PERSPEKTIVFORUM - Vifo, Idan og Play the Game

Relaterede dokumenter
Resultatmål Operationelle mål Data indsamlet og hovedresultater. og formidlet i rapportform og online-artikler

STRATEGI. Strategi for Idrættens Analyseinstitut inkl. Videncenter for Folkeoplysning og Play the Game for 2. halvår

VISUEL IDENTITET. Idrættens Analyseinstitut. 1 Logo. 2 Logo, varianter. 3 Farver. 4 Typografi. 5 Dekoration/mærke. 6 Forsider, rapport

VISUEL IDENTITET. Idrættens Analyseinstitut. 1 Logo. 2 Logo, varianter. 3 Farver. 4 Typografi. 5 Dekoration/mærke. 6 Forsider, rapport

Faciliteter i balance

OMVERDENSANALYSE. Idrættens Analyseinstitut

Faciliteter - trends, tendenser og udfordringer

Trends, tendenser og innovation i idrætten

Bilag 1: Strategi og omverdensanalyse

Bilag 1: Strategi og omverdensanalyse

1. at skabe en langsigtet aftale om Danmarks deltagelse i international idræt og idrætspolitik,

Idrætssektorens Udviklingsforum

Etablering af Videnscenter for Folkeoplysning i regi af Idrættens Analyseinstitut

IDRÆTSFACILITETER FOR FREMTIDEN

Idrætspolitikkens aktuelle brændpunkter

Bilag: Referat fra bestyrelsesmøde III/2015, den 7. oktober 2015 (tidligere udsendt) Der var ingen kommentarer til referatet.

Til udredningen af idrættens økonomi og struktur Bidrag fra Idrættens Analyseinstitut

Hvem former fremtidens idrætsliv? Stemmeaftalen om idræt. En forspildt chance for positiv forandring eller er der håb endnu?

Nye veje til bedre idrætsfaciliteter?

IDRÆT OG BEVÆGELSE I BRØNDBY KOMMUNE

Team Danmark Att. Direktør Lone Hansen. Pr. . Aarhus, 15. april Ansøgning om økonomisk støtte til og partnerskab med Play the Game 2015

DANSKERNES IDRÆTSVANER

Bestyrelsesmøde I/ marts Referat (HB) 30. marts Tid: Sted: Idrættens Hus, Brøndby

Idrætten på dagsordenen i Europa

Politisk stemmeaftale om idræt

Skab bedre forhold for folkeoplysningen

Børn, idræt og skole. Henrik H. Brandt Brøndby, den 5. oktober præsentation af Idrættens Analyseinstitut. 5. oktober 2006

Overblik over det danske arenamarked

Byggeboom i Danmark. Investeringer i opvisningsanlæg ved Søren Bang, Idan

Faciliteter i fremtiden Hvor meget fylder foreningerne i fremtidens facilitetsdrift? Hvilke konsekvenser har det for faciliteterne?

Bestyrelsesmøde 1/ marts Referat. 13. marts Tid: Fredag den 8. marts kl Sted: FO-byen Aarhus, Frederiksgade 78C

Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends

IDRÆTTENS DAG PÅ FOLKEMØDET

Kontakt evt. Maria Suurballe, ,

DGI Leder- og Foreningsudvikling

Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter,

Videncentret bygger videre på og udnytter de medier, som allerede er udviklet i centrets første tre års virke

Den danske fitnessbranche i bevægelse

Viborg Kommune i bevægelse

Folkeoplysning i forandring. Vejen Idrætscenter 24/05/2016. Analytiker Malene Thøgersen FOLKEUNIVERSITETET. En organisation mange virkeligheder

Faciliteter. Trends, tendenser og udfordringer

Videncenter for Arbejdsmiljø

TEENAGERES IDRÆTSVANER

Avisens rolle i idrætten? En del af festen? En kritisk iagttager?

VISION Svendborg Kommune vil:

ÅRSRAPPORT Idrættens Analyseinstitut. Oktober 2017

Idrættens fremtid i Aarhus Idrætspolitisk debatmøde i Aarhus Kommune

Idrætstopmøde i Gentofte Kommune Tendenser og udfordringer på idrætsområdet

ÅRSRAPPORT Idrættens Analyseinstitut

Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark

TEENAGERES IDRÆTSVANER

Den kommunale idrætspolitiks betydning for foreningerne. Malene Thøgersen & Evald Bundgaard Iversen

CISUs STRATEGI

FORORD. - teksten skrives af Svendborg Kommune. I 2 spalter midt på siden evt. med neddæmpet baggrund.

