Effektiv og nærværende ejendomsadministration
|
|
|
- Flemming Oscar Henningsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1
2 2 Effektiv og nærværende ejendomsadministration 2
3 3 Arbejdsfelt Vi er en virksomhed, der har stor erfaring i at administrere ejendomme på det private ejendomsmarked. Den private sektor er betydningsfuld i økonomisk henseende. Den repræsenterer ikke kun betydelige økonomiske værdier, men deltager også i løsningen af boligsociale opgaver. Vi har erfaring og kompetencer bredt i ejendomsadministration, og det betyder, at vi også tilbyder administration af ejendomme, opført med offentligt tilskud, kommunale ejendomme, ejerforeninger, andelsboligforeninger osv. Siden vores etablering i 1993, har vi bestræbt os på at levere den bedste servicepakke inden for ejendomsadministration og er i dag blandt de førende på markedet. Vi mener, at et tæt samarbejde med alle involverede parter er bedst til at sikre en effektiv administration. Derfor har vi specialiseret os i at varetage alle aspekter af ejendomsadministration, lige fra fi nansiel og juridisk bistand til den daglige vedligeholdelse af bygningerne og kontakten med beboerne. Vi lægger stor vægt på at inddrage både ejere og beboere i samarbejdet omkring administration og daglig vedligeholdelse af ejendomsmiljøerne. Dette indebærer, at den individuelle service vi leverer til den enkelte ejendom, ofte er skræddersyet til at imødekomme specifi kke behov. For eksempel har vi en kommunikationsafdeling, som blandt andet kan levere beboermagasiner og kommunikationsmateriale, der er skræddersyet til vores kunders forskellige behov.
4 4 Historie PrivatBo blev etableret tilbage i 1993 som et samarbejde mellem Frederiksberg Boligfond med 21 ejendomme og ca lejemål og 10 københavnske fonde med hver en ejendom og ligeledes i alt lejemål. Organisation Hver af de 11 fonde har sin egen bestyrelse, der alle arbejder tæt sammen med PrivatBos administration. Dengang hed vi KABprivat og udsprang fra KAB. KABprivat blev oprindelig stiftet som en særlig enhed af KAB`s administration, der udelukkende skulle administrere private lejemål. Senere skiftede vi navn til PrivatBo, men det er stort set stadig de samme lejemål, der danner fundamentet for PrivatBos ejendomsadministration, ligesom det er de 11 fonde, der ejer PrivatBo. Som noget ganske særligt og usædvanligt for et ejendomsselskab tager PrivatBo sig også af den egentlige fondsadministration for de 11 ejere. Der er i alt ansat 64 medarbejdere i PrivatBo regi. Heraf er 42 medarbejdere tilknyttet selve ejendommene, mens 22 ansatte sidder på administrationskontoret i hjertet af København. Vi er organiseret oprindeligt som et andelsselskab med begrænset ansvar. Vores ydelser, hel- eller delvis til nye samarbejdspartnere, leveres dog gennem PrivatBo A/S.
5 Organisationplan 2009 ADMINISTRERENDE DIREKTØR HR - LØN SEKRETARIAT KOMMUNIKATION RECEPTION TEKNISK AFDELING ØKONOMIAFDELING BYGGEFUNKTION DRIFTSFUNKTION UDVIKLING UDLEJNING ØKONOMI OG REGNSKAB FINANSBOGHOLDERI BOLIGGRUPPE 5
6 6 Vi tror på, at tryghed, stabilitet og erfaring er nøgleordene for et godt fundament. Vi tror på, at et godt fundament skal suppleres med dynamik, åbenhed og nytænkning. Vi tror på, at det er med afsæt i erfaringerne, at man kan gå nye veje. 6
7 7 Værdier & visioner PrivatBo forestår administration og udlejning af fast ejendom for den enkelte ejer og beboers bedste. Vi skiller os først og fremmest ud fra markedets øvrige boligadministrationsselskaber på grund af vores forhold til beboerne. Det er ikke kun profi t, vi efterstræber, men også de gode relationer til samtlige interessenter - beboere som kunder. Vi arbejder hver dag på at være en synlig administrator, der er tilgængelig for alle. PrivatBo skal gennem kvalitet søge at sikre kundernes værdier PrivatBo skal altid være en engageret leverandør af serviceydelser, som sikrer højt niveau og sammenhæng mellem aftalt kvalitet og konkurrencedygtig pris PrivatBo skal sikre tilfredse beboere PrivatBo skal være en attraktiv og vedkommende arbejdsplads PrivatBo skal ekspandere gennem kontrolleret vækst PrivatBo skal virke til inspirerende samspil mellem kunder, beboere og medarbejdere
8 8 Miljø og bæredygtighed er noget, vi i PrivatBo efterstræber at inddrage i vores arbejde. 8
9 9 Bæredygtig boligadministration Miljø og bæredygtighed er noget, vi i PrivatBo forsøger at inddrage i vores arbejde. Ikke bare i hverdagen, men også i forbindelse de mere langsigtede bygge- og renoveringsprojekter, som PrivatBo også varetager. Således er bæredygtighed for os mange ting. Lige fra lavenergipærer på ejendommene, topmoderne fællesva- skerier med et minimalt forbrug af vand og sæbe til ekstraisolering og optimal energiudnyttelse på vores renoverede ejendomme. Ved at synliggøre PrivatBos fokus på miljø og bæredygtighed, håber vi at kunne være med til at inspirere vores beboere til også at tænke miljøhensyn ind i deres hverdag.
