Horsens på forkant Horsens Kommune og Region Midtjylland "Rammearkitektur omsat til praksis, som understøtter samarbejde mellem kommuner og regioner (*) (*) næsten uden historieforfalskning. Derfor er de forskellige slide-designs bebeholdt. De viser også afprøvninger og udvikling. Gitte Kjeldsen, MTIC Peter Lundkvist, KvalitetsIT
Horsens på forkant med sundhed Teknologisk og organisatorisk innovation Fakta: Forsknings og udviklingsprojekt Projektperiode 2012-2016 313 borgere randomiseret Vi vil forbedre det tværsektorielle overblik, kommunikation og koordination Borgeren i centrum Fokus på borgerens egenmestring Sundheds-hotspot Telemedicinsk løsning i borgerens eget hjem Nye måder at samarbejde på på tværs med Horsens Kommune og praktiserende læger
Horsens på forkant med sundhed OPI samarbejde Ledelsesmæssig opbakning og stort engagement Stor vilje til og fokus på samarbejde på tværs af sektorer, faggrupper og organisationer Reelt partnerskab mellem aktørerne Alle bidrog økonomisk Følgeforskning omkring samarbejde på tværs af organisationer. Man hænger egeninteresserne uden for døren når man går ind til fællesmøder. Søg evt. på Annemette Digmann som har udgivet artikler om det.
Horsens på forkant med sundhed Løsningen Måleudstyr til borgere Brugergrænseflade med grafer / tabeller og video mv. Telemedicinsk infrastruktur Logistik og support Nye samarbejdsformer Knowledge management
En arkitekturrejse Rammearkitektur Lovgivning Procesunderstøttelse Afprøvninger x 3 Monolit Organisering Opdeling i funktionsområder FUT Semantik/Syntax (Fælles begrebsmodel) Microservices Automatisering Teknologi
Hvad startede vi med af rammer? Adskille dataopsamling og dataanvendelse Referencearkitekturer Internationale standarder Fælles rammer/sprog Kommunal Rammearkitektur, MOX Arkivering vs. proces Principper (f.eks. ingen ejer data )
Arkivering vs. Proces Data F.eks. målinger Arkivering Datadeling Overdragelse Notifikation/ Abonnement Real tid Berigelse Støttesystemer og fælles services F.eks. Logistik, Statistik, Borger stamkort Selvstændige projekter efterfølgende
Apotek LPS HEH HK Borger Telemedicin Telemedicin Telemedicin Afprøvninger X 3 Fra vores tilbudspræsentation Sundheds-hotspot Telemedicin 1. Forsøg: lukket og konkurs 2. Forsøg: hjemmelavet, ufærdigt 3. Forsøg: eksisterende 3. part Kommunikations- og samarbejdsplatform Integrationer Brugere IT folk For arkitekturen var det faktisk godt Prøv det i praksis Organisatorisk opbakning
Vi har lavet en monolit. Igen. Hvorfor? 5 til 1 reglen gjorde udslaget Selv vores salgsslides vidste det var dumt!
Vejen væk fra en monolit Generiske komponenter fælles rammer og krav til komponenter Forretningskomponenter Støttekomponenter Før Docker (2013/14), Kubernetes (2015) osv. Senere blev vores til microservices
Opdeling i funktionsområder og FUT Et tidligt forsøg på opdeling og visualisering
FUT (fælles telemedicinudbud) Fælles principper Dialogværktøj: 98+5 organisationer skulle blive enige Giver det mening af vi har to sæt togskinner? Hvordan kan vi få sammenlignelige løsninger? Hvad er need-to-have og nice-to-have? Kan vi købe det sammen? FUT udbud: 1/3/5 Organisatorisk udfordrende Sæt ord på teknologi, alle fik bedre forståelse og dermed indflydelse Det lægger op til en leverance som er opdelt i flere delelementer og som understøtter en flerleverandørstrategi
WSC WPP Vend det hele om. Gør-det-let komponenter Q: Hvad nu hvis vi havde den perfekte infrastruktur? A: Det vil stadig være svært at bruge den! Tag magten tilbage fra leverandørerne Sikkerhedsmodellen er afkoblet Service A (usikret kald) OIO IDWS REST Service B (usikret service) Web service consumer Web service provider Login er afkoblet Hvordan gør man så det i praksis? + tilslutningskrav + standardisering (over tid)
Private cloud, devops, microservices, automation Tag magten tilbage sæt krav og rammer