!?!??!??! spot på ordene er i spil fremtiden korpsrådsmøde 2012 10.-11. november
ordene er i spil
indhold 05 Velkommen til Korpsrådsmødet 2012 06 Sæt spot på fremtiden 08 Årets tema Debat 10 Spot på Spejd 2020 og udviklingsplanen 12 Korpsledelsens beretning 18 Økonomisk overblik 20 Regnskab 26 Dags- og forretningsorden 28 Praktisk information og program Kolofon Udgiver: Det Danske Spejderkorps, 2012 Ansvarshavende redaktør: Peter Tranevig Assisterende redaktør og korrektur: Peter Kondrup Maul Foto: Mads Danquah, Andreas Hørup Nilsson, Frederik Andreas Jørgensen, Jens Thybo, Rasmus Rahbek, Vilhelm Rothe, Søren Friberg, Frederik Abildgaard Rom, Jan Vestergaard, Henrik Christoffersen, Jens Fjordside Riis, Jesper Jepsen, Ulrik M. Eriksen og DDS Fotoarkiv. Layout: Aller Client Publishing Tryk: Reklame Tryk, ISO 14001 miljøcertificeret. Oplag: 1500 4 Korpsrådsmøde 2012
spot på ordene er i spil 10.-11. november fremtiden korpsrådsmøde 2012 På Korpsrådsmødet 2012 sætter vi spot på fremtiden og slipper ordene løs. Det er her, vi mødes og retter lyskeglen mod alle de spændende ting, der rører sig i Det Danske Spejderkorps lige nu og finder ud af, hvordan de bliver bragt bedst ind i fremtiden. Er du klar? Har du fået afklaret dine holdninger og forberedt dine argumenter? Har du allerede godt styr på, hvad du mener om Spejdernes Lejr, om vejen til Spejd 2020, og om hvordan vi bedst laver en programrevision? Eller er det her måske dit første korpsrådsmøde, og udviklingsplaner og pejlemærker er alt sammen nyt for dig? Uanset hvem du er, er vi sikre på, at du nok skal rykke dig på årets korpsrådsmøde, når vi sætter spot på fremtiden og slipper ordene løs. På årets korpsrådsmøde bliver den gode debat udgangspunkt for at stille skarpt på de gode løsninger og inspirere og udvikle spejderarbejdet. Forestil dig lommelygtens fokuserede lys; du ser primært det, der er lige i lyskeglen. Når vi debatterer, lader vi andre holde lommelygten og styre lyskeglen. Og så opdager vi måske noget nyt, vi ikke havde tænkt på før. Er vi på rette vej mod den fælles vision i Spejd 2020? Hvordan får vi en god programrevision? Og hvad med Spejdernes Lejr hvad skal vi tage med os, og hvad kan laves om? På Korpsrådsmødet er vi rigtig mange spejdere i alle aldre. Det giver energi og engagement at være så mange sammen, og det skal udnyttes. Vi skal inspireres, udfordres og måske provokeres af hinanden, og vi skal debattere holdninger, men også lære om debattens muligheder. Vi skal også lade os inspirere af andre end os selv og få spændende input udefra, der danner grundlag for andre debatter. Gennem oplæg og øvelser får du også rig lejlighed til at blive styrket som debattør. Brug det i gruppen, på arbejdet og andre steder i samfundet. Lyset er tændt, vi stiller skarpt og glæder os til at se dig og dine holdninger den 10.-11. november. Planlægningsgruppen Giv retning for spejderarbejdet Karen Blixen samlede på mottoer. Et af dem var: Jeg må svare. Det betød ikke kun at svare på spørgsmål, der blev stillet, eller på et brev, men at svare for, tage ansvar for sin tilværelse. Korpsrådsmødet er din mulighed for at svare, din mulighed for at tage ansvar for, at spejderarbejdet i Det Danske Spejderkorps udvikler børn og unge til vågne, selvstændige mennesker, der er villige til efter bedste evne at påtage sig et medmenneskeligt ansvar i det danske samfund og ude i verden. Det Danske Spejderkorps har brug for dig, for at du svarer, er aktiv og til stede på korpsrådsmødet. Vi har brug for at høre din stemme, høre din mening og se og opleve, hvordan du er med til at påvirke vores spejderarbejde. I år prioriterer korpsledelsen at fremme en debatkultur, som træner vore demokratiske processer og bidrager til debatter, som fører til udvikling og forandring, og som understøtter korpsets udviklingsplan. Debatten er med til at påvirke den retning, spejderarbejdet skal bevæge sig i. Derfor vil vi også have dig med på korpsrådsmødet, hvor vi sammen giver retning for spejderarbejdet. Vi glæder os til at møde dig på Vingsted Centret den 10.-11. november 2012. Med spejderhilsen Marianne og Morten, spejderchefer i Det Danske Spejderkorps Korpsrådsmøde 2012 5
koncept den, der er med i spejdernes fællesskab, gør sit bedste for: At høre andres meninger og danne sine egne. Spejderloven
koncept Sæt spot på fremtiden På Korpsrådsmødet 2012 sætter vi ordene i spil. Vi sætter spot på fremtiden, slipper ordene løs og kickstarter den gode debatkultur i Det Danske Spejderkorps. På Korpsrådsmødet 2012 genopliver vi den gode debatkultur i Det Danske Spejderkorps. Det gør vi for debattens skyld. Fordi debat gør os klogere, rykker os og får de synspunkter frem i lyset, som vi ikke selv havde tænkt på. Det Danske Spejderkorps har historisk set været meget konsensussøgende, og der har sjældent været store debatter på korpsrådsmødet. På dette korpsrådsmøde får debatten lov til at træde i fokus. Den gode debat handler nemlig ikke om opgravede stridsøkser, skarpslebne ord og verbal nedsabling, som kun efterlader én vinder. Den gode debat handler om de gode argumenter, vi alle vinder på. Opdag nye vinkler Korpsrådsmødet 2012 er stedet, hvor vi stopper op og tager temperaturen på de vigtige emner i Det Danske Spejderkorps netop nu. Det er her, vi belyser relevante spejderspørgsmål, vender dem