Kongelundsfortet - i bevægelse
|
|
- Jonas Overgaard
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kongelundsfortet - i bevægelse Urbant frirum midt i naturen, redesignet til bevægelse og fællesskaber Projektansøgning Nordea-fonden sep Ansøger: DGI Storkøbenhavn og Dragør Kommune
2 Indhold Kongelundsfortet i bevægelse... 3 Projekbeskrivelse... 6 Bilag
3 2
4 Kongelundsfortet i bevægelse At sætte Kongelundsfortet i bevægelse sammen med mange forskellige grupper, er et stort ønske for både Dragør Kommune og DGI Storkøbenhavn. Der er en efterspørgsel på bevægelsesaktiviteter udenfor både generelt i befolkningen men også i sær i undervisningsøjemed, og med skolereformens fokus på bevægelsesdelen i læringen. At skabe bevægelse, idræt og fællesskaber på Kongelundfortet er formålet med hele projektet. Fortets beliggenhed giver en unik mulighed for at få mange mennesker i bevægelse på et utal af måder. Området omkring Kongelundsfortet giver mulighed for at glade havkajakroere kan boltre sig sikkert i det lave vand og i voldgraven kan familier og børn prøve kræfter med kanosejlads og SUP. På landjorden er der rig mulighed for at tage en tur på mountainbike, løbe O-løb eller lave orientering med kort og kompas. Træklatring og rappelling ned ad fortets mure sikrer aktivitet, til de der har lyst til at flytte grænser og udfordre sig i højden. Fortets varierede terræn giver en bred vifte af aktivitetsmuligheder, som gør et besøg attraktivt med henblik på fysik udfoldelse her er bevægelse til enhver! Fortets rå og urbane udformning giver mulighed for at skabe et aktivt street miljø midt i naturen, og lægger op til at teste blandt andet parkour og aktiviteter inden for skydning, der i høj grad understøttes af rammerne, som fortet giver. Igennem fysisk aktivitet vil vi re-designe fortets profil til at være centrum for aktive fællesskaber med fokus på bevægelse inden for friluftslivsaktiviteter. Mange besøgende har afprøvet et hav af aktiviteter, der kan blive en fast del af Kongelundsfortet, som følge af projektet. Det skete, da Kongelundsfortets 100 års jubilæum blev fejret i august På dagen blev fortet fyldt med bevægelse og der var aktiviteter så som klatring, orienteringsløb, kanosejllads, MTB, cykeltur udover Naturpark Amager, bålmad, naturformidling, fysiske militæraktiviteter, kampsport, skydning, duatlon (løb og skydning), familieidræt, Amager rundt i havkajak og meget mere. For at sikreløbende aktivitet i projektperioden vil vi ansætte to aktivitetsmedarbejdere på Kongelundsfortet i projektperioden. De vil sikre og stå for kontinuerlig aktivitet med målgruppen alle dage, hele året rundt. Fælles for aktiviteterne i projektet er, at de rummer bevægelse, der får hjerte til at banke og giver farve i kinderne. Ligeledes skal aktivitetspaletten på Kongelundsfortet stimulere til samarbejde, udvikling af sociale kompetencer og dannelse af tætte relationer. Forenings-, skole og familietid vil smelte sammen i en aktiv fællesnævner, hvor bevægelse er nøgleordet. Fysisk flytter vi os, mens vi mentalt forbedrer os på alle fronter. Det aktive fællesskab skal være motiverende, for at vi oplever os selv og andre, og sørge for vi kommer ud og er aktive. Det er sjovt! Børn og unge (og andre målgrupper) bliver introduceret til nye spændende aktiviteter, muligheder, de ikke har til hverdag. Aktiviteterne i projektet er målrettet både skoleklasser, foreninger og private, og skal organisere og understøtte aktive fællesskaber, både i foreningsregi og selvorganiserede fællesskaber. Således vil aktiviteterne på Kongelundsfortet også bidrage til at forbedre den fysiske såvel som mentale sundhed samt bidrage til at flere mennesker tager del i et fællesskab med bevægelse i naturen som fællesnævner. 3
5 4
6 5
7 Projekbeskrivelse Kongelundsfortet i bevægelse Ansøger DGI Storkøbenhavn og Dragør Kommune Indledning Kongelundsfortet tilbyder en unik facilitet og ramme for friluftsliv, bevægelse og lærerige aktiviteter. Et sted, hvor man kan bevæge sig aktivt rundt, hvor man lærer om og i naturen, hvor man afprøver nye idrætsgrene eller fordyber sig, hvor man bygger bro mellem skoletid, fritid og familietid et urbant frirum midt i naturen, redesignet til bevægelse og læring for alle aldersgrupper. Med afsæt i DGI Storkøbenhavns erfaringer fra projekt Natur der Bevæger, foreningsfaciliteten Den Blå Foreningsby, og Dragør Kommunes erfaringer med aktivitet på Kongelundsfortet ønsker vi at igangsætte et aktivitetsprojekt på Kongelundsfort for at skabe og forankre betydeligt mere aktivitet med fokus på bevægelse, friluftsliv og fællesskaber. Dragør Kommune og DGI Storkøbenhavn har indgået et samarbejde med et mål om at udvikle en aktivitetsindsats på Kongelundsfortet. I projektet vil vi skabe kontinuerlige aktiviteter inden for natur, friluftsliv, bevægelsesaktiviteter og udemotion. Et sted som kan tilgodese rigtig mange brugergrupper. Et Kongelundsfort som rummer både de selvorganiserede og de organiserede grupper i