Team Vækst Danmark er et landsdækkende initiativ, og der indkaldes ansøgninger inden for to geografiske områder:

Transkript

1 Område: Regional Udvikling Udarbejdet af: Susanne Gren Svendsen Afdeling: Erhvervsudvikling og Funding Journal nr.: 15/5639 Telefon: Dato: 30. juni 2015 Indkaldelse af ansøgninger under EU s Regionalfondsprogram : Uddannelses- og sparringsforløb for potentielle vækstvirksomheder (Team Vækst Danmark) Syddansk Vækstforum indkalder, i samarbejde med vækstfora i Region Nordjylland, Region Midtjylland og Region Hovedstaden, ansøgninger til uddannelses- og sparringsforløb for potentielle vækstvirksomheder under titlen Team Vækst Danmark. Team Vækst Danmark er et landsdækkende initiativ, og der indkaldes ansøgninger inden for to geografiske områder: Ansøgninger der omfatter fire regioner samlet: Region Nordjylland, Region Midtjylland, Region Syddanmark, Region Hovedstaden Ansøgninger vedr. Region Sjælland (eget programområde, da Region Sjælland er overgangsregion ifølge EU s definition) Dette materiale vedrører således Syddansk Vækstforums indkaldelse af ansøgninger. De ønskede uddannelses- og sparringsforløb skal gennemføres af professionelle operatører, der udvælges efter EU udbud. Ansøger kan ikke selv påtage sig opgaven som operatør. Ansøger, der modtager tilsagn via ansøgningsrunden, skal herefter igangsætte EU udbud med henblik på udvælgelse af operatør. Operatører ventes udvalgt i 2016 med henblik på at initiativet gennemføres for en treårig periode De enkelte vækstfora vil tage stilling til en option på en indsats i yderligere 2 år på baggrund af en evaluering senest ultimo Baggrund De danske regioner og regeringen har en fælles ambition om at skabe flere vækstvirksomheder, som kan yde et vigtigt bidrag til beskæftigelse og produktivitet i Danmark. Det er et fællestræk i udenlandske regioner med mange vækstvirksomheder, at der findes et velfungerende økosystem, hvor mange aktører bidrager og samarbejder om at udvikle vækstvirksomheder. De etablerede virksomheder bidrager ved at skabe spin-out virksomheder og ved at være åbne overfor at samarbejde og udveksle medarbejdere med iværksættervirksomheder. Erfarne serieiværksættere starter nye virksomheder eller hjælper med at udvikle eksisterende virksomheder bl.a. som mentorer eller investorer.

2 Vidensinstitutioner bidrager med at kommercialisere nye opfindelser og teknologier, skabe spin-outs og uddanne potentielle iværksættere. Dygtige rådgivere og acceleratorer bidrager med viden om udvikling af opstartsvirksomheder. I de bedste økosystemer er der et tæt samarbejde og netværk mellem de forskellige aktører. Derfor er velfungerende økosystemer regionale og fagligt specialiseret. Det er et fællestræk for velfungerende økosystemer, at der er skabt en positiv spiral, hvor talentfulde virksomheder og individer tiltrækker gode projekter, der tiltrækker investeringer, som igen tiltrækker flere succesfulde virksomheder og talenter osv. Det er ambitionen med Team Vækst Danmark at starte denne positive spiral i Danmark med en målrettet indsats, som sikrer en kritisk masse af virksomheder og kompetencer samtidig med, at regionale specialiseringer understøttes og udnyttes. Målet er at øge antallet af vækstvirksomheder med udgangspunkt i en faglig specialisering i de fem regioner. Indsatsen skal være så attraktiv, at det lykkes at tiltrække de bedste danske og udenlandske virksomheder, som understøttes i at udnytte deres vækstpotentiale og rejse ekstern kapital inden for et givent felt. Samtidig er det ambitionen, at der skabes et tæt samspil med det etablerede erhvervsliv, som engagerer sig aktivt med henblik på at styrke deres egen langsigtede konkurrenceevne. Hensigten er, at der ydes et substantielt bidrag til at styrke kvaliteten af økosystemet for vækstvirksomheder i de enkelte regioner. I