på hovedet og ser dem fra nye vinkler. Vi udfordrer hinanden på vores holdninger og meninger og fokuserer samtidig på de spændende initiativer i grupper og divisioner, så vi kan lære af hinanden. Samtidig skal vi kigge i krystalkuglen og dykke ned i de tiltag og initiativer, der er på vej. Korpsrådsmødet bliver der, hvor vi som korps kan diskutere vores arbejde og værdier, tage stilling og lære mere. Bliv bedre rustet til 2013 2012 er et såkaldt udviklingsår. Det betyder, at vi i år ikke skal stemme om lov- og beslutningsforslag. Det skal vi først i 2013, der er et lov-år. Men selvom det ikke er i år, vi skal vælge retning, har vi på årets korpsrådsmøde en unik mulighed for at blive klogere på, hvor vi vil hen. Debatten på årets korpsrådsmøde bidrager til, at vi alle er bedre rustet til at stille, drøfte og tage stilling til lov- og beslutningsforslag, når vi mødes igen i 2013. Normalt bliver forslag debatteret inden korpsrådsmødet på Blå Debat og på selve mødet i Torveboderne eller henover en sodavand i pausen. Og selvom det tit sker med stor entusiasme, er det ikke altid, at forslagene bliver debatteret tilstrækkeligt til, at alle de gode argumenter og forslag når frem i lyset. Det vil vi gerne opnå på årets korpsrådsmøde. En endnu bedre debatkultur Ud over at gøre os klogere på de konkrete emner i debatten vil korpsrådsmødet også styrke korpsets debatkultur. I Teknikrummet kan vi hver især lære mere om debat og argumentation. Det er viden, du som deltager kan tage med hjem til gruppen eller divisionen og sikre, at der også her er en sund debatkultur. Efter korpsrådsmødet vil vi hver især være inspireret til at debattere spejderværdierne og visionen Spejd 2020. Når vi mødes i 2013 for at vedtage ny udviklingsplan og vælge ny korpsledelse, vil det ske i et korps, som er blevet endnu skarpere på at få de gode argumenter frem. Hvad får jeg ud af Korpsrådsmødet 2012: Inspirerende indspark til dit daglige spejderarbejde. Indflydelse på korpsets retning fremover. Et styrket netværk. Bedre evner som kommunikator og formidler. Hvad kan jeg opleve: Spændende debatter, der giver inspiration og viser spejderarbejdet i et nyt lys. Inspirerende oplæg med både interne og eksterne oplægsholdere. En weekend, der summer af spejderånd og fede aktiviteter. At blive udfordret på dine holdninger og meninger. Masser af muligheder for at møde gamle og nye venner. En kæmpe fest med dine 700 bedste spejdervenner. Hvem kan tage med på Korpsrådsmødet? Alle spejdere over 15 år. Både den erfarne korpsrådsgænger og den nye 15-årige senior er garanteret at få inspiration, erfaringer og et større spejdernetværk med hjem. Der er ingen begrænsning på, hvor mange man kan deltage fra hver gruppe, men der kan max. være to delegerede, dvs. stemmeberettigede, for hver gruppe. Korpsrådsmøde 2012 7
Debat Slip ordene løs! Debat er omdrejningspunktet på Korpsrådsmødet 2012. Her genopliver vi den gode og demokratiske debatkultur i Det Danske Spejderkorps og bliver klogere på, hvad der er vigtigt for os som korps, hvor vi er på vej hen, og hvilken retning vi vil bevæge os i. På årets korpsrådsmøde får du masser af mulighed for at få kastet nyt lys over dine holdninger og få inspiration udefra. Der bliver store debatter, hvor hele korpsrådet er samlet, debatter i mindre forsamlinger, debatter i grupper og parvis, ligesom der bliver tid til individuel refleksion. Vi sætter også spot på Det Danske Spejderkorps debatkultur og stiller skarpt på, hvad den gode debat er, og hvordan vi får flere til at involvere sig. Det overordnede formål med debatterne er at kaste lys over aktuelle emner i Det Danske Spejderkorps, så vi til Korpsrådsmødet i 2013 er godt rustet til at stille, drøfte og tage stilling til lov- og beslutningsforslag. Mange forskellige typer debat På korpsrådsmødet vil du møde mange forskellige debatformer, som hver kan noget særligt i forhold til at give plads til nye perspektiver og få alle involveret i debatten. Vi stiller skarpt på de vigtigste emner i korpset lige nu, og vi håber, du vil være med, så vi sammen kan udvikle Det Danske Spejderkorps. Lørdagens debatter tager udgangspunkt i pejlemærkerne fra Spejd 2020. Det kan være aktuelle emner fra fx Korpsledelsen, et Hovedudvalg eller Spejdernes Lejr. Debatterne er fordelt over fem perioder á 40 minutters varighed, og nogle debatter vil løbe over to perioder. Søndag laver vi først en aktiv opsamling på lørdagens debatter, gør status og giver mulighed for, at du kan reflektere over, hvordan du kan bruge det i dit spejderarbejde. Herefter byder vi ind til paneldebat med spændende gæster fra bl.a. andre ungdomsorganisationer, som kan sætte vores tanker og værdier i perspektiv. Bagefter vil du kunne diskutere og reflektere over de spændende perspektiver udefra sammen med andre. Stil din egen debat I søndagens åbne debatter er der mulighed for, at netop din debat kan være med. Det kan være nye temaer, opstået i løbet af lørdagen eller på jeres forkorpsrådsmøder. Det er altså her, du har mulighed for at bringe emner op, som du brænder for og synes er vigtige for dit spejderarbejde, og som kan give inspiration til andre. Op til mødet vil du på dds.dk/ korpsraad2012 kunne melde dine debatforslag ind. Og under mødet vil du helt frem til kl. 20 lørdag aften kunne aflevere dit ønske til en debat. 8 Korpsrådsmøde 2012
