Vision og strategi for DSG Dato: Version 1.0
|
|
- Arthur Andreasen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vision og strategi for Dommerudvikling og Dommerdrift i Dansk Volleyball Forbund Formål med papiret Dette papir skal beskrive Vision (retning/mål/hvorhen) og Strategi (hvordan) for de forskellige områder i dommerarbejdet under Dansk Volleyball Forbund, foruden de hertil hørende praktiske forhold og organisering. Papiret skal således danne baggrund for Dommerstyregruppens (DSG) arbejde og bestemme dettes retning. 2. Formål med DSG og mandat DSG skal forestå Dommerudvikling og Dommerdrift på vegne af Dansk Volleyball Forbund. Dette skal ske i overensstemmelse med dette papir og i overensstemmelse med Dansk Volleyball Forbunds bestyrelses beslutninger. DSG har således mandat i overensstemmelse med Forretningsorden for DVBF s Styregrupper til at træffe beslutninger og implementere disse på området Dommerudvikling og Dommerdrift. Dog skal beslutninger med økonomiske eller tværgående konsekvenser godkendes i Bestyrelsen. 3. Vision og Strategi 3.1. Vejledning af dommere Vision Dommere skal vejledes så ofte det er praktisk muligt, gerne mindst to gange om året. Vejledningen skal bestå i, at en vejleder kigger på dommerens håndtering af en kamp og efter kampen har en samtale med dommeren om hvad, der gik godt og mindre godt i forbindelse med kampen, og herunder bearbejder dommerens udviklingsområder. Efter vejledningen skal der udarbejdes et vejledningsskema indeholdende en bedømmelse, og dette skema skal være tilgængeligt for dommeren og dennes fremtidige vejledere. Vejlederne skal være uddannet i at vejlede og bedømme dommere, og som udgangspunkt skal vejlederen være placeret mindst én gruppering højere end den vejledte. Dette gælder dog ikke ved vejledning af Gruppe 1 og Internationale Dommere Strategi Der skal anskaffes vejledere nok til at denne mængde af vejledninger kan gennemføres. Dette skal ske ved: Kontakt til tidligere vejledere og undersøge, hvorvidt de kan og vil være aktive igen Vedligehold af ældre dommere som vejledere, når de går på pension Høj prioritering af vejledning ved påsætning af dommere Aflønning af vejledere på niveau med dommere Gennemførsel af årligt seminar/møde/efteruddannelse for vejledere - 1 -
2 Kontakt til Kredsenes dommerområder for at høre, om disse har vejledere 3.2. Gruppering af dommere Vision DSG skal gruppere dommerne efter deres kvalifikationer som beskrevet i vejledningsskemaerne og dommernes ambitioner og tilgængelighed. Denne gruppering skal revideres mindst én gang om året, i god tid inden sæsonstart Strategi Den i DSG ansvarlige for vejledning indstiller til resten af DSG en ny gruppering af dommerne mindst en gang om året. Dette skal ske i god tid inden sæsonstart, således at dommer påsætningen kan ske ud fra den nye gældende gruppering. DSG skal udforme en tekst om forventninger og krav til dommere i de forskellige grupperinger, således at betingelserne og kriterierne er kendte for alle. Grupperingen skal være kendt og tilgængelig for alle Uddannelse af dommere Vision Der skal holdes styr på og skabes en sammenhæng mellem de forskellige uddannelser til dommer på B-, A- og DT-niveau, således at dommeres uddannelse og karriereudvikling fra B- mod DT-dommer hænger sammen. Der skal skaffes flere dommere Strategi Der skal skabes og holdes kontakt med kredsenes Dommerudvalg, således at DSG har adgang til kredsenes informationer om dommere heri. Herunder skal der skabes et samarbejde, således at kredsenes dommer instruktører underviser efter samme materiale og afstemt med retningen mod DT-dommer uddannelsen. Der skal skabes et samarbejde med Uddannelseshuset om den praktiske gennemførsel af dommerkurser. Der skal skabes et materiale til uddannelse af dommer instruktører i dommerfaglige og pædagogiske emner, og der skal gennemføres kurser og videreuddannelse af dommer instruktørerne. Dette skal ske i samarbejde med DVBF s Bredde og Udvikling. Der skal skaffes flere DT-dommere ved at kontakte relevante A-dommere og forespørge disse. Dette skal ske i samarbejde med kredsenes Dommerudvalg. Endvidere skal der tilknyttes udvalgte dommere til kredsenes Dommerprojekter. I kredse, hvor der ikke er noget Dommerprojekt, skal DSG være aktiv og initiere, at et sådant projekt sættes i gang, og hjælpe med at skaffe ressourcer hertil. DSG skal også forsøge at skaffe flere dommere via offentligt at anskueliggøre situationen og dens konsekvenser. Dette kan ske via hjemmesider, Top Volley Danmark, klubber og andre kanaler, hvor der er adgang til volleyball folket
3 Afholdelse af DT-dommerkurser skal ske mindst hvert andet år. DSG skal arbejde på, at så mange som muligt deltager i disse kurser, og at det bliver så praktisk og billigt for deltagerne som muligt dog uden at gå på kompromis med de faglige krav til kurset. Målet er, at der er så mange aktive, uddannede DT-dommere, at disse i gennemsnit højst behøver at dømme 30 DT-kampe om året Spilleregler Vision Der skal følges med i udviklingen af de internationale spilleregler med tilhørende guidelines og casebook. Disse skal oversættes til dansk og gøres tilgængelige for det danske volleyball samfund Strategi Der skal aktivt følges med i informationer om og ændringer i de internationale spilleregler med tilhørende guidelines og casebook. Dette gøres bl.a. ved læsning af alle informationer fra FIVB og CEV om spillereglerne (med bilag), herunder referater fra Refereeing Commissions hos FIVB og CEV. Personlig kontakt med udvalgte personer i Refereeing Commissions skal også