STILLADSINFORMATION NR. 104 SEPTEMBER 2012

Transkript

1 STILLADSINFORMATION NR. 104 SEPTEMBER 2012 Læserbrevkasse om kældergennembæringer Læs i dette nummer bl.a. om: - Side 9-manden Jacob Jespersen, ny formand side Status på Handleplan 1 side Aarhusklubbens 30 års jubilæumsfest side Nye svende i København side

2 StilladsInformation er en intern informationsskrivelse, der udsendes af Stilladsarbejdernes Landsklub Stof til bladet sendes til: Arne Iversen, Egemosevej 5, Lille Tvede, 4700 Næstved Sidste frist for indlevering af artikler, kommentarer, tegninger, billeder m.m. til nummer er onsdag d. 21. november StilladsInformation nr. 105 udkommer december Indhold 3-5: Leder v/ John E. Jakobsen 6-8: Farvel til Thorkil og goddag til Jacob v/ John E. Jakobsen 9-14: Side 9-manden Jacob Jespersen Interview 15: Nyt fra Vestsjælland v/ Martin Neess 16-19: Status på Handleplan 1 v/ John E. Jakobsen 20-21: Faglig sag om 77 blev en fuser v/ Ole Andreassen 22-23: Svar på kritik af 77-sag v/ John E. Jakobsen 24: Fodbold i Aarhus v/ Peter Ymme Nielsen 25-29: 30 års jubilæumsfest i Aarhus v/ Jeppe W. Mikkelsen 30-31: Nyt fra Nordjylland v/ Henrik Nielsen 32-33: Faglige sager v/ John E. Jakobsen 34: Styrk fællesskabet i frokoststuerne v/ Jacob Jespersen 35: Stålværksstrejken i Grækenland er slut v/ Jacob Jespersen 36: Bøde til Allan Stillads v/ John E. Jakobsen 37: Nyt fra Fyn v/ Ole Risumfeldt 38-41: Sudoku og krydsord v/ Lars Emanuel 42-43: Nye svende i København v/ Bjarne Holm 44-45: Nyt fra Guldborgsund v/ Andy Andresen 46-47: Nyt fra Aarhus v/ Jeppe W. Mikkelsen 48-52: Læserbrevkasse v/ John E. Jakobsen 53-55: Faglig dag i Aarhus om Handleplan 1 v/ Jeppe Weng Mikkelsen 56-58: Investeringer i arbejdsmiljø betaler sig v/ Olaf Schroeder-Løhndorf 59: Nyt fra Aabenraa v/ Rene Skriver 60-61: AT og de nye regler v/ John E. Jakobsen 62: Thorkils udkitning v/ Peter Ymme Nielsen 63-65: Farvel og tak for denne gang v/ Thorkil Jansen 66-68: Nyt fra København v/ John E. Jakobsen 69: Nyt fra Sydøstjylland v/ Henrik Ommen 70-71: Tossetobak og kørekort v/ John E. Jakobsen 72-76: Feriebilleder v/ StilladsInformation 77-79: Skoleadresser og landsklubadresser 2

3 LEDER Af: John Ekebjærg-Jakobsen, formand for 1920-klubben, København Sympatikonflikt, den lille mand, den danske model, ytringsfrihed, mafia-metoder, dødstrusler, hackere mod 3F, hackere for 3F og mod Vejlegården. I løbet af sommeren har medierne været fyldt med historier og mærkelige udtryk, om 3F s konflikt mod Restaurant Vejlegården. De borgerlige politikere og medierne har haft travlt med at fremstille restauratøren som den lille mand, der kæmper mod giganten 3F. Den lille mand Den rigtige historie om kokken, der blev tvunget til at sige op, er ikke blevet fortalt. Andre kokke, der ikke kunne holde til timers arbejde om ugen uden overtid og derfor måtte stoppe, har heller ikke været i medierne. 3F medlemmer, som kunne vælge mellem at melde sig ud eller blive på Vejlegården, har ikke fået lov at fortælle deres historier. For Stilladsarbejdernes Landsklub er der ikke nogen tvivl om, at restauratøren er den stærke mand, og den ansatte, som kommer i knibe, er den virkelige lille mand! 3

4 Vi har brug for fagforeninger - Vi har ikke brug for fagforeningen- vi klarer selv problemerne lyder det ofte. Men virkeligheden er jo netop den, at grunden til at mange ikke til daglig føler, at de har brug for fagforeningen, er at lige præcis fagforeningen gennem mange år har gjort sit arbejde. Ja, - har gjort sit arbejde og lavet overenskomster med arbejdsgiverne, således at langt langt hovedparten af de spørgsmål, der vedrører vores arbejdsliv, er aftalt og beskrevet i overenskomsten (eller i priskuranten). Og arbejdet med at udvikle og forbedre overenskomst og priskurant, er et arbejde der skal foregå hele tiden. På den baggrund er det for mange først den dag, hvor man er ude i alvorlige problemer, at der bliver brug for fagforeningen helt konkret og her og nu. For mange af os sker det måske aldrig, men når det pludselig sker, er det vigtigt, at fagforeningen er der. Sympatikonflikter Vi har brug for flere sympatikonflikter. Når byggefagene indleder en konflikt mod en byggeplads, hvor en dansk eller udenlandsk arbejdsgiver ikke vil tegne overenskomst, så er det landsklubbens opfattelse, at byggefagene og LO hurtigst muligt skal varsle sympatikonflikt. Vi har ikke lyst til at arbejde på en byggeplads, hvor håndværkere og udenlandske arbejdere bliver underbetalt og behandlet helt umenneskeligt. Så vi vil opfordre byggefagene til meget oftere - og hurtigere - at iværksætte en sympatikonflikt. De få gange, det er sket, er vores organiserede stilladser blevet låst, og der er kommet en hurtig løsning på konflikten. 4

5 Den danske model Fagforeninger og arbejdsgiverforeninger er modstandere, når der er problemer. Men de arbejder også sammen om at løse problemerne. Den såkaldte danske model bygger på et effektivt og fleksibelt arbejdsmarked. Kort opsigelse og ret til dagpenge. Vi har ret til at strejke, og arbejdsgiverne kan lockoute os. Uenigheder løses ved mæglingsmøder og i den sidste ende i Arbejdsretten. De gule fagforeninger, medierne og de borgerlige politikere vil ødelægge dette. Vi skal ned i løn, så de rige virksomhedsejere og spekulanterne kan tjene flere penge på os. Solidaritet Ordet solidaritet er gammeldags og lyder hult, siger mange. Landsklubben har ikke nogen holdning til, om det er det rigtige ord. Men vi ved, at det nytter at stå sammen. Stå sammen om vores priskurant, vores uddannelse, vores arbejde. Vi har inviteret de udenlandske stilladsarbejdere ind i vores fællesskab. De har fået uddannelse og en bedre løn, og så er de jo pludselig kolleger og ikke nogen trussel mod os. Det har klubben, fagforeningerne og kollegerne gjort i fællesskab. Først måtte vi dog lave aktioner, i Aalborg, i Aarhus, i Esbjerg, i Vejle, i Næstved, i Odense, i København, i Hillerød, i Kalundborg og mange andre steder. Vores fagforeninger har for det meste bakket os op de kan godt se, at aktion og sammenhold virker. Det er det stof en rigtig fagforening er bygget på, og det er ikke så svært! 5

6 FARVEL THORKIL - GODDAG JACOB Af: John Ekebjærg-Jakobsen, Landsklubbestyrelsen Det er både med tristhed og med stolthed, at vi skal sige farvel til Thorkil - som landsklubbens formand. Vi er triste, fordi vi i Thorkil har haft en dygtig og respekteret formand. Og vi er stolte over, at 3F s Byggegruppe har valgt Thorkil, en fagligt aktiv stilladsarbejder, til at undervise og inspirere kommende tillidsfolk i byggebranchen. Vi vil helt officielt sige tak til Thorkil på vores landsmøde til vinter, men han skal lige have et par ord med på vejen. Thorkils vej Thorkil var faglig aktiv fra dag et i branchen, og det har vi haft stor glæde af. Klubformand i Århus i 1998 og samtidig blev han valgt ind i forhandlingsudvalget for priskuranten. Her har vi haft glæde af ham i alle 14 år, og han har været en vigtig sparringspartner, inspirator og ikke mindst indpisker for alle vi andre i udvalget. For to år siden blev Thorkil så den første landsklubformand fra provinsen, og det gav anledning til en del snak især i København. For Thorkil virker det ikke, som om det er noget specielt. Han er fagligt aktiv og har ikke været i tvivl om, at han har stået i spidsen for vores stærke landsklub, og at vi alle kæmper for den samme sag: Organisering og sammenhold, som udmøntes i kampen for uddannelse, arbejdsmiljø og fælles priskurant. 6

7 Thorkil har arbejdet for, at den holdning skal bevares i landsklubben og at den skal udbredes til hele landet et arbejde som aldrig stopper, og som de senere år er blevet udfordret af de udenlandske stilladsvirksomheder. Vi siger tak for indsatsen og vil glæde os til at møde dig på vores fagforeningsskoler. Thorkil som underviser Byggegruppen har valgt Thorkil som underviser, både fordi han er en dygtig underviser, og fordi byggegruppen godt kan lide den faglige og aktive linje, som Stilladsarbejdernes Landsklub har haft i mange år. Vi er overbevist om, at Thorkil vil tilføre de faglige uddannelser ny energi, til glæde for stilladsmontører, men især for resten af byggebranchen, som har brug for at skabe en mere aktiv linje i kampen mod illegal arbejdskraft og skruppelløse arbejdsgivere. Thorkil har hele tiden sagt, at det ikke er nok med en aktiv klub og en god fagforening, men at kampen starter ude på arbejdspladserne. Den linje er vi sikre på, at han vil fortsætte som underviser. Tre landsklubformænd til landsmøde: Simon, Thorkil og Jacob 7

8 Goddag til Jacob Landsklubbens bestyrelse har valgt at konstituere Jacob Jespersen som ny landsklubformand. Det officielle valg af landsklubformand kan jo kun ske på vores årlige landsmøde, og det næste ligger jo først i starten af Vi har peget på Jacob af flere gode grunde. For det første så er Jacob meget kvalificeret. Han har været langt omkring i sit faglige arbejde, og det er en stor styrke. En styrke vi har brug for, når vi skal fastholde en samlet, aktiv landsklub. Jacob var fagligt aktiv hos murerarbejdsmændene, inden han startede i stilladsbranchen. I branchen har han så været både næstformand og formand i Aarhus-klubben. En tur forbi Odense bød på formandsposter i Fynsklubben og tilbage i Aarhus er han nu næstformand og medlem af afdelingsbestyrelsen i den lokale 3F-afdeling. Alle disse, meget forskellige, faglige erfaringer er en stor styrke for en landsklubformand. Vi har en stærk landsklub, men i forhold til de andre brancher i byggeriet er vi jo en lille branche og ind imellem er der derfor brug for brede skuldre, når landsklubben går aktivt ud. Og så er Jacob fra provinsen. Det er et stærkt signal om, at vi er en samlet landsklub, og den linje vil vi gerne bygge videre på. 8