10 10 Kunden Normalt vil den kunde, som PrivatBo har indgået administrationsaftale med, være interesseret i en administration af ejendommen, der beskytter og bevarer investeringen. Som professionel administrator, er det vores opgave at fokusere på fi nansielle- og byggetekniske aktiviteter, der sikrer ejendommens fremtidige tilstand. Derfor er vi altid i gang med at tilegne og udvide vores viden og vi baserer vores daglige arbejde på et solidt fagligt fundament. konkurrence fra andre administratorer, eksempelvis advokater og andre selvstændige virksomheder, er det ligeså vigtigt at fokusere på den del af servicevirksomheden, man normalt ikke er så opmærksom på i branchen, nemlig kontakten til brugerne. Vi tror på, at det er så simpelt som at tilfredse lejere giver tilfredse ejere. PrivatBo tager sig af alle typer af ejendomsadministration og arbejder hårdt for, at vores kunder får realiseret sine ønskede forretningsmål. På et marked der er præget af stor
11 11 Vi tror på, at det er så simpelt, som at tilfredse lejere giver tilfredse ejere. 11
12 12 Vi er aldrig længere end et telefonopkald væk. 12
13 13 Beboeren Den tætte kontakt mellem PrivatBo og beboerne er en essentiel forudsætning for et vellykket samarbejde. Vi vil gerne give den enkelte beboer oplevelsen af, at vi aldrig er længere end et telefonopkald væk. Nærhedsprincippet er rent faktisk et af de vigtigste fokusområder i vores virksomhedsstrategi. For beboerne betyder dette, at vi kan tilbyde dem en række individuelle services omkring forskellige forhold vedrørende de enkelte lejemål. PrivatBo tilbyder individuelle, skræddersyede services til de enkelte ejendomme med fokus på: Udlejning Reparationer Vedligeholdelse og forbedring Lejefastsættelse Rådgivning om sociale aktiviteter Sociale problemer Service
14 14 Vores ydelser Ejendomsadministration er mange ting. For os handler det om at tilgodese og servicere samtlige interessenter lige fra ejer til lejer. 14
15 15 Administrative ydelser Basisadministration Omfatter den normalt fuldt dækkende ydelse, der sikrer en korrekt og effektiv administration. Fonds- og selskabsadministration Omfatter i princippet totaladministration, herunder gældspleje- og formuepleje, regnskabsanalyser og tilrettelæggelse og gennemførelse af bestyrelsesarbejdet. Byggeadministration og facility management Om- og tilbygninger, moderniseringer, nyindretninger og byfornyelse. Ejendomsdrift i bred forstand, administration af ejendomskontorer osv. Beboerkontakt Omfatter den professionelle og effektive kontakt til og fra beboere af en hver art. Faste mesterydelser på hver enkelt ejendom Reparationer For eksempel behandling af skader/fejl fra start til slut, kontrol og kvalitetssikring af udført arbejde Vedligeholdelse og forbedring af ejendom og fællesarealer Besigtigelse information udførelse Service For eksempel låseservice, småtjenester for beboerne, generelt fokus på beboernes ve og vel.
16 PrivatBo Dahlerupsgade 5, 4. sal 1603 København V 16 Telefon Telefax
Historie. Som noget ganske særligt og usædvanligt for et ejendomsselskab tager PrivatBo sig også af den egentlige fondsadministration for de 11 ejere.
