Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2.

Relaterede dokumenter
Dato: 30. januar Brevid:

REGION SJÆLLAND PÅ FORKANT. Region. Sjælland. på forkant REGIONSRÅDETS STRATEGI

Hvidbog om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen, revideret version

Oplæg - Temaer i Sundhedsaftalen

Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar

Program for styrket indsats for patienter med flere kroniske sygdomme (multisygdom)

Kandidatmøde i Region Sjælland Den 27. juni 2017

Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen

Kandidatmøde i Region Sjælland Den 24. oktober 2017

Administrativt notat om forslag til justeringer til Høringsversion af Psykiatriplan

Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen

Det fremgår af Danske Regioners bidrag til ny sundhedspolitik, at der skal udvikles nye samarbejds- og organisationsformer i sundhedsvæsenet.

Høring over rapport fra udvalget om evalueringen af kommunalreformen

Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen

Drifts- og strategiaftale 2018 mellem Psykiatriledelsen og Kompetencecenter for Relationer og deeskalering

Dato: 9. april [Titel] UDKAST til Regionsrådets Strategi

Region Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.

Til Sundhedskoordinationsudvalget

Input til Region Midtjyllands sundheds- og hospitalsplan

Principper for udgående funktioner i Region Midtjylland og tilbud om telefonrådgivning fra hospitaler til almen praksis og kommuner

Visioner for almen praksis i fremtidens sundhedsvæsen

forhold i primærsektoren, fx manglende kapacitet eller kompetence i hjemmeplejen

Notat om sygehusbetjeningen i Roskilde Kommune

Dato Sagsbehandler Lotte Riberholt Andersen. Status på projekt integreret psykiatri

Drifts- og strategiaftale 2018 mellem Psykiatriledelsen og Psykiatrisk Visitationsklinik

VISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis

Sundheds- og Ældreministeriets perspektiv

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Den kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010

Hvad siger anbefalingerne Det nære og sammenhængene sundhedsvæsen. Prof. Jakob Kjellberg

Baggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.

Sundhedsstyrelsens rådgivning til udkast til praksisplan for almen praksis Region Sjælland

Sundhedsaftale

Agenda. Udfordringer og udvikling på sundhedsområdet. Visioner og mål i Sundhedsaftalen

Sundhedspolitisk Dialogforum

Faaborg-Midtfyn Kommunes høringssvar til udkast til sundhedsaftale

Den politiske rammesætning for sundheds- og hospitalsplan

Region Hovedstaden. Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb. Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb

Drifts- og strategiaftale 2018 mellem Psykiatriledelsen og afdeling for Specialfunktioner

2. Sundhedsområdet. "Aftale om strukturreform"

Dato: 11. august Forord

5. februar 2019 oplæg v. Anders Meinert. På vej mod ny psykiatriplan Ulighed i sundhed, kvalitet, udvikling, og forskning

Psykiatri- og Socialudvalget

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland

Sammen skaber vi værdi for patienten

Kontaktforum for Handicap

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Region Hovedstaden. VÆRDI FOR PATIENTEN principper og dilemmaer

NOTAT. Orientering om status på Integreret Psykiatri i Næstved

Oplæg til drøftelse af strategi for det nære og sammenhængende sundhedsvæsen

Emner til drøftelse Praksisplanudvalget

Sammen skaber vi værdi for patienten

Godkendelse af Sundhedsaftalen 2019

Flertallet bevæger sig på tværs af sektorer - og få har hospitalskontakter uden for deres bopælsregion

Notat til Statsrevisorerne om beretning om voksnes adgang til psykiatrisk behandling. Oktober 2010

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Fremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen

Sundhedsaftalen i Faaborg Midtfyn Kommune Første møde i implementeringsgruppe 22/ Sundhed og Omsorg Graabjergvej 3A, 5856 Ryslinge

Plan for sygehuse og speciallægepraksis

Udkast til Sundhedsaftale version

1. Introduktion Nationale målsætninger 5

Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

Baggrundsnotat: Sundhedsaftalen operationalisering af målsætningerne

Flere skal bevare tilknytningen til uddannelse og arbejde til trods for sygdom hvordan kan sundhedsvæsenet bidrage til det?