9 StilladsInformation nr september 2012 SIDE 9 MANDEN Navn: Jacob Jespersen Bopæl: Alder: Lokalklub: Firma: Malling ved Aarhus 36 år Aarhus Mars A/S, Aarhus Start i branchen: Sommeren 2005 Stilladsuddannelse: Jeg er ikke færdigudlært. Jeg mangler et par uger i Esbjerg, men mon ikke jeg bliver færdig i den nærmete fremtid. Tillidshverv: Konstitueret landsklubformand Næstformand i Aarhus Stilladsarbejderklub StilladsInformation: - Allerførst skal vi vel ønske dig tillykke med hvervet som konstitueret landsklubformand for Stilladsarbejdernes Landsklub konstitueret fordi du jo er trådt til, efter at Thorkil har trukket sig på grund af nyt arbejde. Jacob: - Tak for det. 9

10 StilladsInformation: - Hvordan havnede du i sin tid i stilladsbranchen tilfældigt eller.? Jacob: - I 2005 arbejdede jeg som murerarbejdsmand, og det havde jeg gjort i en del år. Jeg ville gerne prøve noget andet, og kendte en del til stilladsbranchen i Aarhus. Jeg kendte Thorkil og Jens Flap og havde ved en konflikt i Aarhus stiftet bekendtskab med rammestillads. Haki stillads kendte jeg jo i forvejen som arbejdsmand. Jeg kontaktede City Stilladser, da jeg havde hørt, at de manglede folk, og efter et par uger startede jeg i firmaet. StilladsInformation: - Stilladsfolk i Aarhus og på Fyn kender dig selvfølgelig, og mange folk rundt omkring i landet har stiftet bekendtskab med dig i forbindelse med landsmøder, kurser og andre faglige sammenkomster, men vi er jo en stor klub, så mange har endnu ikke mødt den nye landsklubformand. Giv os lige et kort rids af dit stilladsliv. Jacob: - Jeg har været meget omkring. Både i firmaer og i forskellige byer. Jeg startede ved City Stilladser i Aarhus, og var der i omkring halvandet år. I det første år var jeg tillidsmand. Herefter kom jeg til Mars, og efter nogle måneder blev jeg valgt som tillidsmand der. Jeg var hos Mars i knap to år. Samtidig var jeg blevet valgt som næstformand i klubben, og var det indtil Thorkil stoppede som formand (første gang) i efteråret Her blev jeg formand for Aarhusklubben, og det var jeg indtil december Herefter var jeg i Odense i to år, hvor jeg arbejdede ved Fyens Stillads Co og var aktiv i Fyn klubben - som næstformand og som formand. Det sluttede meget hurtigt. Vi faldt aldrig rigtigt til i Odense og flyttede tilbage til Århus, hvor jeg fik arbejde ved Mars igen. Her blev jeg så næstformand for klubben igen, og det er jeg stadig. I det sidste knap halvandet år, har jeg også været bestyrelsesmedlem i vores 3F afdeling. 10

11 StilladsInformation: - Du har lige haft orlov fra branchen for at arbejde på et projekt i fagforeningen hvad gik det ud på? Jacob: - Jeg har været ansat i byggegruppen i vores fagforening i Aarhus siden midt i april. Her har jeg arbejdet med at få valgt nogle flere tillidsrepræsentanter og sikkerhedsfolk i byggeriet, og det har gået rigtigt godt. Jeg har besøgt en masse byggepladser i Aarhusområdet, og har fået en masse kontakter i de andre brancher i byggeriet. Byggegruppen er i perioden gået fra at have 31 til 54 sikkerhedsfolk, og der kommer nok et par stykker mere. Derudover har vi fået valgt en lille håndfuld nye tillidsfolk. En del af de nyvalgte, fungerede i forvejen som sikkerhedsfolk, men de var enten aldrig blevet valgt, eller også var det mange år siden. De var i hvert fald ikke registreret i deres fagforening, og derfor var de umulige at komme i kontakt med. Her gemte sig også et par lokale stilladsfolk. Dette har vi fået ryddet op i nu, men der er nok flere rundt omkring. Om ikke i Aarhus, så i resten af landet. 11

12 StilladsInformation: - Din værste stilladsoplevelse? Jacob: - Jeg mener ikke, at jeg har haft nogle rigtig grimme oplevelser. Det skulle da lige være engang, hvor vi var ude og aktionere mod et ulovligt stillads. Det var et murerstillads, og der stod en del stenhoveder på stilladset. Der var mange folk i gang, både oppe i stilladset og under, men før stilladset kunne pilles ned, skulle stenene væk. Så vidt jeg husker, blev stenene kastet ned, hvor de blev grebet og lagt i en bunke, men der var altså også en hel palle, som ikke blev det. Den blev væltet ned, og i det samme kom en kollega gående nedenunder. Han var et kussehår fra at få en hel palle sten i hovedet, men det blev ved skrækken. Heldigvis... StilladsInformation: Din sjoveste stilladsoplevelse? Jacob: - Der er jo altid den historie, hvor vi havde ryddet det meste af forhaven for buksbomtræer og var godt i gang med bunden, da formanden ringede og sagde, at det var den forkerte adresse, men det må blive en anden gang... Ja, så er der jo den her. Det er måske ikke den sjoveste oplevelse, jeg har haft, men jeg kommer lige til at tænke på en episode, da jeg arbejdede på Fyn. Vi byggede et stort fritstående stillads omkring et stort kabel i forbindelse med et nyt elværk. 12

13 Formanden i el-firmaet var så tilfreds, at han bestilte os til at lave et magen til på Sjælland. Vi tvangslæssede bilen dagen før, så vi kunne køre meget tidligt. Vi kører rigtig tidligt og er nok fremme ved syv tiden. Vi ankommer til en stor mark, med en del skurvogne, og en del gravemaskiner. De er ved at anlægge området, og vi skal bare finde et stort kabel, som vi skal bygge omkring. Vi kigger os lidt omkring, og så er det at vi ser lastbilen. Der holder en stilladsbil fra et andet firma - et lokalt firma. Og bag ved er der et stillads, som temmelig meget ligner det stillads, som vi skulle bygge. Vi præsenterer os, og det går snart op for os, at der er noget galt. Nogen har hyret et andet firma til samme opgave som os. Nå, vi ringer hjem, og formanden beder os lige vente lidt. Han ringer hurtigt tilbage, og fortæller os, at vi godt kan komme hjem igen. Det viste sig, at el-firmaet havde hyret et lokalt sjællandsk firma til opgaven, men det vidste formanden på pladsen i Odense ikke, så han bestilte stilladset ved os. Jeg tænker, at han fik lidt røde øre efter dette og måske en stor regning. StilladsInformation: - Hvad er det efter din mening for en klub, du nu er blevet formand for? Jacob: - Det er ikke en hvilken som helst klub. Det er nok en af de stærkeste og mest aktive klubber i landet, så det forpligter selvfølgelig. Det er en klub, som ikke hviler på laurbærende, men tværtimod arbejder i nuet og fremtiden. Det er en klub, som naturligvis er meget stolt af sin historie. Det er også en klub fyldt med stilladsarbejdere - på godt og ondt.vi er ikke altid så strukturerede, men når vi rykker, så sker der noget... 13

14 StilladsInformation: - Hvordan tegner fremtiden sig for stilladsbranchen og stilladsklubben set med dine øjne?? Jacob: - Vi har alle forudsætninger for en lys fremtid, men det kræver, at vi fortsætter det gode arbejde. Vi har en rigtig god priskurant, som vi kan leve af, og som vi selv er med til at forbedre. Vi er selv med til at ændre branchen i form af et mere sikkert og mindre nedslidende arbejde. Vi er ret godt organiseret i det meste af landet, og mange af vores lokalklubber er velfungerende. I de fleste firmaer er alle medlemmer af fagforening og klub. Det ser godt ud. Men vi skal passe på, at det ikke bliver en sovepude. Vi må konstatere, at vi har flere områder i landet, hvor landsklubben ikke er repræsenteret. Specielt i Midt- og VestJylland, hvor der er en del firmaer, og en masse folk som hver dag går på arbejde og bygger stilladser. Disse kollegaer skal vi have fat i. De skal introduceres til priskuranten og se fornuften i at være med i landsklubben. Vi har også en del klubber, som hænger eller som nærmest er ikke eksisterende. Hvis vi skal hænge sammen som landsklub, er det vigtigt at vi får gang i disse klubber igen. StilladsInformation: - Hvilken landsklubformand skal branchen forvente at møde de kommende år? Jacob: - Folk skal nok forvente at møde en formand, som måske går lidt mere stille med dørene. Jeg anerkender, at jeg ikke er en stor folkefører eller en stor taler. Jeg er helt klart bedre i mindre grupper, men det mener jeg ikke nødvendigvis er et problem. Det landsklubben har brug for, er at vi kommer ud i de enkelte firmaer eller lokale klubber og viser flaget. Jeg har i de sidste par år været meget rundt og besøge klubber og firmaer, og det syntes jeg er rigtigt spændende, og det er noget jeg vil fortsætte med. - Tak for interviewet og god arbejdslyst! 14

15 NYT FRA VESTSJÆLLAND Af: Martin Neess, klubformand Der er masser at lave, og flere firmaer søger folk. Klubben har været på tur på egnen og haft fat i nogle knap så heldige stilladser. Folk har lige fået en venlig opsang, men der var ikke noget alvorligt. Vi er oppe på ca. 100 medlemmer igen. Vi fik i starten af august en meddelelse om et ulovligt og muligvis stjålet stillads. Der blev arrangeret et besøg, men aftenen inden var rygtet åbenbart løbet, og stilladset blev hurtig fjernet. Stilladset var muligvis stjålet, og det er politianmeldt. BIS har fuld fart på på Statoil, og de er ca. 45 mand deroppe. De fleste er dog lejet ind fra Stjerne Stilladser og andre er sendt herover fra BIS i Fredericia. Klubben var deroppe til et møde fredag den 10. august for at fortælle lidt om klubben, da der var startet nogle grønne folk og for at vise, at vi er der, hvis folk har brug for os. Der var en god stemning. Stjerne Stilladser har ikke andet end 6-8 mand i gang, og det står lidt sløvt til der, men mon ikke det kommer. Der var dog en enkelt tidligere medarbejder, som ikke har fået pension under sin ansættelse, og det skal der styr på. Klubben har prøvet at få fat i folk fra Stjerne Stilladser for at bede dem om at tjekke, at der bliver indbetalt til deres pension. Jerslev har rimeligt med arbejde, og alt er som det plejer. Der er ca. 32 mand. Norisol har ca. 32 mand på de sædvanlige værker, og det hele er som det plejer. Bolas Stilladser har meget at lave og kører på fuld tryk. Folkene har lige fået lavet en ny lokalaftale, så der er styr på tingene. Der er ca. 18 mand. 15