foreninger, organisationer, skoler og institutioner. Et fort som danner ramme for både skoleliv, fritidsliv, familieliv og foreningsliv. Udviklingen af Kongelundsfortet ligger i god tråd med planerne for Naturpark Amager. Med Kongelundsfortets beliggenhed i naturparken vil udviklingen af fortet støtte op omkring de visioner, der er formuleret i Naturparkplanen, heriblandt ambitionen om at gå fra en til to millioner årligt besøgende. Projekt Kongelundsfortet er blevet positivt modtaget i styregruppen i Naturpark Amager, hvor der er stor opbakning til projektet fra både de involverede kommuner, By og Havn og Naturstyrelsen. Et aktivitetsprojekt på Kongelundsfortet kan tage del i, og medvirke til at løse flere samfundsmæssige udfordringer: Børn og unge opholder sig langt mindre i naturen end tidligere generationer. Mange sidder inaktive flere timer hver dag foran en skærm og lever ikke op til dagligt anbefalet motionsminimum (Danmarks Naturfredningsforening og Friluftsrådet 2013, WHO 2016) Børn og unge efterspørger faciliteter og muligheder for ophold og fællesskab i naturen (NatureMoves 2016). Flere og flere voksne danskere dyrker idræt, motion og aktiviteter i naturen (Idan idrætsanalyse 2016). Dragør Kommune og DGI Storkøbenhavn har indgået aftale med Syddansk Universitet om at gennemføre nye nedslagspunkter omkring organisering af fællesskaber for målgruppen år. Dette samarbejder vil bidrage til at afprøve nye typer af organisering af friluftsaktiviteter, som efterfølgende evalueres af Syddansk Universitet. Indsatsen under NatureMoves falder naturligt ind under projektets samlede ramme og de tanker, der er bag aktivering af Kongelundsfortet. 6
8 Projektets varighed 1. januar 2018 til 31. december 2020 Projektets målgrupper Primære målgrupper: Børn og unge i skoler og institutioner Frivillige i foreninger og fællesskaber, samt selvorganiserede fællesskaber Pædagogisk fagpersonale Sekundære målgrupper: Borgere år, herunder målgrupperne børnefamilier, naturfremmede og sårbare målgrupper m.fl. Projektet retter henvendelse til alle borgere, herunder i særlig grad borgere i kommunerne Dragør, Tårnby og København pga. Kongelundsfortets placering tæt ved disse byer. Projektmål At skabe bevægelsesaktivitet og fællesskaber på Kongelundsfortet Hovedformålet i projektperioden er at skabe bevægelsesaktiviteter på Kongelundsfortet. Kongelundsfortet fremstår som en rå urban facilitet i naturen. Netop det rå udtryk og placeringen gør Kongelundsfortet til en oplagt og spændende facilitet for mange brugergrupper, herunder børn og unge. Projektet skal igangsætte og eksperimentere med nye aktiviteter på denne facilitet, men ikke mindst skabe vedvarende aktive fællesskaber for mange brugergrupper efterfølgende. Succeskritierier 1. Aktivitet for til deltagere fra målgruppen inden udgangen af Organisering og forankring af aktive foreningsfællesskaber for min nye deltagere fordelt på flere foreninger Ad1: Skabe kontinuerlig aktivitet for deltagere fra målgruppen For at opnå succeskriterierne i projektet vil der igangsættes aktiviteter på Kongelundsfortet i skole-, forening- og eventregi. Det forventes, at der vil være aktivitet over hele dagen for at tilgodese både skoletid og fritid. Deltagerne rekrutteres primært i skoleregi, men via DGI laves der en kampagne rettet imod de frivillige deltagere samt allerede etablerede foreninger. Til at understøtte kontinuerlig aktivitet ansættes to aktivitetsmedarbejdere, som skal have daglig kontakt og aktivitet på Kongelundsfortet. Aktivitetsmedarbejderne vil tage imod grupper på fortet og igangsætte aktivitet med henblik på bevægelse og fællesskab. Aktivitetsmedarbejderne vil lave aktivitet med udgangspunkt i friluftslivet, hvilket betyder, at deltagerne vil møde aktiviteter som fx havkajak, orienteringsløb, klatring, undervandsjagt, MTB, overnatning, vandring, snorkling, skydning og aktiviteter i fællesskab med andre. Aktiviteten vil bestå af både dagsaktiviteter, samt progressionsforløb, hvor deltagerne over tid vil kunne mestre aktiviteterne selv (dette ses også som en del af brobygningen fra skole til foreningslivet), samt kunne fordybe sig i flere aktiviteter hen over året ved gentagende besøg. 7
9 Ad 2: Organisere aktive foreningsfællesskaber med bevægelse I projektperiodens tre år vil der være fokus på at organisere og understøtte frivillige fællesskaber på og omkring Kongelundsfortet. Organiseringen af aktive fællesskaber skal være med til at skabe liv på fortet og sætte fokus de mange muligheder for at være aktiv, der findes i området. Som en del af indsatsen på Kongelundsfortet vil også selvorganiserede fællesskaber og foreningsfællesskaber blive understøttet på Kongelundsfortet. Deltagere i aktivitet på Kongelundsfortet vil blive introduceret til organiseret aktive fællesskaber, og projektet vil derved skabe brobygning mellem skoletid og foreningsliv. Foreningsliv giver mulighed for fordybelse i en aktivitet over tid, og skal give progression og mestring af aktiviteten, udover at være en del af et tilbagevendende aktivt fællesskab med andre på samme niveau. Oversigt over værdiord i aktivitetsindsats i projekt Kongelundsfortet i bevægelse : 8
