Fokus. Ejendomsleasing. Magasinet, som bringer dig på forkant med finansiering

Transkript

1 Fokus Magasinet, som bringer dig på forkant med finansiering Sådan kan din virksomhed skære det overflødige fedt fra side 04 Nyt analyseværktøj kan spå om fremtiden side 06 Fra bondegård til topmoderne domicil side 08 Læs en livsstilseksperts bud på fremtidens kontor side 10

2 Leder Send dine penge ud at arbejde I dette nummer Fokus Tema: Det er vigtigt at gøre sig tanker omkring sit domicil og dets placering for at holde sig konkurrencedygtig. Et domicil er nemlig meget mere end bare en bygning, hvor dine medarbejdere arbejder fra Det er en manifestation af virksomhedens image. I en tid med mangel på kvalificeret arbejdskraft er det også afgørende at kunne tiltrække de dygtigste medarbejdere og det gøres bl.a. med et flot domicil, som signalerer kreativitet, effektivitet, fleksibilitet eller noget helt fjerde. Ansvarshavende redaktør: Marketingchef Svend-Erik Meulengracht, Nordania Leasing Redaktion: Nordania Leasing Holm Kommunikation A/S Tekst: Holm Kommunikation A/S Men mindst lige så vigtigt er det at have en plan for, hvordan man finansierer sine bygninger. I mange tilfælde kan det ikke betale sig at eje bygningerne selv, fordi man binder en masse penge i murstenene. Penge, som i stedet kan bruges til at udvikle virksomhedens kerneforretning, fx til produktudvikling, investering i ny teknologi, investering i nye forretningsområder eller markeder. I takt med den stigende internationalisering vælger flere og flere at sælge deres virksomhedsdomiciler fra for at kunne koncentrere sig om deres kerneforretning. Flere virksomheder sælger ejendommene fra 4 Tag et kig i din virksomheds krystalkugle 6 Sjælsø Gruppens domicil er et løfte til kunderne 8 Layout: Republica Magnetix Tryk: Kailow Graphic En god løsning er ejendomsleasing, hvor der både er mulighed for at få frigivet kapital samtidig med, at man bevarer retten til at købe ejendommen. Løsningen er både velegnet for det private erhvervsliv og for stat, regioner og kommuner. Hvem gider arbejde i en grim bygning? 10 Lad andre vedligeholde ejendommen 13 Fotograf: Jens Rosenfeldt Poul Ib Henriksen Lars Skaaning Ebbe Forup Oplag: Udgiver: Nordania Leasing Bregnerødvej Birkerød Tlf.: Fax: nordania@nordania.dk Hovedtemaet i dette nummer af Fokus er virksomhedsdomiciler og ejendomsleasing. Du kan bl.a. læse, hvorfor designvirksomheden Kvadrat har valgt at placere sit domicil i skøn natur i Ebeltoft, og du får en livsstilseksperts bud på, hvorfor det er så vigtigt at være bevidst om valg af beliggenhed og arkitektur. Kommunalreformen er en oplagt mulighed for mange af landets nye kommuner til at finansiere rådhuse på en anden måde og derved få kapital fri til fx at kunne servicere borgerne bedre eller investere i it-løsninger. Du kan bl.a. læse om den nye Assens Kommune, som har tænkt leasing ind mange steder. Du kan også læse om Sjælsø Gruppen, som holder til i en nyrestaureret og topmoderne gård i Allerød. For at få frigivet penge til at investere i nye projekter har de valgt at lease ejendommen af Nordania med mulighed for at købe ejendommen tilbage. Leasing sikrer vækst og dynamik i den nye Assens Kommune 14 Kilder og videre læsning Den fremtidige måde at arbejde sammen på i teams, kombineret med øget fokus på arbejdsmiljø, vil stille krav til fleksible kontorløsninger, hvor man både kan arbejde koncentreret, alene og hurtigt mødes i fora, hvor der træffes konkrete beslutninger. Niels Erik Folmann, reklamedirektør og livsstilekspert Vi håber, at bladets artikler kan inspirere og være med til at skabe en debat i din virksomhed om domicil og finansiering. God læselyst. Henrik Bech-Hansen Administrerende direktør, Nordania Leasing Fokus Fokus

