GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

Relaterede dokumenter
BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

BESTYRELSESARBEJDE i FORSYNINGSSELSKABER

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER

BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

Dialog i spændingsfeltet mellem forskning og erfaring

Lovtidende A Udgivet den 2. december 2016

Bekendtgørelse om grundkursus for medlemmer af bestyrelsen i pengeinstitutter, realkreditinstitutter og forsikringsselskaber

THE MASTERCLASS 2015 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

Today 460 members

THE MASTERCLASS 2016 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

JUBILÆUMSKONFERENCE KEYNOTES: FINANSTILSYNETS FORMAND, DAVID LANDO FINANSTILSYNETS DIREKTØR, JESPER BERG ERFARINGER FRA:

bestyrelsesforeningen Ledelsesberetning 2013

HVAD BETYDER SOLVENS II-DIREKTIVET FOR FORSIKRINGS- SELSKABER?

JUBILÆUMSKONFERENCE ERFARINGER FRA:

Mangfoldighed i DLRs bestyrelse DLRs bestyrelse vedtog senest i oktober 2016 en politik for mangfoldighed for bestyrelsen i DLR Kredit A/S.

Velkommen til konference om Lars Rebien Sørensens tiltrædelsesforelæsning som adjungeret professor

THE MASTERCLASS 2018 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

THE MASTERCLASS 2017 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

Solvency II hvordan ser de nye regler ud og hvad er forskellen i forhold til Solvency 1½?

Bestyrelsesarbejde. På kurset arbejder du med at: Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet. Mød en advokat, en jurist og en økonom

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

BESTYRELSES- UDDANNELSEN GRUNDFORLØB MED TILVALG

God selskabsledelse. Anbefalingerne i Rapport om god og effektiv selskabsledelse for arbejdsmarkedspensioner.

CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen Program januar februar 2016

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

Lønpolitik for PenSam A/S

SEMINAR. Forebyggelse af hvidvask og terrorfinansiering

DE 4 NØGLEFUNKTIONER UNDER SOLVENS II A PUBLICATION BY FCG THE FINANCIAL COMPLIANCE GROUP

EXECUTIVE PUBLIC AFFAIRS UDDANNELSE FORMÅL MED UDDANNELSEN

THE MASTERCLASS 2019 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen. Februar 2016

Mangfoldighed i DLRs bestyrelse DLRs bestyrelse vedtog i august 2014 en politik for mangfoldighed for bestyrelsen i DLR Kredit A/S.

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014

JØP Valg Information om bestyrelsesarbejdet i JØP PENSION FOR AKADEMIKERE

Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi?

BESTYRELSES- UDDANNELSEN

Finansiel regulering set fra et bestyrelsesperspektiv. Direktør Ulrik Nødgaard 3. december 2013

Krav til bestyrelsens viden og erfaring i skadesforsikringsselskaber

Bestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde

Høringsperioden afsluttes den 9. oktober 2014, og det endelige lovforslag forventes fremsat i januar 2015.

Resultater fra vintercuppens 6 afdeling i Silkeborg den

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Board Leadership Education. 16 dage i perioden 8. september januar 2018

Krav til bestyrelsens viden og erfaring i livsforsikringsselskaber og pensionskasser

KOMMISSORIUM FOR RISIKOUDVALGET SALLING BANK A/S. 17. februar 2015

Baggrund Danske Færøske skadesforsikringsselskaber stilles i disse år overfor en række udfordringer.

Offentliggørelse af oplysninger vedrørende overholdelse af ledelseskrav.

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 4. september januar 2021

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 24. januar 6. juni 2020

Forsikringstilsynet har reduceret antallet af politikker i forhold til den danske bekendtgørelse.

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 7. september januar 2019

Bestyrelsesuddannelse

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit

* * * NY FØDEKÆDE & NYE VILKÅR ØGET KONKURRENCE NYE FORRETNINGSMODELLER & INVESTERINGSPRODUKTER

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks Udarbejdet 2. januar 2015

Lønpolitik - Aflønning af ledelsen og væsentlige risikotagere

Rise Sparekasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2016

Bekendtgørelse om driftsplaner, planer for genoprettelse, finansieringsplaner og individuelt solvensbehov for forsikringsselskaber 1)

Nedenstående skema er tilpasset anbefalingerne i DVCA s retningslinjer for ansvarligt ejerskab og god selskabsledelse i kapitalfonde

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2017

Lønpolitik for PenSam Liv

Topdanmark A/S Politik for mangfoldighed i bestyrelsen

LØNPOLITIK. Dokument type: Politik. Emne: Lønpolitik for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner Dato:

1) Forretningsmodel Overordnet vurdering Kompetencekrav knyttet til Sparekassen Djurslands

i banksektoren Risikostyring i turbulente markeder

Investorernes forventninger til bestyrelserne i finansielle virksomheder

Beslutningsreferat af ordinært bestyrelsesmøde

Lønpolitik for PenSam A/S

LØNPOLITIK. Dokument type: Politik. Emne: Lønpolitik for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner Dato:

BESTYRELSESUDDANNELSEN

Finanstilsynet. Høringssvar til vejledning om alternative investeringer.