1 Historie PrivatBo blev etableret tilbage i 1993 som et samarbejde mellem Frederiksberg Boligfond med 21 ejendomme og ca. 2.500 lejemål og 10 københavnske fonde med hver en ejendom og ligeledes i alt
CSR og Målsætninger hos Privatbo
CSR og Målsætninger hos Privatbo Historie Privatbo blev etableret i 1993 som et samarbejde mellem Frederiksberg Boligfond og 10 københavnske fonde PrivatBo ejes af Frederiksberg Boligfond og Københavnerfondene
EJERFORENINGER ADMINISTRATION AF. Tryghed og tilgængelighed i din dagligdag. www.housinggroup.dk. Mere end bare et administrationsselskab
Tryghed og tilgængelighed i din dagligdag ADMINISTRATION AF EJERFORENINGER Mere end bare et administrationsselskab "Vi gør en dyd ud af personlig og professionel service, gennemsigtighed og proaktivitet."
Målsætningsprogram 2005-2007
Målsætningsprogram 2005-2007 KAB bygger på fællesskab Forord 3 KAB s mission 5 KAB s vision 6 Grundlaget for indsatsen 7 Profil 1: Samfundsmæssige og politiske målsætninger 9 Profil 2: Byggemålsætninger
DANSK FORVALTNINGSSELSKAB A/S dit administrationsselskab
DANSK FORVALTNINGSSELSKAB A/S dit administrationsselskab Hvem er vi? Dansk Forvaltningsselskab A/S er et mindre ejendomsadministrationsselskab med en stor faglig kompetence. Vi forvalter erhvervsejendomme,
Professionel assistance fra folk, der kender jer
Professionel assistance fra folk, der kender jer Sven Westergaards Ejendomsadministration A/S Eksperter i ejendomsadministration med professionelle kompetencer i alle facetter Michael Tarding Adm. direktør
Administration af andelsbolig - og ejerforeninger. Tillid Nærvær Engagement
Administration af andelsbolig - og ejerforeninger Tillid Nærvær Engagement EN NÆRVÆRENDE VIRKSOMHED Boligadministratorerne er et mellemstort administrationsfirma, med en størrelse der gør, at vi kan drage
Visioner for. Bovia AAB Kolding Billund Boligforening
Visioner for Bovia AAB Kolding Billund Boligforening 2013-2017 Indledning Det er stadig en større udfordring at samarbejde med moderne ledelse af virksomheder, og i den forbindelse er en boligforening
Ejendomsforeningen Danmark
Ejendomsforeningen Danmark Præsentation af Ejendomsforeningen Danmark v/ Elsebeth Due Kjeldsen, leder af Aarhusafdelingen Netværksmøde den 17/9 2013 hos BoligPortal.dk Ejendomsforeningen Danmark En erhvervsorganisation
Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.
Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget
Mission, vision og værdier
Mission, vision og værdier 1 Vilkår og udfordringer Skive Kommune skal i de kommende år udvikle sig på baggrund af en fælles forståelse for hvorfor vi er her, hvor vi skal hen og hvordan vi gør det. Med
Organisationsmanual SIKA RENGØRING A/S. Organisationen bag SIKA Rengøring A/S
Organisationsmanual SIKA Organisationen bag SIKA Rengøring A/S 1 En robust organisation SIKA Rengøring A/S blev grundlagt i 2001 af Richard, Elisabeth og Bent Hansen, som har mere end 30 års praktisk og
Shells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Stillings- og personprofil. Sundhedschef Dansk Sundhedssikring
Stillings- og personprofil Sundhedschef Dansk Sundhedssikring September 2018 Organisation Dansk Sundhedssikring (DSS) Adresse Dansk Sundhedssikring (DSS) Hørkær 12B 2730 Herlev Telefon: 70 20 61 21 www.ds-sundhed.dk
Sammen kan vi mere. Målsætningsprogram 2009-2015 NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLESSKAB ENGAGEMENT NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLE ENGAGEMENT
Målsætningsprogram 2009-2015 Boligkontoret Danmark Sammen kan vi mere NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLESSKAB ENGAGEMENT NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLE ENGAGEMENT Målsætningsprogrammet er vedtaget på Boligkontoret
PRODUKT KATALOG ADMINISTRATION. Indhold. Nøglen til den rigtige løsning. Selskabsadministration side 1. Indleje ejendomsadministration.