dag er etablerede virksomheder og succesfulde serieiværksættere kun i begrænset omfang involveret i det lokale iværksættermiljø i Danmark. Det står i modsætning til bl.a. USA, hvor store virksomheder og succesfulde iværksættere oftere er involveret i det lokale iværksættermiljø og investerer deres tid og penge i at hjælpe en ny generation af vækstvirksomheder. Det er endvidere ambitionen med projektet, at der spredes viden til relevante aktører om, hvad der skaber vækstvirksomheder og udvikler økosystemerne. Virksomheder fra hele landet og fra udlandet kan deltage. De regionale vækstfora står bag initiativet, som regeringen bakkede op om i vækstpakken Danmark helt ud af krisen Virksomheder i vækst. Med aftalen om regionale vækstpartnerskaber 2014 mellem regeringen og de regionale vækstfora blev det ligeledes slået fast, at parterne vil fremme et tættere samarbejde mellem succesfulde iværksættere, erfarne erhvervsfolk og det danske iværksættermiljø ved at etablere initiativet. På den baggrund undersøges det, om den samlede ramme for EUfinansiering kan forhøjes med 10 mio. kr. fra den nationale pulje af regionalfondsmidler. Der stiles mod, at det samlede volumen er på 150 mio. kr. over tre år. Midlerne tilvejebringes via de regionale vækstfora med 65 mio. kr. fra EU s Regionalfond, prioritetsakse 2 Flere vækstvirksomheder. Herudover undersøges det, om den samlede ramme for EU-finansiering kan forhøjes med yderligere 10 mio. kr. fra den nationale pulje af regionalfondsmidler. Hertil forventes medfinansiering på 45 mio. fra de regionale udviklingsmidler til erhvervsformål samt 30 mio. kr., som tilvejebringes via anden national medfinansiering herunder privat medfinansiering fx fra de deltagende virksomheder. Vedrørende ansøgningsrunden for regionerne Nordjylland, Midtjylland, Syddanmark og Hovedstaden er det samlede volumen på 122,5 mio. kr. Heraf er der reserveret 60,6 mio. kr. fra EU s Regionalfond, Side 2 af 11

3 prioritetsakse 2 Flere vækstvirksomheder og 35,65 mio. kr. regionale erhvervsudviklingsmidler. Hertil forventes en andel af den nationale pulje under EU s Regionalfond samt 26,25 mio. kr. i privat og anden medfinansiering. Alle disse finansieringskilder forudsætter endelig beslutning hos indstillende og bevilgende organer. 2. Hovedindhold Formålet med Team Vækst Danmark er at øge antallet af vækstvirksomheder i Danmark. Det skal ske ved at etablere stærke faglige miljøer rundt om i landet, som kan træne og udvikle virksomheder med stort vækstpotentiale og iværksættertalenter til succesfulde virksomheder i samarbejde med det lokale erhvervsliv. Programmet organiseres i en række elitetræningsfaciliteter, hvor de deltagende virksomheder gennemgår et intensivt uddannelses- og sparringsforløb med deltagelse af mentorer fra førende danske virksomheder og erfarne serieiværksættere. Elitefaciliteterne kan med fordel placeres i tilknytning til allerede etablerede faglige miljøer inden for de pågældende regionale styrkepositioner, så der opnås synergi med de eksisterende kompetencer og økosystemer. Det kan fx være store virksomheder, førende forskningsmiljøer mv. Projektet skal medvirke til at styrke økosystemet og sprede viden til aktørerne i de enkelte regioner om, hvad der skaber vækstvirksomheder. Programmet har til opgave at: Identificere og screene små og mellemstore virksomheder med et stort vækstpotentiale til programmet. Gennemføre et uddannelses- og sparringsforløb for at udløse vækstpotentialet. Faserne skal forstås som en overordnet ramme omkring indsatsen. Projektet kan efter behov opdeles i delfaser og/eller faserne kan gentages inden for projektperioden. 