16 STATUS HANDLEPLAN 1 Af: John Ekebjærg-Jakobsen, Landsklubbestyrelsen Landsklubbestyrelsen har i det seneste år oplevet en del sure opstød over, at der ikke sker mere med Handleplan mod nedslidning - også kaldet Handleplan 1. Vi besluttede derfor i maj måned at lave en hurtig og effektiv undersøgelse af status på kranbiler, elevatorer og andre tekniske hjælpemidler. Kollegerne landet over var dejligt hurtige til at svare på vores mails og opringninger, og vi fik udfyldt skemaerne i en fart. På tre uger blev der indsamlet tal fra ca. 80 firmaer, som dækker ca. 87 % af stilladsmontørerne. Det vil sige, at vi mangler ca. 13 % af montørerne, som er ansat i ca for de flestes vedkommende ret små firmaer. Det er ret godt klaret. Hvordan ser det så ud? Vi fik mange tal, og de var desværre ikke så gode, som vi håbede på! Vi delte firmaerne op i fire kategorier; 1) Dem som følger planen 16 2) Dem som næsten følger planen 3) Dem som er kritiske, og mangler en del kranbiler, elevatorer og andre hjælpemidler 4) Dem som mangler rigtig meget

17 Vi samlede 1) og 2) og kaldte dem for OK og næsten, 3) er Kritisk og 4) er værst. Det foreløbige resultat viser følgende i procenter: Hele landet København Provinsen OK og næsten 53 % 75% 24% Kritisk 31% 16% 51% Værst 16% 10% 25% Vores vurdering har hidtil været, at ca. en tredjedel har fulgt planen fra starten, en tredjedel er godt på vej, og den sidste tredjedel hænger i bremsen. Det ser godt ud for Københavns området, mens det ser værre ud i provinsen end vi troede. Samtidig må vi erkende, at vores rundspørge ikke dækker alle nuancer. Der er ikke taget højde for indretning af lagerplads, brug af små biler og trailer, brug af storsjak, brug af store kraner ved overdækninger osv. osv. Men tallene lyver ikke der mangler stadig kranbiler, elevatorer og tekniske hjælpemidler i for mange af vores virksomheder! 17

18 Hvad gør vi nu Vi vil lave nye rundringninger, hvor vi vil spørge ind til ovennævnte. Desuden vil vi spørge alle, om der ligger en plan for de næste par år med hensyn til investeringer i tekniske hjælpemidler. Det er faktisk det allervigtigste. Samtidig vil vi bede miljøudvalget samle op på undersøgelsen og diskutere følgende spørgsmål: - Hvad er godt og hvad er skidt ved brug af tekniske hjælpemidler? - Mangler vi uddannelse ved brug af tekniske hjælpemidler? - Køre vi med kran hver dag, har vi egen elevator, egne elhejs, tilstrækkelig med strøm på byggepladsen? Vi vil også gerne have erfaringer fra de enkelte firmaer om hvordan de tackler arbejdsmiljøet? Vi har lært at: - Kollegerne vil gerne deltage i kampen for et bedre arbejdsmiljø. - Kollegerne vil gerne svare på vores henvendelser og spørgeskemaer, når bare det bliver forklaret, hvad vi vil med spørgsmålene! Vi har også lært: Vi har lært, at ca.61% i provinsen kører på akkord, og ca. 77% i København kører på akkord. Samler vi disse tal, viser det sig, at 70 % kører på akkord. Som oftest er det små firmaer, som kører på timeløn firmaer som ofte også mangler tekniske hjælpemidler!! 18

19 Det ser faktisk godt ud Ovenpå disse lidt dystre tal er det vigtigt at understrege, at vores indsats virker (se Olafs artikel om investeringer i arbejdsmiljø). Handleplan 1 og uddannelsesaftalen, som vi har lavet sammen med Stilladssektionen, giver allerede nu gode resultater ikke mindst på ancienniteten i branchen. Da vi lavede uddannelsesaftalen i januar 2009 var gennemsnitsancienniteten for en stilladsmontør i Danmark på syv år. Siden er ancienniteten steget til 8,1 år i august 2012 (ca. 16 %). Tallene er for ca stilladsfolk fra de otte byer, som var med i opgørelsen i Ancienniteten i hele landet (ca ) er for nuværende ca. 7 ½ år. I de to største byer, er stigningen meget markant: Aarhus fra 5,2 år til 7 år (ca 33 %) København fra 6,8 år til 8,5 år (ca 20 %) Efter min vurdering er der flere grunde til den stigende anciennitet: 1) Vigtigst! Vores uddannelse betyder, at folk bliver længere i branchen. 2) Næstvigtigst! Vores handleplan med tekniske hjælpemidler, mindsker nedslidning og øger dermed den tid, folk bliver i branchen. 3) Handleplaner, øget uddannelse og mere kvalitet i de stilladser vi bygger, øger arbejdsglæden og dermed bliver folk i branchen. 4) Vores priskurant, som dækker det meste af vores arbejde, som belønner kvalitetsstilladser og som sikrer en stabil indtjening. Mens de øvrige bygningshåndværkere er gået direkte ned i løn, er vores priskurant steget hvert år - omend den ikke helt har kunnet følge med prisudviklingen iøvrigt. Handleplan og uddannelse virker!! Ancienniteten stiger! 19

20 FAGLIG SAG OM 77 BLEV EN FUSER! Af: Ole Andreassen klubkasserer, Sydøstjyllandsklubben Når 3F siger god for en sag og ligefrem siger, at sagen er vundet på forhånd, burde der ikke være noget at betænke sig på. Når de så vender på en tallerken og skifter mening efter et kvarters mæglingsmøde, så bliver man sgu lidt klam i bagen. Ikke særlig professionelt, som 3F ellers burde være. Sagen drejer sig om en hjemsendelse hos Vejleafdelingen af Helge Frandsen i januar Til trods for, at Vejleafdelingen af Helge Frandsen har en mand hjemsendt, henter firmaet hjælp fra deres afdeling i Kolding - nemlig en medarbejder, der har ansættelsesbevis i Kolding og ansat på fast arbejdssted - nemlig Kolding, ligesom Vejlefolkene er ansat med fast arbejdssted Vejle. Ifølge overenskomsten 77 stk. 9 skal Vejlemedarbejderen tilbydes beskæftigelse før der ansættes en ny. I og med at koldingenseren er ansat i Kolding, må han betragtes som nyansat i Vejle. Da situationen opstår, bliver først landsklubben og så 3F Vejle kontaktet. 3F siger: YES, da det er anden gang det sker for samme firma, er det under skærpede forhold. Det må jo betyde at firmaet skal have et ordentligt los i bollerne. Den første gang, Helge Frandsen træder i lorten, er i juni 2010, hvor en medarbejder bliver hjemsendt, og de henter hjælp fra Kolding. 3F siger da: Det må de fand me ikke. 20

21 Der bliver så holdt et første mæglingsmøde, hvor den lokale 3F afdeling kræver genansættelse, men hvor firmaet siger: Niksen biksen. På et efterfølgende mæglingsmøde deltager en forhandlingssekretær fra 3F og en repræsentant fra Dansk Byggeri. De bliver enige om, at Helge Frandsen skal betale kr. inklusiv en bod på kr. Der bliver ikke brugt så meget tid på at uddybe sagen, men en bod er da for helvede for ikke at overholde reglerne (overenskomsten). Tilbage til mæglingsmøde i sagen i 2012, denne gang med den samme forhandlingssekretær fra 3F og en repræsentant fra Dansk Byggeri. Men denne gang bliver parterne enige om, at der ikke er brud på overenskomsten!?? Et meget skuffende resultat af Danmarks stærkeste fagforening 3F For mig at se betyder det, at firmaet i princippet kan hjemsende de fagligt aktive i Vejle og ansætte nye i Kolding, for så at sende dem til Vejle afdelingen. 3F og Dansk Byggeri blev enige om, at hjemsendelse skal forhandles lokalt. Hvad fanden skal vi så bruge 77 til??? Papiret er for stift til at tørre røv i, ikke en skid kan vi bruge den til. Bygge- og Anlægsoverenskomsten Hjemsendelse Stk. 9Hjemsendte arbejdere skal tilbydes beskæftigelse i virksomheden i den afdeling og inden for det arbejdsområde, han blev hjemsendt fra, før virksomheden ansætter nye arbejdere til dette arbejde. Læs John Jakobsens svar på de følgende sider 21

22 VEDRØRENDE FAGLIG SAG OM 77 - HJEMSENDELSE Af: John Ekebjærg-Jakobsen landsklubbens priskurantudvalg Tak for dit indlæg, Ole! Det er vigtigt, at vi får diskuteret de faglige afgørelser især når der er kritik af 3F eller Landsklubben. Vi skal lytte til kritikken, og vi skal hele tiden prøve at gøre det bedst muligt. Landsklubben deltog ikke i det sidstnævnte mæglingsmøde, og det er en klar fejl fra Landsklubbens side. 3F s byggegruppe ønsker at Landsklubben skal være med til alle mæglingsmøder vedrørende stilladsbranchen. Vi kan ofte tilføre nye vinkler til en sag og den aftale er både Byggegruppen og Landsklubben glade for. Flere forhindringer betød imidlertid, at vi ikke kunne deltage i dette møde, og det beklager vi. Når det er sagt, så har vi selvfølgelig været i kontakt med Byggegruppen, både før og efter mæglingsmødet. Vi kan derfor komme med følgende bemærkninger til din kritik. 77 hjemsendelse Paragraffen er ikke en fuser. Vi har siden sommeren 2009 kørt ca. 30 sager om hjemsendelse i stilladsbranchen, og de er alle blevet vundet. I de fleste tilfælde har der været betaling til den hjemsendte og i enkelte tilfælde har der også været tale om bod til virksomheden. I alle disse sager er folk blevet hjemsendt og ikke fyret, og derfor var det klokkeklart, at de havde ret til erstatning, svarende til stilladstimeløn for opsigelsesperioden. 22

23 Den konkrete sag I den konkrete sag er der to grunde til, at der blev indgået forlig eller rettere - sagen blev sendt tilbage til lokal forhandling. 1) Efter at sagen blev rejst, og inden mæglingsmødet blev afholdt, så var vedkommende blevet genansat i virksomheden, og derfor var kravet om genansættelse bortfaldet. 2) På mæglingsmødet fremlagde firmaet en fælles lokalaftale for de to afdelinger, og derfor blev sagen sendt tilbage til lokal forhandling, for at fastlægge regler for hjemsendelse og nyansættelser i de to afdelinger. Tilbage står så diskussionen om, hvorvidt firmaet burde have haft en mindre bod for at have hjemsendt en kollega og så bruge en kollega fra den anden afdeling, uden først at spørge den hjemsendte. Det fik vi ikke afklaret, og det er nok en fejl. Hvad sker der nu? Sagen betyder, at firmaet har pligt til at sætte sig sammen med folkene i de to afdelinger og diskutere procedurer for hjemsendelser og fyringer. Samtidig betyder virksomhedens påstand om, at de er et firma (og ikke to selvstændige afdelinger), at de fremover ikke kan hjemsende i den ene afdeling og ansætte nye i den anden afdeling. Det giver lidt arbejde til lokalklubben og de to 3F afdelinger at holde øje med ansættelser og afskedigelser, men sådan er det jo med fagligt arbejde. Det betyder også, at 3F og landsklubben gerne kører en sag igen, hvis der optsår nye problemer. Hvis det viser sig, at firmaet hjemsender fagligt aktive i den ene afdeling og ansætter nye i den anden afdeling, så har vi en sag, som vi vil forfølge. I priskurantudvalget har vi diskuteret sagen, og vi vil sørge for, at der altid deltager en repræsentant fra landsklubben i vores mæglingsmøder. 23