ADMINISTRATION PRODUKT KATALOG Indhold Selskabsadministration side 1 Indleje ejendomsadministration. side 3 Nøglen til den rigtige løsning DATEA Lyngby Hovedgade 4 2800 Kgs. Lyngby 45 26 01 02 [email protected]
Vores ejendomme - dit hjem
Hvad vil vi? STEENTOFT DEVELOP ER ET LOKALFORANKRET EJENDOMSSELSKAB, SOM ER ETABLERET MED DET FORMÅL AT SKABE GODE SOLIDE EJENDOMSIN- VESTERINGER. EJENDOMSINVESTERINGERNE SKAL VÆRE LANGSIGTEDE, OG DER
Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil
Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning Forenede - vi efterlader altid et smil Service SPAR 25% PÅ OMKOSTNINGERNE UDEN AT GÅ PÅ KOMPROMIS MED KVALITETEN Styrk jeres
Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S
Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Erhvervschef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Erhverv med reference til direktøren Arbejdssted Danske
BO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Strategier i Børn og Unge
Strategier i Børn og Unge Børn og Unge arbejder med strategier for at give ramme og retning, fordi vi tror på, at de bedste løsninger på hverdagens udfordringer bliver fundet, ved at ledere og medarbejdere
EFFEKTIVE OG SIKRE ADMINISTRATIONS- LØSNINGER DEAS PLUS DEAS BASIS DEAS PREMIUM TIL PRIVATE EJENDOMSINVESTORER
EFFEKTIVE OG SIKRE ADMINISTRATIONS- LØSNINGER DEAS BASIS DEAS PLUS DEAS PREMIUM TIL PRIVATE EJENDOMSINVESTORER DEN HELT RIGTIGE LØSNING TIL DINE INVESTERINGSEJENDOMME Som kunde i DEAS garanteres du en
Aktiviteter på klassen Et dokument til lærere og frivillige SÅDAN STARTER DU DIN SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHED
Aktiviteter på klassen Et dokument til lærere og frivillige SÅDAN STARTER DU DIN SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHED På hvilket trin i konkurrencen er dette dokument nyttigt? Her vil du finde en række aktiviteter,
Odense ALT HVAD DU SKAL VIDE OM DIN ERHVERVSMÆGLER
Odense ALT HVAD DU SKAL VIDE OM DIN ERHVERVSMÆGLER DEN GODE EJENDOMSHANDEL STARTER MED, AT DE RIGTIGE MENNESKER MØDES OG LIDT TIL Hos Nybolig Erhverv Odense tager vi rollen som mægler alvorligt. For det
Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling
15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
VIL DU VÆRE DIREKTØR?
VIL DU VÆRE DIREKTØR? MÅLRETTET GRADUATE-PROGRAM Graduate-uddannelse 1 Graduate-uddannelse 2 Hos Difko driver vi selvstændige virksomheder Difko er med over 35 års historie et af Danmarks ældste selskaber
CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices
CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE Computershare Din globale leverandør af investorservices Lokal ekspertise med global rækkevidde Computershares innovative investorservices sikrer value for money for dit selskab,
Løsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Danske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige
Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige 1 Indledning I Hjørring Kommune har vi udarbejdet en fælles værdiramme for samarbejdet mellem medarbejdere og frivillige. Værdirammen
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
KAB tilbyder rådgivning om seniorbofællesskaber
Sammen - og alligevel sig selv KAB tilbyder rådgivning om seniorbofællesskaber Forleden sad jeg og talte med en af de andre beboere. Vi kom til at tale om, hvad vi skulle spise om aftenen. Vejret var godt,
P a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g
P a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g Chas. Hude blev grundlagt i 1896 af Charles von der Hude, altid kaldet Chas. Vi styrker din værdi I det globale vidensamfund
Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Værdigrundlag og målsætninger
Værdigrundlag og målsætninger 1 2 Indholdsfortegnelse Værdigrundlag for Boligforeningen ØsterBO side 4 Indledning side 5 Målsætninger side 5 Trygge bovilkår iht. drift og vedligeholdelse side 6 Trygge
SÅDAN KØBER VI IND I DEAS
SÅDAN KØBER VI IND I DEAS DEAS stiller store krav til vores leverandører, og vi forventer, at de lever op til de generelle, etiske, sociale og miljømæssige krav, vi stiller. Ligesom vores leverandører
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Politik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit
Politik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit November 2016 1 Indledning 1.1 Baggrund I Foreningen Nykredit betragter vi mangfoldighed som en vigtig forudsætning for nytænkning og udvikling
Passion for tømmerhandel
år med byggeri Passion for tømmerhandel Det hele startede i 1974. Drivkraften var en passion for tømmerhandel for medejer Vagn Hansen. Stedet var Øster Jølby midt på Mors, og det blev begyndelsen på den
Effektiv drift. En effektiviseringscase. Comwell, Roskilde 27. Maj 2015. Karin Fiskers, Domea 2015 Projektchef
Effektiv drift En effektiviseringscase Comwell, Roskilde 27. Maj 2015 Karin Fiskers, Domea 2015 Projektchef Ambition - Forretningsmål Administration gns. 20 procent billigere Dertil besparelser i driften
DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod
DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark
BERNERS KERNEVÆRDIER
BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS VÆRDIGRUNDLAG...... er vores grundlag for alle beslutninger og handlinger, som træffes og udføres i vores virksomhed. Det tjener til orientering for medarbejderne. Vores værdigrundlag
Målbillede for socialområdet
Målbillede for socialområdet En ramme for en flerårig planlægning af det regionale socialområde Et socialområde med borgeren som aktiv medborger Faglig indsats af høj kvalitet, målrettet den enkelte borger
Opstart Har I brug for rådgivere, der kender alt til helhedsplaner og selv har arbejdet i det almene?