3. Krav til tilsagnsmodtager Ansøgningsrunden gennemføres med henblik på at finde en tilsagnsmodtager, som skal have administrativ og økonomisk kapacitet til at udbyde opgaven til professionelle operatører og administrere programmet i hele dets levetid i henhold til krav fra de bevilgende myndigheder. Tilsagnsmodtager skal gennemføre Team Vækst Danmark-programmet via kontrakt med operatør(er), som udvælges efter åbent udbud. Herved sikres konkurrenceudsættelse af opgaven med henblik på, at de bedste operatører med kommerciel orientering og international erfaring vinder opgaven, samtidig med at der opnås størst mulig effekt for de anvendte offentlige midler. Operatører, der kan være kommercielle aktører, skal være juridiske personer. Tilsagnsmodtager er den kontraktansvarlige partner, som underskriver kontrakten om EU-medfinansiering, og skal overholde udbudsreglerne. Tilsagnsmodtager kan ikke selv påtage sig funktioner som operatør. Det forventes, at tilsagnsmodtager tilknytter ekstern udbudsjuridisk ekspertise i forbindelse med gennemførelse af EUudbud. Der er derfor krav om at tilsagnsmodtager har: Tilstrækkelig økonomisk og administrativ kapacitet til at gennemføre EU-udbud og administrere programmet Erfaring med at tilrettelægge og gennemføre EU-udbud og styring af underleverandører Kompetencer i forhold til ledelse af EU-projekter og kvalitetssikring Side 3 af 11

4 4. Nærmere specifikation af krav tilsagnsmodtager skal stille til operatører Det forudsættes, at tilsagnsmodtager gennemfører EU-udbud vedr. programmet, og derfor drejer den følgende specifikation sig om krav, tilsagnsmodtager skal stille til kommende operatører. Ansøger skal i sit udbudsmateriale præcisere kravene til operatørers kompetencer og kvalifikationer, herunder tidligere erfaring med udvikling af vækstvirksomheder, samt operatørens grundlag for at kunne etablere og implementere de regionale elitetræningsfaciliteter. Det skal fremgå af ansøgningen, hvilke metodiske og forretningsmæssige valg, ansøger vil overlade til operatører. De valgte operatører kan efter behov bruge eksterne parter, fx konsulenter eller specialister, til at varetage de konkrete aktiviteter. Screening af virksomheder med vækstpotentiale Operatører skal i løbet af programperioden rekruttere mindst små og mellemstore virksomheder med stort vækstpotentiale, heraf en tredjedel fra udlandet. med henblik på at de bedst kvalificerede 10 procent af disse svarende til 260 virksomheder gennemfører et uddannelses- og sparringsforløb. I Region Sjælland er de tilsvarende måltal 500 rekrutterede virksomheder, hvoraf 50 gennemfører et uddannelses- og sparringsforløb. Screeningsprocessen skal indeholde følgende kriterier: Vækstpotentiale: Vækstpotentialet i den enkelte virksomhed, herunder nye forretningsidéer fra eksisterende virksomheder (spin-outs og spin-offs), skal være så stort, at det er sandsynligt, at virksomheden kan komme ind i et solidt vækstforløb og på sigt blive en vækstvirksomhed. Virksomheden skal opfylde SMV-kriterierne. Hurtig vækst: Virksomheden skal have potentiale til at komme ind i et vækstforløb forholdsvis hurtigt, dvs. at der skal ske en betydelig fremgang i virksomhedens beskæftigelse og/eller omsætning inden for to år efter, at virksomheden indtræder i initiativet. Realisering af vækstpotentialet må derfor ikke kræve langvarige udviklingsforløb af nye prototyper mv. Væksten vil skulle bygge på produkter eller tjenesteydelser, som er tæt på eller allerede er på markedet, når virksomheden indtræder i projektet. Motivation: Virksomhedens ledelse skal være motiveret for vækst og indstillet på at bruge den tid og de ressourcer, som skal til for at udløse virksomhedens vækstpotentiale. Der skal i ansøgningen redegøres for, hvordan screeningsprocesserne forventes gennemført, og hvordan det sikres, at ovenstående kriterier efterleves. Der skal årligt afholdes en fælles konkurrence for at tiltrække udenlandske virksomheder til Team Vækst Danmark. Det skal være tydeligt, hvilke kriterier de deltagende