fra start oplyst om den lange sagsbehandlingstid, som jeg er utilfreds med Vi foreslår at sagsbehandleren får mere kompetence til at træffe afgørelser frem for hele tiden at skulle spørge "opad". Der var alt for mange involverede i sagen (8 personer over 9 måneder), som var relativ enkel. De ansatte skal tage ansvar for at koordinere mellem afdelingerne internt. De ansatte på Gribskov kommune har ikke forståelse for hvordan man elektronisk beder om en byggeansøgning, hvorfor de heller ikke kan vejlede i det. De kompetente medarbejdere fokuserer på at finde frem til en løsning i stedet for at afvise sagen fra start. Byg og Miljø bygge ansøgnings proceduren - kunne KUN lade sig gøre med en kommunal medarbejder i telefonen. Hvis den digitale procedure havde været bedre, kunne kommunen have sparet tid i forbindelse med byggeansøgningsproceduren. Heldigvis kendte medarbejderne både lovgivning og det simple ansøgningsskemas mangelfuldhed og forstod derfor hurtigt at få en på rette spor. På Gribskovs Kommunes hjemmeside oplyses der en sagsbehandlingstid på 2-12 uger og det er ikke acceptabelt, specielt ikke for en ansøgning om opførelse af en udestue/orangeri. Jeg kan ikke bruge tidsintervallet 2-12 uger til vores videre planlægning af opførelse af projektet. Her må der kunne prioriteres på anden måde, så bygninger af denne kaliber sagsbehandles hurtigere end et højhus projekt eller lign. Der bør også oplyses ved det 1. svar fra BOM/kommunen at der kan forventes en afgørelse om max 2-4 uger evt. med en dato. Har vi et svar på dette tidsinterval, kan vi planlægge videre i vores system. Andre kommuner (Kolding) oplyser dette, så det kan Gribskov selvfølgelig også Hurtigere direkte personlig kontakt med sagsbehandler ønskeligt. Klar besked fra starten om behandlingstid. Det var trods alt en meget simpel landzonetilladelse.. Det digitale system er kompliceret med mange dårlige formuleringer og risiko for misforståelser. uoverskueligt. Kræver enormt tidsforbrug. Når en sag er afsluttet, bør I afslutte den i "Byg og Miljø" samt indføre ændringerne i BBR-registeret.
21
PENSIONSSTYRELSEN 2010 BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE AF PENSIONSSTYRELSENS UDBETALING AF FØRTIDSPENSION
PENSIONSSTYRELSEN 2010 BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE AF PENSIONSSTYRELSENS UDBETALING AF FØRTIDSPENSION INDLEDNING 01 02 03 04 05 06 07 INDLEDNING SAMMENFATNING SAMLET TILFREDSHED TELEFONISK KONTAKT TIL
BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE I HJEMMEPLEJEN OG PÅ PLEJECENTRE
BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE I HJEMMEPLEJEN OG PÅ PLEJECENTRE NORDDJURS KOMMUNE 5. marts 2014 INDHOLD 1. Om rapporten 2. Tilfredsheden med hjemmeplejen i Norddjurs Kommune 3. Leverandører af hjemmepleje
Kvalitetsstandard for socialpædagogisk bistand (Serviceloven 85)
Social og Sundhed Socialafdelingen Svinget 14 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 [email protected] www.svendborg.dk Kvalitetsstandard for socialpædagogisk bistand (Serviceloven 85) Indhold 1. Indledning...
Kundeanalyse. blandt 1000 grønlandske husstande
Kundeanalyse 2012 blandt 1000 grønlandske husstande Udarbejdet af Tele-Mark A/S Carl Blochs Gade 37 8000 Århus C Partner: Allan Falch November 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Formålet
Kvalitetsstandard for socialpædagogisk bistand i eget hjem (SEL 85) Indhold
Social og Sundhed Svinget 14 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 22 99 79 [email protected] www.svendborg.dk Kvalitetsstandard for socialpædagogisk bistand i eget hjem (SEL 85) Maj 2013 Indhold 1.
