- PÅ VEJ MOD DET NÆSTE VELFÆRDSSAMFUND

Transkript

1 HVAD VIL DU GERNE KUNNE? STØTTE TIL ET SELVSTÆNDIGT, VÆRDIGT OG MENINGSFULDT LIV - PÅ VEJ MOD DET NÆSTE VELFÆRDSSAMFUND Chef Louise Thule Ældre- og Handicapforvaltningen Odense Kommune

2 HVAD ER DET, VI VIL? Give borgeren mulighed for Inklusion og deltagelse i samfundet Nye meningsfulde strategier for borgernes mestring af sit liv At opleve at være selvstændig og uafhængig.

3 PÅ VEJ MOD EN FORVALTNING, DER SÆTTER BORGERENS MÅL FORREST Kompenserende tilbud Alene fagligt fastlagte ydelser (ydelseskatalog) Lange forløb Stigende procentdel efterspurgte os Enkeltstående ydelser Monofaglige miljøer Aktiv træning som hjælp til nye borgere Flere rehabiliteringsforløb og områder med fokus på borgerens mål (psykiatrien) Borgeren afsluttes og dermed fald i efterspørgsel Stadig præget af ad hoc koordinering Afdelinger med monofaglige miljøer Aktive tidsafgrænsede rehabiliteringsforløb med afsæt i borgerens mål, ressourcer og motivation Kortere forløb med større effekt Borgeren afsluttes og dermed fald i efterspørgslen Gennemsnitsprisen er faldende Rehabilitering som bærende faglige metode Funktionsinddelte afdelinger Tværfagligt bemandede arbejdspladser og afdelinger

4 12 NYE REHABILITERINGSFORLØB REHABILITERING BLIVER RAMMEN OM DE FAGLIGE INDSATSER Udredning Én plan Evaluering Justering Afslutning Audit Plan Indsats

5 Målgrupper for systematiske rehabiliteringsforløb Målgrupperne er inddelt dels efter borgerens muligheder for i større eller mindre grad selvstændigt at kunne mestre et rehabiliteringsforløb og dels ift. nødvendigheden af specielle faglige kompetencer og indsatser, som skal være til stede i rehabiliteringsforløbet. Herved kan rehabiliteringsprocesserne målrettes, og ressourcerne anvendes optimalt. Borgere, der er mentalt velfungerende, kan trods fysiske funktionsnedsættelser ofte mestre deres egen rehabiliteringsproces og kan selvstændigt fx drage nytte af civilsamfundets tilbud. Borgere med mentale funktionsnedsættelser forudsætter ofte særlige kommunikationsformer og metoder, som skal iværksættes for at optimere rehabiliteringsforløbet og dermed resultatet. ICF er brugt som grundlag for udarbejdelsen. Oversk ueligt Længerevaren de/vedvarende funktionsneds ættelser Sammens at 1) Mestring Borgeren kan mestre sit eget rehabiliteringsforløb. Borgeren har en overvejende somatisk funktionsnedsættelse, mental velfungerende. Målgrupper for systematiske rehabiliteringsforløb Overs kueligt Sammensat Oversk ueligt Medfødt/ tidlig erhvervet Funktionsnedsættelser inden for bl.a. tænkning, intellektuelle, følelsesmæssige funktioner 2) Nedsat mestring Borgeren kan have vanskeligt ved at mestre sit eget rehabiliteringsforløb, kan have svært ved at bevare kontrollen og oplever ikke sammenhæng i sit hverdagsliv. Borgeren har både fysiske, intellektuelle, sociale og/eller psykiske funktionsnedsættelser. Erhvervet Sammensat Overskueligt Fremadskriden de funktionsnedsættelser Oversk ueligt Kortvarig med ophør af funktionsnedsæt telser Samme nsat Overskueligt Mentale funktionsnedsættels er forårsaget af psykisk sygdom Sammens at Sammensa t

6 INDSATSOMRÅDER I REHABILITERINGEN Tilpasse omgivelserne Skabe energi, håb, motivation Rådgivning Styrke og udvikle mestringsstrategier Rehabiliteringsforløb Koordinering af rehabiliteringspro cesser Kompenserende støtte til hverdagslivet indenfor hjem, fritid, arbejde, uddannelse Forebyggelse Bevare kroppens funktioner Skabe træningsmulig heder

7 DER ER BRUG FOR EN ORGANISATION, HVOR VI INDRETTER OS, SÅ VI SÆTTER BORGERENS BEHOV OG MÅL FORREST - OG SIKRER DEN NØDVENDIGE TVÆRFAGLIGHED FOR AT OPNÅ DEN STØRSTE EFFEKT FOR BORGEREN

8 DEN ORGANISATION BORGEREN MØDER Central organisering Område Øst Område Syd Område Vest Myndighed Borgere med alene fysiske problemstillinger Myndighed Borgere med alene fysiske problemstillinger Myndighed Borgere med alene fysiske problemstillinger Borgere med et medfødt, mentalt handicap Borgere med et medfødt, mentalt handicap Borgere med et medfødt, mentalt handicap Borgere, der har fået et mentalt handicap Borgere, der har fået et mentalt handicap Borgere, der har fået et mentalt handicap Borgere, der grundet sygdom kan klare mindre Borgere, der grundet sygdom kan klare mindre Borgere, der grundet sygdom kan klare mindre Borgere, der har fået en sindslidelse Borgere, der har fået en sindslidelse Borgere, der har fået en sindslidelse

9 STYRINGSMODELLER Vi skal ikke beholde en styringsmodel, der gør, at man som leder bliver straffet i form af mindre budgetter og opsigelser af personale, hvis man er dygtig til at sende borgeren ud i livet igen

10 MODELLER OG VÆGTNING AF INDIKATORER Intensiv-modellen Benchmark-modellen Vedvarende-modellen Udgifter Øvrige Udgifter Øvrige Udgifter Øvrige Idealtyper Udgifter: Udvikling i udgifter, Udvikling i Indsatsen, Mindre behov for vores ydelser Øvrige: Selvvurderet helbred, Borgerens egne mål, Samfundsmæssig tilknytning Modellerne er dynamiske/generiske, så der kan udledes varianter med alternative vægtninger >>> matche de fleste nye borgerforløb

11 HVORDAN VIL VI OPNÅ DET? - VED AT FØLGE BORGERENS DRØM

12 TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN! Chef Louise Thule Ældre- og Handicapforvaltningen Odense Kommune