3 Der bygges moderne domiciler over alt i Danmark og typisk vælger virksomhederne at lease dem. Flere virksomheder sælger ejendommene fra Et stigende fokus på kerneforretningen og ønsket om at kunne tilføre flere ressourcer til den primære drift vil få flere danske virksomheder til at opgive ejerskabet af ejendomme. Sådan er fremtidsudsigten for det danske erhvervsejendomsmarked, vurderer cheføkonom i Realkredit Danmark, Sune Worm Mortensen. Ingen boble på erhvervsmarkedet Sune Worm Mortensen mener dog ikke, at der er fare for en egentlig boble på erhvervsmarkedet som følge af, at der kommer flere erhvervsejendomme til salg. Priserne er drevet højt op og med udsigten til lav forrentning i de kommende år, kan vi se, at spekulanterne nu er begyndt at søge væk fra det danske marked. Vores bud er, at aktivitetsniveauet på markedet for erhvervsejendomme vil falde, og prisstigningerne vil høre op. Men vi kan ikke se drastiske fald i priserne i horisonten. Der vil fortsat være mange virksomheder, som har behov for at få de rette faciliteter, og det vil gøre det attraktivt for ejendomsselskaber og udlejere at handle. Kranerne står i kø Nybyggeriet af erhvervsejendomme drives frem af højkonjunkturen, og der bygges rigtig meget i Danmark. Det kan fx ses på en køretur fra Kastrup Lufthavn ind til Københavns centrum, hvor man passerer Ørestaden, Sydhavnen og Kalvebod Brygge og har udsigt til Islands Brygge, hvor kranerne nærmest står i kø for at komme til. Udviklingen dækker dog over meget store geografiske og branchemæssige forskelle. I Hovedstadsområdet og omkring de største provinsbyer dominerer servicesektoren, og her bliver der bygget en række store domiciler for både danske og udenlandske virksomheder. I andre dele af landet er det logistik og industrivirksomheder, der dominerer, og her er byggeriet præget af produktions- og lagerfaciliteter, forklarer Sune Worm Mortensen. Domicilbyggerierne er dels en generel branding af virksomheden over for omverden, men også noget, som virksomhederne anvender i den tiltagende konkurrence om medarbejderne. Dertil kommer, at en række nybyggerier er drevet af, at virksomhederne stiller nye krav, som ikke kan opfyldes af de eksisterende erhvervsbyggerier. Det er typisk i servicesektoren, hvor nye måder at organisere sig på og arbejde sammen på stiller nye krav til bl.a. it-infrastrukturen, arbejdspladsindretningen og mødefaciliteter m.v. Sune Worm Mortensen tilføjer, at der også inden for nybyggeri ses en klar tendens til, at flere og flere virksomheder ønsker at undgå ejerskab af byggeriet og i stedet foretrækker brugsretten i form af et langt lejemål eller en leasingkontrakt. Fakta om sale-lease back operationel ejendomsleasing Virksomheder sælger deres ejendom til et leasingfirma og leaser den så tilbage i en årrække Sale-lease back frigiver likviditet til andre projekter og vækst Der skabes øget fokus på kerneforretningen Virksomheden opnår bedre afkast af den investerede kapital Virksomheden har en fast husleje, der er nem at budgettere med Off balance-løsninger betyder bedre nøgletal Finansieringsmetoden giver fleksibilitet via købsoptioner Sale-lease back giver nem adgang til udvidelse og tilbygning Finansieringen synliggør ejendomsomkostninger og afdækker risici Globaliseringen er også kommet til Danmark, og en af effekterne af den stærke konkurrence på et mere åbent marked er, at virksomhederne tvinges til at holde skarpt fokus på deres kerneforretning. Den tendens får i de kommende år betydning for udviklingen på det danske marked for erhvervsejendomme, spår Realkredit Danmark. I rigtig mange år har det været