Industri og byggeri. - hvornår er byggeriet industrialiseret? oktober

Transkript

1 Industri og byggeri oktober

2 Indhold: 1. Præsentation 2. En vision 3. Byggeriets lock-in situation 4. Industrialiseringens elementer 5. Den industrialiserede byggeproces 6. Industrialiseringens nyere eksempler 7. Industrialiseringens rækkevidde 8. Barrierer 9. Eftertanke oktober

3 Præsentation Født 1963, Cand. merc Karriere i organisationer og ministerier. Tre år som bygge- og anlægsattaché i Berlin. Syv år i DI, senest som direktør for Byggematerialeindustrien Nu direktør for Danske Arkitektvirksomheder, DANSKE ARK (tidl. Praktiserende Arkitekters Råd, PAR) oktober

4 Byggeriets lock-in situation Dansk byggeri har problemer med produktivitet, kvalitet og pris og har svært ved at levere det produkt, som kunderne ønsker Produktionen er fordelt mellem et stort antal aktører, som sub-optimerer Hver enkelt aktør kan bidrage til at forbedre andre aktørers vilkår men uden selv at få et udbytte, og de kan ikke regne med, at de andre agerer rationelt på samme tid oktober

5 En vision Industrialiseringen bliver den dominerende isme i byggeriet, fordi den markant bidrager til at Øge produktiviteten Øge kvaliteten Forbedre kvalitetsstyringen (forudsigelighed/træfsikkerhed) Styrke tids- og budgetsikkerhed Udligne sæsonvariation oktober

6 Hvorfor bryde lock-in - Hvorfor øge produktivitet? Byggeerhvervet er et af de største i Danmark både målt på produktionsværdi og beskæftigelse Selv en minimal forbedring vil give et betydeligt afkast Produktionskapaciteten er pt. udnyttet til bristepunktet Kortere produktionstid giver bedre kvalitet (!) oktober

7 Værdikæden Leverancekæden Byggeri oktober

8 Værdi- og leverancekæden Byggeri oktober

9 Industrialiseringens elementer (1) Helhed/systemer Systemprodukter Systemleverancer Præfabrikation Mass-customization og varians Modellering Konfigurering Grænseflader, regler og standarder oktober

10 Industrialiseringens elementer (2) Kvalitetsstyring Lean production Volumen Hyppighed Viden IKT i alt Læring Totaløkonomi oktober

11 Den industrialiserede byggeproces Identifikation af kundens (brugerens?) behov Design af produkt og proces ELLER identifikation af helhedsleverandør Produktion Montage Aflevering Drift og kontrol oktober

12 Aktørernes roller og placering Arkitekten Ingeniøren Entreprenøren Håndværkeren Leverandøren - producenten Nye aktører? (agent/mægler, produktchef) Meget afhænger af, om der er tale om helheds- eller systemleverancer oktober

13 Industrialiseringens nyere eksempler Bo klok ( burning platform ) Enfamiliehuse Ølby (bedre, billigere boliger) Utterslev ungdomsskole Fusion Tagboligen oktober

14 Industrialiseringens rækkevidde I forhold til markedets størrelse Industrialiseret, individuelt byggeri I forhold til kundesegmenter oktober

15 Barrierer Omdømme Arkitektur vs. systemer Fragmenteret byggesektor Manglende kompetencer Velindarbejdede relationer Savner forandringsagent Tør industrien tage førertrøjen? oktober

16 Eftertanke Industrialisering (både som helheds- eller systemleverance) yder et markant bidrag til at løse byggeriets lock-in problemer, men er ikke ENESTE løsning på ETHVERT problem. oktober