Drifts- og strategiaftale 2017 mellem Psykiatriledelsen og Kompetencecenter for Relationer og Deeskalering

2.2 Samarbejde med patienter og pårørende om udviklingen af sundhedsvæsenet

Foreningen af Kliniske Diætisters høringssvar vedrørende Vejledning om sundhedskoordinationsudvalg og sundhedsaftaler revision 2013.

Arbejdsvisioner for samarbejde med Ringsted Kommune om fælles sundhedsindsats

Et sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje

Høringsvar til praksisplanen

KKR. Mere sundhed i det nære på borgerens præmisser. Mandag den 10. oktober 2016 Kl. 08:30 15:30. Herning Kongrescenter Østergade Herning

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen

ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS

Vision for Fælles Sundhedshuse

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling

Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012

Proces på sundhedsområdet Det nære sundhedsvæsen

FN s verdensmål og ny regional udviklingsstrategi

Høringspart Høringssvar Forvaltningens kommentarer

26. MAJ 2014 Kommunernes fælles rolle udviklingen af nære sundhedsvæsen i Fælles rammer og målsætninger for kommunerne i hovedstadsregionen

Strategi for samarbejdet mellem OUH og almen praksis

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Behandlingscenter. Et tilbud til stofmisbrugere. Social- og sundhedsservice - Specialområdet

Høringsskema Almen Praksisplan besvaret af. Organisation Frederiksberg kommune.

Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen

Udmøntning af budgetmidler til psykiatrien og det nære og sammenhængende sundhedsvæsen

Hvad vil Regionen på sundhedsområdet?

Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni Sundhedsområdet. v/sundhedsdirektør Jens Elkjær

Målrettet og integreret sundhed på tværs

Hvad fremtiden bringer - om fremtidssikring af et sygehusvæsen i Region Sjælland. v. formand Steen Bach Nielsen

FOKUS OG FORENKLING MARTS 2014

Kvalitet og patientsikkerhed i det nære sundhedsvæsen hvad er next step, set fra PLO og KL?

Nye nøgletal for de nationale mål

Forslag til indsatsområder på sundhedsområdet i 2018.

PATIENTERNES HOSPITAL

En overordnet regional tilgang til fokus og forenkling. Hospitalsdirektør Janne Elsborg, Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler

Henrik Fjeldgaard, regionsrådsmedlem, formand for Sundhedskoordinationsudvalget

Transkript:

Ændringsforslag til Regionsrådets strategi 2018-2021 (version af 9. april 2018) Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2. afsnit: Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2. afsnit: Sætningen: Ved inddragelse af de faglige organisationer skal der sættes yderligere fokus på opfølgende kontrol af klausulernes overholdelse. Ved inddragelse af arbejdsmarkedets parter skal der sættes yderligere fokus på opfølgende kontrol af klausulernes overholdelse. Sætningen: Ved inddragelse af de faglige organisationer skal der sættes yderligere fokus på opfølgende kontrol af klausulernes overholdelse. Ved inddragelse af de faglige organisationer og i dialog med arbejdsmarkedets parter skal der sættes yderligere fokus på opfølgende kontrol af klausulernes overholdelse. 2. Claus Bakke (V) Figur nederst side 2: Det bør fremgå tydeligere, at strategien ikke omfatter alle Region Sjællands opgaver. Side 4, tekstboks GRAFIK: Om strategi 2018-2021 foreslås flyttet til øverst side 3 i direkte forlængelse af figuren på side 2. Af grafikken fremgår, at strategien er gældende for hele Region Sjællands virksomhed, men de strategiske temaer gælder områder, der lægges særlig vægt på i 2018-2021. 1

