Opsamling på deltagernes input til socialpolitik på fællesmøde d. 13. januar 2015 Workshop 1 Opsamling på input til vision
At komme væk fra ydelsestanken det lidt du kan, det skal du. At ekspert kasketten kommer af. Der er respekt om borgerens egne ønsker for livet Der er ingen facitliste/standard Plads og krav om at tage ansvar i sit eget liv Forebygge isolation De gode historier Liv Fisker fortalte om skaber motivation til at være noget for nogen det skal give mening for den enkelte Åbne muligheden op for at Livet er dit Sociale netværk via arbejdsmarkedet Medansvar Kræver dialog Magten tilbage til borgeren Mestring Helhedssyn Baserer sig på gensidig tillid Vi = alle i kommunen! Fællesskabet offentlige og civilesamfund og erhvervsliv. Plads til individuelle løsninger Mulighed for ressourcer i det nære miljø Medansvar og indflydelse
Borger i centrum, koncentrere sig om dem der har behov At vi har ejerskab til eget liv, er herre i eget hus Fleksible/individuelle løsninger Der er åbenhed, plads til refleksion; hvad der er vigtigt for mig nu forandrer sig og ændrer sig over tid og ændrer støtte Der skal være tid til fællesskab, at man føler sig hørt også af den professionelle Tættere relationer til den der kommer er vigtigere/mere værdifuld end selve ydelsen. Godt at komme ud og møde andre At være frivillig skal være lystbetonet + naturligt Godt at få sat mere fokus på hvad den enkelte kan med sit eget liv At kunne være sammen med kolleger, venner, fritid At visionen tager udgangspunkt i punkter i den enkelte og det den enkelte kan Grundtanken er fin. Ikke standardkasser men at man tager udgangspunkt i den enkelte og får medejerskab Det skal fremhæves og trænes, at du kan få indflydelse Man kan ikke være uenig Dækker bredt Aktiverer den enkelte Ikke at glemme de svageste Starte tidlig indsats Samspillet Tid og ressourcer Det må aldrig blive overladt til mennesker, der ikke har mulighed for at tage vare på sig selv Forebyggelse Vægt på frivillighed og ikke påtvunget
Udfordrer: Hvem udfordrer? Til hvad? Hvornår og især hvordan! Udfordring går begge veje: sagsbehandleren skal også udfordres Fællesskab borgeren har ret til selv at ønske STØTTE er ikke kun en plan efter kvalitetsstandard det skal føre frem til UNDERSTØTTE Det åbner for: o Fælleskabets værdier o Vi har ret til at have et ansvar for eget liv o Vi har ret til at få den nødvendige hjælp til at træffe et valg og til at klare praksis Det er mit liv men jeg vil gerne høre om andre muligheder end jeg plejer Jeg bliver den aktive i mit liv Sætter borgeren i centrum accept af forskellighed empati Vi kan ikke gøre/skabe noget uden hinanden Hvis tilbuddet rammer plet er der mulighed for at mobilisere ressourcer hos borgeren Anerkendelse af at alle er værdifulde Signalerer mere samarbejde på ligeværdig vis Frivilligheden åbner muligheder for borgeren for flere tilbud Velfærdsteknologien kan åbne muligheder for selvstændighed Respekt for den enkelte borger Det er godt at vi hjælper hinanden i fællesskab Vigtig at vi har betydning for nogen
Gå fra ydelser til samarbejde Hvem samler dem op, der ikke selv kan eller har noget til at tale for sig selv Iagttage/opfange hvad der gør Livet til mit for den enkelte Lovgivning, regler, forsikringer mv. Hvordan undgår man at miste de borgere, der i første omgang siger nej tak til et evt. kommunalt tilbud Gråzonerne Holdningsændring i det offentlige regi Kræver viden, indsigt og mere specialisering Offentlig regi bedre forberedt på mødet med den enkelte borger Frivilligheden skal være robust nok og ikke erstatte fagligheden Velfærdsteknologi må ikke erstatte relationen Hvem definerer rammen Lovrammen Engagere alle Holdninger forventninger kultur = hvad kan jeg få Dokumentationskrav Hjælpe de svageste til at gribe mulighederne Frigive ressourcer til de stille de svage Fælles/et andet sprog (standard, rettighed, pligt, visitator)
At skabe relationerne Samarbejdet ml. kommuner og regioner Frivilliges samarbejde på tværs Mestring i eget liv må ikke blive en skjult besparelse Individuel vurderen / standarder (kvalitetsstandarder) Ærlighed når det gælder besparelser Ikke psedo-demokrati - spil med åbne kort God saglig ordentlig sagsbehandling Frivillighed faglighed Ikke fast vurderingsskemaer Tidsteori/tidstyranni, systemet dækker sig af overfor klager Kvantitet, klarhed over opgaven/støttebehov o Forventningsafstemning, ikke kontrol og registrering manglende tillid Krævementalitet, døgnpleje Komplicerede krav, hjælpemidler/teknik/kurser Accelererede indlæggelser, ressourcer af dig selv og andre? Visitationsbesøg/fagpersonale skal trække i tråde, aflastning = o Manglende netværk? o Hvor er familier? o Hvad er der behov for? o Hvad kan der hjælpes med? o Hvordan skal man tackle det? o Manglende viden gør mere skade end det hjælper end patient Nok-i-sig-selv, vi er forvente med velfærd. Pårørendeinformationer/værktøjer kræver holdningsændring, vi forventer at kommunen træder til Penge og prestige giver fokus på usynlige sygdomme, der er oversete grupper At alle parter lytter til hinanden og ikke bare hører Borgeren lades i stikken i egen-ansvarets navn
Det må ikke ende i en spareøvelse Give borgeren det de ønsker/ ikke hvad vi tror de ønsker At de ikke bliver tomme ord Handlings bag ordene at man lytter og handler At møde borgeren hvor vedkommende er i livet Meget bredt/mange områder at tage fat på. Svært at holde fokus Få sat gang i borgere der er villige til at hjælpe (de findes) Afstemme forventninger (gensidigt borger/kommune) Er der en risiko for at nogen bliver efterladt? Det offentlige system skal kunne differentiere Kan man gøre noget for nogen? Hvem er vi? = Viborg Kommune? Det lyder fint at Livet er dit. Men det må ikke blive at det må du selvom (ikke som i USA). Har du brug for hjælp, er vi der! Det er vigtigt at frivillige organisationer, foreninger osv. Indgår i løsningen Der er mange som ikke oplever at være en del af fællesskabet Det er vigtigt at man passer på med udlicitering til private firmaer Også mulighed for selv at vælge fx via servicebevis (selv vælge om fx ægtefælle, datter, kommune eller andre skal levere servicen)