Strategisk Partnerskab 11/30/2017 1

Relaterede dokumenter
Uffe Bay-Smidt, Partner og indehaver, KANT arkitekter

Byggeri København. REBUS den 19. september 2017 Byggechef Rasmus Brandt Lassen Byggeri København, Økonomiforvaltningen

Byggeri København har arbejdet med følgende oplæg til sammensætning af porteføljer:

Tre skolebyggerier i Københavns Kommune

Strategisk Partnerskab - Lean Construction DK

Byggeri København. Byggechef Rasmus Brandt Lassen Byggeri København, Økonomiforvaltningen

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen

Bilag 10. Cover til Takstkatalog med maksimalpriser for udvalgte nybygninger og skolerenoveringer

Bilag 1: Samlet oversigt over status på eksekvering af byggeprojekter

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen

OMSTILLING TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER RASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF

Energirenovering i København v. Direktør Gyrithe Saltorp

I dette bilag beskrives de to typer af byggeprocesser nærmere.

Bygningsstyrelsen. Planlægning af byggeri i en politisk kontekst. Kontorchef Anniken Kirsebom 23. september 2014

Baggrundsnotat om Københavns Kommunes planer og strategier, tværgående kredse og arbejdsgrupper samt ressourceforbrug på faglige opgaver

Direktion. Amager Kultur. Betaling og Kontrol. Center for Digitalisering og Innovation. Kultur- og Fritidsforvaltningens organisation januar 2017

Bilag 1: Samlet oversigt over status på eksekvering af byggeprojekter

- vi bygger på værdier og synergi! Tæt-Lavt byggeri Pleje- og Ældreboliger. Ungdomsboliger. At løfte i flok. Men tag ikke fejl: værd at stræbe efter!

Enemærke & Petersen. - Mennesker der bygger for mennesker

Oversigt over byggeprojekter i Københavns Ejendomme risiko for forsinkelser

Bilag 7 - Afrapportering på overskuds/underskudsmodellen

Næstved Kommune. Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme

Idræt og motion til alle københavnere

Områdefornyelse i Københavns Kommune

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune

OVERVEJELSER OMKRING GENANVENDELSE AF BYGGEMATERIALER - FRA ET BYGHERRE PERSPEKTIV. MIE ANDERSEN BYGGERI KØBENHAVN DATO:

DALGASPARKEN - forsøgsprojekt

Én indgang for frivilligheden i København. Vision. Hvorfor. Hvordan Sagsnr

1. august Sagsnr Notat om tillidsdagsordenen og arbejdsfællesskaber. Dokumentnr

Bygherrerådgivning. Økonomisk bygherrerådgivning og byggesagsforretningsførelse

Det samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.

Virksomhedsprofil Brandbook

Københavns Ejendomme & Indkøb

» Partneringmodeller og Klimaudfordringen

Kvalitet og Udvikling/KU-Byg - Kurt Reitz

Større bygge- og renoveringsprojekter

Københavnerfortællingen

Indvendigt bygningsvedligehold og ejendomsdrift i Københavns Kommune. ØKF Økonomiudvalgets budgetseminar, januar 2018

Incitamenter til energibesparelser

København november Job- og personprofil FAGCHEF, VICEVÆRTSOMRÅDET KFF, EJENDOMSDRIFT & SERVICE KØBENHAVNS KOMMUNE

BEDRE VELFÆRD FOR FÆRRE RESSOURCER

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

RenProces - et digitalt værktøj til byggeprocessen

Næstved Kommune. Side 1 af 5

BRUGERPROCES. Kick-off-møde Etablering af et samlet CAMPUS BORNHOLM 1 /10

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

Ledelse af byggeriets processer fra bygherrens perspektiv

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.

Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet

Rapport 3 semester. Kan man skabe tillid i byggeriet ved at bygge efter Trimmet byggeri.

Forslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne)

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus

Velkommen til Byggefirmaet Knudsgaard A/S

Hvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction?

Creo Arkitekter A/S. Focus Advokater. Hans Toksvig Larsen Adm. Direktør, Arkitekt MAA. Jesper Hauschildt Partner, advokat (H) 12.

Transkript:

Strategisk Partnerskab 11/30/2017 1

TRUST er blevet udviklet og skabt som et bud på en tværgående enhed, der agerer som Strategisk Partner for Byggeri København. Bag TRUST står virksomhederne Enemærke& Petersen, KANT arkitekter, Nøhr & Sigsgaard, GHB Landskab, DOMINIA og Norconsult med Rekommanderet som tilknyttet rådgiver. Tillid Ressource Udvikling Samarbejde Trimmet Byggeri 11/30/2017 2

ByK Københavns Kommunes bygherreenhed 75 medarbejdere Årlig omsætning ca. 1,2 mia. kr. Ca. 150 igangværende byggeprojekter

Byggeri København (ByK) Antal i 2015 Udbud Leverandører Rådgivere 71 120 Entreprenører 148 297 I alt 219 417 Mange bække små... 11/30/2017 4