Afprøv forskellige debatformer: I løbet af korpsrådsmødet vil du kunne møde mange forskellige debatformer. Debatformerne vil gå igen gennem mødet, så du rigtig kan lære dem at kende, og du kan kende debatformerne på deres logo. Her er et udpluk: Frie debatter Akvarium: Paneldebat med løbende udskiftning. En del af gruppen sidder i en rundkreds i midten af lokalet og debatterer emnet. De resterende deltagere er tilskuere, indtil en debatdeltager forlader debatten, og en ny sætter sig ind i debatcirklen. Debatformen bliver mere intens, fordi der kun er få, der diskuterer samtidig, og debatdeltagerne skiftes ud, så alle får plads til at sige deres mening. Torvet: Deltagerne grupperes efter kategorier, fx alder eller funktion og debatterer spørgsmål ud fra deres kategori. Der bliver ved med at komme nye kategorier og nye spørgsmål, så man samles i nye grupper. Debatformen giver dig mulighed for at diskutere med andre, der har samme baggrund som dig selv, og alle får mulighed for at blive hørt. Molekyle: Deltagerne deler sig op i tilfældige grupper af et bestemt antal og debatterer et spørgsmål. Herefter deler grupperne sig, og nye molekyler dannes med nye spørgsmål. Debatformen giver dig mulighed for at diskutere i en gruppe med spejdere, du ikke kendte på forhånd, og alle får mulighed for at blive hørt. Skala: Et spørgsmål stilles, og man placerer sig på en skala afhængig af, hvor enig eller uenig man er i udsagnet. Herefter spørges ind til deltagernes holdning. Ved denne debatform bliver alle tvunget til at tage stilling og give deres mening til kende. Shuffle: Debatten deles op i forskellige spørgsmål, hvor man skifter rundt mellem de forskellige debatter. Metoden giver mulighed for at debattere i mindre grupper, men stadig at have en rød tråd i debatten og at høre alles mening. Pausedebat: Træk et spørgsmål, når du henter kaffe, spiser frokost eller holder pause, og diskutér dine oplevelser og refleksioner med andre omkring dig. Vægdebat: Løbende debat, hvor du på skrift kan tilføje dine kommentarer til debatten, når du kommer forbi. Fintun dine evner i Teknikrummet Teknikrummet er træningsbanen, hvor vi styrker den gode debatkultur i Det Danske Spejderkorps. Det er her, du kan udvikle dine evner som debattør og lære mere om forskellige debatteknikker. Teknikrummet byder både på spændende workshops, inspirerende oplæg og lærerige øvelser. Meningen med teknikrummet er ikke kun at styrke dine evner som aktiv debattør, men også at gøre dig bedre til at høre andres meninger, danne dine egne og sørge for, at andre også får indblik i dem på en god måde. Workshopperne i Teknikrummet foregår sideløbende med lørdagens debatperioder, og der vil løbende være ny inspiration at hente i teknikrummet, når du kigger forbi. Emner i Teknikrummet tæller bl.a.: Sådan får du ret Kommunikér dit budskab klart Bliv en god formidler Lær at tage ordet Find din debattør-type Retorik og argumentation Lær at facilitere en debat Korpsrådsmøde 2012 9
og udviklin Debat Rammen om årets debat er visionen Spejd 2020. Også udviklingsplanen fra 2011-2013 kommer til at spille en rolle. Gennem debatter vil vi se de to gamle kendinge i et nyt lys. Spot på Spe Visionen for fremtiden: Spejd 202 Det Danske Spejderkorps har en vision, der udpeger, hvilken retning vi vil bevæge os i. Den hedder Spejd 2020 Spejdere bygger en bedre verden. Det er målet, at spejderarbejde i 2020 skal være så godt, at mange flere børn og unge vil være spejdere. Arbejdet med Spejd 2020 startede tilbage i 2006 og kulminerede på korpsrådsmødet i 2007, hvor visionen blev vedtaget. Spejd 2020 indeholder seks pejlemærker, som kommer til at danne rammen om debatterne på korpsrådsmødet. Spejd er personligt udviklende Personlig udvikling af færdigheder, kompetencer og at flytte grænser. Spejd er meningsfuldt Meningsfuldt medlemskab af samfundet og respekt for kultur og miljø. Spejd bidrager til samfundets udvikling Som en åben bevægelse bidrager spejderarbejdet til udviklingen af samfundet. Det er attraktivt og personligt udviklende at være leder Attraktivt og udviklende lederarbejde igennem refleksion, ambitioner og kvalitet. Børn og voksne har et levende samspil Levende samspil mellem børn og voksne ved hjælp af demokrati, rollemodeller og inspiration. Vi har et fælles spejderarbejde i Danmark Fælles spejderarbejde i Danmark blandt andet omkring koordination og lederudvikling. 10 Korpsrådsmøde 2012
Spejd 2020 jd 2020 gsplanen Udviklingsplanen Og hvordan når vi visionerne for 2020? For hver 2-års periode vedtager vi en udviklingsplan for Det Danske Spejderkorps, som hjælper os til at prioritere og holde fokus på vejen mod 2020. Udviklingsplan 2007-09 Udviklingsplan 2011-2013 Korpsrådsmøde 2012 Udviklingsplan 2009-2011 Udviklingsplan 2013-2015 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Udviklingsplanen 2011-2013: Attraktivt program Vi revitaliserer spejderværdierne og gør opmærksomme på vores attraktive program. Stærke aktører i samfundet Vi gør vores unge medlemmer til stærke aktører og rollemodeller i samfundet. Lederudvikling Vi forbedrer en effektfuld og fleksibel lederuddannelse. Gruppeliv Vi støtter gruppelederne i at skabe attraktive spejdergrupper. En ny udviklingsplan i 2013: I 2013 skal korpset vedtage en ny udviklingsplan det er på halvvejen til 2020. Hvad er den rigtige retning, når vi om et år skal justere på den? Og er vi hurtigt nok på vej til at kunne nå målet i 2020? Debatterne på Korpsrådsmødet 2012 vil være et vigtigt bidrag til at skabe klarhed over, hvad vi skal fokusere på. Selvom udviklingsplanen er et godt skridt på vejen mod Spejd 2020, kan det også være relevant at se på, hvordan det går med at implementere planen og visionen i divisioner og grupper. For Spejd 2020 vil kun lykkes, hvis vi alle giver en hånd med. Korpsrådsmøde 2012 11