almindeligt, at virksomheder ejede de ejendomme, de havde brug for til for eksempel domicil, produktion og distribution eller salg. Men den tendens er under kraftig forandring. Flere og flere virksomheder fokuserer nu snævert på deres centrale forretning. Så med mindre ens kerneforretning er ejendomshandel, ligger det at eje en ejendomsmasse med de følgende forpligtigelser i form af drift og vedligehold, finansiering m.v. uden for virksomhedens primære fokus. Det overflødige fedt, som ejendomme udgør, vil blive skåret væk, siger cheføkonom Sune Worm Mortensen. I de kommende år vil vi se flere og flere virksomheder, der sælger deres ejendomme og i stedet lejer eller leaser sig ind. Tendensen vil blive forstærket af, at en del virksomheder har nydt godt af de stigende priser over de senere år og derfor nu ønsker at realisere den gevinst, der ligger i ejendommene. Her er sale-lease back et stærkt instrument, fordi virksomheden kan få midler ud til primær drift, men samtidig opretholde brugsretten til de samme ejendomme. Fokus 4 5 Fokus

4 Nyt analyseværktøj Tag et kig i din virksomheds krystalkugle Danske Bank har udviklet et nyt analyseværktøj, der giver store erhvervskunder mulighed for at få foretaget en grundig analyse af sammenhængen mellem virksomhedens strategi og centrale parametre som cashflow og kapitalstruktur. Analysen giver også konkrete fingerpeg om mulighederne i bl.a. ejendomsleasing. Der er stor interesse for det nye værktøj, som ofte giver en meget bred dialog med kunden. Vi diskuterer HRværktøjer, kapitalstruktur, gældsportefølje og risiko eller noget helt femte. Fælles er, at det er vitalt, for at virksomheden kan realisere og styrke sin strategi, fortæller Steen Dolberg, gruppechef i Danske Banks finanscenter i København. Udgangspunktet er altid kundens strategi og de seneste tre års regnskaber. Alle nøgletal lægges ind i modellen, der fremskriver udviklingen med fokus på virksomhedens fremtidige nøgletal. På den baggrund kan vi justere centrale parametre som fx kapitalstruktur, gældsposter, indtjening m.v. og dermed optimere de fremtidige nøgletal under hensyn til den strategi, som ledelse og bestyrelse ønsker at forfølge. Værktøjet er endnu så nyt, at det for øjeblikket kun er de store erhvervskunder, der kan få foretaget en analyse. Når Danske Bank får uddannet flere rådgivere i brugen af værktøjet, vil tilbuddet blive udvidet til også at omfatte de øvrige erhvervskunder. Fordele ved leasing frem i lyset Ved kundemøderne trækker Danske Bank ofte på specialister i andre dele af koncernen herunder Nordania Leasing. Vores beregning viser, at hvis virksomheden sælger bygningerne til os og leaser dem tilbage, vil man med det samme kunne frigøre 40 mio. kroner. Der er rigtig mange virksomheder, som slet ikke er klar over, hvad leasing kan give dem af fordele. Her har analyseværktøjet den fordel, at det helt konkret kan vise, hvilken effekt det har at lease virksomhedens driftsmidler frem for at benytte en anden finansiering, siger salgschef Morten Sørensen hos Nordania Leasing og fortsætter: Særligt ejendomsleasing er undervurderet i Danmark. Det er langt mere udbredt at lease ejendomme i udlandet. Men interessen vokser, bl.a. fordi der i ejendomme ligger nogle ret store værdier, som kan bringes aktivt i spil i virksomhedernes udvikling. Det gunstige ejendomsmarked betyder, at mange virksomheder har store mængder likviditet bundet i ejendomme. Klar effekt på nøgletallene De store muligheder ved ejendomsleasing understreges af en konkret beregning, som Nordania Leasing har foretaget med den nyudviklede analysemodel. Kunden er en større dansk virksomhed, som overvejer at flytte produktionen ud af landet inden for