3. VKR Det skal mere eksplicit fremgå, at vi vil et mere sammenhængende sundhedsvæsen i Region Sjælland. a) Side 9, øverst: Overskriften: Et sundhedsvæsen med borgerens behov i centrum Et sammenhængende sundhedsvæsen med borgerens behov i centrum. Teksten konsekvensrettes andre steder. b) Side 9, efter 2. afsnit foreslås indsat nyt afsnit: Borgerne i Region Sjælland skal opleve et sundhedsvæsen, der med udgangspunkt i borgerens behov og forløb har stærkt fokus på at skabe sammenhæng i behandlingstilbuddene på tværs af sygehuse, almen praksis og kommuner og inden for regionens eget sygehusvæsen. c) Side 9, GRAFIK: Region Sjællands udgangspunkt for et sundhedsvæsen med borgerens behov i centrum, efter 2. punkt foreslås indsat nyt 3. punkt: Fokus på befolkningens sundhed og på sammenhængende patientforløb med udgangspunkt i, at regionen vil arbejde ud fra princippet om populationsansvar. d) Side 10, efter 1. afsnit (vedrørende de otte nationale mål) foreslås tilføjet følgende: 2

Inden for rammerne af de otte nationale mål og de underliggende indikatorer vil Region Sjælland særligt have fokus på målene om bedre sammenhængende patientforløb, styrket indsats for kronikere og ældre patienter, udrednings- og behandlingsret samt forbedret kræftbehandling. e) Side 13, 3. mål om Et sammenhængende sundhedstilbud i Region Sjælland inden for eget væsen og tværsektorielt foreslås flyttes til side 10 efter ovenstående afsnit (jf. pkt. d) og følgende sætning foreslås tilføjet efter sidste punktum: Region Sjælland vil arbejde for at styrke samarbejdet med alle regionens kommuner og almen praksis om at etablere sammenhængende patientforløb. f) Side 10, 3. mål om Forbedret kræftbehandling til borgerne i Region Sjælland flyttes til side 10 efter mål om Flere patienter skal udredes og behandles i løbet af 30 dage. 3

4. VKR En særlig indsats på at få et sundhedsvæsen, der spiller tæt sammen med de 17 kommuner. Se foreslået tilføjelse under punkt 3e til mål om Et sammenhængende sundhedstilbud i Region Sjælland inden for eget væsen og tværsektorielt, hvor det fremgår, at der skal samarbejdes med alle regionens kommuner. 5. VKR Initiativ til lokale sundhedshuse/klinikker i samtlige kommuner Der henvises i øvrigt til side 13 og 1. mål om Strategi for det nære sundhedsvæsen og 4. mål om Konkret og visionær sundhedsaftale med de 17 kommuner. Begge mål har fokus på samarbejde med kommunerne. Der henvises til side 13 og 1. mål om Strategi for det nære sundhedsvæsen, hvoraf det også fremgår, at mulighederne for udvikling af sundhedshuse skal ses i sammenhæng med en række andre indsatser som fx nye teknologiske løsninger og udkørende funktioner, der samlet set skal styrke det nære sundhedsvæsen. Målet har desuden sammenhæng til side 13 om 5. mål om Etablering og udvikling af Danmarks første E-hospital. 6. VKR Afskaffe lægemangel blandt praktiserende læger og skabe fælles sundhedspersonale Der henvises til side 13, 2. mål om Bedre lægedækning for alle borgere, der dels adresserer behovet for at afprøve nye modeller, der kan sikre lægedækning i almen praksis, dels sikre tværfaglig ressourceudnyttelse. 4

