Bilag 3 til Rammeaftale Udviklingsplan for Landsbyen Sølund

Relaterede dokumenter
DIALOG OM BEBOERE OG YDELSER

Årsrapport for Enterne

Udviklingsplan. for. Specialområde Socialpsykiatri Voksne

Rammeaftale 2013, Udviklingsstrategi Bilag 2. Udviklingsplan for Sølund

Årsrapport for Enterne

Det regionale socialområde og de otte specialområder

Udviklingsplan. for. Specialområde Socialpsykiatri Voksne

En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet

Ledelsesinformation - Bilag Pladsoversigt Rammeaftale Totale antal dag og døgn pladser Driftsherre Dag Døgn Dag Døgn

En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet. Mia Bie Jørgensen

Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland

Rammeaftale 2018 KKR. Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Specialområde Børn og Unge (SBU)

Årsrapport for Botilbuddet. Kridtsløjfen. 1. januar. Det forstærkede samarbejde en overbygning på rammeaftalen

Rammeaftale 2017 KKR. Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Årsrapport for Botilbuddet. Kridtsløjfen. 1. januar. Det forstærkede samarbejde en overbygning på rammeaftalen

Udviklingsplan. for. Specialområde Autisme

Specialområde Børn og Unge (SBU)

Organisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Lyngby-Taarbæk kommune

Rammeaftale Udviklingsstrategi. Præsentationsmateriale fra Fælleskommunalt sekretariat Marts 2012

Dialogbaseret aftale mellem

Årsrapport for Dagtilbuddet. Hviddalen. 1. januar. Det forstærkede samarbejde en overbygning på rammeaftalen

INTRODUKTION TIL MASTERPLAN OG DIALOG

Favrskov kommune. Underskud. Overskud Udlignet Mellem +/- 5% Udligning for Driftsherre. Udligning for Driftsherre. Udligning iht.

Årsrapport for Dagtilbuddet. Hviddalen. 1. januar. Det forstærkede samarbejde en overbygning på rammeaftalen

Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte

Talbilag til kommunens redegørelse til regionen d. 1. maj Kommune: Gladsaxe. Kommunen som driftsherre for det enkelte tilbud.

Ledelsesinformation vedr. takster

Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland

Skanderborg Kommune er godt tilfreds med resultatet af rapporten.

Specialområde Børn og Unge (SBU)

Organisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland

Specialområde Børn og Unge (SBU)

Årsrapport om Psykiatri og Handicap 2017

Bilag 2 Udviklingsstrategi i Rammeaftale 2018

DH bemærkninger til region Midtjyllands redegørelse

Bilag 2 - til Den Sociale Masterplan status 2019 planlægning

STRATEGI Det specialiserede socialområde - den borgerrettede indsats. Vi løfter i flok i Horsens Kommune

Der kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen.

Redegørelse pr. 1. maj 2009 fra: Rudersdal kommune

Vurdering af behov for etablering af botilbud målrettet unge med handicap

SPØRGESKEMA OM BOTILBUD OG STØTTE MV. TIL VOKSNE HANDICAPPEDE OG SINDSLIDENDE

Århus Kommune. Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse ! "# $ "#%!&!' $ Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg.

KAPACITETSANALYSE PÅ HANDICAP OG PSYKIATRIOMRÅDET

Mødet holdes kl. 15 i mødelokale 915, blok C 2. sal, Albertslund Rådhus, Nordmarks Alle 1, Albertslund

Dialogbaseret aftale. mellem. Døgninstitutioner Trine Würtz Hansen og Børn & Unge Forvaltningen Mette Andreassen

Målgruppe: Normaltbegavede unge med forskellige psykiatriske vanskeligheder. Målgruppe omfatter:

Strategi for kapacitetsplanlægning pa Handicap- og Psykiatriomra det, Lemvig Kommune 2017

Velkommen til. Center for Senhjerneskade

Høringsmateriale. Forslag om afvikling af Blåkærgård, Specialområde Socialpsykiatri Voksne

Specifikation til Udviklingsstrategien

Specialområde Børn og Unge (SBU)

KKR NORDJYLLAND RAMMEAFTALE 2017 DET SPECIALISEREDE SOCIAL- OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDE I NORDJYLLAND UDKAST

Enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2012

Rammeaftale på socialområdet i Syddanmark 2010

BESVARELSEN ER FORETAGET AF: ANGIV KONTAKTPERSON(ER) I KOMMUNEN OG KONTAKTOPLYSNINGER (I BOKSEN NEDENFOR)

Årsrapport for Specialbørnehaven Birken

Døgninstitutionen Kronborg Projektbeskrivelse efteråret 2018

Kommunen som driftsherre for det enkelte tilbud. Tilbuddets navn: I Helårspladser Ramme- Målgruppe: Hovedvægt på

Bilag 4 - Udviklingsstrategi i Rammeaftale 2017

Specialområde Børn og Unge (SBU)

Omstillingsplan på det sociale område

Erhvervscenter Espelunden havde medio april borgere på venteliste.

