Jens Loft Rasmussen, Direktør, Cykelistforbundet; Pedalkraft, ja tak - siden 1905 er vort slogan, men hvordan kan vi i Cyklistforbundet udvikle vore aktiviteter og kompetencer til at matche tidens krav? På Next Step får du en række anvendelige ledelsesværktøjer ind under huden, og du mødes med ledere fra andre ideelle organisationer. Kursusledelsen har viden og erfaringer på absolut topniveau. Deltagelse på ngolederuddannelsen og overbygningen Next Step er et must! Next Step Hold 2 Facilitering af forandringsprocesser Overbygning til NGO -Lederuddannelsen Rasmus Kjeldahl, Direktør, Forbrugerrådet; Ledelsesudvikling i NGO'er - NEXT STEP er et unikt tilbud til ledere i NGO-verden. Det skaber stor værdi, at netværke og sparre med andre erfarne ledere. Kenneth Kamp Butzbach, Nationalchef, Folkekirkens Nødhjælp; NEXT STEP er en fortsættelse af den gode NGO-lederuddannelsen og tager skridtet videre. Jeg sætter pris på igen, at havde mulighed for at diskutere og arbejde med teorierne ud fra den praktiske virkelighed i NGO'er, samt at få arbejdet med eget projekt. Samtidigt kan det mærkes, at teorierne er mere komplicerede og refleksionerne dybere. Kirsten Lund Madsen, Generalsekretær, KFUM & KFUK; "Det var utroligt, så hurtigt vi kunne etablere et helt åbent og fortroligt rum på det nye hold - fordi vi kendte hinanden mere eller mindre, og ikke mindst havde fælles baggrund fra de tidligere hold." 170 NGO-ledere har siden 2005 gennemført NGO- Lederuddannelsen. Der har løbende været efterspørgsel efter en overbygning, som indeholder en relevant faglighed omkring forandringsledelse samt muligheden for at udvide NGO-netværket. Next step har fokus på lederen som forandringsagent. I relation til NGO- Lederuddannelsen, går vi i Next Step dybere ned i temaerne: kommunikation, innovation og facilitering af forandringer. NGO ere udfordres løbende på at skulle omstille sig til en foranderlig verden, hvor bl.a. den nationale og globale samfundsudvikling, partnerskaber samt donorkrav stiller krav til NGO erne om, at kunne organisere sig optimalt i relation til ressourcer og de opgaver organisationen skal løse. NGO ernes vidensmedarbejdere er kompetente og selvstændige, hvilket stiller store krav til lederen, når de strategiske valg skal implementeres, ressourcernes fordeles mens motivationen og meningsfuldheden fastholdes. Lederen skal evne at se fremtiden, dens muligheder og udfordringer, træffe meningsfulde valg, forstå sin organisation, kommunikere og inddrage medarbejderne så alle ved, hvad deres roller er.
Indhold Tema 1 Forandringsledelse Tidsplan - Hvordan gennemføres forandring som udvikling? - Klassisk, systemisk og narrativ inspiration til at skabe handlekraft i forandringsprocesser - Hvordan faciliteres anerkendende processer? - Hvordan kan U-teorien foldes ud i egen organisation? - Hvordan udnyttes kulturens ressourcer i forandringsprocesser? 3 dags internat seminar den 27. 29. november 2013 Skriftelig eksamen. Aflevering af eksamensopgave (5 sider) den 20. december 2013 Vejledning over mail/tlf/ skype. Action learning grupper, januar 2013 Gæsteforelæser: Brian Degn, Motion Matters Tema 2 Ledelse, kommunikation og organisation i dynamiske relationer - Hvordan kommunikerer jeg strategisk og operationelt i en samskabende medreflekterende organisation? - Hvordan udfordrer jeg organisationens ledelsesmæssige dialog? - Hvordan arbejder jeg med kreativ, innovativ kommunikation? - Hvilke ledelsesroller, ledelsesdilemmaer og ledelsesmuligheder har jeg? - Om at træde i karakter. Det eksistentialistiske blik på min lederrolle - Hvordan kan jeg udøve konstruktiv magt og konflikthåndtering? 3 dags internat seminar den 15. 17. januar 2014 Aflevering af eksamensopgave (5 sider) den 27. januar 2014 Mundtlig eksamen den 3. februar 2014 Gæsteforelæser: Camilla Sløk, CBS Litteratur I spidsen af forandringer, John P. Kotter, Peter Asschenfeldts Ny Forlag, 2007 Anerkendende ledelse, - Skab mod, engagement og bedre resultater, Maja Haslebo, Dans Psykologisk Forlag 2007 Systemisk Ledelse den refleksive praktiker, Carsten Hornstrup m.fl., Dansk Psykologisk Forlag, 2006 Når ledelse er kommunikation en medreflekterende bog om lederens kommunikative kompetencer, Leif Petjursson, Business Egmont, 2. udgave 2001 Kierkegaard og ledelse, Kirstine Andersen, Frydenlund, 2004 Derudover en række artikler Supplerende litteratur: Teori U, Otto Scharmer, Ankerhus Forlag, 2008 Rock `N`Roll ledelse, Thomas Geuken Giv din virksomhed nerve og kant, Gyldendal Business, 2010
Next Step indeholder de to fag Forandringsledelse samt Ledelse, kommunikation og Organisation i dynamiske relationer fra Diplomuddannelse i ledelse. Forløbet afholdes som to moduler af tre dage og løber over tre måneder. For at styrke både læring og netværksdelen etableres der Action Learningsgrupper under forløbet. Målgruppen til Next step er NGO-ledere, der har gennemført NGO-Lederuddannelsen eller anden relevant lederuddannelse. Next step udbydes i et samarbejde mellem cphbusiness v/ Helle Haahr Nielsen, Hans Thomsen og Pia Friberg Krejsager, Frontsetter. Pia Friberg Krejsager har været primus motor på NGO-lederuddannelsen og NGO-Projektlederuddannelsen.