UNDERSØGELSE AF TILFREDSHED MED HJEMMEHJÆLPEN
UNDERSØGELSE AF TILFREDSHED MED HJEMMEHJÆLPEN FREDERIKSSUND KOMMUNE 5. april 2017 Indholdsfortegnelse Formål og metode 3 Hovedresultater 4 Spørgsmålsformuleringer 5 Repræsentativitet 6 Læsevejledning 7
BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE I HJEMMEPLEJEN
BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE I HJEMMEPLEJEN XXXX KOMMUNE 13. marts 2017 INDHOLD 1. Indledning 2. Hovedresultater 3. Læsevejledning 4. Undersøgelsens resultater 5. Prioriteringskort 6. Baggrundsoplysninger
Undersøgelse af brugertilfredshed og muligheder for at få flere borgere til at bruge selvbetjeningsløsninger
Undersøgelse af brugertilfredshed og muligheder for at få flere borgere til at bruge selvbetjeningsløsninger Brugerundersøgelse i Borgerservice nov. 2011 2012 Side 1 Præsentation 11. januar 2012 Lars Wiinblad
Brugerundersøgelse af tilskudsordninger. Kunstrådet. Kvantitativ undersøgelse. Udarbejdet for Kunststyrelsen. Job nr. 13087b
150 150 Brugerundersøgelse af tilskudsordninger Kunstrådet Kvantitativ undersøgelse Udarbejdet for Kunststyrelsen Januar 2006 Job nr. 13087b Side 2 Indhold FORMÅL OG METODE...3 BAGGRUND OG FORMÅL...3 METODE...3
RAPPORT. Frederikssund Kommunes hjemmepleje. Brugertilfredshedsundersøgelse 2015
RAPPORT Frederikssund Kommunes hjemmepleje Brugertilfredshedsundersøgelse 2015 Foto: Kenneth Jensen 2/22 Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Sammenfatning... 5 Metode... 6 Spørgeskemaet... 7 Svarprocenter
KL OKTOBER 2017 BYGGESAGSBEHANDLING EKSEMPLER PÅ DEN BORGERRETTEDE BYGGESAGSBEHANDLING
KL OKTOBER 2017 BYGGESAGSBEHANDLING EKSEMPLER PÅ DEN BORGERRETTEDE BYGGESAGSBEHANDLING 2 KL Teknik og Miljø 2017 KL Weidekampsgade 10 2300 København S Tlf. 3370 3370 www.kl.dk KL Teknik og Miljø 2017 3
Rapport: Spørgeskemaundersøgelsen blandt nyansatte medarbejdere i Hjertecentret 2012
Rapport: Spørgeskemaundersøgelsen blandt nyansatte medarbejdere i Hjertecentret 2012 Formålet med undersøgelsen er at undersøge nye medarbejderes oplevelse af og tilfredshed med introduktionsforløbet til
Analyse af tilfredsheden med hjemmesygeplejen i Gribskov Kommune
Analyse af tilfredsheden med hjemmesygeplejen i Gribskov Kommune Resumé Gribskov Kommune har september 2017 fået gennemført en analyse af tilfredsheden med hjemmesygeplejen i kommunen. Analysen er gennemført
Landbrugsstyrelsen Kundetilfredshedsundersøgelse 2017
Landbrugsstyrelsen Kundetilfredshedsundersøgelse 2017 Rapport RAMBØLL 19-12-2017 Indhold 3 Indledning Kort om undersøgelsen samt indledning 4 Overordnede konklusioner Udvikling siden 2013 og 2015, på tværs
Beretning om Borgerrådgiverens virksomhed april april 2016
Beretning om Borgerrådgiverens virksomhed april 2015- april 2016 Nærværende beretning giver en overordnet status på borgerrådgiverens funktionsperiode fra 1. april 2015 til 31. marts 2016. 1. Borgerrådgiverfunktionen
SILKEBORG BORGERPANEL DIGITAL SERVICE
Til Silkeborg Kommune Dokumenttype Rapport Dato November, 2010 SILKEBORG BORGERPANEL DIGITAL SERVICE SILKEBORG BORGERPANEL DIGITAL SERVICE Dato 2010-11-17 Udarbejdet af Karen Nørskov Jensen Kontrolleret
Lær jeres kunder - bedre - at kende
Tryksag 541-643 Læs standarden for kundetilfredshedsundersøgelse: DS/ISO 10004:2012, Kvalitetsledelse Kundetilfredshed Overvågning og måling Vejledning I kan købe standarden her: webshop.ds.dk Hvis I vil
Fra idé til ansøgning - en vejledning
LAG Nyborg Fra idé til ansøgning - en vejledning Hvordan laver jeg en ansøgning til LAG Nyborg? Mange mennesker går rundt med gode idéer til et projekt, men får aldrig realiseret idéerne, fordi arbejdet
Borgerrådgiverens beretning 2014