virksomheder opfylder, og på hvilket grundlag eventuelle virksomheder er blevet afvist. Udenlandske virksomheder, der deltager i programmet skal etablere sig som virksomhed i Danmark med et dansk CVR-nr., deltage aktivt i de aktiviteter, der igangsættes som led i projektet og sandsynliggøre overfor operatøren, at de har til hensigt på længere sigt at drive virksomhed i Danmark. Virksomheder, som ikke er registreret som danske, kan ikke opnå støtte. Inddragelsen af udenlandske små og mellemstore virksomheder må ikke medføre et relativt stort tab af arbejdspladser andre steder i EU. Side 4 af 11

5 Uddannelses- og sparringsforløb for at udløse vækstpotentialet De virksomheder, der opfylder screeningskriterierne ovenfor, og som optages i programmet gennemgår et uddannelses- og sparringsforløb med kompetenceudvikling og træning for at lære metoder til vækst og realisere deres vækstpotentiale. Denne fase kan være meget intensiv og vare over et halvt år, hvis der er tale om virksomheder med særligt vækstpotentiale, eller den kan gå over en kortere periode, hvor der fx er fokus på, hvordan virksomheden kommer i gang med eksport. Uddannelses- og sparringsforløbet skal tage udgangspunkt i den enkelte virksomheds specifikke forretningsmæssige situation og skræddersys til den enkelte virksomhed, således at virksomhedens individuelle behov styrer tilførsel af viden og kompetencer samt indkøb af ydelser under projektet. Det udelukker ikke, at visse aktiviteter kan gennemføres som kollektive forløb, jf. nedenfor. Aktiviteter i uddannelses- og sparringsforløbet kan navnlig være: Opbygning af netværk for virksomheden (mentor, bestyrelse, samarbejde med kunder mv.) Styrke sammenhængen og samarbejdet mellem vigtige aktører i virksomhedernes økosystem, heriblandt fx andre virksomheder, viden- og uddannelsesinstitutioner, private rådgivere mv. Træningscamps og sparring med serieiværksættere m.fl. Rådgivning hos videninstitution, fx inden for et konkret område (teknologi, markedsføring mv.) Sparring med vækst-rådgiver /ekstern konsulent Rådgivning til beregning af investeringsbehov, forventede resultater mv. Udenlandske eksperter kan eventuelt inddrages som eksterne konsulenter efter gældende regler. Uddannelses- og sparringsforløbet kan ske i en kombination af individuelle (én-til-én) og kollektive forløb for de deltagende virksomheder. Eksempler på kollektive aktiviteter kan navnlig være: Virksomheder, som har udviklet og implementeret vækstskabende forretningsplaner, præsenterer deres erfaringer, herunder tilgang til processen, mulige barrierer mv. Særlige træningscamps hvor virksomhederne arbejder med deres udfordringer Tilførsel af viden om faglige, juridiske eller sektorspecifikke forhold, inkl. viden om efterlevelse af nationale og internationale standarder og krav. Store virksomheder (ikke SMV er) kan eventuelt tage del i aktiviteterne, men må ikke modtage økonomiske fordele/subsidier heraf, ligesom deres udgifter ikke kan medtages under de støtteberettigede omkostninger. Erfaringerne fra de gennemførte camps, sparringsforløb mv. opsamles løbende med henblik på videreudvikling af kommende forløb og aktiviteter. Side 5 af 11

6 Udarbejdelse af en vækstplan Uddannelses- og sparringsforløbet skal resultere i en konkret vækstplan for de deltagende virksomheder. Vækstplanen skal sigte på at udløse virksomhedens vækstpotentiale fx at tilvejebringe ekstern kapital til at finansiere virksomhedens vækst, og skal som minimum indeholde følgende elementer: Konkrete anvisninger på vækst: Vækstplanen skal kortlægge, hvordan deltagervirksomheden konkret kan styrke sin vækst, og hvilke investeringer der skal til for at udløse vækstpotentialet. Vækstplanen skal have samme detaljeringsniveau som typiske forretningsplaner. Målbare effekter: Vækstplanen skal indeholde solidt underbyggede