13.10 Specialpris 1 - Detaljen Indledning v/ Søren Kok Olsen, FSR Danske Revisorer Opponentdebat Ordstyrer: Kristian Koktvedgaard, DI

Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen

Lønpolitik for PenSam Bank A/S

Hvor meget fylder IT i danske bestyrelser. 7. september 2012 Torben Nielsen

Spørgsmål/svar. Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde. Komitéen for god Fondsledelse Juni 2015

i Djurslands Bank A/S

Kommissorium for Kredit- og risikoudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Gode eksempler fra årsrapporterne. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. PwC C25+ Regnskabspriserne 2018

Bestyrelseskursus i God selskabsledelse. Program for kursus (DEL 1) 1. & 2. oktober 2019 på Hotel Vejle Fjord

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014

NORDEKON MASTERCLASS

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2016

Kapitel 1 Generelle bestemmelser

Vedtægter. Udkast 28. april For. Bestyrelsesforeningen K Ø B E N H A V N. A A R H U S. L O N D O N. B R U X E L L E S ADVOKATFIRMA

Sikkerhed og Revision i det digitale samfund

FASTE TIMER I ØTK TENNISHAL

Hansen Niels Kristian B1 (Bh) Lind-Holm Stefan B1 (Bh) Henriksen Lise B1 (Bh) Nielsen Jesper Riis B1 (Bh)

Transkript:

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING 11.-12. SEPTEMBER, 30.-31. OKTOBER & 27. NOVEMBER 2018 OG 6.-7. FEBRUAR, 13.-14. MARTS & 2. MAJ 2019 Bestyrelsesuddannelserne &

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES MEDLEMMER PENSION & FORSIKRING BAGGRUND OG FORMÅL Grundkursus for bestyrelsesmedlemmer i finansielle virksomheder introducerer nye såvel som erfarne bestyrelsesmedlemmer til opdateret viden og indføring i kompetencer, som er nødvendige for fremadrettet at varetage bestyrelseshverv i pensions- og forsikringsselskaber. Grundkurset er godkendt af Finanstilsynet og tager udgangspunkt i Bekendtgørelse om grundkursus for medlemmer af bestyrelsen i pengeinstitutter, realkreditinstitutter og forsikringsselskaber og underviser deltagerne inden for 14 specifikke kompetenceområder som bestyrelsesmedlemmer i pensions- og forsikringsselskaber skal have kendskab til. For visse af kompetenceområderne skal bestyrelsesmedlemmerne kunne anvende kompetencerne til at udfordre og forholde sig kritisk til direktionens arbejde og planer. Derudover behandler grundkurset bestyrelsens rolle, opgaver og ansvar samt bestyrelsens overvejelser og beslutninger om væsentlige problemstillinger for finan sielle selskaber. Kurset lægger vægt på de særlige forhold, der gør sig gældende for livs- og skadesforsikringsselskaber, og forener lovmæssige rammer med viden og erfaring fra bestyrelseslokalerne. De deltagende bestyrelsesmedlemmer opnår en god forståelse for betydningen af international regulering samt de forandrede vilkår for investering, afkast og risici. Grundkurset består af 5 undervisningsdage (2 dage, 2 dage og 1 dag) fordelt over nogle måneder. UDBYTTE Det er grundkursets ambition at bidrage til udvikling af kompetenceniveauet i bestyrelser i pensions- og forsikringsselskaber samt generelt at sætte fokus på bestyrelsens væsentligste opgaver: værdiskabelse, strategi, forretningsmodel, direktionen, risikostyring, krisehåndtering samt bestyrelsens samspil med ledelsen, ejere, myndigheder og stakeholders i øvrigt. Målsætningen er, at deltagerne skal kunne anvende viden og nye kompetencer i bestyrelsesmøder og generelt i varetagelsen af selskabets interesser og bestyrelsens opgaver i relation hertil. Der lægges vægt på tværfaglighed og helhedsforståelse samt på forretningsmæssige og samfundsmæssige vilkår for bestyrelsens arbejde i pensions- og forsikringsselskaber. EMNER OG KOMPETENCEOMRÅDER Bestyrelsens opgaver og ansvar, de lovgivningsmæssige rammer for indretning af pensions- og forsikringsselskaber, ledelsesbekendtgørelsen, arbejdsdelingen mellem bestyrelse og direktion, operationel risiko, hvidvaskforebyggelse, IT og digitalisering, finansiel rapportering og revision, investeringsområdet og prudent person-princippet, betryggende grundlag og rimelig behandling af forsikringstagerne, kapitalgrundlag, solvenskapitalkrav og minimumskapitalkrav, vurdering af egen risiko og solvens, hensættelser for livsforsikringsselskaber, henholdsvis skadesforsikringsselskaber samt de særlige rammer for gruppe 2-forsikringsselskaber, for dem dette har relevans for. Bestyrelsesuddannelserne &