en tiårig horisont. Virksomheden ejer bygninger, hvor den reelle handelsværdi langt overstiger den bogførte værdi. Vores beregning viser, at hvis virksomheden sælger bygningerne til os og leaser dem tilbage, vil man med det samme kunne frigøre 40 mio. kroner. Der laves en 15-årig leasingkontrakt, hvor virksomheden efter otte år har option på at købe ejendommene tilbage til en på forhånd fastsat pris. Virksomheden får maksimal fleksibilitet. Hvis man vælger at flytte produktionen til udlandet, er man ikke bundet af at eje ejendomme, og hvis man vælger at bibeholde produktionen her i landet, kan man købe ejendom- Eksempel: Virksomhedens nøgletal forbedres markant ved frasalg af ejendomme En dansk virksomhed med en årlig omsætning på ca. 200 mio. kroner har formuleret en ekspansiv vækststrategi, der bl.a. indebærer etablering i flere nye europæiske markeder i løbet af få år. Virksomheden ønsker at få optimal fleksibilitet med henblik på at stå bedst muligt rustet til den internationale ekspansion. Danske Bank og Nordania Leasing foretager sammen en gennemgang af virksomhedens kapitalstruktur og finansieringsmiks og opstiller på den baggrund nogle scenarier for virksomhedens udvikling. Et scenario går på, at virksomheden i 2007 sælger størstedelen af sine ejendomme til Nordania Leasing mene tilbage. Eller forlænge leasingkontrakten og få en ny købsoption undervejs i leasingperioden, forklarer Morten Sørensen. De mest markante forskelle viser sig på virksomhedens nøgletal, hvor slankningen af aktivmassen får direkte indflydelse på bl.a. likviditetsgraden og soliditeten. Skulle virksomheden forbedre nøgletallene lige så meget på andre måder, ville det kræve en meget stor vækst i virksomhedens omsætning, slutter Morten Sørensen. og derpå leaser dem tilbage en såkaldt sale-lease back-løsning. Ejendommene, der har en bogført værdi på 30 mio. kroner, indbringer virksomheden 35 mio. kroner, der kan anvendes til at realisere virksomhedens vækststrategi. Men da ejendommene hermed udgår af virksomhedens balance, giver sale-lease back-løsningen betydelige positive gevinster på virksomhedens nøgletal. Soliditeten stiger fra 38,6 til 42,6 pct., og likviditetsgraden går fra 96,9 pct. til 126,6 pct. Det illustrerer, hvordan man med et enkelt anerkendt finansieringsinstrument kan opnå betydelige forbedringer på vigtige nøgletal. Fokus 6 7 Fokus

5 Sjælsø Gruppens domicil er et løfte til kunderne Domicilet Ny Allerødgård er på m² tion, som forbinder kontorer, mødelokaler osv. i de fire længer. Bygningens klassiske arkitektur blev kombineret med virksomhedens krav om moderne funktionalitet. For Sjælsø Gruppen var den geografiske placering også en vigtig faktor, både af hensyn til de ansatte, hvoraf de fleste bor i lokalområdet, og til firmaets navn og oprindelse, som er relateret til egnen Sjælsø. Da restaureringen af Ny Allerødgård skulle finansieres, valgte Sjælsø Gruppen at indgå et samarbejde med Nordania Leasing, som virksomheden tidligere havde udført forskellige byggeprojekter sammen med. Klare fordele med leasing Sammenlignet med andre finansieringsmuligheder rummede leasing nogle klare fordele, som gjorde det til et oplagt valg for os. Først og fremmest kunne vi undgå at binde mange penge, sådan som det ville være tilfældet, hvis vi havde finansieret ved hjælp af realkredit eller andet lån eller endnu værre ved hjælp af vores egenkapital. Leasing betyder, at vi kan investere pengene i nye projekter og dermed i firmaets fortsatte vækst. Undervejs i leasingperioden har vi også en købsoption, der gør, at vi kan købe ejendommen, hvis det skulle blive aktuelt, siger Flemming Jensen. Ud over domicilet Ny Allerødgård leaser Sjælsø Gruppen