Iver Enevoldsen, borgmester

Transkript

1 Planstrategi 2015

2 Iver Enevoldsen, borgmester Planstrategi 2015 udfolder Byrådets vision Naturens rige. Med planstrategien sætter Byrådet en ny, ambitiøs retning for, hvordan vi arbejder med at skabe vækst og rammer om det gode liv. Vi lever i en udfordrende tid. Vi har et stort behov for at skabe nye arbejdspladser og at fastholde og tiltrække nye borgere. Der er behov for at nytænke den kommunale service på alle områder. Det kræver et nyt syn på samspillet mellem virksomheder, uddannelsesinstitutioner, foreninger, ildsjæle, borgere og kommunen. Vi skal løfte i flok for at føre visionen Naturens rige ud i livet. Det kræver en kulturforandring i kommunen, hvor vi alle samarbejder for at løse fremtidens udfordringer og udnytte mulighederne i Naturens Rige. VISION Vi er og bliver rige på natur i Danmarks største kommune. Naturen er kilden til det gode liv og til at skabe vækst. Det går vi efter. Det lykkes, fordi vi forkæler ildsjælene og arbejder sammen på tværs. Det er opgaven. Iver Enevoldsen Side 2 - Planstrategi 2015

3 Ringkøbing-Skjern Kommune i forandring Ringkøbing-Skjern Kommune er et åbent og udadvendt samfund præget af udviklingen i verden omkring os. Det betyder, at vi oplever nogle af de samme udfordringer som store dele af resten af landet. Flere søger mod byerne, og landet som helhed er præget af lav vækst. Udviklingen rummer både muligheder og udfordringer for vores kommune. Indbyggertallet er de senere år faldet som følge af, at flere flytter mod de store byer. Men samtidig har nogle af vores byer fået flere indbyggere. Det understreger, at vores byer er attraktive. På erhvervsområdet er vi udfordret af tab af arbejdspladser. En tendens, der ser ud til at fortsætte, hvis vi ikke handler nu. Det understreger behovet for at styrke den alsidige erhvervsudvikling i kommunen. På en række områder står vi stærkere end mange andre kommuner. Vi oplever i højere grad end de omkringliggende kommuner, at en relativ stor andel af de unge flytter tilbage til den kommune, hvor de er vokset op. Boligmarkedet har det relativt bedre end i en række andre kommuner langt fra de større byer. Og selvom vi har mistet arbejdspladser, er ledigheden generelt lav. Tendenserne i befolknings- og erhvervsudviklingen påvirker os og udfordrer den kommunale økonomi og den offentlige service. Vi har behov for at nytænke vores kommunale kerne- og velfærdsopgaver. Den store indsats, der leveres af frivillige, bliver i fremtiden en endnu vigtigere krumtap i at skabe det gode liv for den enkelte borger. En indsats der er kendetegnet ved et stort engagement og en stor stolthed over at være en del af vores lokalsamfund og den unikke natur, vi bor midt i. Vi har et godt udgangspunkt for at håndtere udfordringerne og udnytte de muligheder, der udspringer af vores beliggenhed, og at vi er og bliver rige på natur i Danmarks største kommune. Samtidig er der en oplevelse af, at kommunens unikke områder og kvaliteter kan udnyttes bedre i forhold til at skabe udvikling. Vi sætter i strategien fokus på fire temaer som udnytter kommunens stærke potentialer. Planstrategi Side 3

4 Vækstjydernes hjem Lysten til at starte og drive egen virksomhed har skabt tusinder af job i området. Her trækker vi i hinandens tråde og slår til, når den gode idé og mulighed opstår. Ringkøbing-Skjern Kommune gør alt, hvad vi må for at hjælpe virksomheder med at etablere og udvikle sig. VI VIL indgå partnerskaber lokalt, regionalt og landsdækkende Bent Graakjær, Westergaards Hotel i Videbæk I Ringkøbing-Skjern står vi sammen om at skabe mulighederne. Vi ved, at vi selv skal gribe chancerne. Hvordan griber vi eksempelvis Danmarks nye nationalret, og gør den til en integreret del af vores turisme-indsats? Chancerne for vækst kommer hele tiden, og vi har modet til at gribe dem. Side 4 - Planstrategi 2015