CBS Bestyrelsesuddannelserne inkluderer specifikke sessions og cases om bl.a. nye forretningsmodeller, investeringsstrategi og hensættelser, ORSA, IT risici og krav til compliance funktionen. Desuden har Best Practice Corporate Governance og bestyrelsesarbejde et særligt fokus gennem kurset. Undervisningen er en kombination af forelæsninger, dialog, case diskussioner og perspektivering samt hjemmearbejde i begrænset omfang. Der lægges vægt på deltagernes aktive deltagelse og erfaringsudveksling. UNDERVISNINGSTEAM Undervisningen varetages af undervisere med et højt kompetence- og erfaringsniveau. Professorer fra Københavns Universitet (KU) og Copenhagen Business School (CBS) i tæt samarbejde med rådgivere fra Kromann Reumert og EY samt erfarne bestyrelses- og direktionsmedlemmer med baggrund og erfaring fra den finansielle sektor. Der er altid en professor, en bestyrelsesformand henholdsvis direktør samt en eller flere senior rådgivere til stede samtidig i undervisningslokalet. Undervisningsteamets sammensætning er foretaget ud fra primært tre kriterier: Erfaring med bestyrelses- og direktionsarbejde i finansielle virksomheder. Forskningsbaseret viden og faglige kompetencer inden for finansiel virksomhed. Erfaring i formidling af læreprocesser om bestyrelsesarbejde og Corporate Governance. TID, STED OG PRIS Grundkursus for bestyrelsesmedlemmer i Pension- og Forsikringsselskaber består af 5 dage og afholdes to gange årligt: EFTERÅRS PROGRAM Dag 1 & 2: 11. - 12. september 2018 Dag 3 & 4: 30. - 31. oktober 2018 Dag 5: 27. november 2018 FORÅRS PROGRAM Dag 1 & 2: 6. - 7. februar 2019 Dag 3 & 4: 13. - 14. marts 2019 Dag 5: 2. maj 2019 Prisen er 30.000 kr. ekskl. moms og inkluderer materialer og forplejning. Kurset afholdes hos CBS Bestyrelsesuddannelserne, Porcelænshaven 22, 2000 Frederiksberg TILMELDING OG YDERLIGERE INFORMATION cbsbestyrelsesuddannelserne.dk/pension-forsikring Programdirektør Anette Clausen, ac@cbs-executive.dk, telefon +45 3013 8873. Programchef - finans Suzanne Hyldahl, suh@cbs-executive.dk, telefon +45 2467 8470.

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES MEDLEMMER PENSION & FORSIKRING REGULERING OG RAMMERNE FOR BESTYRELSESARBEJDET Tirsdag den 11. september 2018 eller Onsdag den 6. februar 2019 Lovgivning, Corporate governance Selskabslededelse og bestyrelsesarbejde, overblik Dansk og europæisk lovgivning, centrale lovgivningsmæssige områder De juridiske rammer for bestyrelsesarbejdet, FIL, Ledelsesbkg. m.fl. Forsikringsrisici RISIKO OG RISIKOSTYRING Onsdag den 31. oktober 2018 eller Torsdag den 7. februar 2019 Risikostyring, kort overblik Forsikringsmæssige risici, skade og liv Risikoappetit, rammer, politikker, opfølgning Den finansielle sektors udvikling fra 2008 og fremadrettet 12.00 13.00 Frokost 12.00 13.00 Frokost Lovgivning, Corporate governance Bestyrelsens opgaver og særtræk ved finansielle virksomheder Bestyrelse og direktion, aflønning og incentives Instruks, compliance, politikker, beredskabsplaner og forretningsgange Øvrige risici Investeringsmæssige risici, Prudent person princippet Risikomodeller og modelrisiko Operationel risiko Alternative investeringer, IT-sikkerhed, cyberrisk og security Finanstilsynets forventninger til bestyrelsen og arbejdet i Finanstilsynets bestyrelse