en række firmabiler hos Nordania Leasing ud fra samme princip om at lade pengene arbejde for firmaets vækst frem for at være bundet i materiel. Fakta Finansieringsløsningen bygger på operationel leasing med en indbygget købsoption, så Sjælsø Gruppen kan købe ejendommen i finansieringsperioden Sjælsø Gruppen forventer at have et resultat før skat på mio. kroner i 2006 og mio. kroner i 2007 Domicilet signalerer, hvilke værdier en virksomhed står for og giver kunderne et førstehåndindtryk af virksomheden. Derfor var både placering, materialevalg og respekt for den eksisterende arkitektur afgørende, da Sjælsø Gruppen i 2003 skulle etablere nyt domicil i en gammel firelænget gård i Allerød. I juli 2003 flyttede Sjælsø Gruppens knap 100 medarbejdere ind i virksomhedens nyrenoverede domicil, Ny Allerødgård, på Sortemosevej i Allerød. Den oprindelige bygning, en firelænget gård i røde mursten, blev opført i 1850 som privatbolig. Siden da har Ny Allerødgård gennemgået en massiv ansigtsløftning og fremstår i dag som et spændende visitkort for Sjælsø Gruppen. Vores kernekompetence er projektudvikling af fast ejendom, både erhvervsejendomme og boligprojekter, så det er helt afgørende for os, at kunderne får en oplevelse af kvalitet, gode materialevalg og lækkert design, når de besøger os. Vores domicil er med til at formidle de værdier, vi repræsenterer, og bygningens signalværdi er utrolig vigtig for det førstehåndsindtryk, kunderne får af os. Bygningen er med til at love kunderne, hvad de får, siger Flemming Jensen, direktør i Sjælsø Gruppen. Jeg en gård mig bygge vil Ny Allerødgård blev gennemrestaureret i tråd med virksomhedens åbenhedsprincip, og gårdspladsen mellem længerne blev overdækket af en toetagers glaskonstruk- Fokus 8 9 Fokus

6 Hvem gider arbejde i en grim bygning? Ifølge designvirksomheden Kvadrat skal et domicil være en f ysisk manifestation af virksomhedens image og filosofi. Det er en af grundene til, at virksomheden placerede sit domicil i Ebeltoft med udsigt over hav og smuk natur. Læs her, hvorfor æstetik er så vigtigt for Kvadrat, og hør en livsstilseksperts bud på, hvad valg af domicil og dets beliggenhed betyder for en virksomhed. Niels Erik Folmann, reklamedirektør og livsstilsekspert i tv-programmet Kender du typen? på DR Ved Ebeltoft, højt placeret i bakkerne, ligger en m 2 stor bygning. Den er bygget i grove, røde mursten og gavmildt udstyret med store vinduer, så der er frit udsyn over havet og den smukke jyske natur. Bygningen blev opført i 1980 og tilhører den danske virksomhed Kvadrat, som udvikler og markedsfører moderne design i møbelstoffer og gardiner. Både indvendigt og udvendigt følger husets arkitektur landskabets bakkede terræn, og de mange forskellige vinduer giver et anderledes lysindfald, alt efter hvor man befinder sig i bygningen. Kvadrats varemærke er kvalitet, og det er vigtigt for os, at det også afspejles i vores fysiske omgivelser. Vores største kundegruppe er internationale tegnestuer og designvirksomheder, og derfor kommer mange af Europas bedste arkitekter og designere i vores hus. Det er afgørende for os, at de kan se vores høje ambition om kvalitet og æstetik. Jeg mener faktisk, at et domicil bør være en fysisk manifestation af virksomhedens image og filosofi. Domicilet er det, som skal skabe sammenhæng det er rammen om virksomheden, fortæller Anders Byriel, adm. dir. i Kvadrat. Domicilet skal tiltrække medarbejdere Niels Erik Folmann, som er reklamedirektør og livsstilsekspert i tv-programmet Kender du typen? på DR, mener, at overvejelserne bag virksomheders valg af domicil og beliggenhed er nogle andre end for 20 år siden: Det har altid haft ledelsens interesse, at hovedsædet