og realistiske skøn for, hvor kraftigt virksomhedens beskæftigelse (målt i antal fuldtidspersoner) og omsætning vil vokse henholdsvis to og fem år efter planen er udarbejdet. I vækstplanen kan de mulige gevinster ved øget internationalisering samt automatisering og digitalisering af virksomhedens forretningsprocesser kortlægges, men vækstplanen kan også fokusere på andre muligheder for at udløse vækstpotentialet fx tilvejebringelse af kapital fra business angels eller andre investorer til finansiering af virksomhedens vækst. Operatører er ansvarlige for, at der udarbejdes vækstplaner for alle deltagende små og mellemstore virksomheder. Statsstøtte Operatørernes rolle vil være præcist defineret i kontrakt med tilsagnsmodtager, da opgaven vindes ved et åbent udbud. Herved vil der ikke være tale om statsstøtte til operatøren. Der kan i løbet af projektet blive indkøbt eksterne konsulenter. Hvis udbudsreglerne overholdes vil disse leverancer heller ikke udgøre statsstøtte til operatøren og konsulenterne. De potentielle vækstvirksomheder, der modtager støtte i forbindelse med projektet, forventes at kunne modtage støtten som de minimis støtte. Alternativt kan reglerne i EU s generelle gruppefritagelsesforordning bringes i anvendelse. Effektkæde og succeskriterier For samtlige aktiviteter uanset om de er individuelle eller kollektive skal operatøren opstille en klar effektkæde, som forklarer, hvordan aktiviteterne konkret vil bidrage til at styrke væksten i de deltagende virksomheder. Effektkæden skal om muligt være evidensbaseret. Forventningen til programmet er, at de virksomheder, som gennemfører uddannelses- og sparringsforløb ender som vækstvirksomheder (opnår 20 % årlig vækst i beskæftigelse i tre på hinanden følgende år). Endvidere forventes, at virksomhederne tiltrækker kapital til videre udvikling samt skaber nye job og opnår øget omsætning. Baseret på tidligere erfaringer med lignende initiativer (Accelerace-programmet, Next Step Challenge) forventes, at de 260 virksomheder, der gennemfører programmet, kan skabe job og 680 mio. kr. i øget omsætning i programperioden. Yderligere krav til operatører Udover krav til indhold i programmet, skal tilsagnsmodtager formulere en række krav til operatører, for at sikre at programmet gennemføres efter hensigten og med bedst mulig effekt. Følgende krav skal sikres opfyldt via EU-udbudsforretningen: Krav til, hvem der kan afgive tilbud, herunder eksempelvis investeringsselskaber, fonde, forskerparker og andre med erfaring og kompetencer i forhold til udvikling af vækstvirksomheder Krav til erfaring med accelerationsaktiviteter eller sammenlignelige aktiviteter Side 6 af 11

7 Krav om et stærkt internationalt netværk og mulighed for at sikre en international forankring af programmet Krav om netværk til potentielle investorer, herunder private investorer, regionale fonde, Vækstfonden, venturekapital, banker mv. samt krav om en plan for hvordan operatøren vil tiltrække risikovillig kapital til virksomhederne Krav om en forretningsmodel, som sandsynliggør, at programmet er selvbærende inden for en årrække på 3-5 år. Krav om kendskab til arbejdet med udvikling af vækstvirksomheder inden for den regionale specialisering, deres tilbud er retter sig imod 5. Regional specialisering og specifikke regionale rammer Ansøgere til opgaven som tilsagnsmodtager skal tage udgangspunkt i de økonomiske rammer og faglig specialisering, der forventes i de enkelte regioner. Det er hensigten, at der etableres det antal faciliteter i hver region, som det relevante vækstforum finder dækkende og ønsker at medfinansiere. Nedenfor gives en oversigt over det forventede økonomiske niveau for alle regioner. Oversigt over midler i alt (mio. kr.) Region EU Regionalfond Regionale Erhvervsudviklingsmidler Øvrig national medfinansiering herunder privat