Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Relaterede dokumenter
Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/

Talentcentre og kraftcentre

Samarbejde mellem Dansk Svømmeunion, klubber og kommuner om international high performance og talentudvikling i dansk svømmesport

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

En forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

Bilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden

Talentudvikling i dansk svømning Juniorlandshold og de store spørgsmål... Clinic 2016: Fredag d. 2. september 2016 i Vejen

Sådan rykker vi svømmere op. - konkurrenceafdelingen -

Elitestrategi for TTC

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret

Partnerskabsaftale. Et udviklingsmiljø med fokus på svømmere i alderen år.

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Kraftcenter. Danmarks Ishockey Union

Strategiplan Helsingør Svømmeklub

Punkt 2 Elitekommune - status på implementering af handlingsplanen for aftalen med Team Danmark

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund Michael Andersen, direktør Tlf:

Team Copenhagen Idrættens dialogmøde. Rådhuset, 17. maj 2016

//NÅ DINE MÅL I UDDANNELSE & SPORT/

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Informationsmøde om Idrætstalentklasse

Team Copenhagens støttekoncept

Sportscollege. Sportscollege Ballerup

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Sådan rykker vi svømmere op. - konkurrenceafdelingen -

KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN - FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU BELLAHØJ SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

Procesplan for udarbejdelse af ny sportslig strategi og handleplan for Dansk Svømmeunions Sportsafdeling Sportsafdeling marts-april 2015

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

LEDERUDDANNELSE For talent- og eliteansvarlige

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE Norsk Friidrett - kompetansehelg

Er du et talent? Informationsmøde. om Idrætsklasserne: Den 22. november 2016 Klokken Sønder Otting Skole, Kløvermarken 2, 6100 Haderslev

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

AKTIVITETSMØDE Trampolin

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret

//NÅ DINE MÅL I UDDANNELSE & SPORT/

Midtvejsevaluering Talentindsats Idræt. Kultur, Idræt og Frivillighed

Talentudviklingsplan for AIF Svømning

Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen. Randers HH A/S mail: as@randershh.dk

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING

ESAA Talent Guide. Del 1

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé

Bilag 2: Beslutningsreferat fra Team Copenhagen bestyrelsesmøde

Elitepolitik. Januar 2013

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (

herning ishockey klub


Processen. Efterår Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år

- En mulighed for at sætte kurs for fremtiden. SportHouse

ÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB.

- FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU BELLAHØJ SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Bilag 4.2: Revision af Team Copenhagens støttekoncept

DANMARKS ISHOCKEY UNION KRAFTCENTER

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport

Eliteidræt Aarhus er en del af Aarhus Kommunes arbejde, der fortsat skal placere kommunen på det sportslige landkort.

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december DECEMBER Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Eliteidrætskoordinator netværksmøde Casa Arena Horsens. Kommunens rolle i eliteidræt og talentudvikling 11. oktober 2011

Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (

Hvorfor en fokusmodel

Idrætslinjen Nyhedsbrev

Oversigt over ansøgere til Sociale partnerskaber. Ajax København Håndbold

TOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR Hjørring kommune

Transkript:

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 160.000 kr. Ajax København Håndbold 190.000 kr. Akademitræning og konsolidering af sportscheffunktioner Ajax København holder til i Bavnehøjhallen og er en stærk og ikke mindst traditionsrig håndboldklub. Driften af klubbens bedste herrehold, som ligger i landets næstbedste række, varetages af et selskab, mens klubben selv driver klubbens bedste kvindehold, der netop har sikret sig endnu en sæson i landets bedste række. Omdrejningspunktet for samarbejdet med Team Copenhagen er dog klubbens talentarbejde, hvor det strategiske ansvar de sidste to år har været placeret hos to sportschefer for hhv. pige- og drengsiden. Det har styrket rammerne og bevidstheden omkring klubbens talentudvikling med særligt fokus på den strukturerede kompetenceudvikling af trænere. Det skal fortsætte samtidig med, at der tages hånd om flere og flere aspekter af spillernes udvikling. Som håbet har satsningen medført et stigende antal spillere udtaget til DHFs U- landshold, og resultatmæssigt vandt klubbens U18-piger DM-sølv for andet år i træk. Team Copenhagens sekretariat ønsker at bakke op om klubbens ansøgning, der også indeholder morgentræning på Team Copenhagen idrætsakademi, men indstiller at klubben selv varetager en større del end ønsket af de lønudgifter, som støtten primært skal anvendes til. Tidligere støtte: 2017: 140.000 kr. 2016: 160.000 kr. 2015: 140.000 kr. Side 1 af 8