søges. Information opsamlet af de internationale dommere ved kampe i udlandet skal også indsamles. En repræsentant for Dansk Volleyball Forbund skal deltage i indbudte dommerseminarer afholdt af CEV (og FIVB). Spillereglerne (med bilag) skal oversættes til dansk og gøres tilgængelig for dommere, klubber og andre interesserede. Spillereglerne skal være tilgængelige både på nettet og i papirform. Ændringer i spillereglerne skal godkendes af Dansk Volleyball Forbunds bestyrelse. Ændringer i spilleregler og/eller fortolkning heraf skal gennemgås for DT-dommerne på Før-DT møder. Endvidere skal der rundsendes skriftlig information til alle dommere og klubber, hvis dette er nødvendigt, f.eks. ved betydende ændringer af spillereglerne. Dommere, klubber og andre interesserede skal have mulighed for at stille spørgsmål til forståelse og fortolkning af de gældende regler. Disse spørgsmål skal besvares. Disse spørgsmål og svar skal være offentligt tilgængelige, således at alle kan lære heraf. Spørgeskemaer med tilhørende svar i spilleregler til brug for eksamen ved dommerprøver skal udarbejdes. Andre former for støtte til dommenes uddannelse og sikkerhed i spillereglerne skal også undersøges, f.eks. muligheden for online test i spillereglerne. Minimum én aktiv International Dommer skal indgå i dette arbejde Påsætning Vision Til Elitekampe skal der påsættes to uddannede DT-dommere. I alle øvrige DT-kampe skal der som minimum påsættes én uddannet DT-dommer. Målet er, at der til hver DT-kamp er påsættes to uddannede, til kampen kvalificerede DT-dommere. Endvidere ligger påsætningsplan altid opdateret online
4 Strategi Det primære problem i opfyldelsen af visionen er mangelen på dommere. Følgelig skal der uddannes flere dommere, se Uddannelse. Dog kan påsætningen også hjælpe hertil, primært ved bedre udnyttelse af de eksisterende A-dommere. Herunder kan en A-dommer påsættes sammen med DT-dommer som føl i en eller flere DT-kampe. DTdommeren i kampen kan så foretage en evaluering med A-dommeren (føllet) efter kampen, så A- dommeren bliver bedre og bedre rustet. For at A-dommerne kan komme i gang med dette forløb og for at de kan påsættes DT-kampe, skal de med i samme system som DT-dommerne. Dette vil sige: A-dommerne skal registreres A-dommerne skal have samme informationer som DT-dommerne A-dommerne skal også udfylde datoskemaet Dommerpåsætningen til LP Finaler og til DM Slutspil påsættes ud fra retningslinier udstukket af DSG og godkendes af DSG Internationale Dommere Vision Der skal udformes en strategi, således at Dansk Volleyball Forbund altid har et passende antal Internationale Dommere. Endvidere skal disse Internationale Dommere serviceres, således at de kan udføre deres hverv på bedste måde. Samtidig skal de Internationale Dommere deltage i dommerarbejdet i Dansk Volleyball Forbund, således at disses ekspertise og erfaringer udnyttes Strategi Den tidligere beskrevne Vision og Strategi for Internationale Dommere skal drøftes igennem og revideres hvis nødvendigt. Uddannelse af nye Internationale Dommere skal ske først ved Try Out, og derefter ved støtte af kandidaten i form af vejledning, rådgivning og betaling af internationalt dommerkursus. De Internationale Dommere skal serviceres ved at alle relevante informationer rundsendes, herunder f.eks. referater fra Refereeing Commissions, der indkommer til Dansk Volleyball Forbunds Sekretariat. Der skal oprettes et forum, hvor sager relevante specifikt for de Internationale Dommere kan diskuteres. Herunder drøftes internationale erfaringer og informationer, således at alle er opdateret herom. Påsætning af Internationale Dommere til opgaver under Dansk Volleyball Forbund (f.eks. uofficielle landskampe, NEVZA ol.) skal ske efter aftalte, offentliggjorte principper. De Internationale Dommere skal indgå aktivt i Dansk Volleyball Forbunds dommerarbejde. Dette kan f.eks. ske ved deltagelse i udvalgsarbejde, vejledning af andre dommere, dommeruddannelse, drift af hjemmeside el. lign Vilkår og Regulativer Vision DSG skal videreudvikle vilkår og regulativer på dommerområdet, således disse altid er tidssvarende
5 Strategi DSG skal hvert år gennemgå og drøfte vilkår og regulativer på dommerområdet. Såfremt det anses for nødvendigt eller passende, skal DSG udarbejde forslag til ændringer heri. Vilkår og regulativer skal årligt godkendes af Dansk Volleyball Forbunds bestyrelse. De godkendte vilkår og regulativer udmeldes til alle dommere og gøres offentligt tilgængelige. DSG skal i dette arbejde honorere både dommernes særinteresser og Dansk Volleyball Forbunds overordnede interesser Try Out Vision Der skal skaffes dommere til afløsning af ældre Internationale Dommere og Gruppe 1 Dommere. Kandidater til Gruppe 1 skal findes så hurtigt som muligt, og kandidater til Internationale Dommere skal findes indenfor 5-10 år Strategi Et specielt uddannelsesforløb for interesserede og kvalificerede dommere skal sættes op. Dette skal indeholde vejledninger og målsætninger tilpasset de enkelte dommeres situation. I praksis skal det allerede startede forløb fortsættes, måske med nye kandidater. Den beskrevne politik for Try Out skal drøftes igennem og revideres hvis nødvendigt Dommerfond Vision Den oprettede Dommerfond skal drives videre, og de indsamlede midler skal benyttes til efteruddannelse af dommere Strategi Dommerfonden skal have en præcis fundats. Denne skal skrives, godkendes af Dansk Volleyball Forbunds bestyrelse og offentliggøres. DSG skal forvalte denne dommerfond. Dvs. DSG skal følge op på dens økonomi, og DSG skal foreslå til Dansk Volleyball Forbunds bestyrelse, hvilke tiltag der skal støttes af fonden. Dette skal ske i overensstemmelse med fundatsen. Forslagene fremsendes til bestyrelsen som handlingsplaner til godkendelse. Tiltag skal identificeres og igangsættes til udnyttelse af Dommerfondens midler. Disse tiltag kan være varierende (indenfor fundatsen), men DSG har pligten til at indstille handlingsplaner til bestyrelsen og til at gennemføre godkendte tiltag betalt af Dommerfonden Beach Volleyball Vision Dommerarbejdet i beach volleyball er en mindre udgave af det samlede arbejde i volleyball og består af de samme elementer. Målet er, at dommerarbejdet på beach volleyball og på volleyball drager maksimalt nytte af hinanden, således at ressourcer udnyttes bedst muligt