Nordjylland 6,6 4 1,9 12,5 Midtjylland 16 12,4 5,6 34 Syddanmark 26,5 13, Hovedstaden 11,5 5,75 5,75 23 I alt 4 regioner 60,6 35,65 26,25 122,5 Sjælland (eget programområde) I alt Herudover undersøges det, om den samlede ramme for EU-finansiering kan forhøjes med yderligere 10 mio. kr. fra den nationale pulje af regionalfondsmidler. Der vil blive taget stilling til den nødvendige nationale medfinansiering heraf senere. Ansøgningen skal tage udgangspunkt i de regionale erhvervsmæssige specialiseringer: Region Nordjylland Midtjylland Syddanmark Hovedstaden Specialiseringer IKT Informations- og kommunikationsteknologi Det maritime område (Det blå) Industri Energi og miljø Fødevarer Energieffektive teknologier Offshore Sundheds- og velfærdsteknologi Oplevelseserhverv Lifescience - Bioteknologi IKT Informations- og kommunikationsteknologi Side 7 af 11

8 . Følgende områder er vurderet som værende relevante for i Region Sjælland: Region Sjælland Bioøkonomi og industriel symbiose Byggeri og anlæg Smart energi Logistik og transport Den regionale specialisering er beskrevet i bilag: Notat vedr. regionale specialiseringer. 6. Organisering Indsatsen skal forankres hos tilsagnsmodtager, som er kontraktansvarlig partner og underskriver kontrakten om EU-medfinansiering. Tilsagnsmodtagerstår for administration på egne og eventuelle andre økonomiske partneres vegne og er dermed ansvarlig for projektets gennemførelse. Den kontraktansvarlige partner kan fx være en eller flere regioner. Det forventes, at der under indsatsen gives EU-medfinansiering til ét projekt vedr. Region Sjælland pga. regionens status som overgangsregion i EU samt ét tværregionalt projekt for de øvrige fire regioner. Der er en række funktioner, som berører alle regionale træningsfaciliteter, og som derfor skal løses i fællesskab for at sikre stordriftsfordele og ensartet kvalitet. Fællesfunktionerne skal samtidig være med til at synliggøre Team Vækst Danmark som et landsdækkende initiativ. Det drejer sig om: - Branding - International rekruttering - Kvalitetssikring - Resultatopfølgning I praksis skal fællesfunktionerne løses ved, at én af de operatører, som bliver udvalgt efter udbud, samtidig indgår kontrakt om at varetage fællesfunktioner. Det vil tilsvarende fremgå af kontrakt med øvrige operatører, at disse funktioner er lagt ud til en anden operatør. Der vil blive nedsat en administrativ følgegruppe til projektet med deltagelse af de regionale vækstforumsekretariater samt repræsentanter for kommuner, erhvervsliv og Erhvervsstyrelsen.. Følgegruppen får ansvaret for at følge implementeringen af projektet, herunder opnåelse af resultater og kvalitet i indsatsen. Følgegruppen bistår med udvælgelse af operatører efter EU-udbud. Følgegruppen får ligeledes ansvaret for at følge fremdriften i de enkelte elitetræningsfaciliteter på baggrund af de succeskriterier, som bliver opstillet for de enkelte faciliteter fx antallet af ansøgninger til at deltage i facilitetens uddannelses- og træningsforløb og antallet af virksomheder, som rejser risikovillig kapital efter gennemførelse af et forløb. 7. Kriterier for valg af tilsagnsmodtager Ansøgninger skal ligge inden for rammerne af regionalfondsprogrammets prioritetsakse 2, der har til formål at øge antallet af vækstvirksomheder. Ansøger skal anvende det elektroniske ansøgningsskema ved ansøgning om EU-medfinansiering. De indkomne ansøgninger vil blive vurderet ud fra overensstemmelse med nærværende temabeskrivelse, og skal herudover som minimum leve op til følgende kriterier, der vil blive lagt til grund for bedømmelsen af ansøgningerne: Side 8 af 11

