Udvikling af byggeprocesser Hvad ligger i kortene, og hvor er byggeriet på vej hen?

Transkript

1 Udvikling af byggeprocesser Hvad ligger i kortene, og hvor er byggeriet på vej hen? AlmenNet projekt Industrialisering ved fsb Tirsdag den 8. maj 2012 Domea Frederikssund Indlæg ved Niels Haldor Bertelsen, SBi/AAU

2 2. Forskningsprojektet BaereByg Interreg IVA Øresund projekt: Integrering af bæredygtige byggeprocesser med anvendelse af IKT i Øresundsregionen Formål: Forbedre samhandlen over Øresund og regionens konkurrenceevne Parter: DTH, SBi og LTH/Lund Hjemmeside:

3 3. Erfaringer fra andre projekter U2 facaderenovering, Amager, 3B Fremtidssikring, Egedalsvænge, 3B Campus Ballerup, UBST Credit, Nordisk/Baltisk Albertslund gårdhavehus, Bo-Vest Byggefagene i Bevægelse, BygUd Rammeudbud, Aarhus, AL2bolig BVU*net for vidensinstitutioner

4 4. Fremtidens byggeri - værdier Mere værdier for beboere og brugere Mere globalisering Mere bæredygtigt byggeri Billede: Rubow

5 5. Fremtidens byggeri - organisering Produkt-, bygge- og ejendomsmarked integreres Mere effektivt byggeri med IKT Udvikling i triple helix Billede: Rubow Triple helix

6 6. Udfordringer for alment byggeri A. Innovationssamarbejdet mellem bygherrer, leverandører og F&U skal udvikles med effekt på beboerværdier! B. Bedre sammenhæng mellem projektering og udførelse, og innovation og læring som ny selvstændig aktivitet! C. Informatik og bim som tværgående disciplin, og processøjler skal samle fagspor 1, 2, 3, 4 og IKT i e-koncepter! D. Rum og bygningsdele skal opfattes som produkter, der beskrives med pris, kvalitet, proces og innovation! E. Produktivitetsudvikling skal moderniseres og være en vigtig kompetence på alle niveauer med dokumenteret effekt! F. Mange egenskaber skal håndteres og samordnes, og kompetence i kvalitetsstyring skal forbedres!

7 7. A. Fem ligeværdige markeder Myndigheder, tredjeparter og organisationer 1. Reguleringsmarked Producenter og leverandører Byggevarer 2. Produktmarked Projekterende og entreprenører 3. Byggemarked Bygninger Brugere, byg- og driftsherrer 4. Ejendomsmarked Uddannelse, udvikling og forskning 5. Videnmarked Nok lovekrav og en produktudvikling som er selvkørende! Udfordring A: Innovationssamarbejdet mellem bygherrer, leverandører og F&U skal udvikles med effekt på beboerværdier!

8 8. B. Fasemodel og processamarbejde Byggeprocessen: Anvendelse A. Byggeprogram B. Projektering C. Udførelse & aflevering D. Drift og vedligehold Aktører: 1. Myndigheder 2. Beboere 3. Byg-&driftsherrer 4. Projekterende 5. Entreprenører 6. Producenter 7. F & U Aktiviteter: Byggevarer og leverancer mv. Projektering og udførelse samordnes Innovation, udvikling, læring, evaluering og erfaringer Almene har fokus på beboerbehov og udviklet programfasen! Udfordring B: Bedre sammenhæng mellem projektering og udførelse, og innovation og læring som ny selvstændig aktivitet!

9 9. C. Tværfaglig procesmodel med IKT Økonomistyring i faste rammer, men proces er meget fagdelt! Udfordring C: Informatik og bim som tværgående disciplin, og processøjler skal samle fagspor 1, 2, 3, 4 og IKT i e-koncepter!

10 10. D. Bygningsdele og rum som produkter Produktklassifikation: 1. Bebyggelse 2. Bygning og opgange 3. Rum og lejligheder 4. Bygningsdele og facader 5. Komponenter 6. Materialer U2, Amager, 3B: Fokus på bygningsdel, facader og opgange Foto: NHBertelsen I dag mest fokus på bebyggelse, bygning og komponenter! Udfordring D: Rum og bygningsdele skal opfattes som produkter, der beskrives med pris, kvalitet, proces og innovation!

11 Selvstyring 11. E. Produktivitetsudvikling Den selvstyrende byggeplads Innovation Faglighed Tværfaglighed Byggeriet arbejdede intensivt med produktivitet for 50 år siden! Udfordring E: Produktivitetsudvikling skal moderniseres og være en vigtig kompetence på alle niveauer med dokumenteret effekt!

12 12. F. Egenskaber og kvalitetsstyring Egenskaber: Økonomi Bygning og produkter - Mængder og navne - Arealer og tilgængelighed - Energi og fugt Proces og aktivitet - Monteringskrav - Levering af byggevarer Miljøpåvirkning Kvalitetsstyring: Krav Specifikation Dokumentation Svigt er blevet reduceret, men kvalitetsstyring er mere end det! Udfordring F: Mange forskellige egenskaber skal håndteres og samordnes, og kompetence i kvalitetsstyring skal forbedres!

13 13. Holdninger og løsninger? A. Innovationssamarbejdet mellem bygherrer, leverandører og F&U skal udvikles med effekt på beboerværdier! B. Bedre sammenhæng mellem projektering og udførelse, og innovation og læring som ny selvstændig aktivitet! C. Informatik og bim som tværgående disciplin, og processøjler skal samle fagspor 1, 2, 3, 4 og IKT i e-koncepter! D. Rum og bygningsdele skal opfattes som produkter, der beskrives med pris, kvalitet, proces og innovation! E. Produktivitetsudvikling skal moderniseres og være en vigtig kompetence på alle niveauer med dokumenteret effekt! F. Mange egenskaber skal håndteres og samordnes, og kompetence i kvalitetsstyring skal forbedres!

14 14. Væsentlige udviklingsfaktorer? Hvor vigtige er faktoren for den almene sektors udvikling? 1. Integration af produkt-, bygge- og ejendomsmarked? 2. Mere bæredygtigt byggeri? 3. Mere effektive processer og anvendelse af IKT? 4. Mere værdi for beboerne og brugerne? 5. Udvikling i triple helix samarbejde? 6. Information og viden om beboernes behov? 7. Drift og vedligehold med laveste totaløkonomi? 8. Udbyder ydelser der styrker leverandøreffektivitet? 9. Motiverer til langsigt udvikling i byggesektoren? Vigtigheden beskrive på skala fra 1-5, hvor 5 er vigtigst!