Indstillingsnr.: 2 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 120.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley 135.000 kr. Kraftcenter og konsolidering af sportscheffunktion Copenhagen Beachvolley har etableret et stærkt og ambitiøst beachvolleymiljø i København. Klubben rådede tidligere over egne indendørsfaciliteter på Refshaleøen, som dog også var en voldsom belastning for klubbens økonomi. Nu holder klubben til og er et aktiv for hele miljøet i Hafniahallen i Valby. Det giver mulighed for i højere grad at prioritere talent- og elitearbejdet, hvilket Team Copenhagen ønsker at støtte. Klubben fungerer som et af to kraftcentre under Volleyball Danmark, men netop forbundssamarbejdet og forbundets prioritering af sporten skal forbedres, hvis alle ambitioner skal indfries. Det handler en del af dialogen med klubben om. Derudover er fokus på det sportslige, hvor klubbens sportschef har etableret et set up med kompetente trænere og kvalificerede folk til at varetage supportfunktioner. Team Copenhagens sekretariat ønsker både at støtte kraftcenteret og fortsættelsen af de seriøse initiativer, klubbens sportschef har iværksat, men dog med en større egenfinansiering, end ansøgningen lægger op til. Tidligere støtte: 2017: 125.000 kr. 2016: 125.000 kr. 2015: 100.000 kr. Side 2 af 8

Indstillingsnr.: 3 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 120.000 kr. Hovedstadens Svømmeklub Svømning 151.400 kr. Etablering af international svømmeelite Hovedstadens Svømmeklub har takket være en stærk, professionel organisation bevæget sig i retning af ambitionen om at etablere et elite- og talentudviklingsmiljø på internationalt niveau. Det er også anerkendt af Dansk Svømmeunion, med hvem klubben har indgået en samarbejdsaftale med udgangspunkt i unionens sportslige strategi og koncept for elitog talentudvikling. Klubben udvikler sig kontinuerligt og har ressourcer til at sikre, at inspiration og udviklingsinitiativer bliver omsat til nye og nødvendige kompetencer hos både trænere og svømmere. Den økonomiske støtte fra Team Copenhagen er hidtil blevet anvendt til international erfaring for de bedste svømmere, udvikling af biomekanisk og fysisk testning samt sportspsykologisk og pædagogisk udvikling af klubbens trænere med henblik på bedre håndtering af de væsentlige mentale aspekter af svømmernes udvikling. Team Copenhagens sekretariat ønsker fortsat at støtte klubbens udvikling i den retning med særligt fokus på de aspekter, som også kan give værdifulde viden for Team Copenhagen-samarbejdsklubber i andre sportsgrene. Det betyder dog samtidig at klubben selv må varetage en større del end ønsket af finansieringen af øvrige udviklingsinitiativer, og derfor er indstillingen lavere end det søgte beløb. Tidligere støtte: 2017: 125.000 kr. 2016: 125.000 kr. 2015: 130.000 kr. Side 3 af 8