24 FODBOLD I AARHUS Af: Peter Ymme Nielsen, Aarhusklubben I Aarhus har vi haft den årlige udendørs fodboldturnering, som vores 3F-afdeling altid står for. Det skal nævnes, at vores hold måtte se sig slået i semifinalen på straffespark, og derefter tabte kampen om trejde pladsen med 2-1 på to mål i de sidste to minutter. Det var en flok meget trætte spillere efter fire kampe i rap uden pauser, da programet lavet af vores alle sammens Knud Åge magede det således. Det skal nævnes at Kim Mandal Rasmussen - allias Skarpe Kim - slog til efter præcis 30 sekunder på banen i de kampe, han spillede. Han lavede fire flotte kasser og gjorde sig til topscorer. - Ja, hvem havde set den komme... Heldigt at Rasmus Thomassen - allias Smudsen - i form af holdleder så Skarpe Kims potentiale på denne dag. Godt set af en mand, der hele natten efter Thorkils udkitning havde sovet på en betonklods et sted i byen, for at vågne kl. syv om morgen og begive sig på gå-ben mod Langenæs, hvor hele dette arrangement løb af stablen. Stilladsdrengene og opbakning (hele Skarpe Kims familie og flere til) tog trætte hjem efter et par lange dage, hvor opvarmningen startede ude ved Mars fredag eftermiddag og sluttede lørdag eftermiddag. 24

25 AARHUSKLUBBENS 30 ÅRS JUBILÆUMSFEST Af: Jeppe Weng Mikkelsen, klubformand På vores generalforsamling sidste efterår nedsatte vi et festudvalg til at tage sig af det praktiske, når vores 30 års jubilæum skulle løbe af stablen den 2. juni. De fleste ved jo, at der er meget der skal tages hånd om ved sådan en lejlighed, og det skal med det samme siges, at vi havde en fantastisk fest, hvor alt klappede som det skulle. For det skal Ralle have en stor tak. Hvis festudvalget ikke havde haft ham som trækkraft, havde vi ikke haft så god en fest. Vi havde rimeligt godt vejr. Kun en enkelt byge i løbet af dagen. Og de 80 glade festdeltagere kunne som noget af det første se og høre Allan Olsen spille en eksklusiv koncert specielt for Stilladsklubben. Vores nye landsklubformand, Jacob, havde været fremsynet. Da han på et kursus sidste år, tilfældigt mødte Allan Olsen og faldt i snak med ham, var det naturligt for ham at spørge, om der kunne blive tale om en koncert ved vores jubilæumsfest. Det gik Allan med til, mod at vi kunne levere et stillads, når han skulle bygge en tagterrasse på sin lejlighed i Aarhus... 25

26 Som aftalt mødte Allan Olsen frem og spillede en god halv time for stilladsklubben, og efterfølgende kunne han fortælle, at vi nok bare skulle glemme det med stilladset, fordi han ikke havde fået tilladelse til at bygge tagterrassen på sin lejlighed alligevel. Så her skal også lyde en stor tak til Allan Olsen for en fantastisk, gratis koncert. Han er sgu en kammerat, der holder ord. Af John og københavnerklubben fik vi et gavekort, der kan indløses ved behov. Gavekortet lyder på solidarisk og økonomisk støtte, når/hvis vi får brug for det. Det er låst forsvarligt inde i tilfælde af, at vi får brug for det engang. Efter musikken tog først Knud Åge Rasmussen og så John Jakobsen ordet og sagde på hver deres måde tillykke til vores klub. Samtidig fik vi overrakt gaver. Af Knud Åge fik vi et gammelt låsebeslag og en af hans gamle arbejdsjakker. Det vides ikke med sikkerhed, om han nogensinde har svedt i den, men han siger selv, at han har løftet mange rammer..? 26

27 Efter talerne var der en lækker grillbuffet, og der blev gået til fadøllet. I alt 12 fustager à 25 liter blev tømt. Temmelig godt når man tænker på, at en del af de 80 gæster var børn, som vel at mærke ikke fik serveret fadøl. Et kvalificeret gæt siger, at der var ca. 60 voksne til at dele 300 liter øl. Et gennemsnit på fem liter pr. voksen... Under hele festen blev der taget billeder og Johns bedre halvdel, Anette, fangede ni ud af ti formænd for Aarhusklubben (otte forhenværende og én nuværende) på samme billede. Fra venstre: Jeppe (formand siden 2009) - Finn Steffens (1998) - Thorkil Jansen( og ) - Mike Ludvigsen ( ) - Jacob Jespersen ( ) - Jens E. Laursen alias Choko ( ) - Knud Åge Rasmussen ( ) - Arne Pedersen ( og ) - Niels Otto Poulsen (1983) 27

28 Årets tyr 28

29 Til alle, der deltog, vil jeg her sige tak for jeres måde at være på. Det blev en god dag på grund af jer! Desuden tak for gaverne, som udover de allerede nævnte var en meget fin pengegave fra Aalborgklubben og ligeledes pengegaver fra den lokale 3F-afdeling, fra havnearbejderne i Aarhus og fra Falckredderne i Aarhus. Billederne til denne artikel er leveret af Anette Ekebjærg-Jakobsen og Jan Skytte. Se mange flere på hjemmesiden! 29

30 NYT FRA NORDJYLLAND Af: Henrik Nielsen, næstformand Her i Nordjylland er der nok, at se til. Alle firmaer kører for fuld tryk, og flere nye folk er kommet til i de forskellige firmaer. Stilladsklubben i Nordjylland har ligesom alle andre holdt sommerferie, og det første bestyrelsesmøde efter sommerferien bliver i september. Lokalforhandlingerne er så småt blevet færdige, og resultaterne ligger i størrelsesordenen kr. 3,00 på timelønnen. Igen i år er der besøg af en borerig i Hirtshals, denne gang er det Mærsk Giant, der gæster det nordjyske. Denne gang er det også blevet til en del stilladsarbejde. Og så var denne skribent da lige en tur i Ukraine i sommers for at heppe på de danske drenge Fortsat go sommer!

31 31

32 FAGLIGE SAGER Af: John Ekebjærg-Jakobsen, formand for 1920-klubben, København Den nye priskurant er i trykken og kan hentes i den lokale 3F-afdeling omkring d. 10. september. Vi sender besked via nyhedsmailen, når den er klar. Det har taget sin tid, men nu skulle det være sikkert og vist, at den kommer. Vi har haft en del faglige sager. Mestrene påstår stadig, at der er krise i branchen og derfor prøver de at presse kollegerne på priserne. Men kollegerne ved godt, at der er masser af arbejde i branchen vi mangler faktisk uddannede montører flere steder i branchen. Derfor vil de ikke finde sig i, at deres arbejdsgiver forsøger at udhule vores priskurant. En del af sagerne handler om manglende planlægning fra arbejdsgiverens side. Det skal vi jo ikke betale for. Disse sager bliver ofte løst ved en lokal forhandling. 32

33 De mere principielle af disse sager bliver ofte løst ved en opringning til Stilladssektionen. Med priskuranten, hvidbogen og et godt samarbejde med Stilladssektionen får vi løst mange problemer, som før i tiden endte i mæglingsmøder og faglige voldgifter. Mæglingsmøder Vi har dog stadig faglige sager om pension, barsel og hjemsendelse, som må en tur ind omkring et mæglingsmøde, 3F og Dansk Byggeri. Priskurant og hvidbog Endelig har vi nogle uenigheder om priskuranten, som vi har sendt videre til priskurantudvalget. Det gør vi, hvis vi vurderer, at der er usikkerhed om teksten i priskuranten eller der er brug for tilføjelser til hvidbogen. Når der kommer nye tilføjelser til hvidbogen, så vil I blive orienteret via vores nyhedsmail. 33

34 STYRK FROKOSTSTUERNE Organisering i stilladsbranchen Af: Jacob Jespersen, Aarhus konstitueret landsklubformand Den 22. juni, afholdt landsklubben temadag om aktivitet, sammenhold, og lokal styrke. Baggrunden for temadagen er vores beslutning på sidste landsmøde, hvor vi besluttede at styrke de enkelte frokoststuer rundt omkring i landet. Udad til er vi en stærk klub, og folk møder op, når der er aktioner, men hjemme i firmaerne igen bøjer flere og flere nakken, når mester taler. Det skal vi have ændret, så vi ikke kun er stærke udad til, men også indad til i det enkelte firma. Ca. 30 aktive stilladsfolk fra landsklubben var samlet til temadagen, som blandt andet handlede om, hvorfor det er vigtigt at aktionere og handle sammen. Og hvorfor man ikke bare skal ringe efter landsklubben eller fagforeningen, når problemerne opstår, men selv sammen med kollegerne forsøge at nå en løsning. Ud over nogle gode debatter, blev følgende aftalt: Der blev lagt en strategi frem til landsmødet i februar Alle lokalklubber skal afdække deres virksomheder med hensyn til organisering, uddannelse og arbejdsmiljø Vedrørende uddannelse, så skal det sikres, at alle gennemfører uddannelsen, og at alle de nye får tilbudt den 2-årige stilladsuddannelse. Vedrørende arbejdsmiljøet så skal lokalklubberne have styr på, hvor langt de enkelte virksomheder er nået med de to handlingsplaner for henholdsvis mindsket nedslidning og sikring ved arbejde i højden. Handleplanerne kan ses på 34

35 STÅLVÆRKSSTREJKEN I GRÆKENLAND ER SLUT Af: Jacob Jespersen, Aarhus konstitueret landsklubformand Siden oktober sidste år har græske stålarbejdere strejket for at bevare deres løn. Strejken begyndte, da ledelsen ville sænke deres løn med 40 % på grund af krisen i Grækenland. Det ville stålarbejderne ikke finde sig i. De nedlagde arbejdet og blokerede virksomheden. Undervejs er en del blevet fyret, og de strejkende er både blevet overfaldet og forsøgt fjernet af politiet. De strejkende har fået støtte fra rigtig mange lande, og den danske støttekomite har indsamlet over kr. Stilladsarbejdernes landsklub har også støttet med et beløb, ligesom flere af vores lokale klubber har. Nu har den Græske arbejdsminister blandet sig i konflikten, og efter trepartsforhandlinger forlyder det, at de fyrede kan få deres arbejde igen, og at de bibeholder deres gamle løn på omkring 7000 kr. om måneden. Efter disse løfter besluttede de græske stålarbejdere at genoptage arbejdet - efter 264 dage!! Den længste strejke i nyere græsk historie. 35