5 Vækstjydernes hjem Vi tager udgangspunkt i områdets erhvervsmæssige styrkepositioner landbrug og fødevarer, turisme, produktionsindustri og energi - den grønne satsning. Dem skal vi skabe indsatser for og udvikle og styrke samspillet mellem dem så vi skaber grøn vækst. Vi tør satse og tage chancer. Vi skal have udsyn - være globale i hovedet, men lokale i fødderne. For at skabe innovation og udvikling styrker vi relationer mellem virksomheder, uddannelsesinstitutioner, foreninger, ildsjæle, borgere og kommune. Partnerskaber og netværk skal sikre overførslen af viden fra øst til vest så vi kan fremme innovation, erfaringsudveksling og samarbejde, og sammen med erhvervslivet vil vi skabe lokale uddannelsesmuligheder. Vi skal også styrke kompetenceniveauet i virksomhederne og samarbejde om rekruttering af kvalificeret arbejdskraft. Vi vil udvikle en kultur præget af engagement, iværksætterlyst og entreprenørskab. Vi vil udfordre hinanden og være modige. Det starter med børnene det starter i skolen. Vi skal arbejde for at udvikle stolthed og arbejde for at få skabt en positiv selvforståelse. Stauning Whisky A/S Rammerne skal udfordres, når de står i vejen for at realisere vækstjydernes hjem. Myndigheders og menneskers opfattelse af os og vores område skal udfordres. Vi skal vise galskab og vende tingene på hovedet. Vi skal udfordre lovgivningen, så der bliver rum til, at vi selv og andre investerer i vores område. Vi skal blive mestre i at facilitere samarbejder. Vi vil skabe rammer og processer, der giver ildsjæle og virksomheder muligheder for at udleve deres potentiale så vi kan løfte os sammen. Vi vil give erhvervslivet en hurtig og effektiv service. Vi skal være proaktive og et skridt foran og skabe vækst ud af vore egne velfærdsopgaver. En åben kultur med blik for hvad der foregår i verden omkring os er én af forudsætningerne for at skabe vækst og udvikling. Vi vil række hånden ud og samarbejde med erhvervslivet om rekruttering af nye medarbejdere fra ind- og udland. Den unikke Skjern Å laks var tidligere tæt på at uddø. I dag forekommer den hyppigt i hovedløbet af Skjern Å og i de større tilløb. Planstrategi Side 5

6 Et liv i balance Ringkøbing-Skjern Kommune er naturens storby et trygt og sundt sted at leve. Du og familien får frisk blæst i håret, nærvær i lokalsamfundet og masser af sport og kultur. Her huserer aktive borgere, som selv tager ansvar. Vi dyrker de lokale helte dem som sætter aktiviteter i gang, styrker sammenholdet og gør det sjovt at bo her VI VIL puffe blidt til folk, så de kommer med i de aktives klub Anders Agger: Jeg bor ikke i noget, der minder om udkant. jeg bor i Ringkøbing-Skjern. Et stærkt område, der både rummer Vestas, Vesterhavet - de smalleste film og den bedste elitesport. Udkant? Det er, når man holder op med at kere sig om hinanden. Og det har aldrig været moderne her. Side 6 - Planstrategi 2015

7 Et liv i balance Et liv i balance er et liv præget af nærhed til by og natur, stærke relationer, tryghed, og hvor borgeren tager ansvar for eget liv og udvikling. Der er stor politisk vilje til at gå forrest i styrkelsen af relationer mellem mennesker og samskabelse af velfærd. Et liv i balance går fra individ over familie til lokalsamfund. Borgerens ressourcer er grundlaget for det gode liv, hvor borgerne i stigende grad tager ansvar for sig selv og for fællesskabet. Vi vil et bæredygtigt samfund, hvor vi værdsætter og fejrer de lokale helte og understøtter initiativer, som styrker frivillighed og fælleskab. Ikke blot i foreningslivet, men også i relation til skole og institutioner. Det skal være let at være frivillig, påtage sig et medansvar og opleve glæden ved at gøre en forskel i lokalsamfundet. Vi er fleksible i vores tilgang til borgeren, og faciliterer samarbejder, hvor der udvikles løsninger på borgernes udfordringer, ønsker og behov. Kommunens rolle er at styrke meningsfulde relationer og møde borgeren i øjenhøjde. Vi tilrettelægger kommunale kerneopgaver sammen med borgeren. Naturen og livet i og omkring vores byer og landsbyer spiller en central rolle i mange borgeres liv. Mulighederne for et liv i balance tæt på naturen skal styrkes. Tilgængelighed og fri adgang til naturen er en del af kommunens kerneopgaver. Naturen er et fordybelsesrum. Vi dyrker en form for allemandsret hvor dem, der benytter naturens rekreative muligheder, også har ansvar for at værne om den. De stærke relationer i lokalsamfundet skaber grundlaget for et godt liv som alternativ til storbylivet. At opbygge stærke relationer tager tid og kræver engagement og rummelighed. Det er mere end blot at samarbejde. Det handler om at forme en kultur, hvor vi tager hånd om hinanden. Familien Kaiser fra Ringkøbing Vandranke er en fredet vandplante, der er truet på verdensplan. I Danmark findes den kun i Vestjylland og især i Ringkøbing- Skjern Kommune. Planstrategi Side 7