6 Strategi Beach volleyball er et fuldgyldigt medlem af volleyball-sporten og af Dansk Volleyball Forbund. Beach volleyball dommere har de samme problemer og overvejelser som volleyball dommere. Derfor skal der i DSG mellem volleyball og beach volleyball ske et samarbejde om: Hvordan uddannes dommere Hvordan udvikles en international dommer Hvordan fortolkes spilleregler og hvordan formuleres oversættelser Hvordan foretages vejledning af en dommer Hvilke principper gælder for dommer påsætning Information til dommerne Arbejdet i DSG på beach volleyball er således bl.a. en koordinering af indsats, således at det fælles resultat bliver så godt som muligt. Af konkrete opgaver indenfor Beach Volleyball er især fremskaffelse af flere dommere vigtig. Der er for få dommere til at gennemføre DM touren hensigtsmæssigt og fleksibelt. 4. Praktiske forhold 4.1. Udsendelse af information DSG servicerer dommere med relevante informationer: Der afholdes hvert år et Før-DT møde, hvor alle DT-dommere inviteres. Her skal al relevant ny information fremlægges: o Nye spilleregler og fortolkninger o Ændringer i vilkår og regulativer o Information fra TSG o Ændringer i afvikling af divisionskampe o Al øvrig relevant information til dommere o I øvrigt kan mødet bruges til forskellig videreuddannelse, f.eks. i form af case-drøftelse, o indlæg ol. Mødet kan også lægges sammen med et arrangement, hvor der spilles en kamp, som så kan drøftes. Et nyhedsbrev udsendes til alle DT-dommere to gange om året, forår og efterår, foruden når specielle omstændigheder gør det nødvendigt Samarbejde med andre fora DSG samarbejder med andre fora og instanser i Dansk Volleyball Forbund: Bestyrelsen bemyndiger DSG til at træffe beslutninger på dommerområdet. Dog skal beslutninger med økonomiske eller tværgående konsekvenser godkendes i Bestyrelsen. DSG udpeger to deltagere i Protest komiteen til håndtering af regeltekniske spørgsmål. Protest komiteen ledes af TSG. DSG samarbejder med TSG om regler for kampafvikling, ligesom TSG skal høres ved implementering af ændringer i spillereglerne. DSG samarbejder med dommer påsætterne og der holdes to halvårlige møder. Dette sker bl.a. for at aftale principper for påsætning til LP-finaler og DM-slutspil. Uddannelse af dommere sker i samarbejde med Uddannelseshuset
7 4.3. IT-understøttelse DSG s praktiske arbejde understøttes af et IT-system. Dette IT-system skal som minimum indeholde: Systemet skal som udgangspunkt være tilgængeligt for alle. Endvidere skal systemet kunne afskærmes, således at visse informationer kun er tilgængelige for DT-dommere. Generel information til dommere: o Nyheder o Spørgsmål svar o Gældende dokumenter (spilleregler, regulativer osv.) o Påsætning Adresser og telefonnumre på dommere, klubber og haller Indmelding af datoskema Styring af påsætning og remplacering Indmelding af afregning for kampe Baggrund for udbetaling af honorarer til dommere Vejledningsskemaer 4.4. Møder og referater DSG mødes mindst fire gange om året og derudover efter behov. Agenda med tilhørende bilag skal udsendes inden mødet, og referat skal skrives og godkendes af deltagerne senest en uge efter afholdelsen af mødet. Det godkendte referat offentliggøres ad Dansk Volleyball Forbunds officielle kanaler. I øvrigt skal møder og referater overholde Dansk Volleyball Forbunds Forretningsorden for DVBF s Styregrupper Økonomi DSG skal løbende orienteres om den økonomiske udvikling for området. Økonomiudvalget fremsender hvert kvartal en rapport. Udlæg og afregninger jf. listen under afsnittet budget fremsendes til den ansvarlige hos DSG for kontrol og godkendelse Budget DSG skal i 4. kvartal fremsende budgetudkast til økonomiudvalget omhandlende følgende delområder: Beklædning Dommerbedømmelse Dommerdrift i forbindelse med internationale kampe Dommerpåsætning Ekstern samarbejdspartner Ledelse i dommerstyregruppen Spilleregler For hvert delområde skal der vedlægges en kort begrundelse, således af bestyrelsen ved dens prioritering kender konsekvenserne. Efter bestyrelsens godkendelse af budgettet, forvalter DSG selv dette indenfor rammerne af budgettet og Forretningsorden for Styregrupper