9 Kriterier vedr. tilsagnsmodtager 7.1 Tilsagnsmodtagers økonomiske og administrative kapacitet Herunder Økonomisk og administrativ kapacitet til at administrere programmet og gennemføre EUudbud Erfaring med at tilrettelægge og gennemføre EU-udbud og styring af underleverandører, herunder hvordan udbudsjuridiske kompetencer tilvejebringes Kompetencer i forhold til ledelse af EU-projekter og kvalitetssikring 7.2 Tilsagnsmodtagers forståelse af og præsentation af det program, som skal administreres Kriterier vedr. indhold i programmet Herunder, hvordan tilsagnsmodtager vil sikre, at operatører kan leve op til EU-programkrav mv En detaljeret beskrivelse af setup et og indhold for Team Vækst Danmark, samt hvorledes dette vil indgå i EU-udbudsbetingelser mhp. valg af operatør. En beskrivelse af setup et og indhold skal som minimum inkludere følgende: a) En beskrivelse af organisationsstruktur med regionale elitetrænings-faciliteter og udvikling af de regionale økosystemer, herunder hvorledes det etablerede erhvervsliv, erfarne serieiværksættere og øvrige regionale aktører involveres. b) En klar beskrivelse af, hvilke aktiviteter der forventes at skulle finde sted som led i uddannelses- og træningsforløbene, herunder de krav til dokumentation vedr. aktiviteter på virksomhedsniveau, ansøger vil stille til operatører. De ydelser som operatører/eksterne leverandører skal levere som led i uddannelses- og sparringsforløbene skal ligge inden for regionalfondsprogrammets prioritetsakse 2, hvilket klart skal fremgå af udbudsmaterialet. c) En beskrivelse af de krav, ansøger i sit udbudsmateriale vil stille til eksterne operatører/leverandører om, hvordan de aktiviteter, der skal finansieres ligger inden for regionalfondsprogrammets prioritetsakse 2, samt hvordan virksomhederne til programmet rekrutteres, og hvordan rådgivningsforløbene gennemføres, herunder hvorledes udenlandske virksomheder vil blive tiltrukket til programmet. d) De krav, som ansøger i sit udbudsmateriale vil stille til operatørens kompetencer og kvalifikationer samt tidligere erfaring med udvikling af vækstvirksomheder, operatørens grundlag for at kunne etablere og implementere de regionale elitetræningsfaciliteter samt endelig en plan for, hvordan initiativet bliver selvbærende på langt sigt. e) De krav, som ansøger i sit udbudsmateriale vil stille til operatørens muligheder for at tilvejebringe risikovillig kapital til at investere i virksomhederne, når de har gennemført uddannelses- og træningsforløbet. f) Beskrivelse af succeskriterier for de enkelte elitetræningsfaciliteter fx involvering af etablerede virksomheder og serieiværksættere, antallet af virksomheder som ansøger om at deltage i et faciliteter forløb samt antallet af virksomheder som rejser ekstern kapital. g) Budget og økonomi i projektet, herunder privat egenfinansiering Effektkæde og kritiske antagelser. Ansøgers projektbeskrivelse skal omfatte en klar og logisk effektkæde samt en beskrivelse af de kritiske antagelser for, at projektet kommer til at virke efter hensigten. Om muligt skal de kritiske antagelser være evidensbaserede. Ansøgere skal således beskrive projektets effektkæde, dvs. Side 9 af 11

10 sammenhængen mellem projektets aktiviteter, output, resultater og effekter, herunder effekter på længere sigt efter projektets afslutning 7.5. Stærkt og landsdækkende partnerskab. Projektet skal gennemføres i et stærkt og landsdækkende partnerskab med involvering/opbakning fra erhvervslivet. Virksomheder i hele landet skal kunne komme i betragtning til at deltage i programmet, og den regionale specialisering skal afspejles Budget. Ansøger skal udarbejde et sammenhængende budget, herunder beskrive tilvejebringelsen af national medfinansiering. Som udgangspunkt er projektet 3 årigt. Der vil blive lagt vægt på graden af privat medfinansiering ikke mindst graden af kontant, privat medfinansiering Kriterier for tildeling af opgaven til operatør Tilsagnsmodtager udarbejder udbudsmateriale i henhold til reglerne for EU-udbud. I den forbindelse skal tildelingskriteriet for valg af operatører være Det økonomisk mest fordelagtige tilbud (formel fast udbudsterm). Der skal i underkriterierne indgå pris, kvalitet af tilbud, operatørens kompetencer, metode for gennemførelse af programmet, international forankring og kapitalpartnere, herunder mulighed for at stille kontant medfinansiering. 