Kursusleder og undervisere: PIA FRIBERG KREJSAGER, Direktør og Seniorkonsulent i FRONTSETTER Pia Friberg Krejsager er kendt for sin evne til at vide, hvad NGO er har behov for, når det gælder kompetenceløft, organisationsudvikling, strategiarbejde og projektstyring. Som underviser og udvikler af Ankerhus NGO-kurser har hun undervist flere end 200 ledere og projektmedarbejdere. Pia har 25 års leder- og topledererfaring fra Finansrådet, Niels Brock og konsulentbranchen. De seneste syv år har hun været konsulent for både den offentlige sektor og NGO er, Inklusiv Økonomi- og Erhvervsministeret, Vejdirektoratet, Lundbeck, Spar Nord, ADRA, IBIS, Sex og Samfund, Folkekirkens Nødhjælp og Institut for Menneskerettigheder. Cand.merc., MPS og Pædagogisk Diplomuddannelse. Certificeret coach. Certificeret i 7 gode vaner og Associated Partner hos Franklin Covey Nordic Approach. HELLE HAAR NIELSEN, cphbusiness Helle Haahr Nielsen har 15 års erfaring med undervisning, sparring, coaching af ledere bredt repræsenterende dansk erhvervsliv. Underviser på åbne og skræddersyede lederuddannelser. Censor på proceskonsulent-, coach-, projektlederuddannelser. Herunder censor for Mannaz, Attractor, Go-proces, Djøf lederuddannelse m.fl.. Tidligere erfaring med lederuddannelse fra Coop Danmark og Naturgasselskaberne. Helle er især optaget af at skabe processer, der skaber nye erkendelser og handlemuligheder hos deltagerne. Hendes undervisning er kendt for at være engageret, seriøs, indeholdende de nyeste tendenser samtidig med at der skabes rum for dialog og refleksion. Projekter, som Helle er del af i form af rollen som koordinator/ proceskonsulent/ deltager, handler om: Co-creation the Future, Trivsel på arbejdspladsen, vidensdeling/sidemandsoplæring i små og mellemstore virksomheder, innovativ evaluering. Uddannet Cand. merc. fra CBS. Er certificeret i en række tests herunder personlighedstesten JTI/MBTI. HANS THOMSEN, cphbusiness Hans Thomsen har 15 års ledererfaring fra Danske, internationale og udenlandske virksomheder Carlsberg International, Pacific S&L USA, KNI Grønland. Har igennem de sidste 12 år været underviser proceskonsulent coach hos Cph. Business Academy. Underviser på åbne og skræddersyede proces og lederuddannelser på akademi og diplomniveau. Hans undervisningsform er kendt for at være anerkendende - eksperimental samskabende og seriøs. Fokuspunktet er trianguleringen mellem kursisten teorien og praktikken. Hans er en meget engageret underviser, der elsker at sætte processer i gang. Hans er Cand. merc. fra SDU.
Prisen for at deltage på Next Step er 26.050 kr. incl. ophold og forplejning. Der er ikke moms på kompetencegivende uddannelse. SVU Der kan efter gældende lovgivning søges om SVU (Statens Voksenuddannelsesestøtte). Ønskes dette kan du følge nedenstående retningslinjer: 1. Udarbejd en orlovsaftale med din arbejdsgiver. 2. Udfyld 2 SVU ansøgningsskemaer, som kan hentes på www.svu.dk 3. Arbejdsgiveren skal udfylde sin del af SVU ansøgningsskemaerne 4. Send SVU ansøgningsskemaerne sammen med nedenstående tilmeldingsblanket til FRONTSETTER, Parkovsvej 14, 2820 Gentofte Hvis ansøgningen om SVU imødekommes, vil du kunne opnå et tilskud på mellem 7.326 kr. og 10.990 kr. afhængigt af hvor meget arbejdstiden nedsættes med pr. uge. Beløbet afhænger altså af, hvor meget tid, din arbejdsgiver sætter af til din forberedelse. Uddannelsen er berammet til 10 ects point (European Credit Transfer System) (60 ects point svarer til arbejdsbyrden i et fuldtids studieårsværk). Læs mere på www.svu.dk. Tilmeldingsfrist den 1. oktober 2013. Tilmeldingen er bindende. Betalingen forfalder den 15. november 2013. Der er mulighed for at fordele betalingen med en halvdel i 2013 og en halvdel i 2014 Jeg tilmelder mig Next Step og registrerer mig med følgende oplysninger: BRUG BLOKBOGSTAVER Navn: Organisation: Adresse: Postnr. og by: Titel: Arbejdsfunktion: Organisatorisk placering: Telefon og mobil tlf. CPR-nr. (Til opret. hos Erh. akademiet): Mailadresse: Dato og underskrift: FOR BINDENDE TILMELDING