8 Dommerfonden DSG skal før hver sæson udarbejde en aktivitetsplan i overensstemmelse med fondens fundats. Denne plan skal godkendes af forretningsudvalget før aktiviteterne kan iværksættes og der fra fonden kan bevilges økonomisk støtte. DSG kan i samarbejde med dens arbejdsgrupper opsætte disse aktiviteter. 5. Organisering Overordnet skal DSG s organisering og praktiske arbejde ske i overensstemmelse med Forretningsorden for Styregrupper. Herunder skal DSG s praktiske organisering godkendes af Dansk Volleyball Forbunds bestyrelse Reference DSG refererer til Dansk Volleyball Forbunds bestyrelse, og skal arbejde indenfor mandatet givet i dette papir. Vedr. beslutninger, der ligger udenfor DSG s kompetence kan DSG stille forslag til bestyrelsen, ligesom DSG kan eskalere spørgsmål til bestyrelsen. Bestyrelsen kan bemyndige DSG til at træffe beslutninger eller komme med indstillinger udenfor det her beskrevne mandat Roller For at dække området Dommerudvikling og Dommerdrift skal DSG udfylde følgende roller: Ledelse af DSG Kontakt til Dansk volleyball Forbunds Bestyrelse, således at information kan gå begge veje, og spørgsmål kan behandles Ledelse af arbejdet med uddannelse af dommere Ledelse af arbejdet med Try Out Ledelse af arbejdet med påsætning af dommere Ledelse af arbejdet med vejledning af dommere Ledelse af arbejdet med Internationale Dommere Ledelse af arbejdet med spilleregler og fortolkninger Ledelse af arbejdet med beach volleyball dømning For hver rolle er der en ansvarlig person i DSG. Et medlem af DSG kan dog godt have flere roller. Endvidere kan det praktiske arbejde uddelegeres til en anden part, indenfor eller udenfor Dansk Volleyball Forbund. DSG kan invitere andre personer til at deltage i arbejdet, herunder i møder Arbejdsgrupper Såfremt DSG finder det nødvendigt, kan DSG nedsætte arbejdsgrupper til at håndtere en eller flere af de ovennævnte roller. Disse arbejdsgrupper repræsenteres i DSG af den i DSG ansvarlige for området. 6. Godkendelse Denne Vision og Strategi er godkendt af Dansk Volleyball Forbunds bestyrelse den 1. juni
Officials til internationalekamp i Danmark
1. CEV Kampe CEV kampe dækker både Cup-kampe (dvs. klub kampe) og landskampe af forskellig karakter. 1.1 Teknisk delegeret 1.1.1 Udpegning Det er DVBF s (og dermed i første omgang sekretariatets) ansvar,
Læs mereReglement for Badminton Danmarks Dommerudvalg
Reglement for Badminton Danmarks Dommerudvalg 1 Badminton Danmarks dommerudvalg (DU) DU består af en formand samt udvalgsformændene for hver af de under DU stående udvalg. Formanden vælges på BD s repræsentantskabsmøde
Læs mereForretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015
Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015 DENNE FORRETNINGSORDEN Forretningsorden 1. Landsstyrelsen (LS) fastsætter selv sin interne forretningsorden jf. vedtægterne. Forretningsordenen
Læs mereCertificeringsudvalget for skolecertificering af plastsvejsere i henhold til DS 2383 og SBC 243.
Forretningsorden for P17: Certificeringsudvalget for skolecertificering af plastsvejsere i henhold til DS 2383 og SBC 243. 1. Udvalgets nedsættelse P17 er nedsat af Dansk Standards direktion. P17 har indstillet
Læs mereAFTALE. vedr. konsulentordningen for almen praksis i Region Hovedstaden
PLO Hovedstaden 26. okt. 2012 AFTALE vedr. konsulentordningen for almen praksis i Region Hovedstaden 1 1 Aftalens parter Denne aftale er indgået mellem PLO-Hovedstaden og Region Hovedstaden. Aftalen vedrører
Læs mereBudget Resultat budget forslag
Volleyball Danmark Beachvolleyball Tour 432.000 212.953 473.000 545.000 Beachvolleyball elite -392.000-264.553-317.000-317.000 Bredde og Udvikling 719.000 335.397 559.000 57.000 Uddannelse 103.000 218.304
Læs mereGovernance for Program for Kvalitetsudvikling i almen praksis
NOTAT Revideret pr. 11. januar 2018 Governance for Program for Kvalitetsudvikling i almen praksis Formål Med baggrund i overenskomstaftale af 14. september 2017 mellem PLO og RLTN skal der etableres et
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereReglement for Badminton Danmarks Dommerudvalg
Reglement for Badminton Danmarks Dommerudvalg 1 Badminton Danmarks dommerudvalg (DU) ledes af en formand, valgt på BD s repræsentantskabsmøde (jf. 16.stk.2, nr. 07.03) DU består af formand samt formændene
Læs mereMødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense
Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense University College Lillebaelt 1 TS-dok.nr. 343531 13. januar 2014 Formålet med den beskrevne mødevirksomhed
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR LANDSSTYRELSEN I UNGDOMMENS RØDE KORS 2015/2016
FORRETNINGSORDEN FOR LANDSSTYRELSEN I UNGDOMMENS RØDE KORS 2015/2016 DENNE FORRETNINGSORDEN Forretningsorden 1. Landsstyrelsen (LS) fastsætter selv sin interne forretningsorden jf. vedtægterne. Forretningsordenen
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereMæglings- og klageinstitutionen for ansvarlig virksomhedsadfærd
1. november 2012 Forretningsorden Mæglings- og klageinstitutionen for ansvarlig virksomhedsadfærd 1. Institutionens formål... 1 2. Grundlaget for institutionens virke og sagsbehandling... 1 3. Afholdelse
Læs mereForretningsorden for Hovedbestyrelsens virksomhed
Forretningsorden for Hovedbestyrelsens virksomhed 1 Hovedbestyrelsens opgaver Ansvaret for samtlige driftsmæssige opgaver er jf. lovenes 18 henlagt til Badminton Danmarks direktør, og Hovedbestyrelsens
Læs mereREGLEMENT FOR JHF s TURNERINGSUDVALG
REGLEMENT FOR JHF s TURNERINGSUDVALG Forbundets turneringsudvalg består af en på repræsentantskabsmødet valgt formand samt kredsenes turneringsudvalgsformænd. Til formandsposten kan vælges en person uden
Læs mereDanish Colorectal Cancer Group
Danish Colorectal Cancer Group Vedtægter december 2009 Baggrund DCCG er en multidisciplinær cancergruppe (DMCG) med forankring i Dansk Kirurgisk Selskab, Dansk Selskab for Klinisk Onkologi, Dansk Radiologisk
Læs mereDansk Floorball Union Turneringsudvalget
Dommerregulativet Dommerregulativet er til vejledende brug for dommere og klubber i forbindelse med afvikling af kampe. Regulativet er underlagt bestemmelserne i Turneringsreglementet. 1 Godkendelse af
Læs mereUddannelse til udvikler og vejleder.