Skabelon 1: Forslag til forandringer

Der blev ved budgetforliget for 2013 vedtaget en besparelse vedr. børn og unge med handicap på 0,45 mio. kr.

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Frederikssund kommune

Volumen og udvikling på det specialiserede sociale område i Syddanmark

TRE I ÉN BOLIG, BESKÆFTIGELSE OG BEHANDLING TAKSTER UDGAVE, JANUAR 2017

Psykiatri- og socialområdet

Oversigt over udviklingsmål i aftalen for ældre og Handicap

Introduktion til Psykiatri og Social

Skabelon 1: Forslag til forandringer

Forebyggelsestilbud til borgere med kronisk sygdom. Angst og depression. lænderyg, artrose, osteoporose)

TRE I ÉN BOLIG, BESKÆFTIGELSE OG BEHANDLING TAKSTER UDGAVE, FEBRUAR 2015

Institutionsprofil for Behandlingshjemmet Egevang

Forslag til Kommunale pejlemærker for Sundhedsaftale 2011

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Hvidovre kommune

Rammeaftale 2016, Udviklingsstrategi Bilag 1. Målgruppedefinition i Rammeaftale 2016

Kommunen som driftsherre for det enkelte tilbud. Målgruppe: Hovedvægt på

Det koordinerede borgerforløb. Sundheds- og Ældreafdelingen januar 2010

Udviklingskontrakt for 2019 for Landsbyen Sølund

Tema drøftelse Sundheds- og Psykiatriudvalget. 4. oktober 2017

Rammeaftale 2016 Helsingør Kommune Center for Særlig Social Indsats Om rammeaftalen - møde i Socialudvalget 8. september 2015

Redegørelse pr. 1. maj 2008 fra: Bornholms Regionskommune

Bekendtgørelse om rammeaftaler m.v. på det sociale område og på det almene ældreboligområde

Målgruppe: Normaltbegavede unge med forskellige psykiatriske vanskeligheder

TRE I ÉN BOLIG, BESKÆFTIGELSE OG BEHANDLING TAKSTER UDGAVE, JANUAR 2016

Referat fra DASSOS-møde den 17. august. Deltagerkreds: 1. Godkendelse af dagsorden v. Henning Hansen Referat: Godkendt.

Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte

STRATEGI Sociale tilbud

Afdækning af botilbud, målgruppe og kapacitet.

Indsatspakker vedrørende personlig pleje og praktisk hjælp til borgere i plejebolig, 107 eller aflastningsophold.

KL s model 2016 for fremskrivning af plejeboligbehov sammenholdt med Skanderborgs egne beregninger fra maj 2016.

Organisatorisk er alle de nævnte tilbud tilknyttet Social- og Sundhedsservice, der har ansvar for alle udførende enheder på voksenområdet.

Det lovgivningsmæssige grundlag som kommunerne arbejder efter i forbindelse med anbringelser er jf. nedenstående:

Fælles puljepenge Hjerneskadesamrådet november 2012

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Bo- og Rehabiliteringscenter Lunden 2017

Til Den Administrative Styregruppe. Referat fra møde i Den Administrative Styregruppe den 24. november 2010.

Målgruppe: Normaltbegavede unge med forskellige psykiatriske vanskeligheder

Transkript:

