Power Up - for, dig der gerne vil løfte din drøm fra idé til virksomhed. Med Power Up får du de kompetencer og den viden, som du skal bruge for at starte egen virksomhed. Gennem hele forløbet arbejder du med udviklingen af din egen virksomhed, og får redskaber og sparring undervejs. Målet er at give dig den Power Up du har brug for til din iværksætterrejse. Du får Viden, sparring, netværk og forretningsudvikling. Testet din idé, fokus på salg, forretningen og kernen i dit virksomhedskoncept. Individuel sparring, redskaber og feedback fra kompetente vejledere. Læring på tværs og erfaringsudveksling fra etablerede virksomheder. Udvidet dit faglige netværk og adgang til kreative og innovative miljøer med fokus på vækst i netværk. Dit udbytte Du får sparring til at udvikle din forretningsidé og dit produkt/ydelse. Du får værktøjer til at sælge og brande dig og din virksomhed. Du udvikler dine personlige kompetencer. Du finder interessante mennesker at sparre med, også efter forløbet. Du finder netværk og professionelle samarbejdspartnere. S.2 S.3
Power Up forløbet STARTSKUD STRATEGISK NETVÆRK SYRETEST PITCHTRÆNING EVALUERING & NÆSTE SKRIDT 01 02 03 04 05 06 07 08 09 KONCEPT & BRAND TEST DIT MARKED At regne den ud SALG OG TILBUD KERNEVÆRDIER DIN VIRKSOMHEDSIDÉ STIL SKARPT PÅ DIN IDÉ Visualiser og udvikl produkthylden Bliv klogere på dit marked/kunder Salgsprocessen og tilbudsgivning PRISSÆTNING & BUDGETLÆGNING Struktur og visualisering af mål MÅLSÆTNING & GAMEPLAN TAKE OFF En identitet der støtter op om dit koncept Personlige og virksomhedsmæssige værdier Test og afprøvning af din forretningsmodel Problem, mulighed & løsning S.4 S.5
sevent STARTSKUD Intro til opstartsforløbet Power Up Vi skal have en gensidig forventningsafstemning, hvor vi ser på udfordringer, opbakning, oplevelsesgraden og den rutchebanetur det kan være at deltage i Power Up forløbet. Det er vigtigt for os at skabe begejstring og tryghed på holdet. Dagen byder på team building: søvelse med præsentation og pitch, som udvikles i løbet af Power Up og præsenteres igen ved afslutningen på forløbet (forbered elevatortale om din idé og hvad du vil have ud af forløbet i forhold til denne idé). En iværksætter rollemodel vil komme og holde et oplæg om iværksætterrejsen som et startskud til, hvad der forhåbentlig bliver din rejse. STRATEGISK NETVÆRK Alene kan du sikkert meget men hvis du kan aktivere dit netværk i forbindelse med din virksomhed kan du komme meget længere og i et helt andet tempo. Med oplæg og øvelser vil du hurtigt få en klar fornemmelse af hvad du kan bruge dit netværk til og hvordan din netværksstrategi skal være. Det er vigtigt at du har godt styr på din strategi og dit netværk allerede inden du begynde at arbejde med din nye virksomhed, da det ofte kan være ens netværk der er afgørende for at man kommer godt fra start. SYRETEST Så er det tid til første pitstop i forløbet, og vi skal nu have gjort status over dit hidtidige udbytte og den undervisning du har modtaget. Vi vil kigge på din udvikling, og kursen justeres hvis det bliver nødvendigt. Du skal præsentere din virksomhedsidé og forretningsmodel overfor et panel, få individuel feedback, sparring og kritik, som du kan arbejdere videre med gennem forløbet. PITCHTRÆNING Der findes mange måder at bruge og udføre sin pitch. Her skal vi se på de lidt mere alternative måder at forme en pitch på, da den nemt kan blive forudsigelig og stereotyp. Det handler blandt andet om hvordan du præsenterer den, behersker din attitude og håndterer din nervøsitet, for at pitchen bliver så optimal som muligt. Vi skruer på din personlige mikserpult - og får det bedste frem i dig. EVALUERING & NÆSTE SKRIDT Matchmaking på tværs. Det er nu tid til at evaluere din rejse igennem opstartsforløbet, Power Up. Du har fået de redskaber som du skal bruge til at udvikle din virksomhed og komme godt fra start. Du kan nu sætte dig nye mål både for din virksomhed, men også for dig selv. Det er nu op til dig, hvor din iværksætterrejse skal føre dig hen. S.6 S.7