BERETNING 2012 Det har været et god for dansk spejderar i glæder os over, at endnu flere børn og unge har valgt at være spejdere. Vi glæder os over de mange handlinger, udfordringer, muligheder, resultater, oplevelser, stemninger, som engagerede mennesker i alle dele af Det Danske Spejderkorps har skabt i 2012: i lokale grupper, i divisioner, på centre, i store løb, i korpsets hovedudvalg, i hytteudvalg, i arbejdsgrupper, i projekter og på korpskontoret. Korpsledelsen er dybt taknemmelig for jeres bidrag store som små. Korpsledelsen er formelt afsender på denne beretning til Korpsrådet 2012. Men beretningen er formidling af en fælles indsats. Korpsledelsen vil derfor gerne indlede med at rette en kæmpestor tak til alle jer, som brænder for at gøre en forskel, og som i 2012 har ydet en indsats for at udvikle spejderarbejdet og Det Danske Spejderkorps. I er med, når korpsledelsen i denne beretning skriver vi. Vi er alle engageret i at give børn og unge en særlig mulighed for at udvikle sig til initiativrige, kreative, ansvarlige og handlekraftige mennesker. Vi gør en forskel i samfundet, når børn og unge igennem et spejderliv udvikler sig gennem udfordringer og oplevelser i spejderlivet. Korpsrådet for Det Danske Spejderkorps sendte i november 2011 korpsets udviklingsplan 2013 godt af sted. Korpsrådet ønsker 5 % flere indmeldelser og 5 % færre udmeldelser af medlemmer i Det Danske Spejderkorps. Indsatsen er rettet mod at skabe et attraktivt program, lederudvikling, gruppeliv, tydelig kommunikation og spejdersamarbejde. Vi vil støtte grupperne i deres lokale arbejde. MÅL Flere børn vil gerne være spejdere, og færre stopper til spejder. Over de seneste to år er antallet af indmeldelser steget med godt 7 %, og udmeldelser er faldet med knap 14 %. Målet er 5 % flere ind og 5 % færre ud, så det går den helt rigtige vej. Når flere melder sig ind, og færre melder sig ud, bliver der flere spejdere i Det Danske Spejderkorps. Det seneste år er medlemstallet steget ca. 4 %. Flere børn og unge i Danmark oplever, at det er attraktivt for dem at være en del af spejderfællesskabet. 2012 tegner til at blive et særligt godt år. Det er i høj grad jeres fortjeneste lokalt ude i grupperne. I gør en stor indsats for at tiltrække børn og unge til jeres gruppe. I gør en stor indsats for, at børn og unge føler sig trygge og føler sig udfordret. I gør en stor indsats for, at det giver mening fortsat at være spejder. STRUKTUR Korpsledelsen ønsker, at en god udviklingsplan skal bakkes op af god organisering. Korpsledelse og hovedudvalg arbejdede derfor efter korpsrådsmødet vinteren over og ind i foråret med at optimere struktur og arbejdsdeling mellem korpsets hovedudvalg, korpsledelse og korpskontor. Vi ville skabe rum til strategisk ledelse i korpsledelsen og tydelige rum til handling i hovedudvalgene. Vi ville styrke sammenhængen i hovedudvalgenes, korpskontorets og korpsledelsens arbejde i forhold til grupper og divisioner. Hovedudvalgene DDS Program, DDS Uddannelse, DDS Gruppeliv, DDS Kommunikation og Medier og DDS Relationer er direkte knyttet til udviklingsplanens indsatser. DDS Drift og Service arbejder med korpsets ejendomme og økonomi og yder dermed indirekte støtte til arbejdet med udviklingsplanen. Korpskontoret yder støtte til alle hovedudvalg samt korpsledelse og leverer ydelser direkte til grupper og divisioner. Det har påvirket fremdriften i alle hovedudvalg, at man har skullet arbejde med at beskrive ambitiøse mål og hand- 12 Korpsrådsmøde 2012
t år bejde. linger i stedet for at omsætte planer til praksis. Korpsledelse, hovedudvalg og korpskontor har investeret betydelig tid og opmærksomhed i mål og planer, og alle ser frem til, at investeringen kommer godt igen: Siden foråret har banen været klar for de fleste hovedudvalg, og man har kunnet fokusere på handlinger mere end planer. I løbet af efteråret skal vi finde flere frivillige til DDS Gruppeliv og DDS Drift og Service for at få godt gang i det frivillige arbejde på de to hovedudvalgs områder. Alle hovedudvalg arbejder hårdt på at tiltrække frivillige kræfter. Ambitionerne i hovedudvalgene er høje, og der er mange muligheder, som dygtige spejdere kan engagere sig i. Som alle steder i korpset, er det en bunden opgave for ledelsen hele tiden at arbejde på at tiltrække kræfter til det frivillige arbejde. Spørgsmålet, hvad der gør det attraktivt for unge spejdere at engagere sig i hovedudvalgenes arbejde, står derfor øverst på dagsordenen for den løbende dialog mellem korpsledelse, hovedudvalg og korpskontor. ATTRAKTIVT PROGRAM Lokale ledere gør deres bedste for hver uge at forberede oplevelser, som udfordrer og udvikler børn og unge. Mange frivillige i DDS Program gør en stor indsats for at give lokale ledere adgang til forløb, mærkebeskrivelser, inspiration