DBU Sjælland Uddannelse til udvikler og vejleder. 1. Formål. Formålet med at uddanne dommere til udviklere og vejledere er at tilsikre, -at DBU Sjælland har et veluddannet korps af udviklere og vejledere
Læs mereÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011
ÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011 Status fra: Koordineringsgruppe for indlæggelse og udskrivning Kontaktperson: Regional tovholder for sundhedsaftalen om indlæggelse og udskrivning Ole
Læs mereDen overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a:
1. MISSION Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a: Det enkelte branchearbejdsmiljøråd skal inden for rådets område bistå branchens virksomheder med
Læs mereReferat af DU-møde 27. oktober 2014
Brøndby den 5. november 2014 Journalnummer 2074-14-mcn Referat af DU-møde 27. oktober 2014 Mandag den 27. oktober 2014 kl. 17.00 i Langeskov. Deltagere: Ole F. Petersen (OFP), Bjarne Munk Jensen (BMJ),
Læs mereDANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Unions ansvars- og kompetence katalog er til enhver tid gældende for unionens arbejde. Udvalgene er i alle henseender ansvarlige over for unionens bestyrelse med hensyn til de af bestyrelsen
Læs mereReferat fra dommerudvalgsmøde nr
Referat fra dommerudvalgsmøde nr. 3 2017-2018 Mandag den 6. november 2017, kl. 16.30 i Langeskov Deltagere: Jørgen Svane (JS), Jesper Kirkholm, (JK), Kim Linde, (KL) Ulrik Jørgensen (UJ) Lars Hagenau (LH)
Læs mereFORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND
CVR Nr. 29 03 5695 Forretningsordenen er udfærdiget af bestyrelsen for Danmarks Innovationsfond (i det følgende kaldet Fonden ) med hjemmel i 11, stk. 1 i lov nr. 306 af 29. marts 2014 om Danmarks Innovationsfond
Læs mere2 Formål. 3 Organisation
Forslag til ændringer til VEDTÆGTER FOR Organisationen Danske Museer Vedtægter af 22. maj 2017 Slettet og ændret tekst fremhævet med rødt: 1 Navn Organisationens navn er Organisationen DANSKE MUSEER. 2
Læs mereForretningsorden og konstituering for DcH s hovedbestyrelse 2018
Forretningsorden og konstituering for DcH s hovedbestyrelse 2018 1. SAMMENSÆTNING Hovedbestyrelsen træder sammen snarest efter det årlige ordinære landsmøde og konstituerer sig. Hovedbestyrelsen består
Læs mereFolkeoplysningsudvalget REFERAT
REFERAT Sted: Mødelokale 5, Lejrevej 15, 4320 Lejre Dato: Torsdag den 3. maj 2018 Start kl.: 18:00 Slut kl.: 20:30 Medlemmer: Fraværende: Anne Lauridsen (Medlem) Torben Olsen (Medlem) Jørgen Olsen (Medlem)
Læs mereVedtægter for Femern Bælt Komitéen
Vedtægter for Femern Bælt Komitéen 1 Navn og hjemsted Femern Bælt Komitéen er oprettet d. 11. maj 2009 med hjemsted i henholdsvis Kreis Ostholstein og Region Sjælland. 2 Femern Bælt Komitéens formål Femern
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs mereHandlingsplan for fremtidsscenarier for Huset i Faaborg
Handlingsplan for fremtidsscenarier for Huset i Faaborg Følgende notat er udarbejdet på baggrund af et møde mellem Huset, Røde Kors Faaborg og repræsentanter fra Faaborg-Midtfyn Kommune. Formålet med mødet
Læs mereSamarbejdsstruktur med praksis på SOSU området pr. 1/7 2015
Samarbejdsstruktur med praksis på SOSU området pr. 1/7 2015 Social- og Sundhedsskolens øverste organ er bestyrelsen, som er ansvarlig for skolens drift, økonomi og organisation. Bestyrelsens medlemmer
Læs mereVedtægter for handicapråd i Hjørring Kommune
Vedtægter for handicapråd i Hjørring Kommune Hjørring Kommunes handicapråd 1 Handicaprådet i Hjørring Kommune er nedsat efter reglerne i Lov om Retssikkerhed og Administration på det Sociale Område 37
Læs mere22. maj 17 VEDTÆGTER FOR. Organisationen Danske Museer. 1 Navn Organisationens navn er Organisationen DANSKE MUSEER.
22. maj 17 VEDTÆGTER FOR Organisationen Danske Museer 1 Navn Organisationens navn er Organisationen DANSKE MUSEER. 2 Formål Organisationen er en interesseorganisation for danske museer og tilsvarende institutioner.
Læs mereStrategi Dansk Volleyball Forbund
Strategi Dansk Volleyball Forbund DVBF s strategier vedtages på repræsentantskabsmødet i overensstemmelse med DVBF s loves 12. I DVBF s loves 1 er Dansk Volleyball Forbund defineret som en sammenslutning
Læs mereBrøndby den 4. oktober 2018
Brøndby den 4. oktober 2018 Referat af dommerudvalgsmøde nr. 1 2018-2019 Mandag den 24. september 2018 kl. 17.00 i Odense Deltagere: Jørgen Svane (JS), Henrik Mouritsen (MOU), Jesper Kirkholm (JK), Kim
Læs mereDanske Sportsfaciliteters Brancheforening
Danske Sportsfaciliteters Brancheforening Vedtægter 1. Navn Foreningens navn er Danske Sportsfaciliteters Brancheforening, i daglig tale Sportsfaciliteter.dk. Over for udlandet benævnes foreningen Danish
Læs mereDansk Cøliaki Forening
Dansk Cøliaki Forening Forretningsorden 1. Indledning I dette dokument fastlægger bestyrelsen mandat samt beføjelser for: - Bestyrelsen - Forretningsudvalget - Sekretariatslederen med sekretariat - Aktivgrupper
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen i Danske Erhvervsskoler og -Gymnasier Bestyrelserne
Forretningsorden for bestyrelsen i Danske Erhvervsskoler og -Gymnasier Bestyrelserne 1. BESTYRELSENS SAMMENSÆTNING Bestyrelsen består af 18 medlemmer og 5 suppleanter, som er blevet valgt på Danske Erhvervsskoler
Læs mereReferat af fællesmøde mellem Dommerklubberne og DU d. 05.11.14 Referat af DU-møde onsdag d. 05.11.14 Deltagere: Erik Christensen (SVD), Danny Nielsen
Referat af fællesmøde mellem Dommerklubberne og DU d. 05.11.14 Referat af DU-møde onsdag d. 05.11.14 Deltagere: Erik Christensen (SVD), Danny Nielsen (NVH), Bent Bengtson, Michael Claesen, Aage Bak Christensen,
Læs mereKaJ, Medie- og Journaliststuderendes vedtægter. Vedtaget af KaJ's generalforsamling d. 27. september 2014.