10 Organisering Projektet organiseres i et samarbejde mellem Dragør Kommune og DGI Storkøbenhavn. Kongelundsfortet stilles vederlagsfrit til rådighed jævnfør partnerskabsaftale mellem ovenstående parter (partnerskabsaftale vedlagt). Til at understøtte aktiviteter og udvikling på Kongelundsfortet vil der blive ansat to aktivitetsmedarbejdere/friluftsvejledere med fokus på aktivitet og projektudvikling. De to aktivitetsmedarbejdere vil blive ansat i DGI Storkøbenhavn under programmet DGI Outdoor. De vil referere til projektet som helhed, samt til Dragør Kommune og DGI Storkøbenhavn. Der vil være mulighed for at have tilknyttet ad-hoc kontorplads i Dragør Kommune. Struktur på organisering Organiseringen er delt i en styregruppe, en projektgruppe og arbejdsgrupper: STYREGRUPPE: (Mødes hvert halve år eller efter behov) PROJEKTGRUPPE: (Mødes hver måned eller efter behov) ARBEJDSGRUPPER: (Kan variere i antal og størrelse, mødes efter behov) -Varetager det overordnede projektansvar -Sikrer fremdrift og kvalitet -Godkender og justerer milepælsplaner og leverancer -Godkender projektøkonomi omkring facilitetsprojekt. -Sikrer løbende opfølgning -Ansvarlig for den daglige drift, økonomistyring, opgaveløsning og projektledelse -Søger løbende input fra styregruppe -Sikrer løbende opfølgning og samarbejde med evt. arbejdsgrupper - Arbejdsgrupperne har til formål at bistå projektet med specifik opgaveløsning -Direktør i DGI Storkøbenhavn, Jakob Juhl Pedersen -Programchef i DGI Storkøbenhavn, Morten Lindkjær -Velfærdsdirektør i Dragør kommune, Jesper Tangbæk - Skole- og kulturchef i Dragør kommune, Karina Møller -Programleder, DGI Outdoor i DGI Storkøbenhavn, Martin Machado - Kommunikationskonsulent i DGI Storkøbenhavn, Tuf Krenchel - Udviklingskonsulent, Skole- og Kultur i Dragør Kommune, Nanna F. Kjølholt - Ungdomsskoleleder i Dra gør Kommune, Christoffer Søe Efter behov Samarbejdspartnere Projekt Kongelundsfortet er i overensstemmelse med Naturparkplanen. Naturpark Amagers vision for naturparken er udgangspunktet for indsatsen på Kongelundsfortet. Det er vores ønske, at brugere af Kongelundsfortet oplever aktiviteter på fortet som en del af helheden i Naturparken. Kongelundsfortet kan understøtte adgangsveje til naturparken, samt store dele af visionen for Naturparken på både kort og langt sigt. Kongelundsfortet vil være et stærkt støttepunkt i brandet Naturpark Amager. Med ovenstående som udgangspunkt vil udviklingsgruppen (Dragør Kommune og DGI Storkøbenhavn), fremadrettet have tæt kontakt og dialog med styregruppen i Naturpark Amager omkring udviklingen af Kongelundsfortet. Kongelundsfortet er for alle, og branding og aktiviteter vil understøtte dette. 9
11 Derudover samarbejder Kongelundsfort-projektet som nævnt med Syddansk Universitet og projekt NatureMoves. Samarbejdet er omkring interventionen fra NatureMoves forløber fra opstart af Kongelundsfort-projektet til udgangen af Samarbejdet vil omhandle organisering af fællesskaber for børn og unge (10-15 år) på Kongelundsfortet. Kongelundsfortet har en række potentielle samarbejdspartnere i lokalområdet. Ved projektets opstart vil der blive taget kontakt til nedenstående mulige samarbejdspartnere omkring muligheder for samarbejde: TAMU nærliggende produktionsskole med økologisk landbrug Røde Kors flygtningecenter ligger 150 meter fra Kongelundsfortet Spejdergrupper, frivillige, eksisterende fællesskaber på området (ornitologer, kitesurfere, motionister, selvorganiserede grupper på området) Københavns Kommunes friluftstilbud samarbejde omkring deltagere og aktivitet på Kongelundsfortet Tårnby Naturskole - Samarbejde omkring deltagere og aktivitet på Kongelundsfortet Derudover en række organisatoriske samarbejdspartnere Naturstyrelsen i forhold til areal, Naturpark Amager og Kongelundsskoven. Kulturstyrelsen aktivitet og tiltag på Kongelundsfortet Ungdomsøen Middelgrundsfortet og samspil mellem aktivitet og revitalisering af forsvarets gamle anlæg i regionen. Evaluering Projekterfaringer opsamles løbende fra projektopstart, samt bl.a. via projektinterventionen NatureMoves fra januar 2018 til december Projekterfaringer opsamles både via kvalitative og kvantitative data, herunder data omkring organisering, borgerinddragelse, aktivitetskoncepter mm. I projektmodningsfasen udarbejdes et projektevalueringsdesign, samt dataopsamlingsmateriale til brug i projektperioden (se eksempel på erfaringsopsamling) Formidling og forankring af projektets resultater Projektets resultater formidles i første omgang via NatureMoves-projektet, som afsluttes ultimo Ved afslutning af Kongelundsfort-projektet med udgangen af 2020 opsamles erfaringer i en rapport, som er målrettet vidensdeling blandt foreningsfrivillige-, organisationer og kommuner. Projektets resultater formidles desuden politisk