og vejledning til godt spejderarbejde. Vi har lanceret flere færdige forløb til mikroer, minier, juniorer og tropsspejdere. Lederne kan bruge materialet direkte eller blive inspireret til egne forløb. Hæfterne er egnet til et aktivt friluftsliv: trykt på stenpapir, som kan tåle fugt. Der er også kommet en ny sangbog med flere nye sange og en oprydning i sange, der bliver sunget mindst. Vi udvikler en ny aktivitetsdatabase med de bedste aktiviteter og forløb, som vil være klar i begyndelsen af 2013. Ledere bidrager med godt indhold til aktivitetsdatabasen, og aktivitetsdatabasen vil kunne holde kvaliteten i de ugentlige møder i gruppen højt. Lige så attraktive som konkrete aktiviteter skal være, lige så meget ønsker vi en klar forståelse af Det Danske Spejderkorps program. Koblingen af aktiviteter (hvad spejdere gør) med spejdermetoden (hvordan spejdere arbejder) og formål (hvorfor Alle hovedudvalg arbejder hårdt på at tiltrække frivillige kræfter. Ambitionerne i hovedudvalgene er høje, og der er mange muligheder, som dygtige spejdere kan engagere sig i. Korpsrådsmøde 2012 13
BERETNING 2012 spejdere arbejder som spejdere) er helt afgørende for, at spejderarbejdet kan blive personligt udviklende og meningsfuldt. En klar forståelse af sammenhæng mellem formål, metode og aktivitet skal være til stede i alle dele af Det Danske Spejderkorps. DDS Program leder et projekt, som skal revitalisere vores program med fornyet fokus på spejdermetode og spejderværdier. Projektet strækker sig over flere år, så det er en langsigtet investering. Samtidigt tilbyder DDS Program inspiration til ledere om hele spejderidéen, som den ser ud i dag. Adventurespejd og store løb med imponerende oplevelser og udfordringer har vist sig at være rigtig gode platforme til kommunikation og udvikling af spejderarbejdet, hvor flere af spejdermetodens elementer går op i en højere enhed. Vi vil fortsat arbejde med adventure som en del af vores tilbud til de større spejdere. Spejdere er eksperter i friluftsliv, og vi vil gerne dele vores oplevelser med andre børn. Friluftsekspressen er på sporet, og projektet hjælper grupper til at skabe oplevelser i naturen med børn uden for spejderverdenen. Kurser, aktivitetsbeskrivelser og koncepter for åbne arrangementer er de muligheder, som ledere kan gøre brug af til at styrke deres profil som friluftseksperter. Internationale Oplevelser i DDS Program arbejder på inspirationsmateriale til grupperne, der kan bringe grupperne nærmere de store internationale oplevelser. Spejderhjælpen og korpsets samarbejde med Bhutan er eksempler på, at spejdere kan tage globalt ansvar. Det Danske Spejderkorps har siden 2006 samarbejdet med spejderne i Bhutan. Ledertrænere var i 2012 i Bhutan for at holde et kursus, der skulle styrke spejderne Bhutan til selv at afholde kurser. LEDERUDVIKLING Vi ønsker, at lederuddannelsen i Det Danske Spejderkorps skal være fleksibel og fremme ledernes kompetencer og fortsatte udvikling. Vi vil styrke åbenhed, involvering og den anerkendende tilgang i ledelse og kommunikation. Det skal være attraktivt og personligt udviklende at være leder. DDS Uddannelse arbejder med dette felt af udviklingsplanen. Uddannelsestilbud til unge er meget efterspurgt. PLAN-kurserne for tropsspejdere er helt fyldt op med unge mennesker, som har valgt at udvikle sig til lederrollen. PUF-kurserne, som giver juniorer et venligt skub ind på PLAN-sporet, var også meget efterspurgt. Kursusteams bliver dygtigere til at gøre unge dygtigere. Vi har skabt en meget positiv spiral. DDS Uddannelse har undersøgt, hvad der kan gøre fortsat uddannelse mere Adventurespejd og store løb med imponerende oplevelser og udfordringer har vist sig at være rigtig gode platforme til kommunikation og udvikling af spejderarbejdet. 14 Korpsrådsmøde 2012
attraktivt for voksne ledere. Flere kurser gennemført på weekender med en enkelt overnatning. Weekendforløb vil træde i stedet for ugekurser. Vi supplerer senioruddannelsen (SPARKkurserne) med en lederuddannelse for unge ledere i gruppen og en projektspejderuddannelse for de spejdere, der er aktive i division, korps, centre og store løb. Og endelig får Uddannelsesmarkedet ansvaret for at uddanne og træne grundlæggende spejderfærdigheder og metoder samt inspirere med konkrete aktiviteter og skabe netværk på tværs. DDS Uddannelse tager fat på et nyt koncept for instruktøruddannelse, og vi vil styrke metoder til, at kursister omsætter det lærte til praksis i deres daglige spejderarbejde. Endelig vil vi gerne blive skarpere på den kompetenceudvikling, som uddannelse i Det Danske Spejderkorps kan stimulere. GRUPPELIV Vejen til udvikling af Det Danske Spejderkorps går gennem den lokale gruppe. Vi skal støtte lokale ledere og bestyrelser til at skabe attraktive spejdergrupper. Vi ønsker at støtte grupper i at skærpe fokus på ambitioner, holdånd, forenkling og ledelse. Vi ønsker at støtte divisionerne i at være medspillere i gruppernes udvikling. Ambitionen er at skabe endnu flere attraktive spejdergrupper med høj kvalitet i spejderarbejdet. Arbejdet med gruppeudvikling prioriterer at støtte små og mindre grupper i en udvikling, hvor gruppen kommer op over 50 medlemmer, og hvor gruppen kan tilbyde et helt spejderliv fra mikro til senior. Vores fælles arbejde har båret frugt: Der bliver flere mellemstore