Indstillingsnr.: 4 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 130.000 kr. Nørrebro Taekwondo Klub Taekwondo 130.000 kr. Akademitræning og fortsat styrkelse af udviklingscenter Nørrebro Taekwondo Klub holder til i Heimdalsgade og er samtidig en af de foreninger, der er tiltænkt en hovedrolle, når Kampsportens Hus etableres på Nørrebro. Gennem en langsigtet opbygning af klubbens talentudvikling råder Nørrebro Taekwondo Klub nu igen over stærke seniorkæmpere, og ikke kun talentfulde kadetter og juniorer. Derudover driver klubben et af fire udviklingscentre under Dansk Taekwondo Forbund. Takket være kompetente ledere, der har påtaget sig et stort ansvar for hele sporten og arbejdet ihærdigt for et bedre samarbejde på tværs af konkurrerende klubber, er det i udviklingscentret lykkedes at få skabt et stærkt træningsmiljø med deltagelse af kæmpere og trænere fra flere københavnske klubber. Samarbejdstilgangen skal fortsætte, bl.a. i forhold til den nyansatte landstræner, som forhåbentlig kan medvirke til, at det langsigtede arbejde også resulterer i seniorpræstationer på internationalt niveau. Team Copenhagens sekretariat ønsker at bakke op med fortsat støtte, der primært går til aflønning af cheftræneren i udviklingscentret, som samtidig har ansvaret for morgentræningen af taekwondokæmperne på Team Copenhagen eliteidrætsakademi. Tidligere støtte: 2017: 120.000 kr. 2016: 130.000 kr. 2015: 150.000 kr. Side 4 af 8

Indstillingsnr.: 5 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 60.000 kr. Skøjteklub København Kunstskøjteløb 100.000 kr. Akademitræning Skøjteklub København varetager morgentræning på Team Copenhagen eliteidrætsakademi, hvortil der de sidste to år igen er blevet optaget kunstskøjteløbere, hvilket berettiger klubben til en vis økonomiske støtte. Team Copenhagen forbeholder sig dog ret til at slå morgentræningen sammen med træningen i andre sportsgrene, hvis det anses som mere meningsfyldt. De fleste af klubbens løbere er nemlig meget unge, hvorfor der efter sekretariatets mening på kort sigt skal fokuseres på kvalificeret og alderssvarende udvikling af de lidt yngre løbere, bl.a. i form af folkeskoletilbud hvilket er i overensstemmelse med Dansk Skøjte Unions strategi på området. Det vil sammen med videreuddannelse og -udvikling af klubbens trænere være hovedpunkterne i samarbejdet de kommende år. Håbet er, at der, når den nye skøjtehal på Østerbro er bygget, vil være en kritisk masse af ambitiøse og dygtige skøjteløbere i ungdomsuddannelsesalderen. Indtil da har klubben også brug for ekstra istid, hvilket Team Copenhagens sekretariat i et vist omfang ønsker at støtte. Derudover skal de ansøgte midler primært dække trænerlønninger, men det er sekretariatets vurdering, at klubbens nuværende potentiale rimeliggør en mindre støtte end ansøgt. Tidligere støtte 2017: 50.000 kr. 2016: 100.000 kr. 2015: 100.000 kr. Side 5 af 8

Indstillingsnr.: 6 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 110.000 kr. Stevnsgade Basketball Basketball 125.000 kr. Struktureret talent- og kulturudvikling Stevnsgade Basketball er også i overført betydning en klub med mange bolde i luften, men også selv om klubbens bedste damehold i den forgangne sæson vandt DM-sølv med udfordringer forbundet med den langsigtede talentudvikling. Det er der det seneste år kommet øget fokus på i Dansk Basketball Forbund, hvilket er medvirkende til Team Copenhagens sekretariats ønske om fortsat at støtte talentudviklingen i Stevnsgade. Det bliver dog på betingelse af, at klubben tiltræder en samarbejdsaftale med forbundet, når denne er færdigformuleret. Udviklingsmæssigt kommer klubben de kommende år inspireret af andre Team Copenhagen-samarbejdsklubber til at fokusere på træningskulturen, som kan og skal forbedres. En del af støtten vil derfor være båndlagt til sportspsykologisk bistand i den forbindelse. Får klubben løftet træningskulturen, vil det være naturligt at indgå i Team Copenhagen eliteidrætsakademi inden længe. Foruden sportspsykologisk bistand skal den ansøgte støtte gå til honorering af den sportschef, der får det overordnede ansvar for talentudviklingen, men det er sekretariatets vurdering, at klubben skal finansiere en større del selv, til gengæld er det muligt på anden vis at opnå støtte til nogle af de organisatoriske og trænerrelaterede udviklingsinitiativer, som er planlagt. Tidligere støtte 2017: 125.000 kr. 2016: 125.000 kr. 2015: 120.000 kr. Side 6 af 8