internt i Dragør Kommune, samt i DGI. Herudover til relevante parter i Naturpark Amager. Der udarbejdes en evalueringsrapport med opsamling af erfaringer omkring organisering af Kongelundsfortet som støttepunkt for natur og friluftsliv, i en tværfaglig konstellation mellem idrætsorganisation, frivillighed og kommune. Erfaringsopsamlingen vil kunne bruges som inspirationsoplæg for andre kommuner og organisationer til at bibringe nye projekter den bedste mulighed for at tilrettelægge aktivitet og anlæg, der kan understøtte natur, friluftsliv, sundhed og frivillighed. Erfaringer og resultater vil være frit tilgængeligt for alle kommuner og andre interesserede. DGI vil bruge erfaringsopsamlingen i eget regi til at undersøtte lignende projekter og anlæg på landsplan. Projektet vil blive tilrettelagt under DGI s landsplansstrategi for Outdoor-området. Frivillige aktiviteter vil blive organiseret i foreningsfællesskaber under DGI, eller i selvorganiserede fora. 10
12 Dette aktivitetsprojekt vil blive forankret på Kongelundsfortet, og vil DGI fremadrettet understøtte aktivitet og fællesskaber på Kongelundsfortet. Derfor vil der allerede fra opstarten af aktivitetsprojektet blive arbejdet med bæredygtige modeller for aktiviteter, organisering mm., samt sikre forankring på Kongelundsfortet. Økonomi Projektmidler til realisering af dette aktivtetsprojekt ansøges hos Nordea-fonden. Budget for projektet er vedhæftet. Jævnfør budgetposter fordeles økonomien i overensstemmelse med fremdriften af projektet. Projektets økonomi forvaltes af DGI Storkøbenhavn, i et samarbejde mellem projekt- og styregruppe. Ligeledes vil DGI Storkøbenhavn sørge for statsautoriseret revision af projektøkonomien ved projektafslutning. Ansættelsesforhold varetages af DGI Storkøbenhavn, i tæt samarbejde med Dragør Kommune. DGI Storkøbenhavn stiller udstyr, bil og ressourcer til rådighed for projektets aktiviteter. Udstyr og materialer, der bliver indkøbt i projektperioden, forbliver til rådighed for brugerne på Kongelundsfortet og til aktiviteter i Naturpark Amager. 11
13 12
14 Bilag Bilag 1 Tidsplan (grovskitse): Januar 2018 august 2018 Aktivitetsmedarbejdere ansættes Projektmodning og handleplan udarbejdes - Indsamling af aktivitetserfaring Igangsætning af aktivitet på Kongelundsfortet - Udarbejdelse af koncepter for første år (marts 2018 dec. 2018) - Planlægning af proces for brugerinddragelse som skal kvalificere indsatsen fremadrettet - Samarbejdsaftaler og partnerskaber initieres Aktivitetsindsats (afprøvning af aktiviteter med forskellige målgrupper på Kongelundsfortet) Afholdelse af event Kongelundsfortet i bevægelse og andre mærkedage Intervention NatureMoves ved SDU Organisering af frivillige og foreninger Erfaringsopsamling (tilpasning af koncepter til næste periode) August 2018 okt Aktivitetsindsats på Kongelundsfortet Afholdelse af event Kongelundsfortet i bevægelse og andre mærkedage Intervention NatureMoves (afsluttes ultimo 2018) Organisering af frivillige og foreninger Erfaringsopsamling (aktiviteter, organisering, frivillighed, borgerinddragelse mm.) Okt dec. 2020: Erfaringsopsamling (aktiviteter, organisering, frivillighed, borgerinddragelse mm.) Vidensdeling Perspektiver omkring aktivitetsindsats for årene 2020 til 2023, og en eventuel fortsættelse at indsatsen (Dragør Kommune, DGI Storkøbenhavn, frivillige foreninger, borgere, partnerskabsaftaler mm.) 13
15 14
Kongelundsfortet - i bevægelse. Kongelundsfortet - i bevægelse
Kongelundsfortet En projektskitse okt. 2016 1 Navn på projektet Kongelundsfortet i bevægelse Ansøger DGI Storkøbenhavn og Dragør Kommune Indledning/baggrund for ansøgning Børn og unge opholder sig langt
Læs merePartnerskabsaftale omkring Projekt Kongelundsfortet i bevægelse DGI Storkøbenhavn og Dragør Kommune
Partnerskabsaftale omkring Projekt Kongelundsfortet i bevægelse og Kontakt Jesper Tangbæk Karina Møller +45 3289 0351 +45 3289 0360 jespert@draoger.dk karinamo@dragoer.dk Kirkevej 7 2791 Dragør Kontakt
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereEt partnerskabsprojekt mellem Frederiksberg kommune og DGI Storkøbenhavn om motionsuvante
Et partnerskabsprojekt mellem Frederiksberg kommune og DGI Storkøbenhavn om motionsuvante borgere Baggrund: I dag oplever vi i kommunen, at borgere enten på Sundhedscentret eller i psykiatrien har ringe
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereSkema 2: Projektbeskrivelsesskema
Skema 2: Projektbeskrivelsesskema Fælles undervisning 1. 2. Projektets titel: Fælles undervisning om psykiatri og misbrug i Region Hovedstaden Baggrund: Projektet baserer sig på en række erfaringer og
Læs mereSTREET ATTACK
STREET ATTACK 2018-2020 Basisinfo BAGGRUND HVORFOR LIGE GADEIDRÆT? Den subkulturelle gadeidræt har inspireret til en bredere ungdomsidræt med en mere fri, legende og identitetsskabende bevægelseskultur
Læs mereI Friluftsrådets vurdering af projektet sammenholder vi om aktiviteterne hjælper med at opfylde projektets delmål og formål.