Vedtægter KaJ KaJ, Medie- og Journaliststuderendes vedtægter. Vedtaget af KaJ's generalforsamling d. 27. september 2014. 1 Navn Foreningens navn er KaJ Medie- og Journaliststuderende. 2 Formål Specialgruppen
Læs merebidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde
NOTAT Den offensive strategi for den internationale kulturudveksling 2007-2011 D. 5. november 2007/lra 1. Baggrund Kulturministeriet og Udenrigsministeriet har siden 2000 haft en samarbejdsaftale om Danmarks
Læs mereForretningsorden for Bestyrelsen ved SOSU C
Forretningsorden for Bestyrelsen ved SOSU C I henhold til Vedtægternes 14 fastsætter bestyrelsen forretningsorden og instrukser for sit virke. Forretningsorden skal sikre, at bestyrelsen gennem sit arbejde
Læs mereNærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd
Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune Dialogudvalg og Lokalråd Vedtaget af Kommunalbestyrelsen 26. november 2009 Indhold UFormål med nærdemokratimodellenu 3 UDet politiske niveauu 3 UDet lokale
Læs mere25. juni 09 VEDTÆGTER FOR. Organisationen Danske Museer. 1 Navn Organisationens navn er Organisationen DANSKE MUSEER.
25. juni 09 VEDTÆGTER FOR Organisationen Danske Museer 1 Navn Organisationens navn er Organisationen DANSKE MUSEER. 2 Formål Organisationen er en interesseorganisation og et samarbejdsorgan for danske
Læs mereDKK s REGLEMENT FOR UDDANNELSE AF EKSTERIØRDOMMERE
DKK s REGLEMENT FOR UDDANNELSE AF EKSTERIØRDOMMERE 2012 1. Indstilling af elever.. 2 2. Godkendelse af elever.. 3 3. Elevkursus 3 4. Elevtjeneste.. 3 5. Dommeraspirantprøvebedømmelse. 4 6. Aspiranttjeneste...
Læs mereVedtægter. VIA- DSR, VIA University College 1. - for De Studerendes Råd ved Professionshøjskolen VIA University College
VIA- DSR, VIA University College 1 Vedtægter - for De Studerendes Råd ved Professionshøjskolen VIA University College Navn og grundlag 1 Rådets navn er De Studerendes Råd ved Professionshøjskolen VIA University
Læs mereForretningsorden for URK s landsstyrelse
Forretningsorden for URK s landsstyrelse 2011-2012 DENNE FORRETNINGSORDEN Forretningsorden 1. Landsstyrelsen (LS) fastsætter selv sin interne forretningsorden jf. vedtægterne. Forretningsordenen er på
Læs mereVi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv.
BAR SoSu s vision: Vi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv. BAR SoSus mission BAR SoSu mission er, at: Kvalificere arbejdspladserne
Læs mereMASTERPLAN proces for etablering af et nyt kommunalt museum Langeland Kommune.
, version 1.0 - august 2014 MASTERPLAN proces for etablering et nyt kommunalt museum. Aktivitet Opgave Startdato Slutdato Kommentar: Hvem gør det? 1.0 Fastsættelse dato for ophør den nuværende samdriftstale
Læs mereVedtægter for Kredsrådet i Kreds 3
Vedtægter for Kredsrådet i Kreds 3 Vedtaget på kredsgeneralforsamlingen Den. 16. februar 2015 1 Kredsrådet Kredsrådets medlemmer er de enkelte lokalforeninger i kredsen. Kredsrådets opgave er at - samle
Læs mereForretningsorden for hovedbestyrelsen og forretningsudvalget i Dansk Magisterforening (DM) 2019
Forretningsorden for hovedbestyrelsen og forretningsudvalget i Dansk Magisterforening (DM) 2019 HOVEDBESTYRELSEN I. Hovedbestyrelsens rolle 1. Hovedbestyrelsen udgør sammen med kongressen Dansk Magisterforenings
Læs mereDKK s Schweisshundeudvalg. Regler for uddannelse til schweissdommer
DKK s Schweisshundeudvalg Regler for uddannelse til schweissdommer Gældende fra 1. januar 2012 1. Krav til optagelse som dommerelev Som hundefører Skal have ført mindst 2 forskellige hunde til 2 præmie
Læs mereForretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...
Læs mereFORRETNINGSORDEN 3. december For. bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond
FORRETNINGSORDEN 3. december 2015 For bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond Bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond har fastsat denne forretningsorden for bestyrelsens arbejde. 1. Fondens bestyrelse
Læs mereArbejdet med Volleyligaen, er nu kommet en smule videre, og som lovet lidt mere information.
Tappernøje d.18. februar 2011-02-18 Hej alle Arbejdet med Volleyligaen, er nu kommet en smule videre, og som lovet lidt mere information. Vi har valgt at skåne jer for hele matr., og kun sakset det relevante
Læs mereREGLEMENT FOR SVBK S KREDSPOKALTURNERING SÆSON 2015/16
REGLEMENT FOR SVBK S KREDSPOKALTURNERING SÆSON 2015/16 Ændringer i forhold til reglement for KP 2014/15: Generelle bestemmelser 2. I turneringen kan SVBK's klubber deltage med et ubegrænset antal hold.