Rammeaftale. Januar Lokale & Anlægsfonden

DANNELSE - FOLKEOPLYSNING. VEJEN TIL

Kommunal idrætspolitik Hvordan? og hvad rykker?

Udvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.

Aftenskolerne, hvordan har de det?

Notat vedrørende idrætten i Rudersdal 2012 en kortlægning af idræt og motion i Rudersdal Kommune

Idrætsfaciliteter for fremtiden en ny sektor bliver født. IDAN på Vejen Idrætscenter, den 25. maj 2011

IDRÆTSLIVET OM 10 ÅR - BOLDBANERNES ROLLE

Tilskud til eliteidrætsanalytiker (SPLISS)

Folkeoplysningspolitik

MEDDELELSER FRA FORMAND/ADMINISTRATION ORIENTERING

Indsamling og dokumentation af viden

IDRÆT I GRØNLAND. Analyse og anbefalinger. Trygve Laub Asserhøj. Idrættens Analyseinstitut

Idræt og sport i den danske pplevelsesøkonorai

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

FN s Verdenserklæringen om Menneskerettighederne, artikel 1

Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter

FREMTIDENS IDRÆTSFACILITETER

Idrætsforeninger i Danmark rammer og vilkår

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab AUDIT Borups Allé 177 Postboks Frederiksberg. Idrættens Analyseinstitut. Årsrapport for 2010

Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l

Idrætsinspiration Foredrag og workshop om fundraising 17. Januar 2015

VOKSNES FRITIDSDELTAGELSE

Handlingsplan Bestyrelsen

Projektet vil undersøge ca. 50 idrætsfaciliteter i udvalgte kommuner og vil dermed nå op på at undersøge omkring 1000 idrætsfaciliteter.

Nye arenaer på nettet

HVORDAN KAN FORENINGEN NU OG I FREMTIDEN BEDRE REKRUTTERE OG FASTHOLDE DE FRIVILLIGE?

EFFEKTMÅLING I KUNST OG KULTUR.

CV oplægsholdere på Idan-konference i Vejen Idrætscenter

Holbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Lyst til at gøre en forskel. Vesthimmerlands Kommunes Folkeoplysningspolitik

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Uddannelse 2014 Ph.d. i idræt 2009 Cand.scient., idræt og samfundsfag (1. juni) 2000 Studentereksamen

Danske Idrætsforeninger (DIF)

IDRÆTSSKADER I DANMARK 2016

Eventvurdering Copenhagen International Half Marathon 2016

Af den samlede eventudgift på 12,7 mio. kr. søges Københavns Kommune om et tilskud på 1,0 mio. kr.

Folkeoplysningspolitik for Gentofte Kommune

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.

Årsrapport for Idrættens Analyseinstitut. 10-r001 MARO PLG docx. Telefon Telefax

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE

Transkript:

Henrik H. Brandt Maja Pilgaard Søren Bang Vejen Idrætscenter 24. november 2014 PERSPEKTIVFORUM - Vifo, Idan og Play the Game

INSTITUTTETS OVERORDNEDE MISSION Skabe overblik over og indsigt i idræt og folkeoplysning nationalt og internationalt. Analysere konsekvenser af og perspektiver ved politiske initiativer i forhold til idræt og folkeoplysning Initiere offentlig debat om centrale spørgsmål i forhold til folkeoplysning og dansk og international idrætspolitik. Afholde den internationale Play the Game-konference for en dansk og international målgruppe af mediefolk, forskere og idrætsledere med passende mellemrum med bl.a. aktuelle idrætspolitiske emner på programmet. Gennem Play the Game-konferencen og instituttets øvrige virksomhed styrke idrættens etiske værdigrundlag og arbejde for at fremme demokrati, åbenhed og ytringsfrihed i international idræt. (Etablere) og udvikle et Videncenter for Folkeoplysning med en selvstændig analyse- og formidlingsprofil.