Vejledning Alle punkter i ansøgningsskemaet skal beskrives. I Friluftsrådets vurdering af projektet sammenholder vi om aktiviteterne hjælper med at opfylde projektets delmål og formål. Se endvidere nedenstående
Læs mereFokus for Friluftsrådet. frem mod 2020
Vores vision FRILUFTSLIV FOR ALLE i en rig natur på bæredygtigt grundlag. Friluftsrådets vision er, at alle har gode muligheder for at dyrke friluftsliv i en spændende natur. Naturen er grundlaget for
Læs mereFriluftsliv og fællesskab for alle
Friluftsliv og fællesskab for alle Projektpartnerskab mellem Kultur & og Fritid v/ Københavns Kommune og DGI Storkøbenhavn Kontaktpersoner: Johannes Kjær Idrætsudvikling, Kultur & Fritid, Københavns Kommune
Læs mereViborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion Godkendt i Byrådet 30. august 2017 Indhold Det gode liv i bevægelse Det gode liv i bevægelse.................................................... 3
Læs mereIdræts- og bevægelsespolitik
Idræts- og bevægelsespolitik 2019-2023 Vision 2011-2023 Høje-Taastrup Kommune arbejder for et mangfoldigt idrætsliv, hvor alle borgere, uanset udgangspunkt, har mulighed for at opleve glæde, udfordring
Læs mereEmail: LKB@dgi.dk. Projektets titel: SMART sport natur, teknologi & bevægelse i skøn forening
Projektansvarlig: DGI Nordvest & Vestjylland Kontakt person(er): Louise Kjærsgaard Bertelsen, projektafdelingsleder Email: LKB@dgi.dk Tlf: 79 40 42 02 Mobil: 30 57 23 76 Adresse: H.C. Ørstedvej 2D, 7900
Læs mereVisionskommune. Introduktion til arbejdet med visionskommuner.
Visionskommune Introduktion til arbejdet med visionskommuner. VISIONSKOMMUNE Målsætninger En visionskommune er en kommune, der bevidst i hele kommunens virke arbejder for at få flest mulige borgere til
Læs mereProjekt Sund i Naturen lige nu
Projekt Sund i Naturen lige nu Aktiviteter Faser FASE 1 vidensindsamling og partnerskaber Kortlægning og analyse af eksisterende indsatser Indsamling af viden om brobygningsmodeller Indledende workshops
Læs mereIdræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
Læs mereFolkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Læs mereDelprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads
Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads 1. Baggrund Delprojektet Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads udspringer af det oprindelige projekt 11 om attraktive arbejdspladser.
Læs mereRamme for partnerskabet. Investering i efterværn. Viden til gavn
Ramme for partnerskabet Investering i efterværn Viden til gavn Publikationen er udgivet af: Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereForeløbig redegørelse for Beslutning om kommunalt tilskud til at styrke udviklingen i Jyderup. Fremdrift fra projekt start den
Foreløbig redegørelse for Beslutning om kommunalt tilskud til at styrke udviklingen i Jyderup Fremdrift fra projekt start den 01.11.2017 31. 03.2018 i alt 5 mdr. Pr. 02 April 2018 Overblik... 3 Praktik...
Læs mereSøges der om fortsat projekttilskud, angiv da projekttitel, journalnummer og tilskudsperiode:
Projektbeskrivelse Udviklingspuljen for Folke - og Skolebiblioteker Institutionens navn: Langeland Bibliotek Projekttitel:(Max. 50 tegn og ingen særtegn) Læsning, sundhed og kompetencer Søges der om fortsat
Læs mereUdviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse
Udviklingsprojekt Nye fællesskaber - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund Projektbeskrivelse 1 MOTIVATION OG SAMMENHÆNG Gymnastikhøjskolen i Ollerup
Læs mereFritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020
Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i 2016
Læs mereFremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering
14. august 2019 Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering KL, Dansk Socialrådgiverforening og HK Kommunal inviterer i fællesskab til et Fremfærd Projekt,
Læs mereFritids- og friluftsstrategi Overordnede rammer for arbejdet og bud på hovedemner. Version 7 29. august 2015
Fritids- og friluftsstrategi Overordnede rammer for arbejdet og bud på hovedemner Version 7 29. august 2015 Hvorfor ny strategi for fritids- og friluftsliv Behov for nye strategier fordi: De eksisterende
Læs mereBevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder
Bevæg dig for livet Randers Få et overblik over målsætninger og indsatsområder Bevæg dig for livet Randers Randers Kommune er visionskommune for Bevæg dig for livet, som er et landsdækkende samarbejde
Læs mereSamarbejdsguide skoler og foreninger i den nye folkeskolereform
Samarbejdsguide skoler og foreninger i den nye folkeskolereform August 2014 træder en ny folkeskolereform i kraft. Folkeskolereformen er en læringsreform. Det overordnede mål er, at alle elever bliver
Læs mereHandicappede i foreningslivet
Juni 2015 / coh UDKAST Handicappede i foreningslivet - Fritidsguider kan være en del af løsningen til tilgangen Projekt: Team af frivillige fritidsguider etableres og tilføres kompetencer / uddannes til