Læs mereGenerel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole
Side 1 af 6 Generel arbejdsmiljøpolitik for Danmarks Domstole Side 2 af 6 Vision Danmarks Domstole prioriterer medarbejdernes sundhed og trivsel højt, og der skal til stadighed arbejdes for at skabe et
Læs mereVedtægt for foreningen Danske Risikorådgivere
Vedtægt for foreningen Danske Risikorådgivere Navn 1 Foreningens navn er Danske Risikorådgivere. Foreningen er stiftet den 17. april 2002. Formål 2 Foreningens formål er: a. at udbrede kendskabet til og
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet
Læs mereUdviklingsplan for styrkelse af praksis på overgrebsområdet i Fanø Kommune
Udviklingsplan for styrkelse af praksis på overgrebsområdet i Fanø Kommune Indhold Baggrund... 2 Indledning... 2 Mål og aktiviteter, implementering af beredskabsplanen.... 4 Mål 1. Beredskabsplanen skal
Læs mereSeminar , Odense Idrætshal
Seminar 20-1-2013, Odense Idrætshal DSG John Winkler Mads Olsen Torben Lykke Hans-Ole Nielsen Michael Andersen Agenda 9.30 Velkomst og morgenmad Generel information 10.00 Den gode evaluering 10.30 Gennemgang
Læs mereSamarbejdsaftale. mellem. DBU København. Københavns Fodbold-Dommerklub
Samarbejdsaftale mellem DBU København og Københavns Fodbold-Dommerklub 1. Definitioner 1.1 DBU: Dansk Boldspil-Union 1.2 DFU: Dansk Fodbolddommer-Union 1.3 DBU KØBENHAVN: DBU København 1.4 KFD: Københavns
Læs mereKommissorium og forretningsorden for SOF-Som i Sønderjylland
Kommissorium og forretningsorden for SOF-Som i Sønderjylland Læsevejledning: Nærværende kommissorium er udarbejdet med udgangspunkt i udkast til generisk kommissorium for samordningsfora, godkendt på DAK-mødet
Læs mereProcedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser
Ledelsessekretariatet www.kvalitetssikring.aau.dk Juni 2014 Sagsnr.: 2012-412-00017 Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser Baggrund Procedure for selvevaluering og
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereDOMMER KURSUSKATALOG 2015
DOMMER KURSUSKATALOG 2015 DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND DAFF DOMMERKURSER DOMMERKURSER 2015 DAFFs Dommerudvalg er ansvarlig for at uddanne dommere til amerikansk fodbold. Uddannelserne/ kurserne
Læs mereUdvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering
Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering 070314 Generel indledning.
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs mereIgangværende indsatser fra Sundhedsaftalen
1 Igangværende indsatser fra Sundhedsaftalen 2011-2014 Forebyggelse TSG Flowdiagram for selvmordsforebyggelse en opgave fra 2. generations sundhedsaftale, som snart kan færdiggøres. Center for Selvmordsforebyggelse,
Læs mereF O R R E T N I N G S O R D E N. for. PTO s bestyrelse & forretningsudvalg
F O R R E T N I N G S O R D E N for PTO s bestyrelse & forretningsudvalg Nedenstående reguleringsgrundlag for PTO s forretningsorden omfatter såvel forretningsudvalget (FU), som bestyrelsen. Under det
Læs mereKommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering
21.03.2018 Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering Titel Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Hjerterehabilitering Dato og version D. 21. marts 2018 version 1.2
Læs mereKasserer: - regnskabet er færdigt der mangler kun sidste godkendelser.
+ Referat FU-møde 10.4.2013 Danmarks Sportsdanserforbund Mødegruppe: FU møde Referent: FR Dato: 10.4.2013 kl. 17.30 Sted: Park Inn, Kastrup Tilstede: Flemming Riis, Hasse Stentoft, Karen Pedersen, Claus
Læs mereMødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense
Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense University College Lillebaelt 1 Formålet med den beskrevne mødevirksomhed er, at den skal afspejle
Læs mereDanish Association of Research Managers and Administrators (DARMA)
Danish Association of Research Managers and Administrators (DARMA) Vedtægter revideret ved DARMA s Ekstraordinære Generalforsamling d. 20. november 2018, på Copenhagen Business School (CBS) i København.
Læs mereBasisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles. Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum
Basisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum Vedtaget den 30. november 2007 1 Grundlag for det fælles EU-kontors virke...3 Beskrivelse...3
Læs mereForeningen arbejder for, at Investor Relations i Danmark er på højeste internationale niveau.
VEDTÆGTER 1. Navn Foreningens navn er Dansk Investor Relations Forening. Navnet forkortes DIRF. Foreningens engelske navn er Danish Investor Relations Association. 2. Formål Foreningens formål er at fremme
Læs mereKOP\ Samarbejdsaftale. Korinth Efterskole - Spejderskolen. Gældende for perioden 2009 til 2011. Side l af S . :..
KOP\. :.. Samarbejdsaftale for Korinth Efterskole - Spejderskolen Gældende for perioden 2009 til 2011 Side l af S SAMARBEJDSAFTALE FOR 1 KORINTH EFTERSKOLE - SPEJDERSKOLEN 1 FORMÅL 3 BESTYRELSENS ANSVAR
Læs mereForretningsorden
Forretningsorden 2019-2020 Vedtaget af hovedbestyrelsen den 19. januar 2019 med ikrafttrædelse samme dato. 1. Hovedbestyrelsen 1.1 Opgaver og ansvar Hovedbestyrelsens opgave og ansvar er at varetage den
Læs mereAnsvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Administrativ styregruppe Referat Dato: 29. november 2004 Lokale: 272, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: 9.00 - ca. 12.30 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 1. Forretningsorden
Læs mereForeningens navn er Copenhagen Business School Sport (CBS Sport). CBS Sports hjemsted er Frederiksberg Kommune.