7. VKR Særlig indsats for at flere specialer hjemtages. 8. VKR Forskningsindsatsen skal forstærkes Det foreslås, at der på side 12, efter 2. mål tilføjes et nyt mål med følgende ordlyd: En styrket indsats for forskning og innovation Region Sjælland vil fortsat arbejde for at styrke forskningen, så der foregår sundhedsforskning og findes velfungerende forskningsmiljøer på alle regionens sygehuse, og så de bedste forskningsmiljøer kan gøre sig gældende nationalt og internationalt. Indsatsen skal bl.a. ske i samarbejde med forsknings- og uddannelsesinstitutioner og private virksomheder. Der kan herunder samarbejdes med innovative miljøer, og herunder et styrket samarbejde med private virksomheder om innovation. Der henvises til side 10 og 2. mål om En samlet plan for hjemtag og en plan for øvrig udenregional behandling skal sikre, at 95 procent af Region Sjællands borgere behandles i eget væsen. Målet omhandler behovet for kapacitetsopbygning som led i hjemtag af specialer og behandlinger. 5

9. VKR Særlig indsats for den ældre medicinske patient for at undgå genindlæggelser og patienter på gangene Side 13, 4. mål om Konkret og visionær sundhedsaftale med de 17 kommuner, 1. underpunkt: Ældre medicinske patienter Der henvises i øvrigt til forslag under pkt. 3d om tilføjelse af afsnit om de otte nationale mål. 10. VKR Afskaffe lægemangel gennem en øget uddannelsesindsats og bedre arbejdsmiljø. Det gælder også sygeplejersker. 11. VKR Skabe økonomisk råderum for politisk prioritering. 12. VKR Manglende incitamenter i sygehusledelserne til at samarbejde om smidige patientforløb. Ældre medicinske patienter, hvor der særligt vil være fokus på forebyggelige indlæggelser, unødvendige genindlæggelser og overbelægning. Side 10, 1. mål om at Flere patienter skal udredes og behandles i løbet af 30 dage, efter sidste punktum foreslås tilføjet: Region Sjælland vil arbejde for at udvikle incitamentsstrukturer, der understøtter en bedre kapacitetsudnyttelse og sammenhængende patientforløb. Der henvises til side 15 og 2. mål om at Region Sjælland kan rekruttere, udvikle og fastholde de rette kompetencer samt side 16 og 3. mål om Etablering af lægeuddannelse i Region Sjælland der adresserer lægemangel og mulighederne for at sikre de rette kompetencer. Der henvises til side 20 og afsnit om, at der skal udarbejdes en økonomisk plan for udvikling af Region Sjælland. Det fremgår, at der skal etableres et økonomisk råderum til bl.a. strategisk prioriterede indsatser. 6

13. VKR Projekter, der har vist sig som succeser i det tidligere år, skal rulles ud i den øvrige del af regionen: Broen til bedre sundhed Samme dag under samme tag Lean i stor skala Integreret psykiatri Aktiv patientstøtte Den gode udskrivning Det foreslås, at der på side 6 efter afsnit om Den regionale vækst- og udviklingsstrategi indsættes nyt afsnit: Projekter Region Sjælland har bl.a. som led i de årlige budgetaftaler igangsat og gennemført en række udviklingsprojekter, der på forskellig vis har bidraget til at udvikle regionens sundheds- og behandlingstilbud og Region Sjællands organisation. Det drejer sig bl.a. om følgende projekter: Broen til bedre sundhed Samme dag under samme tag Lean i stor skala Integreret psykiatri Aktiv patientstøtte 14. VKR Side 6, sidste afsnit, sidste punktum omformuleres med fokus på, at der er behov for fokusering og prioritering af opgaver. Strategien vil bygge ovenpå og udbrede erfaringerne fra disse projekter, så der sikres størst mulig effekt af indsatserne til gavn for patienter og medarbejdere. Side 6, sidste afsnit, sidste punktum: Det betyder også, at nuværende opgaver skal fravælges. Foreslås erstattet af: Det betyder også, at der skal ske en fokusering og prioritering af nuværende opgaver. 7