INSTITUTTETS KERNEVÆRDIER Uafhængighed: Instituttets arbejde må ikke være bundet af politiske hensyn eller interesseorganisationer. Kun derved sikres dets uantastelighed og troværdighed. Faglighed: Instituttets arbejde skal være baseret på en høj grad af forskningsmæssig kompetence kombineret med en evne til at kommunikere. Kun derved sikres den nødvendige saglighed. Relevans: Instituttets arbejde skal have væsentlig betydning for aktører på idrætsområdet og folkeoplysningsområdet og for udviklingen af idrætten og folkeoplysningen. Kun derved sikres aktualitet og dynamik. Gennemslagskraft: Instituttet skal være i stand til at fremlægge resultaterne af dets arbejde til offentligheden på en tilgængelig og interessevækkende måde. Kun derved kan instituttet præge dagsordenen i forhold til idrætspolitik og folkeoplysning.

INSTITUTTETS BEVILLING OG ØKONOMI Idan (separat bevilling) Play the Game (separat bevilling) Idan/Play the Game (fælles) DGI-tilskud til Play the Game (ansøgt) 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4,0 4,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,5 5,5 7,6* 0,0 0,5 0,5 0,5 0,5 0,0 0,0 Videncenter for Folkeoplysning (Vifo) (tre-år) XX XX 2,0 2,0 2,0 0,0 Via nøglen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,3* Total 6,0 6,0 8,0 8,0 9,6* 8,3* Ekstern omsætning = 3,5-5 mio. kr. /ÅR. Egenkapital = - 461.065 kr. (2013 Idans idealbudget til udredningen var 8,0 + 2,0 (Observatorium) + 2,0 (Vifo)

Organisationen Aktuel normering (årsværk 2014, ca.) Idan, 6,3 Play the Game, 3,85 Vifo, 3,1 Fælles, 2,55 I alt ca. 15,8 (p.t. ca. 14,0 i 2015) Idan blev etableret i 2004 Første gang afholdt i 1997. Lagt sammen med Idan i januar 2011 Vifo 2013 Videncenter for Folkeoplysning (Vifo) l Dalgas Avenue 4 l 8000 Aarhus C l Tlf. +45 8716 8189 l www.vifo.dk

HVAD HAR VI GANG I? Vi forsøger at skabe en slags uvildigt Observatorium for idrætssektoren ved regelmæssigt at indsamle (eller initiere indsamling af) de centrale, uvildige data, som alle aktører kan indrette deres handlingsplaner og strategier efter ud fra egne formål, muligheder og værdier, eks.: Danskernes motions- og sportsvaner Facilitetsdatabasen inkl. Fitnessdatabasen Borger- og brugerundersøgelser (faciliteter) Kapacitetsundersøgelser Frivillighed/foreningers status Kommunale tilskudsordninger og statistikker

HVAD HAR VI GANG I? Masser af specifikke/rekvirerede opgaver (hvor de centrale data kan inddrages), eks.: Kommunale facilitetsanalyser + stort facilietsprogram Grenspecifikke analyser (fitness, tennis, atletik, motionsløb, skydning, seniorer osv.) Evalueringer og undersøgelser (eks. idrætsrelaterede uddannelser, fitness-sektoren, iværksætteri, sociale medier, professionel sport, store arenaer osv. osv.) Opstart af Idrætssektorens Udviklingsforum?

HVAD HAR VI GANG I? Mere NGO-lignende karakter, der sammen med ligesindede forskere, journalister og idrætsledere kæmper for etik, ytringsfrihed, demokrati i international idræt (fællesnævner: good governance) I stigende grad baseret på egne data og research i samarbejde med internationale partnere: Sports Governance Observer/National Sports Governance Observer Measure. New strategies for sports participation World Stadium Index World Event Index World Sports Press Survey SPLISS (eliteidræt)

HVAD HAR VI GANG I? Inden for de seneste uger har vi eksempelvis: holdt oplæg om korruption i idrætten for alle sportsministrene i Europarådet (ved underskrivelse af matchfixing-konventionen) deltaget i EU-Kommissionens ekspertgruppe on the economic dimension of sport siddet helt inde i maskinrummet af UNESCOS s nye charter om idræt og fysisk aktivitet holdt en lang række forelæsninger og foredrag om international idrætspolitik på amerikanske universiteter Vi ses i Aarhus, den 26.-29. oktober 2015!