Læs mereBeskrivelse af projektet Foreninger i forandring
Beskrivelse af projektet Foreninger i forandring Formålet med projektet er at klæde foreninger bedst muligt på, til at imødegå og blive tunet ind på de udfordringer, som de står overfor. Udfordringerne,
Læs mereAktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Aktiv Ferie Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 8 Indhold 1. Introduktion...... 9 2. Projektets aktiviteter....... 10 3. Projektets resultater..... 10 4. Projektets virkning.......... 11 5. Læring
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs mereDel din passion med andre. Et projekt støttet af VELUX FONDEN
Del din passion med andre Et projekt støttet af VELUX FONDEN 1 Projektet fødes: Ideen skabes i Ungeenheden i Odsherred Kommune i samarbejde med Socialt Udviklingscenter i København (Agnete Neidel og Sussi
Læs mereFritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020
Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2019 Frem mod 2020 Godkendt i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2019 Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i 2016
Læs mereModel: Kulturregion Østjysk Vækstbånd
Model: Kulturregion Østjysk Vækstbånd KULTURAFTALEOPLÆG FOR VÆKSTBÅNDET 2018-2021 FORMÅL: Kulturregion Østjysk Vækstbånd et kulturelt talenteksperimentarium Kulturregionen ønsker at styrke kulturmiljøet
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereSamarbejdsaftale. (DGI Storkøbenhavn, Frederiksberg Kommune og SIND Lokalafdeling Frederiksberg benævnes i fællesskab parterne ).
Mellem Frederiksberg Kommune Frederiksberg Rådhus, Smallegade 1 2000 Frederiksberg (i det følgende kaldet Frederiksberg Kommune) og DGI Storkøbenhavn Vester Voldgade 100, 1. sal 1552 København V (i det
Læs mereInspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 1 Indholdsfortegnelse Overblik over handleplanerne s. 4 Tema 1: Frivilligt lederskab. s. 5 Handleplan 1: Styrke
Læs mereSæt skub i egu! 1. Baggrund. 2. Projektets formål
PROJEKTBESKRIVELSE Sæt skub i egu! Dette projekt afvikles under FoU-programmet 2007. Projektet vedrører erhvervsgrunduddannelsen (egu). Projektet er et samarbejde mellem Undervisningsministeriet og KL.
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereKommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune
Fællescenter HR og Udvikling Journalnr: 00.00.00-A00-6 Ref.: Charlotte Grøn Andersen Telefon: 99889432 E-mail: acga@rebild.dk Dato: 25-06-2015 Kommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune Følgende
Læs mereBeskrivelse af forsøg med fritidsguider ift. inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv.
NOTAT Titel Fra: Til: Resumé: Forsøg med fritidsguider Martin Sandø, Servicestyrelsen Kåre Vind, Handicapkontoret, Socialministeriet Beskrivelse af forsøg med fritidsguider ift. inklusion af mennesker
Læs mereMer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet
Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Friluftsrådet kort Oprettet af statsministeren i 1942 Paraply for 90 organisationer indenfor
Læs mereKommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv.
PROJEKTBESKRIVELSE Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv. Baggrund for projektet Sundhed er på dagsordenen i kommunerne. Med start i strukturreformen
Læs mereAktive familier i Femern Bælt-regionen
Koncepter Aktive familier i Femern Bælt-regionen Inspiration til familierettede aktiviteter for sportsklubber og -foreninger Om projektet Vi præsenterer tre koncepter for grænseregionale aktiviteter for
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2016-2019 Folkeoplysningspolitik 2016-2019 1 Indhold Folkeoplysningspolitik...3 Folkeoplysningsudvalget...3 Indsatsområder 2016-2019...4 Årlige handleplaner...4 Frivillighed og aktivt
Læs mereProjektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.
Partnerskabet i Urbanplanen ønsker at igangsætte et længerevarende metodeudviklingsprojekt All in i samarbejde med Københavns Kommune. Projektet henvender sig til unge over 18 år, som befinder sig i en
Læs mereIdræt-leg-bevægelses-SFO
Idræt-leg-bevægelses-SFO Vi har vores opmærksomhed rettet imod den kropslige udfoldelse og bevægelsesglæde i hverdagens aktiviteter. Hver dag tilbyder vi børnene aktiviteter i festsalen, tumlesalen, skoven
Læs mereSund i Naturen: Partnerskabsaftale mellem Sund i Naturen fokuskommuner og Friluftsrådet
Sund i Naturen: Partnerskabsaftale mellem Sund i Naturen fokuskommuner og Friluftsrådet Partneraftale for Sund i Naturen for perioden d. 1. september 2017 1. februar 2020 udfyldes og underskrives for hver
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereNatur der bevæger. Projektansvarlig: formand Jacob Bøgesvang formand Per Frost
Natur der bevæger Projektansvarlig: DGI Storkøbenhavn DGI Nordsjælland formand Jacob Bøgesvang formand Per Frost Tietgensgade 65 Helsingørsgade 52A 1704 Kbh. V 3400 Hillerød www.dgi.dk/storkoebenhavn www.dgi/nordsjaelland.dk
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...