Bilag 3 til Rammeaftale 2018 Udviklingsplan for Landsbyen Sølund Landsbyen Sølunds målgruppe Beboerne i Landsbyen Sølund har alle som hovedproblematik en væsentlig og varig nedsat fysisk og psykisk funktionsnedsættelse. Mange af beboerne har yderligere handicaps og hjerneskader såsom autismespektrum forstyrrelser, Alzheimers, demens, epilepsi, psykiatriske lidelser, tilknytningsforstyrrelser samt, syn - og hørehandicaps. Det generelle niveau for beboernes udviklingsalder er mellem 0-6 år. Der ses fortsat en udvikling af målgruppen henimod en beboergruppe med væsentlig højere levealder (med dertil stødende fysiske og mentale komplikationer) og en kommende beboergruppe med mere sammensatte og komplicerede funktionsnedsættelser. Den faglige og organisatoriske imødekommelse af ovennævnte udvikling kræver løbende justering og individualisering af indsatserne typisk i et tæt udviklingssamarbejde med andre sektorer (ældre/psykiatrien/somatikken). Kapacitet og efterspørgsel på pladser Landsbyen Sølund har i løbet af hele 2016 været i fortsat gang med en politisk besluttet kapacitetstilpasning af i alt 22 pladser svarende til en hel boenhed. Med udgangen af februar 2017 blev tilpasningen på de oprindelige 22 pladser tilendebragt, og Landsbyen Sølund er således nede på en samlet pladskapacitet på i alt 215 døgnpladser og 181 dagpladser. Kapacitetstilpasningen er primært effektueret på baggrund af pladsledighed ved død/bortgang af beboere andre steder i landsbyen. Landsbyen Sølund optager fortsat på egen venteliste, men nu i et mere koordineret samarbejde med Skanderborg Kommune i forhold til en løbende vurdering af den samlede efterspørgsel og pladsudbud i kommunen. Den aktuelle venteliste er pr. 1. marts 2017: 19 borgere - mod 21 på samme tidspunkt sidste år de 19 borgere kommer fra 8 forskellige kommuner heraf er 9 borgere fra Skanderborg Kommune, 2 borgere fra Århus kommune, 1 fra Middelfart Kommune, 1 fra Ikast-Brande Kommune, 1 fra Norddjurs Kommune, 3 fra Horsens Kommune, 1 fra Silkeborg Kommune og 1 fra Fredericia kommune. Der ses stadigvæk en efterspørgsel på pladser fra hele landet. borgerne på ventelisten kan fortsat primært henregnes til den tungeste gruppe indenfor målgruppen i forhold til plejebehov og udad reagerende adfærd (typisk yngre med svære autisme spektrum forstyrrelser og multihandicaps). Fokusområder og udviklingsmål for 2018 Der vil fortsat i 2018 internt i Landsbyen Sølund blive arbejdet med at gennemføre de strategiske udviklings- og fokusområder, som den udarbejdede Masterplan 1.0 fra 2014 skitserede. Masterplanen skitserede således en række skilleveje (overordnede strategiske forhold) og fokusområder (interne udviklingsområder), hvor der enten skal ske ledelsesmæssig/politisk afklaring (skilleveje) eller igangsættes en særlig intern indsats (fokusområder). Heraf blev der bl.a. iværksat en ny ledelsesstruktur (områdeledelse) i slutningen af 2016/begyndelsen af 2017, som også i 2018 vil skulle færdig implementeres.

Fokus i 2018 vil udover ovenstående ligeledes være at arbejde målrettet videre i forhold til: at fastholde nuværende pladskapacitet (ikke mindre end nuværende 211 pladser) at arbejde for en politisk bevågenhed omkring stillingtagen til størrelsen af Landsbyen Sølunds samlede bygningsmasse herunder behovet for evt. erstatningsbyggeri ved en anbefalet fraskillelse af den gamle bygningsmasse fra den samlede landsby. Dette vil skulle ske i en samlet kapacitetsanalyse af det samlede antal pladser og bygninger indenfor voksenhandicap/socialpsykiatriområdet i Skanderborg Kommune. Forberedelse af implementering af ny VUM baseret takststruktur, der p.t. er sat til at skulle træde i kraft pr. 1. januar 2019.

Tabelbeskrivelse til Landsbyen Sølunds udviklingsplan for 2018 Tabel 1: Opkrævning/betaling fra kommuner for beboers ophold i Landsbyen Sølund i perioden 2013 til 2017 Tabellen viser hvor meget hver kommune har betalt for deres beboers ophold i Landsbyen Sølund hver år i perioden 2013 til 2016. Opkrævningsniveauet for 2017 forventes at falde som følge af tilpasning til færre pladser. Ændringer i betaling fra år til år kan forklares ud fra følgende: Til og afgang i døgn- og dagindskrivninger, samt ændringer i tillægsydelser og takster, samt ændring i visitering i op eller nedadgående retning. Tabel 2: Kommuners antal helårspladser i perioden 2011 til 2015 i Landsbyen Sølund. Beskriver udviklingen i antal helårspladser for hver kommune i Landsbyen Sølund. Kommuner med et antal helårspladser med decimal, betyder at indskrivning eller udskrivning er sket på et tidspunkt i løbet af kalenderåret. Tabel 3: Takstudvikling 2012 til 2016 i Landsbyen Sølund. Tabellen viser ændring i opkrævningstakterne fra 2012 til 2016 i løbende priser samt i 2017-priser. Alle takster er nedsat - dog med den største nedsættelse i de høje takster. Vægtet med den aktuelle belægning primo 2017 er den reale samlede reduktion i takstniveau på godt 10% i forhold til takstniveauet i 2012.