afspejler virksomheden og dens værdier, hvad enten man ønsker at signalere åbenhed eller lukkethed, kreativitet eller performance. Til gengæld tror jeg, at der er kommet mere fokus på, at domicilet også spiller en rolle indadtil i virksomheden altså i forhold til nuværende og kommende medarbejdere. Er man jobsøgende, orienterer man sig efter mange forskellige forhold som kantine, pensionsordninger, transportmuligheder og altså også domicilets udseende. Ingen har jo lyst til at arbejde i en grim bygning med en kedelig udsigt eller triste gulvtæpper. Æstetiske rum giver energi Anders Byriel er enig i, at man som virksomhed også er nødt til at forholde sig til omgivelserne for medarbejdernes skyld: Jeg har en dyb tro på, at stærke æstetiske rum giver energi og livskvalitet, og derfor et det vigtigt, at man er optaget af det og tænker det ind i sin virksomhedsstrategi. Man bruger mange timer af sit liv på sin arbejdsplads, så det betyder meget, at omgivelserne er behagelige og smukke. Derfor har vi også en ambition om at følge med tiden og holde huset i bevægelse ved fx at udskifte interiøret, farverne eller møblerne. Pølsevogn eller tapasbar? For Kvadrat spiller havudsigten, naturen og lyset en stor rolle. Kreative virksomheder, som reklamebureauer, vælger ofte centralt beliggende domiciler, og det er ikke en tilfældighed, mener Niels Erik Folmann. Omgivelserne spiller en væsentlig rolle, når man skal tiltrække kreative mennesker, fordi valg af arbejdsplads ofte ses som en integreret del af deres livsstil. Industrikvarterer byder tit ikke på meget andet end en pølsevogn, en burgerbar eller en ringvej. I storbyerne har man adgang til cafelivet, kulturinstitutionerne og parker, og det gør en forskel. Kvadrat A/S i Ebeltoft. Fokus Fokus

7 Lad andre vedligeholde ejendommen Flere og flere virksomheder vælger at lade drift og vedligeholdelse af ejendommen være en del af leasingaftalen. Det giver mere tid og flere ressourcer til at fokusere på virksomhedens kerneforretning, så virksomhederne kan udvikle sig i den rigtige retning. Løsningen hedder facility management. Fremtidens kontor er fleksibelt Ét af nøgleordene for fremtidens kontorlandskab er fleksibilitet, forudser Niels Erik Folmann: Den fremtidige måde at arbejde sammen på i teams, kombineret med øget fokus på arbejdsmiljø, vil stille krav til fleksible kontorløsninger, hvor man både kan arbejde koncentreret, alene og hurtigt mødes i fora, hvor der træffes konkrete beslutninger. Fleksibel indretning skal også leve op til behovet for, at man i spidsbelastningsperioder kan stille arbejdspladser til rådighed for en øget arbejdsstyrke, der bliver hentet ind udefra. Kontorerne skal altså indfri situationsbestemte behov, der både tilgodeser individualisten og fællesskabet. Samtidig bliver afslapningszoner med adgang til musik, spil, lette måltider og underholdning en integreret del af afdelingerne. Fakta om Kvadrat Domicilet i Ebeltoft består af administration, prøveproduktion og lager Bygningen er blevet udvidet fem gange, og endnu en udvidelse er på vej Der er 120 medarbejdere i domicilet i Ebeltoft Kvadrat har showrooms i en lang række europæiske storbyer Virksomheden omsætter for 450 mio. kroner om året Den hårde internationale konkurrence betyder, at danske virksomheder sætter øget fokus på deres kernekompetencer og derfor ofte vælger at overlade dele af virksomhedsdriften til andre. På ejendomsområdet resulterer det i en stigende interesse for facility management en løsning, som sparer virksomhederne for en masse tidskrævende og dyr administration. Idéen bag facility management er, at al vedligeholdelse, som fx vinduespudsning, rensning af tagrender og maling, bliver