11/30/2017 5

11/30/2017 6

11/30/2017 7

11/30/2017 8

BUF Udbygningsbehov frem mod år 2027 TMF KFF SUF 39 daginstitution grp. 2 skolerenoveringer 3 skolespor 24 daginstitutions grp. 2 skolerenoveringer 36 daginstitutions grp. 2 skolespor Modernisering af af Lions Kollegiet (renovering) 360 moderniserede plejeboliger Vejservice facilitet 5 skolerenoveringer 2 parker 50 daginstitutions grp. Renovering af Svanemøllehallen og Ryparkens idrætsanlæg SOF Renovering ØVRIGE BEHOV SOM IKKE KAN RELATERES TIL ÉT BYOMRÅDE 10 specialklubpladser 90 specialskolepladser 564 plejeboliger nybyg 310 plejeboliger nybyg 26 daginstitutions grp. 2 skolespor 17 Fritidsklubpladser 33 særlige dagtilbudspladser 9 basis pladser 0-5 år 25 daginstitutions grp. 19 midlertidige botilbud Psykiatrihus 5 skolerenoveringer 4 skolespor 1 skolerenovering 94 moderniserede plejeboliger 52 plejeboliger 3 Biblioteker 4 Biblioteker + kulturhuse 19 fodboldbaner 1 havnebad 67 daginstitutions grp. Psykiatrihus 11 idrætshaller 7 Kunstgræsbaner 36 daginstitutions grp. 1 skolespor 94 plejeboliger nybyg 101 moderniserede plejeboliger 45 daginstitutions grp. 292 plejeboliger nybyg 340 moderniserede plejeboliger : 2 svømmehaller 214 kommunale midlertidige pladser 56 plejeboliger nybyg Modernisering af Stubberupgård (Køge Kommune) 2 skolerenoveringer 4 skolerenoveringer 65 plejeboliger nybyg 40 moderniserede plejeboliger 2 skolerenoveringer 15 fritidsklubpladser Lindegårdshusene (Roskilde Kommune) 3 skolespor 45 fritidsklubpladser 4 skolespor 91 daginstitutions grp.

11/30/2017 10

11/30/2017 11

Nyt kontor 11/30/2017 12

Nyt kontor 11/30/2017 13

Styregruppe Rasmus Brandt Byggeri København Lars Jess Hansen TRUST med E&P Frank Hansen TRUST med Domenia Operationel ledelse Sekretariat ByK Sekretariat TRUST Christina Schülin-Zeuthen Kontorchef Team 1 Byggeri København Lene Solvang Jensen Kontorchef Team 3 Byggeri København Kim Thinggaard Direktør TRUST med E&P Uffe Bay-Smidt Ressourcechef TRUST med KANT Arnt Hansen Optimerings- og porteføljechef TRUST med E&P Ansvar: Ansvar: Ansvar: / Direktør / Varetagelse af formelleforpligtelser / Målsætninger, strategi og implementering / Organisationsudvikling / Samarbejdsevaluering / Afrapportering til styregruppe / Administration: administrativ ledelse af kontor Ansvar: / Rekruttering af ressourcer og kompetencer i de enkelte virksomheder / Fordeling af ressourcer på konkrete projekter / Brug af Rugekassen / Efteruddannelse og MUS-samtaler / Faglige og sociale arrangementer Ansvar: / Porteføljestyring af udførelsesprojekter / Planlægning af indkøbsaftaler / Risikoledelse / Portefølje og netværk af underentreprenører Udvikling: Udvikling: Udvikling: Partnerskab: sikre kultur- og samarbejdsudviklingen mellem parterne Udvikling: Personer: udvikling af menneskene se, agere og iscenesætte hele partnerskabet som en anledning til videreuddannelse. Spille hinanden gode og ændre mind-set om klassiske rolleri en byggeproces. Udvikling: Processer: styring, planlægning og udvikling af processer omkring en stor opgaveporteføl- je med henblikpå at optimere det samlede byggeri. Stab ByK HHR HHR + KAP KAP Stab TRUST 11/30/2017 14

Kontraktansvarlig 11/30/2017 15

TRUST Organisationsdiagram på projektniveau 11/30/2017 16

Hvad betyder det så for leverandører/producenter? 11/30/2017 17

Hvad betyder det så for leverandører/producenter? Arkitekten/ingeniøren er stadig en god adgangsbillet til et projekt 11/30/2017 18

Hvad betyder det så for leverandører/producenter? Arkitekten/ingeniøren er stadig en god adgangsbillet til et projekt Man skal være klar på at entreprenøren kommer tidligt med i forløbet 11/30/2017 19

Hvad betyder det så for leverandører/producenter? Arkitekten/ingeniøren er stadig en god adgangsbillet til et projekt Man skal være klar på at entreprenøren kommer tidligt med i forløbet Vi taler kun om rigtige priser 11/30/2017 20

Hvad betyder det så for leverandører/producenter? Arkitekten/ingeniøren er stadig en god adgangsbillet til et projekt Man skal være klar på at entreprenøren kommer tidligt med i forløbet Vi taler kun om rigtige priser Bæredygtighedsanalyser bliver styrket af økonomiske beregninger, og ikke kun overslag 11/30/2017 21

Hvad betyder det så for leverandører/producenter? Arkitekten/ingeniøren er stadig en god adgangsbillet til et projekt Man skal være klar på at entreprenøren kommer tidligt med i forløbet Vi taler kun om rigtige priser Bæredygtighedsanalyser bliver styrket af økonomiske beregninger, og ikke kun overslag Større deltagelse i projekteringen Investering af mere tid men flere sager 11/30/2017 22

Hvad betyder det så for leverandører/producenter? Arkitekten/ingeniøren er stadig en god adgangsbillet til et projekt Man skal være klar på at entreprenøren kommer tidligt med i forløbet Vi taler kun om rigtige priser Bæredygtighedsanalyser bliver styrket af økonomiske beregninger, og ikke kun overslag Større deltagelse i projekteringen Investering af mere tid men flere sager Arkitekt/ingeniør må godt beskrive specifikt produkt 11/30/2017 23

Jeg har det som om jeg er med i Otto er et næsehorn. Vi har tegnet noget på væggen og nu er det blevet levende og er og gør sådan som vi havde tegnet det Medarbejder Byggeri København 11/30/2017 24