8 Natur med pladsgaranti Det brusende hav, den levende fjord, de snoede åer og de vidstrakte naturområder holder åbent hus hver dag. Der er plads til alle. Vi skal dele de gode oplevelser og rige muligheder med så mange som muligt for at tiltrække turister og nye indbyggere. VI VIL benytte og beskytte naturen som vores skatkammer Jakob Sally Fællesskabet i vores område er fantastisk. Lige meget hvor man kommer fra, og hvor gammel man er, så er man velkommen hos os. Her er der plads til alle. Det gælder også i forhold til vores natur. Der er plads til de vilde eventyrer og surfere som jeg selv og dem, der bare gerne vil gå en tur langs stranden Side 8 - Planstrategi 2015

9 Natur med pladsgaranti Vores natur i Ringkøbing-Skjern Kommune er unik og udgør det vigtigste grundlag for kommunens udvikling. Det gælder både bosætning, turisme og erhvervsudvikling. Der er tradition for at bruge naturen landbrug, turisme, fiskeri og energi. For at skille os ud skal vi være endnu mere aktive og kreative i vores brug af naturen som udviklingspotentiale. Vandet, fjordene, landskaberne og dyrene skaber masser af muligheder for erhverv og for unikke naturoplevelser. Naturen er en vækstressource, som skal anvendes bæredygtigt, smart og af mange forskellige. Vi skal passe på naturen, så det unikke og kvaliteterne bevares og udvikles. Vi er mange der bruger naturen aktivt. Derfor skal der være fri adgang for alle beboere, turister og besøgende. Det handler om balancen mellem at benytte og beskytte. I naturen finder vi også styrke og ro. Naturen skal gøres til en endnu stærkere del af vores individuelle og fælles DNA, som vi er præget af, fortæller om og gerne flytter tilbage til. Naturen skal tænkes ind i kerneopgaverne i alle livets faser. Skjern Å delta Skestorken er en fascinerende men sjælden ynglefugl i Danmark. I dag er vi så heldige at have den som ynglefugl i Ringkøbing-Skjern kommune bl.a. ved udløbet af Skjern Å. Planstrategi Side 9

10 Værtens bedste historie Vi gør op med den vestjyske beskedenhed og praler mere af vores område. Vi har det hele tæt på og det fortæller vi folk som de gode værter, vi er. Vi byder alverden velkommen, lytter til gæsterne og lærer af dem. Og så giver vi dem et par gode historier med hjem, som de får lyst til at fortælle videre. VI VIL skabe og sprede små sensationer Andrea Oehlenschlæger Jeg tror, det handler om accepten af, hvem man er som person. Vi giver hinanden plads til at være kreative og skabe ud fra netop det, vi hver i sær brænder for. Det ser man overalt, og det er nok derfor, vi har så mange gode historier at fortælle om vores område. Side 10 - Planstrategi 2015

11 Værtens bedste historie Kommunens herlighedsværdier og kvaliteter er et vigtigt grundstof i forhold til at skabe vækst og udvikling. Herlighedsværdierne er større, end vi selv og omverdenen er klar over. Vi vil styrke stoltheden over vores unikke områder og natur. Vi skal være bedre til at formidle, at kommunen er Naturens Rige. Både for at fremme bosætning, turisme og rekruttering af arbejdskraft. Der skal mere fokus på branding og markedsføring. Vi skal dokumentere, synliggøre, formidle og markedsføre kommunens unikke kvaliteter bedre. Turister og andre besøgende søger oplevelser gode historier. De spredes gennem relationer og en kultur, hvor vi er de gode og imødekommende værter. Vi skal blive bedre til at give turister og besøgende en god, personlig oplevelse. Det giver turismen et kvalitetsløft. øjenhøjde. Virksomheder og sportsfolk kan også blive stærke ambassadører. Det kræver åbenhed og opkvalificering af os selv og medarbejdere i vores virksomheder, der møder tilflyttere, turister og besøgende. Vi kan gøre en forskel for tilflyttende medarbejderes oplevelse af at bo og leve her, både for den arbejdstager, der søger hertil og for ægtefællen. Et rummeligt lokalsamfund, der tager godt i mod nye udefra, bidrager også til vækst og udvikling. Sammenhængskraften på tværs af kommunen skal styrkes så den fælles historie og stolthed træder tydeligere frem. Vi skal alle være bedre til at fortælle den gode historie om kommunens herlighedsværdier at turde prale på den gode måde. Evnen til at bidrage til den gode oplevelse og fortælling skal ind tidligere også i skolen. Vi skal alle dyrke det gode værtsskab. Byrådet påtager sig en lederrolle. Men det er i høj grad borgerne, der kan formidle de gode historier i Vestjyllands Kunstpavillon Videbæk De største bestande af krondyr findes i Vest- og Midtjylland og på Djursland. Der er gode muligheder for at opleve de flotte dyr i Ringkøbing- Skjern Kommune. Planstrategi Side 11