og store grupper. Antallet af grupper er faldet de senere år. Flere små grupper uden aktivitet er blevet lukket, men også enkelte grupper med pæne medlemstal har valgt at lukke. Vi vil fortsat gøre store anstrengelser for at puste ild til de små gløder af begejstring og engagement, der trods modgang tit er til stede. Gruppestøtte består både af den direkte støtte fra konsulenter og divisioner og den generelle støtte i form af tjeklister til grupperådsmøde, gruppeweb eller værktøj til gruppens udviklingsplan. Forenkling af gruppens administration som digital indberetning af antal betalende medlemmer og forbedringer i Blåt Medlem har gjort arbejdet lidt lettere for gruppeledelser. Rejseholdet og Inspirationsholdet med med erfarne og dygtige spejdere, som kommer med nye impulser og udviklingsforløb til grupper, har tidligere været meget efterspurgt. Vi arbejder på at nytænke koncepterne, tiltrække folk og relancere holdene, så vi kan styrke den direkte støtte til grupper. Vi tilbyder divisioner uddannelse og sparring i at støtte grupper i udvikling. Divisionscheferne løfter den store opgave, det er at gennemgå gruppernes beretning, regnskab og valg til bestyrelse ved den årlige anerkendelse. Erfaringerne fra 2012 vil blive indarbejdet i næste års forløb for anerkendelse af grupper. Vi har investeret i begejstring. Gruppegejst samlede i september 170 gruppeledere, formænd og divisionsledelser i Nyborg, hvor man over 24 timer fik værktøjer og inspiration til udvikling. Endelig havde seminaret fokus på at udvikle netværk blandt deltagerne og dermed støtte udveksling af erfaringer og inspiration. Korpsrådsmøde 2012 15
BERETNING 2012 KOMMUNIKATION Vi ønsker, at spejdernes værdier bliver tydelige for den danske befolkning og for spejdere, ledere og forældre i Det Danske Spejderkorps. DDS Kommunikation og Medier har i sit arbejde tæt fulgt korpsets kommunikationsstrategi, som sætter adventure og friluftsliv, den internationale dimension og børn leder børn forrest i vores fortælling. Kommunikationsstrategien giver tydelig prioritet, og den åbner op for flere og dybere fortællinger om spejdernes værdier. Vi har efter en grundig undersøgelse af, hvilke historier vi spejdere finder inspirerende, lanceret det nye ledermagasin Wide, ligesom Track og Snus har fået nyt design og nye koncepter. Samtidig arbejder DDS Kommunikation og Medier på at styrke samspil mellem blade og digitale medier og dialogen mellem redaktion og læsere. Vi bruger sociale medier aktivt, og der! har i løbet af det seneste år været en markant stigning i antallet af Facebookfans (p.t. 7.300 fans, stigning 37 %). Det Danske Spejderkorps er hver uge i kontakt med flere end 10.000 mennesker, som gennem de sociale medier linker til en god fortælling om livet i Det Danske Spejderkorps og det at være spejder. Woop-appen er en anden platform til aktiv fortælling om naturen som en fed ramme om oplevelser, samarbejde og bevægelse. Allerede tre uger efter sin lancering var den nået ud til flere end 9.000 mennesker. Det første hold på 15 Young Spokespersons unge spejdere, der aktivt formidler vores budskab gennem lokale historier er blevet uddannet, og flere er på vej. Spejdernes Lejr gav en omtale af spejdere i et omfang, som Det Danske Spejderkorps ikke tidligere har oplevet. En massiv strøm af positive historier og billeder om oplevelser og værdier flød fra Holstebro ud i de danske medier. Evalueringen af Spejdernes Lejr vil mere præcist opgøre omfang og kommerciel værdi af omtalen. RELATIONER Vi ønsker, at spejderne i Danmark skal samarbejde og udvise gennemslagskraft lokalt, nationalt og internationalt. Vi ser muligheder for, at det fælles spejderarbejde kan bidrage til samfundets udvikling. Spejdernes Lejr har styrket spejdernes omdømme blandt lokale og nationale politikere og embedsmænd. DDS Relationer var involveret i arbejdet med at byde 58 kommuner velkommen til Spejdernes Lejr, og det lykkedes DDS Relationer sammen med Holstebro Kommune at sætte en dagsorden om gensidig respekt i samarbejde mellem kommune og frivillige foreninger. Vi følger i Landssamrådet op på sommerens succes og fortsætter arbejdet med at støtte det lokale samarbejde i lokale børne- og ungdomssamråd på tværs af korps. Samarbejdet i kommunale kvarterer på Spejdernes Lejr har mange steder etableret et grundlag for samarbejde om aktiviteter og synlighed. Vi støtter udviklingen af det lokale samarbejde. Spejderne i Danmark står simpelthen stærkere, end vi gjorde for et år siden. Det lover godt for mere lokalt samarbejde mellem spejdergrupper på tværs af korps. Vi arbejder gennem Dansk Ungdoms Fællesråd og gennem myndigheder for at forbedre rammer og vilkår for spejderarbejdet. Vi opdyrker og styrker eksterne forbindelser og taler for bedre vilkår. Det er et vilkår for lobbyarbejde, at indsats tager tid, og at skridtene er små, men Det Danske Spejderkorps bliver hørt, og investeringen kommer igen. EJENDOMME OG ØKONOMI Vi ønsker, at korpsets ejendomme bliver drevet og udviklet, så korpset fortsat har gode faciliteter til at udføre spejderarbejde for korps, divisioner og grupper. Vi ønsker også en ansvarlig udvikling af korpsets formue. DDS Drift og Service arbejder med, at korpset aktivt og løbende forholder sig til, hvordan korpsets ejendomme bliver forvaltet. Vi har i flere år drøftet, om man skulle investere i en større ejendom til større korpsarrangementer. En arbejdsgruppe fremlagde i 2012 et forslag til ombygning 16 Korpsrådsmøde 2012
