Etableringsaften. Søhøjlandets Regnskabskontor 29. marts Hvorfor blive selvstændig landmand? Kilde: University of Copenhagen

Transkript

1 Etableringsaften Søhøjlandets Regnskabskontor 29. marts Hvorfor blive selvstændig landmand? Kilde: University of Copenhagen 2 1

2 Alle investeringer er forbundet med risiko Forventet afkast Risikopræmie Risikofrit afkast Kurven gælder også for dig - kend dine risici Opfattet risiko 3 Risikofrit afkast af din opsparing (egenkapital) Obligation med fast rente Løbetid, år Rente, pct. -0,57 0,32 0,73 1,72 2,28 Hvad er din tidshorisont som aktiv landmand? Hvad er dit krav til risikopræmie som selvstændig landmand? 4 2

3 Lyt til andres erfaringer og din mavefornemmelse! 5 Krav til egenkapital ved etablering Egenkapital (15 pct.) Kontant opsparing Familie/investor ansvarligt lån Vækstfonden ansvarligt lån Bankfinansiering Driftskredit med garanti fra LFB Vækstlån fra Vækstfonden Banklån med garanti fra LFB DLR-lån >70 pct. med garanti fra LFB DLR Kredit 70 pct. 6 3

4 Egen- og fremmedkapital ved etablering Eksempel på finansieringsstruktur Andel Rente Egenkapital/Etableringslån fra Vækstfonden 15% 9,00 Driftskredit m/garanti fra LFB (100%) - (7,00) Banklån m/garanti fra LFB (75%) Vækstlån fra Vækstfonden 15% 7,00 DLR-lån >70 pct. m/garanti fra LFB DLR Kredit 70% 1,50 Vægtet rente 3,45 7 Krav til business casen husk at bordet fanger! Produktionsrammen Omfang af produktion og niveau for effektivitet Behov for investeringer produktionsrammens tilstand Pas på kærlighed gør blind brug en uafhængig rådgiver Konsolidering og opbygning af egenkapital Resultat efter aflønning af ejer og skattebetaling Likviditet til uforudsete udgifter og udsving i priser Vær kritisk bed om indsigt i sælgers økonomi når du er i tvivl Kimen til succes eller fiasko lægges her pas på med at overtage andres problemer du kan ikke løbe fra virkeligheden! 8 4

5 Krav til landmandens kompetencer Jo større grad af kompleksitet i virksomheden desto større krav stilles til landmandens ledelseskompetencer. Der er forskel på ledelseskompetencer og faglige kompetencer. Vær afklaret omkring dine kompetencer Søg sparring når du møder udfordringer det styrke træfsikkerheden af dine beslutninger. Opbyg et netværk med rådgivere og erfarne landmænd et netværk giver styrke. Vær kritisk og ambitiøs omkring netværk 9 Afkastgrad hvad er din risikopræmie? ø ø ø Sohold 30 kg s grise Gennemsnit 0,7 13,9 7,3 Mælkeproduktion Gennemsnit 6,5-1,7 2,4 Vægtet rente 3,45 fra eksemplet på side 7 Kilde: SEGES Driftsgrensresultater 10 5

6 Etablering 5 årigt beslutningsbudget År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 Gns. Antal køer Mælkeydelse pr. ko (EKM) Mælkepris 2,12 2,51 2,54 2,54 2,54 2,45 DB pr. ko Areal grovfoder DB pr. ha grovfoder Areal salgsafgrøder DB pr. ha salgsafgrøder SEGES langsigtet mælkepris 2,50 kr. 11 Etablering 5 årigt beslutningsbudget År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 Dækningsbidrag Kontante kapacitetsomk. i alt Likviditet primær drift Andre indtægter EU-støtte Likviditet før finansiering Finansiering i alt Likviditet efter finansiering Privat udtræk i alt Investeringer Rest til afdrag Afdrag, realkredit Afdrag, efterfinansiering Afdrag, leasing Debitorer/kreditorer/beholdn Likviditet, ændring Likviditet, akkumuleret

7 Etablering 5 årigt beslutningsbudget udvikling i gæld/egenkapital År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 Realkreditlån Efterfinansiering Kassekredit Gæld i alt År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 Egentlig egenkapital* Ansvarlig lånekapital Samlet egenkapital * Købers egenkapital dækker omkostninger til etablering af virksomheden Virksomheden konsolideres løbende via driften og samtidig afvikles den ansvarlige lånekapital således virksomhedens soliditet styrkes 13 Generationsskifte - investering og finansiering Køb ejendom inkl. investering Gældsovertagelse DLR Kredit Banklån nyt pengeinstitut Vækstlån Vækstfonden 500 Leasing 400 Kassekredit nyt pengeinstitut (1000) Etableringslån Vækstfonden Investorlån 200 Omkostninger 600 Opsparing landmand

8 Gode råd God forberedelse tager tid Vær bevidst om risici Inddrag rådgivere til sparring omkring indhold af 5 årigt beslutningsbudget Gå i dialog med sælger via mægler/advokat undgå dialog direkte med kreditorer Forhandling med sælger om pris og vilkår tager tid Inddrag potentielle kreditgivere i god tid 15 Kontaktoplysninger Landbrugets FinansieringsBank Nyropsgade 17, st København V mail@lfbank.dk Telefon Søren Jensen Kundechef Mobil sje@lfbank.dk Tom Nielsen Kundechef Mobil tni@lfbank.dk Lone Randa Kundechef Mobil lra@lfbank.dk Frank Sørensen Kundechef Mobil frs@lfbank.dk 16 8