Indstillingsnr.: 7 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 90.000 kr. Amager Volleyball Klub Volleyball 130.000 kr. Implementering af talentprogram Amager Volleyball Klub spiller sine hjemmekampe i Sundby, hvor man også har fået mulighed for at etablere sig med permanente klublokaler. Klubbens bedste damehold vandt i den netop overståede sæson DM-bronze, mens herrerne rykkede op i landets bedste række. Samarbejdet med Team Copenhagen er dog primært rettet mod talentudviklingen som skal opprioriteres for begge køn. Derfor modtog klubben i slutningen af 2017 støtte (som boblerklub) til at udvikle et talentprogram, som nu skal implementeres. Derudover har klubben i mellemtiden gennemgået Team Copenhagens klubuddannelse for at styrke den lille organisation, der er båret af få, men dedikerede og kompetente ledere. De har gode relationer til Volleyball Danmark, og klubbens talentudviklingsindsats er afstemt med forbundets satsning på området. At der er potentiale i klubben blev indikeret, da U16-drengene for nylig vandt DM. Der er dog ingen tvivl om, at ambitionen er at udvikle landsholdsspillere og få succes på seniorniveau. Team Copenhagens sekretariat ønsker at bakke op om ambitionerne med støtte til honorering af den talentansvarlige samt udvikling af trænere. Dog bør klubben på nuværende tidspunkt finansiere en større del af satsningen selv, hvilket efter sekretariatets vurdering også er muligt. Tidligere støtte 2017: 52.650 kr. (boblerklub) 2016: ingen 2015: ingen Side 7 af 8

Indstillingsnr.: 8 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 75.000 kr. Dansk Bjerg- og Klatreklub Klatring 150.000 kr. Bobler Etablering af struktureret talentudviklingsmiljø Dansk Bjerg- og Klatreklub holder til i gode faciliteter på Refshaleøen. Klatring er en sport uden tradition for elitært konkurrencefokus i hvert fald i Danmark. Det er imidlertid blevet en disciplin ved OL i 2020, og det har fået klubben såvel som forbundet til at få ambitioner om resultater på internationalt niveau på langt sigt. Derfor har Dansk Bjerg- og Klatreklub i første omgang gennemgået Team Copenhagens klubuddannelse og undervejs formuleret et handlingskatalog over nødvendige indsatser. Klubben fremstår således velorganiseret og med et godt fundament til at etablere et struktureret talentudviklingsmiljø. Herfra kan fokus rettes på det sportslige. Det vil Team Copenhagens sekretariat gerne bakke op om, men har samtidig i dialog med klubben valgt at prioritere blandt indsatserne i handlingskataloget, hvorfor det indstillede beløb er en del lavere end det ansøgte. I første omgang giver det mening med økonomisk støtte til den sportslige ledelse, som både skal etablere en langsigtet holdstruktur og sikre den nødvendige kompetenceudvikling af klubbens trænere. Lykkes klubben med dette, giver det mening at rulle nye initiativer ud hele tiden i tæt dialog med forbundet. Ingen tidligere støtte Side 8 af 8