8. Finansiering Programmet for uddannelses- og sparringsforløb for potentielle vækstvirksomheder (Team Vækst Danmark) vil blive finansieret gennem EU s Regionalfondsprogram prioritetsakse 2 Flere vækstvirksomheder. Den nationale finansiering forventes at komme fra de regionale udviklingsmidler til erhvervsformål eller fra partnerne i projektet, herunder de deltagende virksomheder, men kan også komme fra andre interesserede organisationer. Der er i forbindelse med projekter støttet af Regionalfonden mulighed for at opnå EU-medfinansiering til aktiviteter, som ellers kun ville være støtteberettigede under Socialfonden, hvis aktiviteten højst udgør 10 pct. af de budgetterede og betalte udgifter, og hvis aktiviteten er direkte knyttet til projektets øvrige aktiviteter samt er nødvendig for en tilfredsstillende gennemførelse af projektet. Det kan eventuelt være en mulighed at benytte sig af denne mulighed i forhold til Socialfondens prioritetsakse 1. Tilsagnsmodtager kan i ansøgningens budget vælge at anvende reglen om indirekte omkostninger som en fast post på 18 % eller udregne de indirekte omkostninger detaljeret. Tilsagnsmodtager er ansvarlig for administration af programmet, herunder de faste rapporteringer til Erhversstyrelsen om projektets økonomi og fremdrift. Potentielle ansøgere bør orientere sig grundigt i regionalfondsprogrammet samt i Støtteberettigelsesregler Den offentlige støtte til projekter skal være i overensstemmelse med reglerne om gennemsigtighed og fri konkurrence, herunder navnlig EU s statsstøtte- og udbudsregler. 9. Ansøgningsproces EU-medfinansiering søges hos Syddansk Vækstforum. Det forventes, at der under indsatsen gives EU-medfinansiering til ét projekt vedr. regionerne Nordjylland, Midtjylland, Syddanmark og Hovedstaden. Side 10 af 11

11 Syddansk Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, der træffer afgørelse om tildeling af midler fra Regionalfonden. Ansøgninger om at modtage EU-medfinansiering til projekter under ansøgningsrunden vil - foruden en vurdering af opfyldelsen af de generelle regler for tildeling af strukturfondsmidler (legalitetskontrol) - blive vurderet på baggrund af de kriterier, som fremgår af nærværende ansøgningsmateriale, jf. ovenfor. Effektkæderne inkl. de kritiske forudsætninger for at leddene hænger sammen, skal beskrives så klart, at Vækstforumsekretariatets og Erhvervsstyrelsens sagsbehandlere som udenforstående kan gennemskue årsags-virkningssammenhængene i projektet. Det er vigtigt, at effektkæden klargør, hvordan projektet præcist bidrager til at indfri målene i regionalfondsprogrammet. Erhvervsstyrelsen udsteder kontrakt om EU-medfinansiering eller afslag. Fristen for indsendelse af ansøgninger til Syddansk Vækstforum er 1. september Ansøgningen skal indsendes via det elektroniske ansøgningsskema, som findes på regionalt.dk. Endelig afgørelse om kontrakt om EU-medfinansiering og afslag forventes tidligst januar Yderligere information For yderligere information om det faglige indhold eller om Regionalfonden samt ansøgningsproces: Senior fondskonsulent Kasper Westh, kasper.westh@rsyd.dk For yderligere information om Team Vækstdanmark og ansøgningsproces: Chefkonsulent Susanne Gren Svendsen, sgs@rsyd.dk Eller (fra 1/8) Udviklingskonsulent Tue Avbæk Larsen, tue.larsen@rsyd.dk Find yderligere information via følgende links: Regionalfondsprogram Regler for EU-medfinansiering , støtteberettigelsesregler Statsstøttehåndbog Bilag: Notat om regionale specialiser Side 11 af 11