36 ALLAN STILLADS FÅR I BØDE. Af: John Ekebjærg-Jakobsen, formand for 1920-klubben, København Faldulykken i Nyborg, hvor en af vores kolleger faldt syv meter ned, har været omtalt i de sidste par blade. I sidste blad udnævnte vi mesteren i Allan Stillads til kandidat til årets æsel på baggrund af følgende udtalelse: Det er røvuheldigt. Men han er stilladsmand og vant til at slæbe hver dag. Han kunne trække sig selv op i en arm. Han var i utrolig god fysisk form, så når det skulle være, så var det godt, at det ikke var en af os andre fedtpropper, der splattede ud. Allan Stillads har ansvaret for den alvorlige ulykke Sikkerheden var ikke i orden, da Kio Thang faldt syv meter ned fra et stillads i Nyborg den 5. december sidste år. Det fastslog retten i Svendborg i juni måned og idømte arbejdsgiver Allan Pedersen en bøde på kroner for at overtræde arbejdsmiljøloven. Anklageren kaldte den måde, arbejdet med stilladset var udført på, for vanvittigt og Allan Stillads er helt klart gået på kompromis med sikkerheden. Men mester Allan er ikke blevet klogere. Han forsvarede sig selv og udtalte: Det er et hændeligt uheld, og vi har blot fulgt Arbejdstilsynets uklare regler. Godt med en stor bøde, men Det er rigtig godt, at Allan Stillads er blevet gjort ansvarlig for ulykken og er idømt en stor bøde. Men det er svinsk, at Allan Stillads ikke selv vil påtage sig ansvaret og love at gøre det bedre fremover. Tilbage sidder vores kollega med mange mèn af ulykken, og han kommer ikke tilbage til branchen. Det bør give Allan Stillads en dårlig smag i munden. 36

37 NYT FRA FYN Af: Ole Risumfeldt, klubformand På Fyn er der ikke sket det store. Henover forår og sommer er alle gamle stilladsfolk kommet i gang igen. Stjerne Stilladser har ansat seks, syv nye folk, som er ved at have været ansat i tre måneder. Så forventer de alle at blive tilbudt en lærekontrakt. M og M Stillads har et stort stillads på bygningen, hvor 3F ligger, og det er tilsyneladende så stort, at Norisol har hjulpet med materialer og mandskab. Adam Stilladser har alle mand i gang og har ansat nye folk i år. Hos De Grønne (Fyens Stillads Co) kører der en sag om tagtillæg, som bliver behandlet i priskurantudvalget, da mester ikke vil betale prisen for jobbet. Allan Stillads følger vi tæt, og da han ikke altid bygger efter reglerne, bliver han meldt til AT. Vi arbejder på at få de små selvstændige håndværker til at bruge rigtige stilladser og ikke noget, de selv flækker sammen. Gør de det, bliver de også meldt til AT. 37

38 SUDOKU Af: Lars Emanuel, Amager Stilladser, København Hej allesammen! Hermed lidt hovedbrud til en vejrligsstund... Reglerne er: Rækkerne skal indeholde fra 1-9, men kun én gang. Kolonnerne skal indeholde fra 1-9, men kun én gang. Kvadraterne skal indeholde fra 1-9, men kun én gang. Der skal ikke regnes - kun bruges noget logisk sans. Løsningen på sidste nummers sudoku Sudoku Sudoku Løsningen kommer næste gang. God fornøjelse!

39 KRYDSORD Af: Lars Emanuel, Amager Stilladser, København Hej igen! Så er der igen gået et kvartal, og det er tid til nyt krydsord. Sidste gang sendte 10 løsninger ind. Det er igen gået ned af bakke med indsendte løsninger. Kom nu op på mærkerne og send jeres løsning til mig. Store vinderchancer! Kodeordet er igen de små tal i felterne. Løsningen på kryds 2-12: Nu er det nok - vi har betalt Blandt de rigtige løsninger blev følgende vindere udtrukket: 1. præmie Tommy Nissen Brdr. Svensson, København 2. præmie René Skriver Syd Stilladser, Aabenraa 3. præmie John Jørgensen DSS, København Også denne gang er der tre præmier, nemlig: En flaske Havana Club, en halv flaske Gammel Dansk og en stilladstrøje. Løsning: Navn: Firma: Klub: Løsninger - mærket Stilladskryds - inden til: Lars Emanuel, Nålemagerstien 87, 2300 København S. eller på [email protected] God fornøjelse! Angående præmier! Præmier fås for københavnernes vedkommende ved henvendelse til Lars Emanuel. For provinsfolkenes vedkommende sker det ved henvendelse til landsklubbens kasserer, Jan Skytte. 39

40 LE ANBEFA HISTORIE STREG ARVING KILO LET SKAL VI BRUGE DRIK 8. ILT BEDSTE RESULTAT SÅRE ROM. TAL UNDE LAG 2. KAN VI MANGLE 19. SANS TONE BY VÆG T 18. BOG S MATERI- ALE MATEMA- TISK TEGN 3. HOLLA FRED 15. PRIKKEN OVER MAST TAGDEL LUNKN NUL KVISTE KVÆLST OF MÅ LB E- VIDST 4. D. NA VN RI DS ENS TAL FORFATTER KLEM HOLLAND TAL 40

41 NDER- LAG KVÆG ET 20. UDRÅB TRÆERNE MÅL DJÆVEL ENG. ÅL SVING 11. LI TER GUD KRYSTAL RYGE 17. BIO RD TRÆ SEKT 1. SUK TIDSFÆS- TES OLLAND STADIG UNKNE PRUTTET. P. NA VN MÅL KIKKE GUD ORGAN 12. MED 5. FANGST- LINE GUD GUD 9. TONE STRØM BOGST ATOL RING MÅL URAN TAL 41

42 NYE SVENDE I KØBENHAVN Af: Bjarne Holm, JG Stilladser, Kbh. Landsklubbens og 3F s skuemester Sidst i maj måned leverede skolen i Glostrup endnu 12 nye svende til branchen. Hold 24 bestod af ti fra den 2-årige uddannelse og to erfa-folk, som var suppleret ind på holdet. Ingen nævnt og ingen glemt - Alle udførte de et pænt stykke arbejde. Folkene på skolen er blevet særdeles gode til det sikkerhedsmæssige - hjelm, sikkerhedsliner m.m. Men i deres iver ryger der desværre en stak hegn, rammer, dæk o.l. på skulderen, og det er jo ikke særligt smart, når man går lige forbi en skuemester og trækvogn... Men det fik vi styr på. Et af målene med uddannelsen er jo at vores job gerne skulle vare hele vores arbejdsliv. På ferie i Grækenland kørte man jo lidt rundt og kiggede på forskellige ting, blandt andet græske håndværkere og stilladsarbejdere. Det der med den europæiske norm kan de godt stikke skråt op. Det skriger til himlen - de er 1000 år efter os på alle områder. Så vi skal nok være lidt påpasselige med, at de kommer herop med alle deres skarnstreger. Nå, men selvom det efterhånden er et par måneder siden, så stort tillykke til de 12 nye svende! I har virkelig fortjent jeres bælte! 42

43 Den 2-årige stilladsarbejderuddannelse - København - maj 2012 Stående fra venstre: Torben T. Sørensen Thers Stilladser, Roskilde Michael Malmberg Herlev Stilladser, Rødovre Niels Lars Pelsen Solrød Stilladser, Rødovre Martin H. Hertz Brøndby Stilladser, Brøndby Isak Tore Dräger Vida Byg A/S, Helsingør Thor Jensen Bera Stilladsudl., Nykøbing F. Peter Sally Brøsen Stilladsfaglærer, kts Finn Reinholdt Olsen Uden firma på daværende tidspunkt Siddende fra venstre: Henrik Petersen Dansk Stillads Service, Hvidovre Arne Kjær B. Andersen Brøndby Stilladser, Brøndby Thomas Jensen Bera Stilladsudl., Nykøbing F. Axel Watt Hermansen Solrød Stilladser, Rødovre Peter Thide Jensen Dansk Stillads Service, Hvidovre 43

44 NYT FRA GULDBORGSUND Af: Andy Andresen, klubformand Der er kommet mere gang i arbejdet i løbet af sommeren, alle vores stilladsfolk er i gang, og der er også startet en del nye i branchen. BERA har for tiden 10 mand i gang, hvilket er positivt. Firmaet har meldt ud, at det ser positivt ud med opgaver, hvilket vi også er tilfredse med. Der er en stilladsarbejder,som er i gang med den afsluttende svendeprøve, og en der er halvvejs. Vi er selvfølgelig opmærksomme på, at de nye bliver tilbudt en lærlingekontrakt senest efter tre måneder. Der var to nye svende i foråret -Thor og Thomas, men de er som så mange andre blevet fristet af, at priskuranten er bedre i København, og har derfor fået arbejde i hovedstaden. Hos MK er der også gang i arbejdet. Der er seks mand i gang igen. MK har også meldt ud, at det er positivt med opgaver henover efteråret. Det kniber lidt med, at firmaet får tilbudt de nye stilladsfolk lærlingekontrakter, men vi er i gang med at få det til at køre. LARSEN STILLADSER har også en del arbejde i gang her efter sommerferien. I LF Stillads er alt ved det gamle. De er dog blevet mere synlige i området, så vi forventer at de også snart skal bruge flere folk. 44

45 Der er desværre ikke nogen tillidsmand hos BERA og MK, men der arbejdes på sagen. Dette har også medført, at der p.t. ikke har været nogle lokalforhandlinger i firmaerne, men det skal vi i gang med, når der er valgt nye tillidsfolk. Et par typiske - og fine - stilladser fra Sydhavsøerne Viser to af MK s opgaver 45

46 NYT FRA AARHUS Af: Jeppe Weng Mikkelsen, klubformand Så er sommerferien slut for i år og der er stadig rimeligt travlt i den aarhusianske stilladsbranche. Godt nok har ikke alle firmaer haft lige travlt, men det arbejde der ikke var at udføre i det ene firma, var der til gengæld i de andre. Således har der været byttet lidt rundt på nogle folks firmatøj. Mens min egen makker havde ferie havde jeg således selv fornøjelsen af at låne vores nye landsklubformand, Jacob, fra hans respektive firma, Mars. Det har været meget indsigtsfuldt at køre makker med Jacob. Han er virkelig det, man kalder en ildsjæl. Selvom han blev kastet direkte ind i en akkord, der var i gang, og med et system, han ikke var vant til at bygge med, gik det forrygende fra første dag. Vi havde overhovedet ingen problemer med at holde akkorden oppe, og Jacob havde heller ikke problemer med at spise sin mad og udføre fagligt arbejde samtidigt. Når vi sad i bilen, var mappen næsten hele tiden åben, ligesom telefonen gik landet rundt og hentede brugbare informationer og aftalte møder. Det hele foregår på en total ustresset og naturlig måde, og jeg er ikke i tvivl om, at vi har fået en superdygtig landsklubformand, der af et ærligt hjerte brænder for at gøre en forskel i vores branche. Jacob og Jeppe 46