erne 01 1. dag DIN VIRKSOMHEDSIDÉ Problem, mulighed & løsning Igennem forretningsmodellen Business Model Canvas, skal der leges og eksperimenteres med forskellige modeller, og derved finde det rette udgangspunkt i din virksomhed. Med Business Model Canvas, bliver du tvunget til at overveje og beskrive din forretning, og dette vil give dig mulighed for at se din virksomhed i en helhed. Der vil være fokus på to kerneområder, der skal arbejdes med fra starten: - Det rigtige værditilbud der dækker kundens behov. - Det at se sig selv og sit firma som netop en virksomhed. 02 1. dag KONCEPT & BRAND En identitet der støtter op om dit koncept I dette modul skal du prøve at identificere og udvikle din virksomhedsidentitet. Du får værktøjer til at brande dine ideer og produkter/ydelser i ét samlet koncept, samt matche din adfærd med den virksomhed og det brand du ønsker at skabe gennem fortælling. Ved at udarbejde analyser af din virksomhed, får du hjælp til at definere virksomhedens brand promise, og den ønskede position på markedet hvad kan det trække nu og i fremtiden? 03 1. dag TEST DIT MARKED Bliv klogere på dit marked / brugere Her hjælper vi dig med at skabe et overblik over det marked, du er på vej ind i, få forståelse for markedet og de kunder dit produkt/ydelse henvender sig til. Du skal finde din plads i markedet og det hjælper vi dig med. Sammen danner vi os et overblik over hvilke behov dit produkt, metode eller service dækker. Herigennem vil der opstå et stærkt udgangspunkt for udviklingen af produkter såvel som kommunikation. 04 1. dag STIL SKARPT PÅ DIN IDÉ Visualiser og udvikl produkthylden Her kaster vi lys over hvordan du kan præsentere en overbevisende produkthylde med sammenhæng og relevans - både for egen forretning og i forhold til kundens behov. Du får de redskaber som du skal bruge for at kunne beskrive værdien af dine produkter og ydelser, samt identificeret hvilke der er dine hovedprodukter og underprodukter. Der laves prototyper af dit produkt/ydelser for at skærpe overblikket over de processer der er i maskinrummet, men også for at kunne prissætte og sælge produktet/ydelsen rigtigt. 05 1. dag PRISSÆTNING & BUDGETLÆGNING At regne den ud Prissætning, forhandling og budgetlægning 3 emner der er betydningsfulde for din virksomhed. Du vil lære at skabe et realistisk budget, og få indsigt i at sætte de rigtige priser (markedspris og omkostningsbestemt pris) på dit produkt/ ydelse, så du opnår den bedst mulige økonomisk bæredygtige virksomhed. Du får hjælp til at blive klar til at forhandle vilkår og omfang af opgaver, samt se på mindsettet bag og faserne i forhandlingerne. 06 1. dag SALG OG TILBUD Salgsprocessen og tilbudsgivning Her får du indblik i hvad det vil sige at være en god sælger, samt hvad der er vigtigt for at få gang i dit salg og ikke mindst hvad der passer til dig og dit produkt/service. Der skal sættes fokus på hvordan du sætter dig selv i det positive salgsmindset og virker imødekommende, samt fanger kundens opmærksomhed og får afdækket og aktiveret kundens behov. Vi skal se på hvordan man får booket et møde, og vigtigst af alt, lukket en aftale både store og små. Salg skal være sjovt og spændende. 07 1. dag KERNEVÆRDIER Personlige og virksomhedsmæssige værdier Vi hjælper dig med at få indblik i dine per sonlige og virksomhedsmæssige værdier, det indre fokus. Vi skal kigge på den enkeltes unikke værdier, kompetencer, erfaringer, talenter, styrker og svagheder. Der er barrierer der skal identificeres. Dette kan være ens forståelse af én selv som forretningsleder, der ikke tager lederskab og skaber muligheder, eller aktiviteter som man er svag på. Det handler om at blive afklaret og præcis, så der bliver færre barrierer og større muligheder for udviklingen af dit unikke værditilbud. 