af en ejendom i Odense. Korpsledelsen vurderede, at det økonomiske grundlag for projektet ikke var tilstrækkeligt solidt. Korpsledelsen besluttede at indstille arbejdet med udvikling af en større kursusejendom og i stedet arbejde med udvikling af eksisterende ejendomsmasse. En del af korpsets ejendom og grund Råbroholm ved Smørum er i 2012 blevet eksproprieret af staten for at gøre plads til anlæg af en motorvej. Kompensationen blev 1,2 mio. kr., og korpset forhandler med lokale DDS spejdergrupper om overtagelse af den resterende del. 130 frivillige har engageret sig i hytteudvalg ved korpsets ejendom for at give spejdere og andre brugere en god oplevelse. Derudover arbejder hytteudvalgene med at vedligeholde og forbedre ejendommene, så de holder værdi og bliver drevet miljømæssigt ansvarligt. Korpsets økonomi er solid. Se mere i korpsets regnskab for 2011 og regnskabsberetningen. SPEJDERNES LEJR Spejdernes Lejr 2012 var noget helt særligt. Aldrig har så mange frivillige samarbejdet om så stort et arrangement og lykkedes så flot. Al den begejstring, al den goodwill og alle de tusindvis af glade spejdere, der var med på lejren, har skabt en unik platform til at styrke Det Danske Spejderkorps. Det gælder både, når vi vil have vores politikere i tale om at gøre det lettere at være frivillig leder, og det gælder, når vi holder et åbent arrangement for kvarterets unger. Vi har gjort os mange erfaringer ved at være med i en fælles lejr. Vi lytter meget til de mange jobbere fra Det Danske Spejderkorps, som var med til at skabe lejren. Rigtig meget lykkedes, men der er også en del at lære endnu. Vi har bl.a. erfaret, at jobberordningen ikke fungerede som ønsket. Samlet set vurderer korpsledelsen, at den første fælles lejr har skabt et godt grundlag for videre udvikling af den måde, som fælles lejre bliver forberedt på. Det er korpsledelsens holdning, at Det Danske Spejderkorps skal undersøge mulighederne for, om man igen kan skabe en stor lejr, som er fælles med andre spejderkorps. En fælles lejr giver nogle unikke muligheder, som det vil give værdi at udnytte. Korpsledelsen ønsker, at fakta bliver afdækket og muligheder undersøgt, før vi sammen med de øvrige spejderkorps træffer beslutning om en ny fælles lejr. En beslutning om fælles lejr skal bygge på viden fra evalueringen og på dialog med medlemmer og med kommune og andre samarbejdspartnere. Hvornår bliver så den næste store lejr? Al erfaring viser, at store lejre kræver et kæmpe forberedelsesarbejde i mindst tre år og trækker rigtig mange ressourcer. Ressourcer, som vi skal bruge til at styrke det lokale arbejde ude i gruppen. Korpsledelsen vurderer, at det allertidligst bliver i 2016, at vi holder en ny stor lejr (Blå Sommer eller fælles lejr). 100 ÅRS JUBILÆUM FOR SØSPEJDERE De første søspejdere startede i et par små joller uden redningsvest. 100 år senere ser det hele meget anderledes ud. Spejdere i redningsveste fyldte godt på havnen i Struer, da Søspejderne satte kursen mod Spejdernes Lejr for at fejre 100-års jubilæet sammen med resten af Det Danske Spejderkorps og viste dermed tydeligt, at søspejderne er en del af korpset. Tak for det. OPFØLGNING PÅ KORPSRÅDETS BESLUTNINGER Korpsrådet vedtog i november 2011 to forslag til beslutning, som korpsledelsen fik til opgave at gennemføre: Beslutning B1 om medlemskab af verdensorganisationerne: Man har i 2012 prioriteret information om det internationale spejdersamarbejde bl.a. med aktiviteter på Spejdernes Lejr. Næste år vil korpsledelsen fokusere på debatten, som skal udmønte sig i en indstilling til Korpsrådet 2013. Beslutning B2 om børnekonvention og menneskerettigheder: Korpsledelsen har besluttet, at dele af korpsets program skal omfatte forståelse af menneskerettigheder og børnekonventionen, og man vil arbejde med formidling. Derudover lægger man op til et samarbejde med UNICEF. TAK Når vi skriver, at det har været et godt år for dansk spejderarbejde, så er det fordi, så mange har bidraget til det gode resultat. Når vi samarbejder, er vi stærke. Vi vil gerne rette en varm tak til alle engagerede og aktive frivillige alle steder i korpset og i hele landet og til ansatte på korpskontoret. I gør en enestående indsats for, at børn og unge i et enestående fællesskab kan udvikle et personligt ståsted i livet. Korpsledelsen Korpsrådsmøde 2012 17
regnskab DDS Regnskabsberetning for Det Danske Spej et Danske Spejderkorps fortsatte i 2011 sin indsats med mange forskellige aktiviteter, der understøttede formålsparagraffen og visionen Spejd 2020. Mål og indsatsområder i Korpsets udviklingsplan 2009-11 satte retning og ramme for arbejdet i 2011. Korpsets regnskab viser et overskud på i alt 7.110.179 kr. Driftsresultatet før finansielle poster gav et resultat på 579 t.kr. Det budgetterede resultat var et driftsunderskud på ca. 2,1 mio. kr. Et ekstraordinært stort overskud i Spejder Sport A/S og et generelt mindre forbrug i korpsets almindelige drift i forhold til budget forklarer det økonomiske resultat. Korpsrådsmødet er Det Danske Spejderkorps generalforsamling. Tilslutningen til dette var rekordstor i 2011. Korpsrådsmødet er en udviklingsplatform, som i