12 Strategi for Lokal Agenda 21 Byrådets strategi for Lokal Agenda 21 kommunens bidrag til en bæredygtig udvikling - omfatter fem fokusområder: Mindskelse af miljøbelastningen Fremme af en bæredygtig byudvikling og byomdannelse Fremme af biologisk mangfoldighed Inddragelse af befolkningen og erhvervslivet i det lokale Agenda 21-arbejde Fremme af et samspil mellem beslutningerne vedrørende miljømæssige, trafikale, erhvervsmæssige, sociale, sundhedsmæssige, uddannelsesmæssige, kulturelle og økonomiske forhold Side 12 - Planstrategi 2015

13 Strategi for Lokal Agenda 21 Vi bidrager til at mindske af miljøbelastningen med et særligt fokus på energi. Vi arbejder aktivt for at realisere vores Energi 2020-strategi, så vi bliver selvforsynende med energi i år Vi er halvvejs i mål. Vi oplever at indbyggertallet i en række byer stiger. Vi arbejder for at fremme en bæredygtig byudvikling og byomdannelse ved at skabe rum for, at det er muligt at omdanne forladte bygninger og erhvervsområder til innovative formål. Med byudviklingsprojektet Ringkøbing K bidrager vi også til at udvikle et eksempel på, hvordan en respektfuld, fremtidssikret og bæredygtig byudvikling i et kystnært område kan være med til at fastholde og tiltrække nye borgere til et område udenfor de traditionelle vækstcentre. Et øget samarbejde med borgerne og erhvervslivet er én af grundstammerne i planstrategien og i indsatsen for at fremme en bæredygtig udvikling. Vi vælger at prioritere hensynet til udvikling og det gode liv højest i dialogen, og vil samtidig understøtte Lokale Agenda 21-initiativer til fremme af en bæredygtig udvikling. Visionen og planstrategien har begge et tværgående og helhedsorienteret perspektiv på kommunens udvikling, som sigter mod at fremme et samspil mellem sektorerne, og dermed fremme et samspil mellem beslutningerne vedrørende miljømæssige, trafikale, erhvervsmæssige, sociale, sundhedsmæssige, uddannelsesmæssige, kulturelle og økonomiske forhold. Naturen er i centrum i kommunens vision, og for at fremme den biologiske mangfoldighed gennemfører vi naturgenopretningsprojekter. I de værdifulde naturområder prioriterer vi hensynet til et mangfoldigt dyre- og planteliv særligt højt. Vindmøller Planstrategi Side 13

14 Beslutning om revision af kommuneplanen Omdrejningspunktet for den kommende revision af kommuneplanen er, at kommuneplanen skal skabe rammerne for, at visionen og planstrategien kan udfoldes og realiseres. Kommuneplanen skal være fleksibel og rummelig i forhold til vækst. Revisionen begrænses til at opfylde de statslige krav og interesser herunder udpege Grønt Danmarkskort i henhold til regeringens Naturplan Danmark. Endvidere vil der ske en ajourføring af planen med mere. I forhold til planlovens bestemmelser lægges der dog op til en fuld revision af kommuneplanen for at sikre fleksibilitet, så der er mulighed for at ændre i alle afsnit. Kommuneplanen forventes offentliggjort som forslag i foråret 2017 og vedtaget i efteråret Side 14 - Planstrategi 2015

15 Planlægning siden seneste revision af kommuneplanen Siden vedtagelsen af Kommuneplan den 8. oktober 2013 er der udarbejdet 24 lokalplaner og 21 kommuneplantillæg. Planerne har blandt andet skabt muligheder for udvikling af butikker og erhvervsområder, turisme, boliger samt solcelleanlæg og vindmøller. Hvide Sande Planstrategi Side 15

16 Forside foto udarbejdet af Ringkøbing fjord turisme. Akvareller udarbejdet af vestjysk natur kunstner Jens Overgaard Christensen. Bagside foto udarbejdet af ARLA