47 Desværre har vi også mistet et par folk i klubben. Som bekendt er Thorkil, vores gamle formand, stoppet i branchen og gået over til at være underviser i forbundet. Det kan vi selvfølgelig alle nyde godt af på fremtidige kurser. Vores bestyrelsesmedlem, Ralle er taget på Nordsøen for en tid. Det betyder, at der er blevet rykket en suppleant ind i bestyrelsen så hermed officielt velkommen til Bill i Aarhusklubbens bestyrelse. Vi får se, om efterårsgeneralforsamlingen stadfæster din plads Vi har nok at se til, hvad angår udenbys firmaer. Som sædvanlig er det nødvendigt at tage kontakt til en del af dem for at minde dem om, at vores lokale lønforhold skal respekteres og ikke underbydes. Heldigvis har de fleste forstået, at en stilladsarbejder altid har faldsikringsudstyr på, når han går på et stillads. I det sidste blad fortalte jeg om en aktion mod et stillads bygget af ufaglært og uorganiseret arbejdskraft. Stilladset skulle bære en overdækning, som Scaffcos folk skulle montere. Problemet var, at vores gutter jo ikke kunne være sikre på, at stilladset var dimensioneret til at tage belastningen af overdækningen, når de ikke selv havde bygget det. Jeg kontaktede Arbejdstilsynet, som efter et besøg på stilladset udstedte strakspåbud på flere punkter. Blandt andet ville de se beregninger på stilladsets holdbarhed, før arbejdet kunne fortsætte. Efterfølgende har jeg fået aktindsigt i sagen og har forgæves ledt efter de krævede beregninger, men det ser desværre ud til, at stilladsklubben endnu engang må hjælpe AT med at følge op på en sag. De har tilsyneladende ikke mandskab nok I forhold til vores lokalaftaler går det stadig lidt sløjt. Kun et par af byens firmaer har fået gjort noget ved det. Heldigvis er det blevet til stigninger på timelønnen for de første to, så nu mangler vi bare resten. Sidste år sluttede det sidste Aarhusfirma sine lokalforhandlinger i november. Det er ikke godt nok, så jeg håber vi bliver færdige noget før i år. 47

48 LÆSERBREVKASSE Af: John Ekebjærg-Jakobsen, formand for 1920-klubben, København Denne gang vil vi svare på spørgsmål om besværlig transport. Et sjak har spurgt, om de bare skal slæbe derudaf, hvis de får penge for det: Vores mester har flere gange sendt os ud, hvor vi skal transportere gennem dybe kælderskakte, ind igennem carporte, med en 70 cm bred dør eller ind i baggårde, hvor vi ikke kan bruge trækvogne. Mesters argument er, at der er krise og der er ikke råd til at leje mobilkran, og der ikke råd til at købe specielle tekniske hjælpemidler. Til gengæld vil han gerne betale os en god pris for transporten, så vi ikke mister noget i indtjening. Skal vi ikke bare tage imod disse tilbud der jo krise i byggeriet? Kære transportsjak. Nej, - I skal ikke tage mod tilbuddet. Det er der tre gode grunde til: 1) I forhold til Handleplan 1, så er det ikke tilladt med transport af stilladsgrej, når det er så nedslidende, som I beskriver. Der skal laves en plan for transporten, så I undgår nedslidning. 2) I skriver, at I ikke mister penge, fordi han betaler en god transportpris. Det er jo fint på næste 14-dages løn, men om nogle år, når I står med ødelagte knæ, så kan det være svært at tjene en god 14-dages løn. Det er derfor vi har fået Handleplan 1. 3) Der er krise i byggeriet, men der ikke krise i stilladsbranchen. Der er masser af arbejde, og vi mangler erfarne folk. Det er muligt, at mesters pris for stilladset er for lavt, men så er det jo ham, der er i krise og ikke os. Han deler ikke sit overskud med jer, når I sidder med nedslidte kroppe om 10 år. 48

49 Sådan kan det gøres... Hele røven af bilen kranes ind i et hug... Det er sgu da en fornøjelse at se på - og sikkert også at arbejde med. 49 Billederne er indsendt af Kim Søder, tillidsmand hos Lauth Stilladser i København.

50 Et sjak har krævet timeløn for en besværlig transport gennem en kælder: Vi har transporteret grej til to, tre dages arbejde ind i en baggård. Kælderen er en cykelgennemgang med en skrå rampe ned og en skrå rampe op. Mester mener, at vi kan krane grejet på en trækvogn og så trække grejet gennem kælderen. Vi vurderer, at det ikke er muligt, idet rampen er for stejl grejet vil løbe fra os når vi kører ned og læsset vil være for tungt, når vi skal trække det op igen. Vi har derfor valgt at bære grejet igennem kælderen og så skrive timeløn for dette arbejde i henhold til Handleplan 1. Mester vil ikke betale timeløn, men det har vi da ret til, ikke? Kære kolleger Vi har kigget på sagen, og I har ret i, at ramperne er for stejle til at køre med trækvogn. Det vil være for farligt for to mand at holde på vognen når I kører ned og det vil være en voldsom belastning at skulle trække vognen op i gården. 50

51 Meningen med Handleplan 1 er jo netop, at nedslidningen skal mindskes. Men I har ikke ret i, at I så bare kan bære grejet ind og så kræve timeløn for arbejdet. Der er to problemer i denne sag - spørgsmålet om betaling og Handleplan 1. I forhold til betaling og akkordering, så skal I altid gøre det på følgende måde, inden arbejdet påbegyndes: - I skal gøre mester opmærksom på, at arbejdet ikke kan akkorderes. Så skal I prøve at aftale en pris med ham. Hvis I ikke kan blive enige om prisen, så skal arbejdet udføres på timeløn. Hvis han alligevel siger nej til timeløn, så skal I ikke lave arbejdet, men kontakte klub og fagforening. 51

52 I denne sag er spørgsmålet om Handleplan 1 vigtigst, altså at I skal undgå nedslidning. Handleplanen angiver flere muligheder for at få grejet ind i gården: 1) Det kan kranes ind med mobilkran. 2) Det kan bæres ind af flere sjak, så belastningen fordeles mellem flere montører. 3) Man kan lave en skinne, så grejet kan køres vandret gennem kælderen. 4) Firmaet kan leje en elektrisk trækvogn, så I ikke selv skal bruge kræfter på at bremse og trække vognen Mester og stilladsmontører skal i fællesskab finde den bedste løsning, før I påbegynder opgaven. Det ansvar ligger både hos mester og hos jer. I dette tilfælde foreslår vi følgende: 1) Det vil være skudt over målet at leje mobilkran, når det er en forholdsvis lille mængde grej. 2) Det vil være muligt, at flere sjak deles om at bære ind, så nedslidningen ikke er så voldsom. 3) Der findes en rimelig løsning, med skinner (og et stativ), så grejet kan køre vandret gennem kælderen. Det er et system, som skraldemændene har opfundet, og som nogle stilladsfirmaer har videreudviklet. Dette system ville være perfekt til denne kælder. 4) De elektriske trækvogne, som gipstømrere og andre håndværkere bruger, vil sikkert kunne klare de skrå ramper - en mulig løsning. NB! Når I så har fundet ud af, hvilken løsning I vil bruge, så husk at aftale en pris for arbejdet, inden I påbegynder arbejdet. 52

53 FAGLIG DAG I AARHUS Af: Jeppe Weng Mikkelsen, klubformand Omkring 70 medlemmer af Aarhus Stilladsarbejderklub valgte at holde fri fra deres arbejde den 28. juni, og i stedet deltage i en faglig dag. Grunden til dette er, at vi jo som bekendt efterhånden igennem en del år har haft en handlingsplan i branchen, som handler om, hvordan vi håndterer stilladsgrejet. Handlingsplanen fortæller, at pladsen skal indrettes så alt grej kan læsses på lastbilen med f.eks. truck. Den beskriver, hvordan vi skal håndtere grejet fra lastbilen og til opstillingsstedet, og den beskriver, hvordan grejet skal læsses af lastbilen ude på opstillingsstedet. Alle disse ting skulle være en realitet den 31/ !! En stor del af planen er i dag implementeret i branchen. Rundt omkring i Aarhus er de fleste pladser indrettet efter handlingsplanen. Grejet er samlet, så det kan læsses med truck, og der er en eller flere trucks til rådighed på pladsen. 53

54 Ved den vandrette transport fra lastbil og til opstillingssted bliver der også som regel brugt vogne til at køre grejet, men når der skal bygges i baggårde, er det langt fra altid, at grejet bliver kranet ind. I mange tilfælde, slæber folk grejet ned igennem kælderen og op igen. Det er enormt nedslidende, og her er handlingsplanen rimelig skarp på hvad der skal gøres. Citat fra handlingsplan 1: Såfremt det på en konkret sag vurderes, at manuel transport mellem bil og opstillingssted ikke kan undgås, kan det være nødvendigt at fordele arbejdet på flere medarbejdere, således at det tilstræbes, at den enkelte medarbejder max arbejder 1 dag pr. uge med dette arbejde. Aflæsning af lastbilerne i Aarhus foregår stort set som for 10 år siden. Selvom handlingsplanen beskriver nogle løsninger på dette, f.eks. kran på lastbilen, bliver de fleste biler aflæsset med håndkraft. 54

55 De fleste bruger i dag el-hejs eller elevator ved montage af stilladserne. Det er ved demontagen, at problemerne er størst. Nogle firmaer har forbudt tovhejset helt, andre har lukket øjnene og håber på det bedste, og andre ligger lidt imellem. Handlingsplanen kommer med nogle bud på, hvad vi må bruge tovhejset til: Håndhejs kan dog fortsat anvendes til nedenstående opgaver : Montering og demontering af plast og net Montering og demontering af affaldsskakter Lodret transport af få stilladskomponenter, fx i forbindelse med ændring af et eksisterende stillads. Når det er sagt, er der reelt kun een løsning på fremtidens montage og demontage af stilladser, og det er en elevator. Elevatoren kan bruges til begge dele. Den er hurtig, og den en langt mindre nedslidende i såvel bund som top - for bundmanden i forhold til tovhejset, og for topmanden i forhold til el-hejset. På vores faglige dag havde vi en god og konstruktiv debat om vores mangler i forhold til Handlingsplan 1, og der blev sat et mål for hver enkelt borgerstue, som skal nås inden vinter. Nogle ville have indkøbt generatorer til at trække Herlevkurven, mens andre ville have flere Herlevkurve. Det ser ud til, at dagen ikke var forgæves, da flere allerede har fået, hvad de ønskede. 55