høj grad er med til at udvikle demokratiet og understøtte spejderarbejdes formål. I forbindelse med årets møde redegjorde Korpsledelsen for arbejdet med 4 mål og 10 indsatsområder i Udviklingsplanen 2009-11. Der har været et betydeligt fokus på at øge antallet af medlemmer gennem aktivitet på alle indsatsområder i udviklingsplanen. Korpsledelsen vurderer, at der er mulighed for at få flere medlemmer. Målet på 5 % vækst fra 2009 2011 blev ikke nået, men den positive medlemsudvikling siden 2008 fortsætter. Det Danske Spejderkorps har de seneste år øget fokus og ambitionsniveau i forhold til uddannelsen af frivillige. Der er generelt flere, der deltager på kurser. Der er endvidere brugt forholdsvis mange ressourcer på at kvalificere ledertrænerne. DDS program har afviklet flere forskellige formålsunderstøttende aktiviteter. Der har generelt i 2011 været en væsentlig øget aktivitet inden for programområdet, hvilket forventes fortsat fremover. Der blev i 2011 igangsat et projekt attraktivt program, som har til formål at udvikle programmet i Det Danske Spejderkorps. Der har været øgede mødeomkostninger i DDS program, som følge af igangsættelsen af Åben bevægelse. Åben bevægelse øger åbenhed og involvering af grupperne i det centrale arbejde. Det Danske Spejderkorps samarbejdede i 2011 med Danmarks Radio om NØRD Camp for at afprøve nye kommunikationsplatforme og for at dele aktiviteter med børn uden for spejderverdenen. Vi havde succes med betydelig sponsorstøtte og deltagere. Samlet lå det økonomiske resultat 300 t.kr. under den budgetterede nulløsning. Friluftsekspressen hjælper grupper til at skabe oplevelser i naturen for børn uden for spejderverdenen. Projektet er støttet med 1,9 mio. kr. af Nordeafonden. Korpset har gennem det seneste år haft fokus på de internationale spejderrelationer både i form af internationale konferencer og aktiviteter for medlemmerne. Dette vil fortsætte fremover. Korpset har afsluttet regnskabet for en række projekter (bl.a. Bhutan, Sydafrika og Hviderusland). Korpsrådet besluttede, at korpset senest i 2013 skal forholde sig til, hvorvidt DDS piger skal være medlemmer af WOSM. Korpset ejendomme har i 2011 udlejet for 6,4 mio. kroner. Dette er 100 t.kr mindre end budgetteret, men 642 t.kr. mere end året før. Omkostningerne til bygningstilsyn og ejendomsdrift har været større end budgetterede. Baunehøj på Bornholm blev solgt til 626 t.kr. over bogført værdi. Korpsets indtægter i forhold til kontingent, tips, momskompensation og øvrige indtægter i DDS økonomi er 750 t.kr. mere end budgetteret. Dette skyldes primært en stigning i tipstilskud og momskompensation. Indtægterne på kontingent ligger under budget. Udgiftsniveauet i DDS Økonomi er på niveau med det budgetterede. Dette dækker dog over en stigning i indkøb af gruppewebprojektet, som gør det lettere for grupperne at lave en hjemmeside. Korpskontorets omkostninger er reduceret med 1,3 mio. kr. Denne reduktion skyldes primært fjernelse af intern leje på kontoret (461 t.kr.) og en projektmedfinansiering på 540 t.kr. Korpskontoret har i gennemsnit haft 21 fuldtidspersoner ansat i 2011. Spejdernes Lejr 2012 er en betydelig investering i det fælles spejderarbejde i 18 Korpsrådsmøde 2012
2011 derkorps Danmark. Det Danske Spejderkorps har indskudt 3.2 mio. kr. i risikovillig kapital i lejren, og denne forventes tilbagebetalt i 2013. Derudover har korpset ydet et lån på 1,5 mio. kr. til Spejdernes Lejr, der bliver indfriet inden lejren. Korpsledelsen har stor fokus på at sikre kvalitet i lejren men også at de økonomiske rammer overholdes. Korpsledelsen er fokuseret på en fornuftig anvendelse af midlerne i Det Danske Spejderkorps. Korpsledelsen finder årets resultat tilfredsstillende, og korpsledelsen vurderer, at Det Danske Spejderkorps er økonomisk rustet i forhold til fremadrettede indsatser som Spejdernes Lejr og arbejdet med den igangsatte udviklingsplan. Fokus på udviklingsplanen 2011-2013 vil fortsætte fremover. Korpsledelsen, marts 2012 Korpsrådsmøde 2012 19
regnskab 2012 5-ÅRS OVERSIGT 2011 2010 2009 2008 2007 (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.) Kontingent 7.215 7.095 6.851 6.501 6.505 Tipstilskud 8.311 7.838 7.719 7.607 8.204 Ejendomme 4.916 4.602 4.161 5.344 5.469 Sommerlejre 0 0 34.980 0 0 Øvrige indtægter 12.986 15.746 11.145 8.925 8.626 INDTÆGTER I ALT 33.428 35.281 64.857 28.378 28.804 Aktiviteter 15.978 17.103 12.136 11.140 12.316 Administration 10.552 12.790 11.876 10.785 8.932 Ejendomme 6.310 6.240 8.554 6.704 7.028 Sommerlejre 9 58 36.615 0 127 UDGIFTER I ALT 32.849 36.191 69.182 28.630 28.403 Finansielle poster 6.532 5.416 2.313 1.584 529 RESULTAT 7.110 4.505-2.011 1.332 931 Ejendomme 38.062 38.518 40.189 40.193 41.515 Aktier i Spejder Sport A/S 26.278 20.520 15.621 13.565 12.802 Værdipapirer 9.021 9.941 10.815 9.113 9.102 Likvider 8.997 9.922 8.718 11.427 10.726 Øvrige aktiver 7.948 5.983 8.078 11.334 6.997 AKTIVER I ALT 90.305 84.882 83.421 85.632 81.142 Egenkapital 87.030 80.358 77.711 80.474 75.495 Hensættelser 1.363 1.122 1.139 1.091 1.042 Langfristet gæld 17 34 51 68 85 Kortfristet gæld 1.895 3.368 4.520 3.998 4.520 PASSIVER I ALT 90.305 84.882 83.421 85.632 81.142 Antal medlemmer 26.831 26.234 26.273 25.502 25.287 Antal medlemmer u/30 år 22.119 21.574 20.832 19.565 19.565 20 Korpsrådsmøde 2012