Vedtægter for CBS Sport Frederiksberg, 27. oktober 2015 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Copenhagen Business School Sport (CBS Sport). CBS Sports hjemsted er Frederiksberg Kommune. 2 Formål CBS Sport
Læs mererammer for ansættelse af læger i stillinger i speciallægeuddannelsens hoveduddannelsesforløb.
N O T A T 02-07-2008 Sag nr. 06/4341 Dokumentnr. 39599/08 Procedure for ansættelse af læger i speciallægeuddannelsens hoveduddannelsesforløb Thomas I. Jensen Tel. 35298198 E-mail: tij@regioner.dk Indledning
Læs mere1. Tidsplan og deadlines... 1
November 2015 Vejledning Processen fra invitation til kontraktforhandling til kontraktindgåelse Projekter som i starten af november 2015 har fået invitation til kontraktforhandlinger om en investering
Læs mereTilstede til mødet: John Kruse, Tina Schou, Trine Wenholt, Brian Thenning, Jens Carl Nielsen og Christian Køhler.
Nyborg, d. 8. februar 2016 Journalnr. 1090-16 / CHKO Dagsorden DHF Beach Handball Udvalg Onsdag den 3. februar 2016, kl. 17.30 3F Vestfyn, Langelandsvej 3, 5500 Middelfart Tilstede til mødet: John Kruse,
Læs mereVedtægter for LOBPA Landsorganisationen Borgerstyret Personlig Assistance
Vedtægter for LOBPA Landsorganisationen Borgerstyret Personlig Assistance NAVN, HJEMSTED OG FORMÅL 1 Stk. 1. Landsorganisationen Borgerstyret Personlig Assistance, i det følgende benævnt LOBPA, er stiftet
Læs mereKlubudvikling og Uddannelse
Klubudvikling og Uddannelse Referat fra møde i DMU Uddannelsespanel Tid: 24. januar 2011 kl. 17.00 21.30 Sted: Fjelsted Skovkro Deltagere: Jesper Holm (formand), Martin Skov Jensen, Joy Nordkvist, Peter
Læs mereVedtægter for fotorammenviborg.dk
Vedtægter for fotorammenviborg.dk Generelt: 1 Klubbens navn er fotorammenviborg.dk og er stiftet d. 16. januar 2012 2 Klubbens formål er at udvikle medlemmernes evner og interesse for fotografi. Klubben
Læs mereNORDIC MARINE THINK-TANK
Vedtægter 1 1. Navn, sammensætning og hjemsted 1. Tænketankens navn er Nordic Marine Think-Tank. 2. Tænketanken er et netværk af personer i de nordiske lande med erfaring i hav- og fiskerispørgsmål og
Læs mereUS AARH FORSLAG TIL AKADEMISKE RÅD PÅ AARHUS UNIVERSITET
US AARH FORSLAG TIL AKADEMISKE RÅD PÅ AARHUS UNIVERSITET STRUKTUR, ROLLE OG FUNKTION Arbejdsgruppen om akademiske råd, 12. oktober 2011 2 DISPOSITION Indhold Indledning Universitetslovens bestemmelser...
Læs mereForretningsorden for Fællesskabet FBS
Forretningsorden for Fællesskabet FBS 1. Formål 1.1. Forretningsordenen uddyber de bestemmelser, der er givet i Fællesskabet FBS vedtægter punkt 4, 7, 8 og 9. 2. Valg til Styregruppen 2.1. Valg til styregruppen
Læs mereDen danske Landinspektørforening - pr. 27. august 2014
Den danske Landinspektørforening - pr. 27. august 2014 Lov for Den danske Landinspektørforening Foreningens første lov blev vedtaget på stiftende generalforsamling den 30. august 1875. Foreningens navn
Læs merePropositioner Beach Handball i DHF
Propositioner Beach Handball i DHF Sæson 2018 (1/1 2018 31/12 2018) Propositioner for Beach Handball i DHF Administrative bestemmelser vedr. turneringerne 1.1 Alle retningslinjer for Beach Handball turneringerne,
Læs mereUdkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje
Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje Generel indledning. I 2014 skal kommuner og regioner jfr. Sundhedslovens 205 indgå nye sundhedsaftaler, som skal fremsendes
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Fonden Københavns Madhus
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Fonden Københavns Madhus Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad
Læs merePartnerskabsaftale om aktiv beskæftigelsesindsats. mellem. Jobcenter Haderslev og LO a-kasserne
Partnerskabsaftale om aktiv beskæftigelsesindsats mellem Jobcenter Haderslev og LO a-kasserne Formål A-kasserne og Jobcenter Haderslev indgår denne partnerskabsaftale for at styrke den samlede beskæftigelsesindsats
Læs meretillidsrepræsentanternes muligheder for at gennemdrøfte forskellige spørgsmål med medlemmerne.
Retningslinier for klubber for sygeplejersker i Dansk Sygeplejeråd. Vejledning vedrørende oprettelse af klubber for sygeplejersker i Dansk Sygeplejeråd. (Revideret juni 2007) 1.1 Lovgrundlaget for klubber
Læs mereFormål med Sund By Netværket
Formål med Sund By Netværket Sund By Netværket er et netværk for kommuner og regioner som politisk har besluttet at indgå i et forpligtende samarbejde for at styrke og udvikle det lokale sundhedsfremmende
Læs mereSådan arbejder styrelsen i Dansk Friskoleforening. Besluttet på styrelsesmødet 30. marts 2016.
Sådan arbejder styrelsen i Dansk Friskoleforening. Besluttet på styrelsesmødet 30. marts 2016. Baggrund: Dansk Friskoleforening har sin rod i den foreningsdemokratiske tanke, og ønsker at fastholde sit
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE DBU FYN OG FYNS FODBOLDDOMMER KLUB (FFK)
SAMARBEJDSAFTALE DBU FYN OG FYNS FODBOLDDOMMER KLUB (FFK) SAMARBEJDSAFTALE MELLEM DBU FYN OG FYNS FODBOLDDOMMERKLUB 1. Formål og baggrund 1.1 Formålet med nærværende samarbejdsaftale, hvor fundamentet
Læs mere