15. Øget fokus på psykiatri a) Side 11, 2. afsnit, 1. punktum: Region Sjælland ønsker et stærkt sundhedsvæsen, der kan tilbyde regionens borgere en nær, sammenhængende og ukompliceret adgang til sundhedsvæsenet. Region Sjælland ønsker et stærkt somatisk og psykiatrisk sundhedsvæsen, der på hvert område og i samspil kan tilbyde regionens borgere en nær, sammenhængende og ukompliceret adgang til sundhedsvæsenet. b) Side 11, 3. afsnit, 2. punktum: Borgeren skal opleve et sundhedsvæsen med nærhed i behandlingstilbuddene, så borgerne oplever støre smidighed og fleksibilitet i deres behandling, f.eks. gennem forebyggelse af genindlæggelser og flytning af behandlinger fra indlæggelse til ambulante behandlinger, og fra ambulante behandlinger til behandlinger i hjemmet f.eks. telemedicinsk. Borgeren skal opleve et sundhedsvæsen, hvor der på både det somatiske og psykiatriske område er nærhed i behandlingstilbuddene, så borgerne oplever støre smidighed og fleksibilitet i deres behandling, f.eks. gennem forebyggelse af genindlæggelser og flytning af behandlinger fra indlæggelse til ambulante behandlinger, og fra ambulante behandlinger til behandlinger i hjemmet f.eks. telemedicinsk. 8

c) Side 11, efter 4. afsnit foreslås tilføjet: Region Sjælland vil samtidig udnytte, at vi har Danmarks mest moderne psykiatrisygehus som ramme om udvikling af en fremtidssikret psykiatri. d) Side 13, efter 2. afsnit foreslås tilføjet: Der vil bl.a. være fokus på arbejdet med udbygning af akutte ambulante teams, brugerstyrede senge og opfølgning på etableringen af 23 særlige pladser til patienter med svære psykiske lidelser, misbrug og særlige sociale problemstillinger. e) Side 9, 1. afsnit, 1. punktum: Sundhedsvæsenet skal udvikles i et tæt samspil med borgeren som partner. Region Sjælland vil udvikle et sammenhængende sundhedsvæsen, der tilbyder behandlinger på både det somatiske og psykiatriske område og i de nære sundhedstilbud i et tæt samspil med borgeren som partner. 16. MED- Hovedudvalget Strategien beskriver ikke, hvordan man konkret vil måle på opfyldelsen af strategien. Side 4, tekstboks GRAFIK: om Strategi 2018-2021, sidste punkt, efter punktum foreslås tilføjet: Opfølgning på strategien sker ligeledes gennem det nævnte styringskoncept. 9

17. Formanden Strategiens titel bliver: Region Sjælland på forkant 18. Christian Wedell-Neergaard Ønske om ny formulering omkring hjemtag. Det skal fremgå, at Region Sjælland ift. specialeplanlægningen vil udnytte muligheden for forhandling med ministeren efterhånden som regionen bliver klar. Det skal fremgå, at hjemtaget til bl.a. Universitetssygehuset Køge indenfor perioden 2018-2022 forventes at stige til 85%, med hjemtag. Forside: Strategiens titel foreslås at blive: Region Sjælland på forkant a) Side 9, 2. mål, efter 1. afsnit, sidste punktum foreslås tilføjet: Det kræver desuden, at Region Sjælland udnytter mulighederne i udviklingsaftalen med Sundhedsstyrelsen for løbende dialog om specialeplanlægning og varetagelsen af flere specialiserede funktioner i forbindelse med bl.a. opbygningen af Sjællands Universitetshospital. b) Side 9, 2. mål, 2. afsnit; Med Strategi 2018-2021 udarbejdes en langsigtet og forpligtende plan, der skal sikre, at målsætningen kan indfris, herunder undersøges muligheden for at indgå partnerskaber med andre regioner om den højtspecialiserede behandling, der ikke kan varetages i Region Sjælland. Med Strategi 2018-2021 udarbejdes en langsigtet og forpligtende plan, der gennem tydelige delmål skal sikre den nødvendige fremdrift, og at målsætningen kan indfris, herunder undersøges muligheden for at indgå partnerskaber med andre regioner om den højtspecialiserede behandling, der ikke kan varetages i Region Sjælland. 10