Baggrund for Vifo Uddybning: På det folkeoplysende område findes der kun inden for idrætten en institution (Idrættens Analyseinstitut),som indsamler og genererer national og international viden og dokumentation på området. Den folkeoplysende voksenundervisning og det frivillige børne- og ungdomsarbejde er ikke omfattet af et lignende institutionsmæssigt arbejde. Folkeoplysningens samfundsmæssige betydning s. 23 Videncenter for Folkeoplysning (Vifo) l Dalgas Avenue 4 l 8000 Aarhus C l Tlf. +45 8716 8189 l www.vifo.dk

Vifos økonomiske rammer Oprettet på 3-årig bevilling på 3 x 2 mio. kr. for 2013-2015. Herefter skulle Videncentret være selvbærende. Idan tog centret ind på grund af visse synergier i målgruppe, emnefelt og arbejdsmetoder, men også for at få en styrket kritisk masse og for at få kortsigtede indtægter I forbindelse med stemmeaftalen om idræt skete en permanentgørelse af indsatsen på folkeoplysningsområdet med 2 mio. kr. årligt til dette formål. Videncenter for Folkeoplysning (Vifo) l Dalgas Avenue 4 l 8000 Aarhus C l Tlf. +45 8716 8189 l www.vifo.dk

Vejen konference 24.-26.11. 2014 Maja Pilgaard PERSPEKTIVFORUM VIFO I TAL

BEFOLKNINGENS MOTIONS- OG SPORTSVANER - 2015?

HVAD KAN FORKLARE IDRÆTSDELTAGELSENS : UDVIKLING? VARIATION? KARAKTER? http://www.nextnature.net/2008/10/michelangelos david after his stay in the us/ Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf. 3266 1030 l www.idan.dk 14

AFTENSKOLERNES ROLLER OG POTENTIALER NU OG I FREMTIDEN Baggrund Faciliteter Organisering og rammer Lederne, lærerne og de frivillige Folkeoplysende undervisning hvad er det? Nytænkning og nybrud? Fremtidens aftenskoler? Økonomi Deltagerne Aftenskolernes fagudbud

FOLKEUNIVERSITETET ÉN ORGANISATION, MANGE VIRKELIGHEDER Baggrund Best practice fremtidige perspektiver Organisation Oplægsholderne Deltagerne Faciliteter

SPEJDER I DANMARK Spejderne i tal Faciliteter Gruppen liv og rammer Events selvbilleder og image Værdier, pædagogik og aktiviteter

Perspektivforum Vejen Idrætscenter, 24. november 2014 Redaktør Søren Bang FORMIDLING PÅ IDAN, PLAY THE GAME OG VIFO - sidestillet med analyse!

FORMIDLING, JOUNALISTIK OG DEBAT LIGGER I VORES DNA. DET ER EN DEL AF MISSIONEN: Skabe overblik over og indsigt i idræt og folkeoplysning nationalt og internationalt. Analysere konsekvenser af og perspektiver ved politiske initiativer i forhold til idræt og folkeoplysning. Initiere offentlig debat om centrale spørgsmål i forhold til folkeoplysning og dansk og international idrætspolitik. Udmønter sig rapporter, journalistiske artikler, kommentarer, oplæg/foredrag og anden formidling

RAPPORTER OG NOTATER MED EGNE UNDERSØGELSER OG ANALYSER Cirka 80 egne rapporter, notater og andre større udgivelser siden 2005 Nu også den første Vifo-rapport! Bidrag til eksterne udgivelser

VORES HJEMMESIDER OG NYHEDSBREVE ER DE DAGLIGE HJØRNESTENE I FORMIDLINGEN Nyt design på alle hjemmesider i foråret 2014 herunder lancering af vifo.dk

IDAN.DK: FOKUS PÅ DANSK IDRÆT (MED AFSTIKKERE)

PLAY THEGAME.ORG: FOKUS PÅ INTERNATIONAL IDRÆTSPOLITIK

VIFO.DK: FOKUS PÅ (ANDEN) FOLKEOPLYSNING

NYHEDSBREVE OG VIDENSBANK 12 Vifo-nyhedsbreve i 2014 15 Idan-nyhedsbreve i 2014 5 Play the Game-nyhedsbreve (siden relanceringen i juni 2014) Cirka 450 rapporter i Idans videnbank Lidt over 100 rapporter hos Vifo

KONFERENCER OG KONFERENCEFORMIDLING Dækning af egne konferencer Særligt Play the Gamekonferencerne bliver formidlet tæt

NOGLE PRINCIPPER BAG FORMIDLINGSARBEJDET Uafhængighed! Fokus på ny viden og nye tendenser Gerne med politisk kant men ikke personfikseret Mere aktivistisk profil på Play the Game

Henrik H. Brandt Maja Pilgaard Søren Bang Vejen Idrætscenter 24. november 2014 PERSPEKTIVFORUM - Vifo, Idan og Play the Game Spørgsmål el. kommentarer?