lagt ud til andre. Sæt ejendomsdriften i system Vi ser en tydelig tendens til, at flere og flere virksomheder efterspørger all-round-service i forbindelse med deres leasingaftaler. Traditionelt set er leasingtager ansvarlig for indvendig og udvendig ejendomsvedligeholdelse, og med facility management får virksomhederne mulighed for at outsource bygningsdriften og koncentrere sig 100 pct. om deres forretning. Vi sørger for, at der bliver udarbejdet en vedligeholdelsesplan, hvilket bidrager til forudsigelige omkostninger og dermed budgetsikkerhed i modsætning til ad hoc-løsninger, forklarer Michael Willumsen, afdelingschef og advokat i Nordania Leasing. Der er penge i vedligeholdelse De fleste virksomheder vælger operationelle leasingløsninger. En typisk operationel leasingkontrakt strækker sig over 15 år, hvor der efter otte-ti år er indbygget en købsmulighed. I den mellemliggende periode er virksomheden forpligtet til at varetage vedligeholdelsen, men de færreste danske virksomheder har ansat professionelle ejendomsfolk og foretrækker derfor at lade andre overtage vedligeholdelsesansvaret. Ved hjælp af løbende besøg i virksomheden vurderer en facility manager, hvad der skal gøres, og hvornår det skal ske. Timingen er afgørende for en minimering af udgifterne. For de virksomheder, som ønsker at købe eller tilbagekøbe deres ejendomme, er det vigtigt, at vedligeholdelsesniveauet er i top. Det afspejler sig nemlig i en væsentlig højere værdi, når ejendommene skal overtages. En velstruktureret vedligeholdelsesplan hjælper til at udnytte virksomhedens interne ressourcer bedre, samtidig med at det kan gå hen og blive en rigtig god forretning for virksomheden, fordi købsprisen er fastsat på forhånd, siger Michael Willumsen. Nordania og facility management Nordania Leasing er ved at afdække markedet og efterspørgslen i forhold til facility management Nordania Leasing vil tilbyde facility management i samarbejde med kompetente samarbejdspartnere, som kan stå for den praktiske udførelse af opgaver I første omgang vil Nordania Leasing koncentrere sig om vedligeholdelse og ejendomsfornyelse som fx maling af facader og udskiftning af tage og vinduer Nordania Leasing regner med at lancere en facility management-løsning inden for en overskuelig fremtid Fokus Fokus

8 Leasing sikrer vækst og dynamik i den nye Assens Kommune Kommunalreformen har betydet omstruktureringer og ef fektiviseringer. Derfor er leasing blevet endnu mere aktuelt for de nye storkommuner. I den nye Assens Kommune har man allerede en lang tradition for leasing, da både Assens og Tommerup kommuner siden 1990 erne har leaset ejendomme, it-udstyr og biler hos Nordania Leasing. Ved at lease sine bygninger får den nye Assens Kommune flere midler til rådighed til fx ombygning og vedligeholdelse af skoler og plejehjem. Med skattestop og udgifter til sammenlægninger bliver kommunernes økonomi presset hårdt, og spørgsmålet er, hvor pengene til vedligeholdelse af skoler og daginstitutioner, nybyggerier osv. skal komme fra. Men i den nye Assens Kommune lå svaret lige for. Første projekt på dagsordenen i den nye Assens Kommune var opførelsen af et jobcenter i sammenhæng med VUC i Glamsbjerg, og kommunaldirektør Henning Qvick behøvede ikke at lede længe efter svaret på den finansielle udfordring i forbindelse med byggeriet. VUC skulle om- og udbygges, så der blev plads til et jobcenter, og sammenlægningsudvalget vurderede hurtigt, sammen med den statslige myndighed for VUC-området, at den bedste finansieringsløsning var leasing. Pengene skal ud af murstenene Det er en stor fordel for kommunen, at vi ikke behøvede at investere en masse penge i projektet, men kan nøjes med at