08 1. dag MÅLSÆTNING & GAMEPLAN Struktur og visualisering af mål Her skal vi fokusere på kunsten at kunne beherske personlig tidsstyring, hvor du får værktøjer og rådgivning til bedre at disponere din tid. Du vil få et større indblik i at kende dine begrænsninger og muligheder, når du blandt andet skal påbegynde en opgave for en kunde. Du vil få råd og vejledning til at udarbejde din første Gameplan se det lange perspektiv for forretningsudviklingen. 09 1. dag TAKE OFF Test og afprøv din forretningsmodel og koncept Det er vigtigt at kunne pitche under pres, og fortælle omverden og dine kunder om din virksomhedsidé og hvad du sælger - dette tester vi ved Take Off. Her får du mulighed for at teste og afprøve din forretningsmodel, modtage feedback og anvende denne konstruktivt. Dette foregår foran et hold af eksperter, hvor du efter følgende bliver evalueret. S.8 S.9
Hvem kan deltage? For at du kan deltage skal du have gå-på-mod og lyst til at starte selvstændigt og være kreativ iværksætter med en virksomhedsidé. - Du har ikke etableret CVR nummer - Du har etableret CVR nummer, men din virksomhed er maks. et år gammel Hvad koster det? Deltagelse er gratis, men - Du betaler med den tid du investerer i at udvikle din virksomhed. Det betyder, at du registrerer dig som partner i projektet og dokumenterer dit tidsforbrug ved at udfylde timeregistreringer. - Du skal indlevere nøgletal om din virksomhed (omsætning, ansatte ) for at vi bliver klogere på effekten af det vi tilbyder og kan udvikle den bedst mulige rådgivning. - Forplejning er ikke med i forløbet. Hvordan kommer du på holdet? Spinderihallerne i Vejle har udviklet og er tovholder for forløbet, Power Up Ansøgningsskema downloades på www.medstroem.dk Ønsker du at søge om optagelse til forløbet Power Up i Vejle, Kolding eller Svendborg, så kontakt din lokale koordinator her: Vil du vide mere? Find flere oplysninger om Power Up og de mange andre tilbud og aktiviteter du kan få MEDSTRØM til på www.medstroem.dk. Power Up er en del af det store regionale projekt, MEDSTRØM, som er en del af Region Syddanmarks satsning på de kreative erhverv, og er etableret som et samarbejde mellem; Fremtidsfabrikken i Svendborg, Spinderihallerne i Vejle, Business Kolding, IDEA/ Syddansk Universitet, Erhvervsakademiet Lillebælt, MakerLab Svendborg og Væksthus Syddanmark samt kommunerne; Svendborg, Vejle, Kolding, Faaborg-Midtfyn, Langeland og Ærø, hvor Svendborg Kommune er projektejer. Hvad er Medstrøm Visionen for MEDSTRØM er at skabe udvikling og vækst i de kreative erhverv gennem brug af kreative kompetencer. Det sker ved at udvikle iværksættere og mikrovirksomheders styrker, viden, indsigt og kompetencer. tilbyder kompetenceudviklingsforløb til dig uanset, hvor du er på din iværksætterrejse: Lige fra den første idé til opstart, vækst og ekspansion: er for dig som går med den spirende idé og måske er klar til at tage springet som kommende kreativ iværksætter. På 2 dages iværksættercamp kan du få lov til at afprøve idéen i samarbejde med vores rådgivere og andre spirer. er et 4 måneders opstartforløb for dig som er kommet videre fra idéfasen og nu er klar til at tage skridtet videre og starte egen virksomhed. er for dig som har etableret virksomhed og nu er klar til at udvikle og skabe vækst i din virksomhed i et 9 måneders forretningsudviklingsforløb. Koordinator i Vejle Spinderihallerne Koordinator i Kolding Business Kolding Koordinator på Sydfyn Fremtidsfabrikken er for dig som gennem individuelle forløb er klar til at sprænge rammerne og vokse ved at udnytte din virksomheds gazellepotentiale eller ved at danne samarbejde i konsortiedannelse. Majbritt Chambers Mobil: 30 57 66 12 Mail: macha@vejle.dk Tina Nikolajsen Mobil: 21 59 02 21 Mail: tn@houseof design.biz Katrine Damgaard Mobil: 30 17 44 51 Mail: katrine@fremtidsfabrikken.com Aktiviteterne i form af projekter, workshops og de egentlige forløb foregår i Vejle, Kolding og Svendborg. Der tilknyttes en lang række professionelle undervisere og konsulenter for at sikre det bedste faglige niveau, ligesom der er ansøgningsprocedurer med optagelsesinterviews. S.10 S.11
medstroem.dk