KAPITAL, SOLVENS OG KONTRIBUTION REGNSKAB, RAPPORTERING OG TILSYN BESTYRELSESARBEJDET I PRAKSIS, CASES Tirsdag den 30. oktober 2018 eller Onsdag den 13. marts 2019 Solvens og kapital Solvens og Kapitalgrundlag Kapitalgrundlag og kapitalklasser Individuelt solvensbehov og kapitalkrav, valg af model og modelrisiko Det tekniske grundlag, rimelig behandling og kontributionsprincip Onsdag den 12. september 2018 eller Torsdag den 14. marts 2019 Finansiel rapportering og revision Krav til finansiel rapportering Intern og ekstern revision Revisionsudvalg, øvrige udvalg Finanstilsynets tilsynspraksis og reaktionsmuligheder Intern rapportering, form og indhold Tirsdag den 27. november 2018 eller Torsdag den 2. maj 2019 Tværfaglige cases og dilemmaer Strategi, risikoappetit, afkast, kapitalgrundlag og organisation Værdiskabelse, forretnings-modeller, digitalisering og disruption Eftersyn af selskabets investeringsstrategi og hensættelser 12.00 13.00 Frokost 12.00 13.00 Frokost 12.00-13.00 Frokost Likviditet og funding Stress tests Hensættelser Bestyrelsens egenrisiko- og solvensvurdering (ORSA) Kapitalfremskaffelse og -risiko Compliance og rapportering De fire kontrolfunktioner Compliance og hvidvask Særlige regler for gruppe- 2 forsikringsselskaber Bestyrelsens årlige risiko gennemgang og vurdering IT platform, teknologi og disruption Tværfaglige cases og dilemmaer Risiko og solvens diskussioner i bestyrelse og direktion Bestyrelsesevaluering Finansiel ledelse og risikostyring Tendenser i sektoren og konsekvenser for bestyrelsesarbejde og kompetencer

CBS BESTYRELSESUDDANNELSERNES UNDERVISNINGSTEAM - FOR FINANSIELLE BESTYRELSESKURSER PROFESSORER* ERFARING FRA BESTYRELSESLOKALERNE Professor Ken L. Bechmann, CBS Professor David Lando, CBS Professor Jesper Lau Hansen, KU Professor Linda Nielsen, KU Professor Thomas Plenborg, CBS Professor Jesper Rangvid, CBS Professor Caspar Rose, CBS Professor Mogens Steffensen, KU Professor Steen Thomsen, CBS Direktør Tom Jacobsgaard, CBS Bestyrelsesuddannelserne Bestyrelsesformand Bente Overgaard Bestyrelsesformand Lars Bo Bertram Bestyrelsesmedlem Anne Broeng Bestyrelsesformand Jeppe Christiansen Bestyrelsesmedlem Anne Louise Eberhard Bestyrelsesformand Peter Engberg Jensen Bestyrelsesformand Anders Eldrup Direktør Torsten Fels Koncernfinansdirektør Bo Foged Bestyrelsesformand Lars Frederiksen Aktuar Svend Hastrup Adm. direktør Peter Damgaard Jensen COO Jon Johnsen Bestyrelsesmedlem Vibeke Krag Bestyrelsesmedlem Christina Lage * Alle professorer har erfaring som bestyrelsesformand og/eller -medlem Bestyrelsesuddannelserne &

ERFARING FRA BESTYRELSESLOKALERNE RÅDGIVERE TIL BESTYRELSER Chief Risk Officer Mads Christian Pallesen Bestyrelsesmedlem Niels Lehde Pedersen Næstformand Steen Lund Olsen Adm. dirketør Laila Mortensen Adm. direktør Torben Möger Pedersen Investeringsdirektør Henrik Olejasz Larsen Formand Kent Petersen Underdirektør Per Plougmand Bærtelsen Bestyrelsesformand Torben Nielsen Bestyrelsesformand Henrik Ramlau-Hansen Adm. direktør Bo Normann Rasmussen Adm. direktør Søren Kolbye Sørensen Vicedirektør Bo Søndergaard Bestyrelsesformand Jens Peter Toft Executive director Vibeke Aagard, EY Partner Tina Brøgger Sørensen, Kromann Reumert Senior advisor Jesper Dan Jespersen, EY Vice president Henrik Frøkjær-Jensen, IBM Partner Per Gunslev, EY Partner Jens Steen Jensen, Kroman Reumert Partner Jacob Høeg Madsen, Kroman Reumert Senior manager Lotte Mollerup, EY Partner Jens L. Mosbek, Kroman Reumert Partner Marianne Philip, Kroman Reumert Partner Lars Rhod Søndergaard, EY Partner Stiig Wæver, Praesidiogroup

EFTERÅRS PROGRAM Dag 1 & 2: 11. - 12. september 2018 Dag 3 & 4: 30. - 31. oktober 2018 Dag 5: 27. november 2018 FORÅRS PROGRAM Dag 1 & 2: 6. - 7. februar 2019 Dag 3 & 4: 13. - 14. marts 2019 Dag 5: 2. maj 2019 Bestyrelsesuddannelserne & Råvarebygningen Porcelænshaven 22 2000 Frederiksberg cbsbestyrelsesuddannelserne.dk