Læs mereDGI Inklusion. Pixi udgave af S2020 for inklusion. dgi.dk/inklusion
DGI Inklusion Pixi udgave af S2020 for inklusion dgi.dk/inklusion 2 "Foreningslivet er vigtigt i forhold til at opbygge tillid og gensidighed. Foreningen er stedet, hvor vi mødes med ligesindede, men også
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Kultur- og Fritidsudvalget den 20-12-2012, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Kultur- og Fritidsudvalget Protokol Torsdag den 20. december 2012 kl. 16:45 afholdt Kultur- og Fritidsudvalget møde i Udvalgsværelse
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereProjektbeskrivelse. Ungekulturrådet synliggøres som vigtig sparringspartner for lokale beslutningstagere
Projektbeskrivelse Ungekulturråd og Projektmagerforløb i Kulturregion Fyn 2015-18 Baggrund Udvikling af et ungekulturråd har været, og er fortsat, en indsats under den fynske kulturaftale. I perioden 2015-18
Læs mereVores Natur. 28. Maj 2019
Vores Natur 28. Maj 2019 Vores Natur Et projekt med en ambition om at skabe lyst i den danske befolkning til at: få mere viden om vores natur få flere oplevelser i vores natur være mere aktiv i vores natur
Læs mereProjektets mål. 10 kommuner har ved udgangen af 2019 har afprøvede og evaluerede friluftsforløb forankret i deres folkesundhedsindsats.
Projektets mål 10 kommuner har ved udgangen af 2019 har afprøvede og evaluerede friluftsforløb forankret i deres folkesundhedsindsats. Det gør vi ved at: Udvalgte målgrupper 1. Udvikle, afprøve og evaluere
Læs mereForeningerne ind i Folkeskolen. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Foreningerne ind i Folkeskolen Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 39 Indhold 1. Introduktion......... 40 2. Projektets aktiviteter............ 40 3. Projektets resultater....... 41 4. Projektets
Læs mereHandleplan 2018/2019 Idræts- og fritidspolitik Kultur & Borgerservice Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik
Handleplan 2018/2019 Idræts- og fritidspolitik Kultur & Borgerservice Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2017-2024 Indhold Handleplan 2018/2019... 3 Spor 1: Et idræts- og fritidsliv i udvikling...
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereVi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og, i samarbejde med borgerne, sikre, at alle kan indgå i relevante fællesskaber.
Bobleriets Formål Bobleriet tilbyder primært udviklende aktiviteter til børn og unge i Guldborgsund Kommune. Det er et samarbejde på kryds og tværs af kommunens institutioner, foreninger og organisationer
Læs meregladsaxe.dk Sammen om mental sundhed Handleplan
gladsaxe.dk Sammen om mental sundhed Handleplan 2019-2020 Sammen om mental sundhed Med Gladsaxe Kommunes sundhedspolitik ønsker vi, at alle i Gladsaxe skal have de bedste rammer og forudsætninger for
Læs merePROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.
PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereFrivillighedsstrategi - DGI Midtjylland
Frivillighedsstrategi - DGI Midtjylland DGI Midtjylland søger med denne strategi, at anvise en vej i hele organisationen i forhold til rekruttering og fastholdelse af frivillige. Strategien giver bud på,
Læs mereSøg støtte til projekter
Søg støtte til projekter hvor tværfaglighed eller inddragelse af brugerne er grundstenen. Vær med til at fremme tværfagligheden og inddragelse af brugerne indenfor kultur & fritid og teknik & miljø -områderne.
Læs mereUdviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017 Puljemidler kan søges af foreninger der er godkendt i Københavns kommune som frivillig
Læs mereLederuddannelse - Idrætsfaciliteter
Lederuddannelse - Idrætsfaciliteter Et uddannelsestilbud til idrætsfaciliteternes ledende personale herunder halinspektører, bestyrelser og brugerudvalg i Randers Kommune. Mål Målet med uddannelsen er,
Læs mereVision for projektet Visionen for det nye demensrådgivnings- og aktivitetscenter er at øge livskvaliteten for mennesker
Projektbeskrivelse PROJEKT Østsjællands Demensrådgivnings- og Aktivitetscenter Projektleder Sandra Dahl Scott Mundus Dato 01.03.2018 Vision for projektet Visionen for det nye demensrådgivnings- og aktivitetscenter
Læs mereAnsøgning om støtte til aftenskolernes synliggørelse og deltagelse i projekt Bevæg dig for livet
Ansøgning om støtte til aftenskolernes synliggørelse og deltagelse i projekt Bevæg dig for livet Partnerskab mellem aftenskolerne og Aalborg Kommune December 2018 1 Baggrund Aftenskolerne ønsker at optimere
Læs mereFRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger
FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet
Læs mereSammenhængende Børnepolitik
Sammenhængende Børnepolitik Brønderslev Kommune 1. udgave 1.12.200 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 1.1. 1.2. 1.. 1.4. Baggrund Udarbejdelse og godkendelse Afgrænsning og sammenhæng til andre politikker
Læs mereRoadshow skoler og foreninger Projektbeskrivelse
Roadshow skoler og foreninger Projektbeskrivelse Denne projektbeskrivelse dækker udelukkende de aktiviteter, der foregår på skolerne i hverdagene i uge 35 til uge 40. Arrangementer i weekender er ikke
Læs mereInspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Greve Kommune Inspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 Greve Kommune Rådhuset Rådhusholmen 10 2670 Greve Telefon 43 97 97 97 Telefax 43 97 90 90 raadhus@greve.dk
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereNye Fællesskaber. Afrapportering november 2017
Nye Fællesskaber Afrapportering november 2017 siden sidst okt. 2016 MÅLET: Aktiv sammen! Det skal være sjovt og hårdt vigtigst af alt, så er vi sammen! Vi vil gøre det nemmere at være sammen om at leve
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereSPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen
SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.