56 INVESTERINGER I ARBEJDSMILJØ KAN BETALE SIG. Af: Olaf Schroeder-Løhndorf, Landsklubbens miljøudvalg Der er stadigvæk mange arbejdsgivere, der ser investeringer i et bedre arbejdsmiljø som en udgift, de helst vil være foruden. Mange steder bliver der kun modvilligt tænkt på og investeret i arbejdsmiljø. Taler man med kollegaerne, så er der sine steder også her en vis synligt negativ holdning imod arbejdsmiljø - og måske især mod den nødvendige ændring i tankegangen i forbindelse med planlægningen før arbejdets start. Det burde ikke være sådan. To store europæiske undersøgelser 1 i 16 medlemsstater - gennemført i løbet af 2010/2011- har vist, at hver krone som bliver investeret i arbejdsmiljø returneres 2,2 gange til virksomheden. Det betyder, at et bedre arbejdsmiljø betaler sig selv! 1 : - Socio-economic costs of accidents at work and work-related illness - The Return of Prevention: calculating the costs and benefits of investments in occopationel safety and health in companies occopationel safety and health in companies 56

57 Et konkret eksempel fra 2012 Ved en skole skulle der bygges en stor indendørs platform på første sal, cirka seks meter høj, med dæk og finér i toppen. Der skulle bruges cirka 200 dæk. Materialet kunne delvis kranes direkte ind på etagen igennem et stort dobbelt dør-/vinduesparti. Derfra skulle kollegaerne tage materialet ud af bure og bære det cirka 3 4 meter til hejsestedet. Det gik desværre ikke med dækkene eller de hele finérplader (størrelse 1,22 x 2,44 m). Her blev dækkene kranet fra lastbilen og ned på jorden foran vinduespartiet, og så gik folkene ellers i gang med at stikke dækkene tre meter op til det åbne parti, hvor en kollega trak dem ind! Jeg vil anslå, at det samlet set tog cirka 10 arbejdstimer for at stikke dækkene op igennem det åbne dør/vinduesparti. Dertil skal så beregnes den tid, det vil tage for at stikke finérpladerne op. Her er det endnu mere besværligt på grund af størrelsen, og derfor vil jeg anslå, at det ville tage cirka 15 arbejdstimer. Dertil lægger vi timerne for at transportere alt til hejsestedet, cirka fem timer. Det betyder, at udførelsen af opgaven vil koste følgende: For virksomheden - 10 arbejdstimer, inkl. pension, feriepenge for dækkene arbejdstimer, inkl. pension, feriepenge for finérpladerne. - 5 arbejdstimer, inkl. pension, feriepenge for transport af materialerne til hejsestedet. For kollegaerne For kollegaerne betød den valgte arbejdsmetode en meget voldsomt belastning af kroppen, da både dæk og finérplader skulle løftes over skulderhøjde. 57

58 Mindst tre gange materialets samlede vægt, da dækkene og finérpladerne skulle løftes flere gange, før de lå på platformen. Alt materialet skulle løftes ud af bure og transporteres manuelt til hejsstedet. Alt i alt en nedslidning, som vil være med til at forkorte deres arbejdsliv! Hvis man nu havde valgt at bygge en platform foran dør- og vin-duespartiet, kunne man have kranet alt materiellet, dækkene og finéren op på platformen, og derefter trukket det ind i bygningen med hjælp af en palleløfter. Hverken materiellet eller dækkene og finérenr skulle så løftes mere end een gang...- eller transporteres manuelt. Det betyder, at udførelsen kunne have kostet: For virksomheden - To arbejdstimer for at bygge platformen. - Arbejdet med platformen ville være overstået hurtigere og dermed ville kollegaerne kunne have stået cirka 30 timer ekstra til rådighed for udførelsen af andre arbejdsopgaver. For kollegaerne Næsten ingen nedslidning, da alt materiellet, dækkene og finéren ikke skulle løftes ekstra. Til sidst vil jeg lige nævne, at nedslidningen af kollegaerne faktisk koster samfundet endnu flere penge end virksomheden. Hvis vi tænker på, hvordan vi kan hjælpe til med at beholde vores velfærdsstat, så er svaret ikke så fjernt: Investeringer i arbejdsmiljø kan betale sig. 58

59 NYT FRA AABENRAA Af: Rene Skriver, klubformand Lidt fra det sønderjyske. BJ Stilladser har alle mand i gang og har fået købt ny truck. Syd Stilladser har to - tre mand i gang. Ikke det store at lave, da priserne er skruet helt ned - på tysk niveau... Som ikke engang tyskerne åbenbart kan være med på, da vi ikke ser dem meget i området. Enten derfor eller også har de fået meget at lave, hvor de kommer fra. Til gengæld er de lokale mestre selv begyndt at stille stillads op, som det efterhånden ses rigtig mange steder. Et problem som har været til stede i længere tid. Sammenholdet blandt kollegaerne hernede er ikke stærkt nok til, at vi selv kan gøre noget ved det, hvilket må siges at være trist. 59

60 AT OG NYE REGLER Af: John Ekebjærg-Jakobsen, formand for 1920-klubben, København Det går fint. Mange kolleger har givet udtryk for, at den nye plan for sikkerhed ved montage har flyttet grænser ude i stilladsfirmaerne. De er glade for de nye seler og er begyndt at klikke sig ind i situationer, hvor de ikke tidligere ville have sikret sig. Det giver bedre ergonomi, når man er klikket ind og kan tage fat - uden risiko for at falde ned. Mange er også glade for stemmegafler og andre lukkeanordninger ved hejsefelterne. Men der sker slet ikke nok! Men selvom både stilladsmontører og mestre i en del firmaer gør noget ved problemet, så sker der for lidt. Stilladsleverandørerne er ikke kommet med nye montagevejledninger, med angivelse af fastgørelsespunkter for seler og montageanvisninger.. Arbejdstilsynet har ikke givet leverandørerne påbud om de manglende montagevejledninger. Til gengæld er mindst tre arbejdsgivere i gang med at udvikle nye former for opskydelige rækværker.vi har endnu ikke set dokumentation for brugbarheden, men bare klø på... 60

61 Ikke den igen Igennem mange år har vi diskuteret med mange mestre om indkøb af sikkerhedssko. Det er et personligt værnemiddel og skal derfor passe til personens fødder det lyder da logisk, ikke? Desværre oplever vi nu, at den mindre seriøse del af mestrene opfører sig som de plejer nu er det bare selerne, der skal spares på. De går ind i bagerste skab på lageret og finder en 10 år gammel sele frem og siger, at den skal topmanden tage på. Den er ikke godkendt, og den passer ikke til stilladsmontøren. Det går bare ikke! Ligeledes oplever vi, at en mester køber for eksempel 10 ens seler hjem til 10 sjak, og så må de bruge dem uden hensyn til størrelse og brug. Endelig så har vi oplevet, at mens en topmand var syg, så blev hans makker - en bundmand, som ikke har sin egen sele - pålagt at bruge topmandens sele. Bundmanden er 1,95 meter høj og vejer 105 kilo, mens den sygemeldte makker er 1,80 høj og vejer 80 kilo...kan I se det for jer? Landsklubben vil derfor tage en ny runde med Stilladssektionen for at få fastslået, at en sele er et personligt værnemiddel, som skal passe til personen. 61

62 THORKILS UDKITNING Af: Peter Ymme Nielsen, aarhusklubben Det var en hyggelig og fugtig eftermiddag og aften med dejligt koldt fadøl og super gode pølser på grillen. Thorkil fik nogle flotte ord med på vejen alle steder fra og også nogle gaver. Fra aarhusklubben fik han overakt den nye stilladsmand-statue i bronze - men den er kun til låns, indtil den rigtige i rustfrit stål kommer, for bronzestatuen er her i Aarhusklubben kun til 25 års jubilarer. Statuen får Thorkil for hans store arbejde for klubben og branchen her i byen og på landsplan. Vi gav ham også en lille fotobog, som vi havde lavet, med minder om hans tid i stilladsen, så han ikke sådan glemmer os lige med det samme. Folk gik til den, og der blev udelt godt med kram og knus. Vi takker Thorkil for den dejlige udkitning. 62

63 TAK FOR DENNE GANG! Af: Thorkil Jansen, afgået landsklubformand Kort fortalt er jeg startet på et nyt arbejde som forbundsunderviser for 3F. Landsklubben skal derfor have ny formand... Landsklubbestyrelsen har besluttet, at Jacob Jespersen fra Aarhus konstitueres som fungerende landsklubformand frem til landsmødet i 2013, hvor der så formelt kan vælges en ny formand. Men det står der mere om andetsteds... Til gengæld skylder jeg et par ord om, hvad der har fået mig til at forlade posten i utide På et tidspunkt hvor vi trods krise faktisk har rimeligt godt fat i tingene, og hvor andre brancher seriøst er interesserede i vores erfaringer i landsklubben, - ja så er der sådan set ikke mangel på nye udfordringer eller opgaver i stilladsbranchen Faktisk synes jeg, at der er rigtig meget at gå i gang med: - Der er nogle nye områder på landkortet, der skal dyrkes op. - Der er et projekt med at få vores frokoststuer gjort mere selvkørende. - Der er andre brancher i byggefagene, der er interesserede i samarbejde og støtte. - Der er et historieprojekt, der skal gøres færdigt. - Plus så selvfølgelig alt det, der pludselig kommer væltende og kræver handling og aktion her og nu Så nej, - det var bestemt ikke kedsomhed, der gjorde udslaget! 63

64 Baggrunden er, at jeg har undervist som freelancer på tillidsmandsuddannelsen i 3F s byggegruppe i nogle år, og her fik jeg et tilbud om at blive fastansat i forbindelse med 3F s nye organiseringsuddannelse. Det synes jeg ikke, at jeg kunne sige nej til Når 3F vil starte en ny uddannelse, der handler om at fagligt arbejde fra start til slut drejer sig om aktiviteterne på arbejdspladsen - og oven i købet vil lave hele grunduddannelsen af vores tillidsfolk om, så det samme gælder her så kan det da ikke ske uden at have en stilladsarbejder med om bord, vel? Vi har ikke løsningen på alt, men vi har gjort nogle erfaringer i stilladsbranchen, som fortjener at blive brugt mange andre steder, og nu var muligheden der pludselig. Eller som man også kan sige: Vil man kæfte op, må man også tage ansvaret, når lejligheden byder sig! Thorkil havde inviteret til udkitning en fredag i august... 64

65 Håndtryk, gode ønsker og milde gaver... Men selvom jeg glæder mig til de nye udfordringer, ændrer det ikke ved, at jeg kommer til at savne jer og branchen: - Morgenkaffe med makkeren i lastbilen inden arbejdet - Dagens røverhistorier til fyraften. - De klare efterårsdage på toppen. - Ikke bare at skulle undervise andre i faglige aktioner, men at være der selv!! - At have landets uden sammenligning sejeste samling af bonderøve, familiefædre, halv-og helstuderede røvhuller, rødder og drønnerter i ryggen! Endelig vil jeg også sige, at det sgu er et privilegium at kunne forlade vores hjertebarn - Stilladsarbejdernes Landsklub - uden at have den mindste tvivl om, at der nok skal blive passet godt på det. Mange Kammeratlige Hilsener Thorkil 65