Helhedsplaner Afklaring Hvordan kan jeres boliger og afdeling udvikles? ALECTIA tilbyder både individuelle og standardiserede løsninger. Ideer og/eller en strategi Gennem dialog og samarbejde med beboerne,
Stillings- og personprofil. Ret- og administrationschef Energitilsynet
Stillings- og personprofil Ret- og administrationschef Energitilsynet Marts 2013 Opdragsgiver Sekretariatet for Energitilsynet. Adresse Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: 4171 5400 www.energitilsynet.dk
Teknologisk Institut. Personalepolitik
Teknologisk Institut Personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning 3 Værdisæt det vi er 4 Brand Promise det vi lover vores kunder 5 Viden- og relationsopbygning 6 Læring og samarbejde 7 Rekruttering
Danske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
Indholdsfortegnelse JANUAR Ansøgertyper i Teknik og Miljø FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD
KL Indholdsfortegnelse JANUAR 2018 Ansøgertyper i Teknik og Miljø 1 FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD 2 Indhold Ansøgertyper i Teknik og Miljø KL Weidekampsgade 10
Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service
Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Centrets overordnede faglige områder, funktioner og formål er: Centrets faglige områder og funktioner er organiseret i forhold til Facility
Strategi for ejendomsforvaltning v/ Jesper Friisberg. DFM konference 31. - 1. februar 2002
Strategi for ejendomsforvaltning v/ Jesper Friisberg DFM konference 31. - 1. februar 2002 Om DATEA Forvaltningsportefølje: * 1.100 ejendomme * 2 mio. m 2 erhverv * 17.000 boliger * 330 andelsbolig- og
Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune
Stillings- og personprofil Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune Maj 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34
Vand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Ringsted Kommunes Ældrepolitik
Ringsted Kommunes Ældrepolitik 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Dialogmodellen...5 Tryghed og kvalitet...6 Deltagelse, fællesskab og ansvar... 7 Forskellige behov...8 Faglighed
Djøf præsenterer sig selv som den stærke partner og det stærke netværk for medlemmerne.
God foreningsledelse i Djøf stiller os stærkere 1. Indledning Djøf præsenterer sig selv som den stærke partner og det stærke netværk for medlemmerne. Da Djøf er en medlemsejet organisation har medlemmerne
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Professionel bygherrerådgivning gør hele forskellen
Professionel bygherrerådgivning gør hele forskellen Hos OBH-Gruppen findes intet standard produkt, da vores grundlæggende præmis er at kunne tilbyde 360 rådgivning med bygherren i fokus. Vi er bygherrens
PRIVATE BANKING AARHUS
PRIVATE BANKING AARHUS Private Banking i Ringkjøbing Landbobank, Aarhus I Ringkjøbing Landbobank tilbyder vi et godt og afprøvet setup til erhvervs- og privatkunder, holdingselskaber, fonde og foreninger
Lejeopstilling for lejemålet Mimersgade 39-43, 2200 København N
Lejeopstilling for lejemålet Mimersgade 39-43, 2200 København N Lejemålet Mimersgade 39-43 2200 København N Sagsnr. 7-21.457 Flot, centralt beliggende, domicilejendom i hjertet af Nørrebro. Ejendommen
FolmerHus A/S. Personlig rådgivning og skræddersyede løsninger
FolmerHus A/S Personlig rådgivning og skræddersyede løsninger En administrationsvirksomhed med speciale i skræddersyede løsninger Hos FolmerHus varetager vi alle slags administrationsopgaver for blandt