Læs mereUDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato
UDKAST Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri Indgået dato Indhold i partnerskabsaftalen: 1. Aftalens parter... 3 2. Formål... 3 3. Visioner for partnerskabet...
Læs mereDANSK ATLETIK FORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: 15-25 år
2016 Dansk Atletik Forbund Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby daf@dansk-atletik.dk - Tlf: +45 4326 2626 Aldersgruppe: 15-25 år Dansk Atletik Forbund er det nationale forbund for atletik, gang
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereLemvig Kommune Rådhuset 7620 Lemvig. Sendt via e-mail til: Michael Seidelin Haustorp på miha@lemvig.dk. Vingsted, den 9.
Lemvig Kommune Rådhuset 7620 Lemvig Sendt via e-mail til: Michael Seidelin Haustorp på miha@lemvig.dk Vingsted, den 9. januar 2014 Kære Claus, Ole, Michael og Hanne! Tak for godt møde den 16. december.
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs merePolitik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber
Politik for fritid, frivillighed og sundhed Fællesskaber Politik for fritid, frivillighed og sundhed - fællesskab Politik for fritid, frivillighed og sundhed fællesskab er en af tre politikker for Lemvig
Læs mereProjektbeskrivelse projekt: Sundhed for pengene
Notat Fællescenter HR og Udvikling Journalnr: 00.16.00-P20-2-14 Ref.: Charlotte Grøn Andersen Dato: 14-11-2014 Projektbeskrivelse projekt: Sundhed for pengene jeres penge, jeres sundhed, jeres beslutninger
Læs mereAldersgruppe: år DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE
2018 Aldersgruppe: 15-25 år DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE EVENT- PROJEKTLEDER UDDANNELSE Vil du lære at lave events, og har du lyst til at gøre en forskel for sporten og din klub?
Læs mereDANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: år. Danmarks Idrætsforbund Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby
2018 Danmarks Idrætsforbund Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby www.dif.dk Aldersgruppe: 15-25 år Uddannelsen udbydes i regi af Danmarks Idrætsforbund til alle idrætsgrene under DIF. Den praktiske gennemførelse
Læs mereUD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014 PROGRAM Velkomst og dagens program Elevatorpitch præsentation Fra idé til realisering, del 1 - oplæg Projektskabelon, del
Læs mereLejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.
Lejre Bevægelsesanlæg Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Inde- og udendørs Cafe Styrketræning/ spinning Fitness Motorikbane/Crossfit Ankomstplads Projektoplæg til styrkelse
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereKalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Læs mereKom godt i gang med. ABC for mental sundhed
Kom godt i gang med ABC for mental sundhed 2 Intro Denne folder er en guide til dig, der gerne vil arbejde med ABC for mental sundhed i din organisation. Guiden består af en række indledende spørgsmål
Læs mereHer gives en status på projektets resultater indtil videre. Ligeledes præsenteres en plan for det videre arbejde.
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Idrætsudvikling NOTAT Til Folkeoplysningsudvalget 25. oktober 2018 Status på Naturpark for foreningerne 6. juni 2017 bevilgede Folkeoplysningsudvalget
Læs mereAnsøgningen uploades via Fondens online ansøgningsformular sammen med budget og evt. andet materiale.
Ansøgningsskema Ansøgning til projektmidler for Grundskoleområdet forår 2018 Innovation og entreprenørskab i skolens fag 1 Grundlæggende Innovation og entreprenørskab skal, i henhold til skolereformen,
Læs mereBetydning for flere? ildsjæle drevet udvikling PROJEKT- OG HANDLEPLAN
Betydning for flere? ildsjæle drevet udvikling PROJEKT- OG HANDLEPLAN Visionen og målsætning Når dette projekt er afsluttet har unge og ældre ildsjæles allerede eksisterende aktiviteter og interessesfære
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE
Oplæg til temadrøftelse BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE Revideret forår 2016 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber... 5 Børn og unge med særlige
Læs mereLangelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?
Langelinieskolens målsætning 2013-2018 Vision hvor vil vi gerne hen som skole? På Langelinieskolen skaber vi stærke og inkluderende læringsrum for vores elever. Ved afslutningen af 9. klasse har alle elever
Læs mereSundhedsaftalen :
Sundhedsaftalen 2015-2018: Vi ønsker at skabe større fleksibilitet og kvalitet i opgaveløsningen, så borgerne oplever, at forebyggende, behandlende og rehabiliterende indsatser er sammenhængende, og at
Læs mereDet åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer
Det åbne dagtilbud Overordnede mål og rammer 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Det engagerede møde med omverdenen har værdi og skaber værdi.... 3 Lovgivning... 3 Formål... 3 Mål... 4 Organisering...
Læs mereFORUDSÆTNINGER FOR TILDELING AF MIDLER FRA UDVIKLINGS- OG AKTIVITETSPULJEN FOR AFTENSKOLER
Aftenskolens foreningsnummer: 67460 FORUDSÆTNINGER FOR TILDELING AF MIDLER FRA UDVIKLINGS- OG AKTIVITETSPULJEN FOR AFTENSKOLER Projekttitel: It for alle Ansøgers navn: NETOP København Navn på ansvarlig:
Læs mere