66 NYT FRA KØBENHAVN Af: John Ekebjærg-Jacobsen, klubformand Vi har travlt i København og vi mangler folk altså erfarne stilladsfolk. Mestrene synes, at de uddanner mange folk, og vi bliver længere tid i branchen. Alligevel mangler vi folk. Vi må derfor ved fælles hjælp se at få uddannet flere folk altså tage flere lærlinge ind. Vi kan se på medlemsstatistikkerne, at vi har taget ca. 75 nye folk ind - både i 2010 og i Det er vel og mærke folk, som er blevet i branchen! Da vi uddanner ca. 50 om året, så betyder det jo, at vi har et efterslæb på mand pr. år, som ikke har fået en kontrakt og dermed ikke får uddannelse og den høje løn. Det vil vi gøre noget ved i løbet af efteråret. Samtidig skal der lyde en opfordring til mestre og borgerstuer om at komme i gang med kontrakterne de behøver ikke vente på, at der kommer nogen og slår i bordet. Skolen er parat til at oprette nye hold. Det må ikke ske!! Vi har desværre haft et alvorligt uheld på Nørrebrogade. Et stillads blæste ned over en cyklist, som blev alvorligt kvæstet. Heldigvis slipper kvinden sandsynligvis for varige men. 66

67 Stilladset var under nedtagning, og da sjakket forlader stilladset, står der to højder tilbage. Stilladset er monteret med en tyverisikring, som sad i højden fra 2,5 meter og op til 5 meter. Der er ikke nogen fastgørelser i stilladset, idet der ikke måtte bores i facaden. Alligevel forlader sjakket stilladset uden at sørge for, at stilladset er fastgjort. På grund af kraftig vind vælter stilladset senere på aftenen pinligt og sørgeligt! Næste morgen bliver ulykken ikke nævnt i firmaet, og ledelsen kalder ikke folkene sammen for at indskærpe, at vi bygger sikre og lovlige stilladser i den professionelle stilladsbranche. Det må konstateres, at der er brug for uddannelse af både sjak og ledelse i dette firma!! 67

68 Nyt i byen Bjørk er lukket, måske gået konkurs. Dansk Byggeri garanterer dog, at det ikke er en konkurs, så vores medlemmer burde være sikret deres pension og feriepenge. En af sønnerne har startet et nyt firma på ruinerne og kalder sig JBO Aps (Jesper Bjørk Olsen). De er medlem af Dansk Byggeri, og der bør være styr på tingene. På Amager-forbrændingen har vi besøg af Kaefer otte tyskere og en dansker. Dem har vi styr på via Kaefer-aftalen. Vi vil dog have tjekket tyskernes uddannelses-niveau. På KARA, forbrændingen i Roskilde, befinder der sig et antal polakker, som isolerer - men som også bygger stilladser. Dem har vi pudset Arbejdstilsynet på, idet de ikke har søgt om godkendelse til at bygge stilladser i Danmark. Dårligt nyt i byen Vi døjer stadig med masser af selvgjorte, og ikke særligt velgjorte, stilladser på de store villaer. De østeuropæiske håndværkere bygger selv deres stilladser, nogle gange af stjålet grej. Vi prøver, sammen med Arbejdstilsynet, at få stoppet dette. Den største villa vi har døjet med, er den kinesiske ambassade. Her blev der malet facade fra et gammelt rør- og koblingsstillads, uden diagonaler og fastgørelser. Uden hånd, knæ og fodlister, uden adgangsveje og 10 meter højt. Den sag tog Fagbladet sig af. Hverken Arbejdstilsyn eller vi må gøre noget, når det en ambassadebygning. Mon de smider deres håndværkere i kælderen eller i garagen, når de kommer til skade? 68

69 NYT FRA SYDØSTJYLLAND Af: Henrik Ommen, klubformand Sommeren igennem har der generelt i området været meget at lave i de forskellige firmaer. Dog med en enkelt undtagelse, nemlig Helge Frandsen, hvor det er gået op og ned med arbejdsmængden. De har i nogle perioder hen over sommeren haft en del hjemsendte. Heldigvis for de hjemsendte er der meget at lave i andre firmaer rundt omkring i Jylland, så flere folk har benyttet muligheden til at arbejde i andre firmaer i de døde perioder. Vi håber at de, trods sæsonen vi går i møde, får gang i den igen. Det nu tidligere Harsco er blevet til BIS. Alle de gamle ansatte i Harsco er nu blevet 14 kr. rigere i timen hos BIS. Desuden har de muligheder for en masse kurser og Off-shore arbejde i Norge. Det er altid rart at kunne berette om en positiv udvikling. Det forholdsvis nyopstartede firma Jysk Stilladsmontage er ved at lave overenskomst med 3F, eftersom de nu har fået en ansat. Vi håber på fremgang og flere ansatte i fremtiden. Trekantens Stilladser har fået en stor opgave med en borerig i Hirtshals, hvilket har betydet, at de har ansat 22 ekstra stilladsmontører til at klare denne opgave. Generelt har firmaet meget at lave, både i byen og på Lindø. Overordnet en god og travl sommer. Klubben har været på et par virksomhedsbesøg, vi vil i efteråret komme på flere besøg. Der vil her blive fulgt op på handlingsplaner m.m. Ellers har der været stille i klubben på grund af sommerferie. 69

70 ADVARSEL DER ER IKKE LIGHED I LOVEN Af: John Ekebjærg-Jakobsen formand for 1920-klubben, København Efter en lovstramning sidste sommer ryger kørekortet ubetinget i tre år første gang en bilist tages med ulovlige stoffer i blodet. Det er den samme straf, som den grove spritbilist får, hvorimod de mildere overtrædelser i alkoholsager, straffes med en betinget frakendelse af kørekortet. Dette opråb er ikke skrevet for at forsvare kolleger, som er påvirket på arbejde. Der skal ikke herske nogen tvivl om at, vi ikke kan forsvare, at folk er påvirkede, når de bygger stilladser eller kører bil. 70

71 Derimod vil vi bede folk være opmærksomme på, at med den nye lov, så kan man blive straffet om mandagen, hvis man har hygget sig til en fest fredag aften. De euforiserende stoffer kan nemlig spores i blodet flere dage efter, og det giver risiko for straf, selvom man ikke er påvirket på jobbet. Som en kollega formulerede det: Hvis du har røget en joint og kører bil, så tager de dit kørekort fra dig. Også selvom det er over tre dage siden at du røg en joint. Det var måske første gang i år, at du ved en fest sagde ja tak. Eller det var måske hjemme på sofaen, at du så en komedie og nød en joint, som du gør hver weekend - Så mister du kørekortet! 71

72 FERIEBILLEDER Flere af bladets læsere har heldigvis fulgt opfordringen i sidste nummer om at indsende feriebilleder med stilladser. Stilladstrøjer til fotograferne kan fås i klubben. Per Olsen fra København har sendt os disse billeder fra Prag, hvor man stadig bygger rigtig meget i rør og koblinger. Her til tagarbejde, ophængt på væggen med dejligt store kasser i toppen, men også med dobbelt udkrag undervejs. Hvordan mon belastningsberegningerne ser ud? 72

73 Også Københavnerklubbens formand John Jakobsen har sendt billeder fra Prag. Et tårn til materialehejs, og fra et stillads til facadearbejde kunne han ikke stå for den fine stige... 73

74 74 Redaktøren har også været i fotoarkivet og fundet lidt Stilladsbilleder fra Prag...

75 De gør det jo meget i udhængte stilladser - dejligt for fodgængerne - men man må sige, at der er meget stor forskel på udstyr og kvalitet... 75

76 Henrik Ommen fra Sydøstjyllandsklubben har sendt disse to billerder - fra Universitetspladsen i Oslo og fra Thailand. Tak til alle... 76

77 ADRESSER På grund af den store mængde stof, som der til stadighed kommer til bladet, har vi valgt at indskrænke adressesiderne til tre sider - hovedskolerne og landsklubadresserne. Adresser til kontaktfolk og bestyrelser i lokalklubber / lokalområder finder du på klubbens hjemmeside: Stilladsskoler På skolernes hjemmesider findes oversigter over planlagte stilladskurser - og andre relevante kurser såsom kran- og truckkurser m.m. Skole: AMU-Vest Adresse: Spangsbjerg Møllevej , 6705 Esbjerg Ø Telefon: WWW: Kursussekr: Lis Ebsen (den 2-årige) Sisse Mensel (Offshore, faldsikring m.m.) Skole: Københavns tekniske skole Adresse: Lygten 16, 2400 København NV Telefon: [email protected] Kursussekr: Ulla Döpke Telefon: Kursussted: Fabriksparken 31, 2600 Glostrup 77

78 STILLADSARBEJDERNES LANDSKLUBS BESTYRELSE Formand (konstitueret): Kasserer: Jacib Jespersen Jan Skytte Moselunden 2 Bogfinkevej 49, 1.tv Malling 8210 Århus V / [email protected] [email protected] Næstformand: Næstformand: John Ekebjærg-Jakobsen Peter Meisner (Fisker) Carl Langes Vej 8 Aalborgvej Valby 9800 Hjørring [email protected] Øvrige bestyrelsesmedlemmer: Jeppe Weng Mikkelsen Henrik Nielsen Byvangs Allé 10, 2.tv. Amagergade 13 2.th Viby 9000 Aalborg [email protected] [email protected] Olaf Schroeder-Løhndorf Rene Skriver Præstelængen 24, 1. tv. Lavgade 3, 1.th København NV 6200 Aabenraa [email protected] [email protected] Henrik Ommen Bent Weuge Jessen Dreyersvej 35 A 1.tv. Thinghøjs allé 22 G 6000 Kolding 6700 Esbjerg [email protected] [email protected] Andy Andresen Thomas Strømsholt Gedservej 57 arb Nykøbing Falster priv [email protected] 78

79 Øvrige bestyrelsesmedlemmer Martin Neess Per Højeng-Carlson Birkekær 11 Lisevej Gislinge 5270 Odense N [email protected] [email protected] Revisor Fanebærer: Lars Emanuel Christian Jensen Nålemagerstien 87 Bogfinkevej 29 st. tv København S Århus V / [email protected] [email protected] Oplysningsudvalget: Miljøudvalget: Arne Iversen Olaf Schroeder-Løhndorf Egemosevej 5, Lille Tvede Præstelængen 24, 1.tv Næstved 2400 København NV [email protected] [email protected] Uddannelsesudvalget: Værkudvalget: John Ekebjærg-Jakobsen Bent Weuge Jessen Carl Langes Vej 8 Thinghøjs allé 22 G 2500 Valby 6700 Esbjerg [email protected] [email protected] Regneudvalget: Thomas Strømsholt arb priv [email protected] 79

80 Se reportagen fra Aarhusklubbens jubilæumsfest inde i bladet og se mange flere billeder på hjemmesiden 80