betale de løbende driftsomkostninger. Pengene kan gøre bedre gavn andre steder i kommunen, og med en indbygget købsoption i leasingkontrakten, kan vi altid senere, evt. sammen med staten, købe bygningen, hvis det bliver aktuelt, siger Henning Qvick, kommunaldirektør i den nye Assens Kommune. Assens og Tommerup, som begge er en del af den nye Assens Kommune, har siden 1990 erne benyttet leasing til finansiering af bl.a. skoler, plejehjem og it-udstyr. På den måde har de fået frigjort penge til andre investeringer, løbende driftsudgifter, vedligeholdelse osv. Et eksempel er rådhuset i Assens, som i 2003 blev opført i et samarbejde med Nordania Leasing. Byggeriet kostede 32 mio. kroner, men takket være en leasingaftale kan kommunen nøjes med at betale ca. 1,9 mio. kroner årligt i driftsomkostninger. Leasing er ideelt, fordi den kombinerer elementerne i traditionelle købs- og lejeaftaler på en meget fleksibel måde, som muliggør øjeblikkelig likviditetsfrigørelse uden at udelukke senere købsmuligheder. De midler, som fx ejendomsleasing frigør, kan vi placere i sikre investeringer, og afkastet kan vi bl.a. bruge til ombygning og vedligeholdelse af skoler, plejehjem mv. og byggemodningsprojekter, som tiltrækker erhvervslivet. På den måde skaber pengene vækst og dynamik i stedet for at sidde i kommunale mursten, siger Henning Qvick. Fakta Den nye Assens Kommune består af Assens, Glamsbjerg, Haarby, Tommerup, Vissenbjerg og Aarup kommuner Kommunen har et indbyggertal på Den nye Assens Kommunes første leasingsamarbejde med Nordania Leasing omfattede VUC-byggeriet i Glamsbjerg Den forventede nettoomsætning i den nye Assens Kommune er på 1,7 mia. kroner i 2007 Den nye Assens Kommune beskæftiger medarbejdere Fokus Fokus

9 Kilder og videre læsning Tidligere udgivelser Links og litteratur Tema: Råd til vækst Uanset hvilken strategi, virksomheden har, er det en udfordring altid at have likviditet til at kunne realisere sine planer. Netop det tema at have råd til vækst er i centrum i dette nummer af Fokus. Lars Kolind: Kolind Kuren fra bureaukrati til vækst. Jyllands-Postens Forlag, 2006 Bogen er en nytænkende rejsefører på vejen fra traditionel til fremtidssikret organisation, hvor Kolind også giver sit bud på fremtidens kontorlandskab med fokus på miljø, stressreducering, videndeling og mobilitet. Se også Tema: Den levende virksomhed Nordania Leasing fokuserer i dette nummer på de udfordringer, som de danske virksomheder bliver mødt med for at kunne klare den skærpede konkurrence, som globaliseringen har ført med sig. Du kan bl.a. læse om business development, der netop handler om, hvordan en konkurrencedygtig virksomhed sikrer, at den også i fremtiden vil være levedygtig. Tema: Globalisering Globaliseringen udfordrer de danske virksomheder på konkurrencekraften. I dette nummer af Fokus ser vi nærmere på såvel trusler som muligheder i globaliseringens tidsalder. Og giver eksempler på nogle af de værktøjer, som virksomhederne kan anvende for at gøre sig klar til den internationale konkurrence. Center for New Ways of Working I Alexandra Instituttets Center for New Ways of Working er der fokus på samspillet mellem arbejdsformer, teknologi og rum. På denne hjemmeside kan du bl.a. læse om virksomheder, der eksperimenterer med nye tværgående samarbejdsformer, nomadisk og virtuelt samarbejde og fysiske og tekniske rammer, som understøtter organisationens mål. Se Fremtidens kanter et kig ind i fremtiden Hjemmesiden giver indsigt i Fremtidens kontor, som er betegnelsen for en vision og en proces, hvor man tænker den fysiske indretning sammen med videndeling, nye samarbejdsformer og ny teknologi. Se Bestil de tidligere udgivelser på Fokus 16