Borgerrådgiverens beretning 204 Beretningen er baseret på henvendelserne til Borgerrådgiveren. januar 3. december 204 Indholdsfortegnelse INDLEDNING...3 2 HENVENDELSER TIL BORGERRÅDGIVEREN...3 2. HENVENDELSER
Resultatoversigt for Sø og Handelsretten
Resultatoversigt for Sø og Handelsretten BEMÆRK: Spørgsmål markeret med *) er kun stillet til professionelle brugere. Spørgsmål markeret med **) er kun stillet til almindelige brugere. Baggrundsoplysninger
KOMMUNAL SERVICEKULTUR ANALYSE
201 KOMMUNAL SERVICEKULTUR ANALYSE INDHOLD FORMÅL... 2 HOVEDKONKLUSIONER... 3 KOMMUNAL SERVICEKULTUR... OVERORDNET SERVICEKULTUR PERFORMANCE... SERVICEKULTURPERFORMANCE I SAGSBEHANDLINGEN... PRIORITERINGSKORT
Brugertilfredshedsundersøgelse på Esbjerg Kommunes Kommunikationscenter og Hjælpemiddelcentral
Brugertilfredshedsundersøgelse på Esbjerg Kommunes Kommunikationscenter og Hjælpemiddelcentral Udarbejdet af: Peter Hillerup August 2011 Fællesforvaltning Udvikling & Evaluering Evaluering Indhold 1. Indledning...
2015 KOMMUNAL SERVICEKULTUR ANALYSE
2015 KOMMUNAL SERVICEKULTUR ANALYSE Indholdsfortegnelse INDLEDNING...2 HOVEDKONKLUSIONER...3 KOMMUNAL SERVICEKULTUR 2015...4 Læsevejledning: Indeksering...4 Læsevejledning: Prioriteringskort...5 DEN OVERORDNEDE
Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune
Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, 2009 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune FORMÅL Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune De overordnede formål med brugerundersøgelsen: 1. at
Hurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager
Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Dato 12-03-2014 Den vigtige samtale Dialogen med forældre er en vigtig del af hverdagen. Udgangspunktet for denne dialog bør altid være respekt
Borgerne skal opleve øget tilfredshed med jobcentrets service Langt flere virksomheder skal se fordele ved at samarbejde med jobcentret
Brugerundersøgelser februar-marts 2019 Kerneområdet Alle Kan Bidrage Kerneområdet Alle Kan Bidrage gennemførte februar/marts 2019 to brugerundersøgelser henvendt til henholdsvis borgere og virksomheder.
Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager
Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Den vigtige samtale Dialogen med forældre er en vigtig del af hverdagen. Udgangspunktet for denne dialog bør altid være respekt og ligeværdighed.
Kundetilfredshedsanalyse: DANAK. Kundetilfredshedsanalyse 2010: DANAK - Svarprocent: 55% (133/243)
Kundetilfredshedsanalyse: DANAK Kundetilfredshedsanalyse 010: DANAK - Svarprocent: 55% (133/43) 1 1. Indledning I denne rapport fremlægges resultaterne af kundetilfredshedsanalysen for DANAK foretaget
FØDEVARESTYRELSEN KUNDETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE
FØDEVARESTYRELSEN KUNDETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE August 2013 1 Om undersøgelsen Læsevejledning til rapporten. Advice A/S har på vegne af Fødevarestyrelsen gennemført en måling af tilfredsheden hos styrelsens
Rapport om kommunikation i Ringsted Kommune Udarbejdet for Ringsted Kommune, august 2014
Rapport om kommunikation i Ringsted Kommune Udarbejdet for Ringsted Kommune, august 2014 Indhold Indledning... 4 Om undersøgelsen... 4 Oplægget til borgerne... 5 Sådan læses grafikken... 6 Kommunens information...
2012 udgaven Miljø og Teknik 21. maj 2012
Generelle Respons på skriftlige henvendelser til administrationen Sagsbehandlingstid Autosvar på mails, der sendes til fælles postkasse i Miljø og Teknik ([email protected]) Kvitteringsbrev inden 3 dage,
Evaluering af familierådslagning i Børne- og Ungerådgivningen
Evaluering af familierådslagning i Børne- og Ungerådgivningen Udarbejdet af: EPO Dato: --9 Sagsid.:..-A-- Version nr.:. Indholdsfortegnelse Indledning Brugerundersøgelsens resultater Resultater af de indledende
