Workshop 1 Indslusningsforløb for udsatte ledige i virksomheder Carsten Kjærgaard og Bente Nissen ERST-konference den 27-5-2015
Det vil vi tale om 1. Hvem, hvor mange og hvilke effekter? 2. Innovation i indslusningsforløb Side 2
..asfalterer mens der køres. 1. Førtidspensions- og fleksjobreformen 2. Kontanthjælpsreformen 3. Sygedagpengereformen 4. Beskæftigelsesreformen 5. Refusionsreformen 6. Carsten Koch 2 Side 3
Dagpenge: 90.486 Efterløn: 96.502 Kontanthjælp: 106.729 FØP: 225.853 Udd.hjælp: 41.594 LY: 15.431 SDP: 76.267 Fleksjob: 58.674 Revalidering: 7.557 Jobafk.-forløb: 4.157 Res-forløb: 8.550 Side 4
Kontanthjælp: 77.181 FØP: 225.853 Udd.hjælp: 24.306 LY: 15.431 SDP: 39.608 Fleksjob: 58.674 Revalidering: 6.598 Jobafk.-forløb: 4.157 Res-forløb: 8.550 Side 5
Varighed på ydelse Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Varighed 30000 25000 20000 15000 10000 Varighed 5000 0 0-4 uger 5-8 uger 9-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger 1-2 år 2-3 år over 3 år Side 6
Side 7 Ind i vaskemaskinen
De forbundne kar Dagpenge Førtidspension Sygedagpenge Kontanthjælp Revalidering Ledighedsydelse Fleksjob Side 8
Formål med al aktivering: A B C D Side 9
Tilbud aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere 180.000 160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 2009 2010 2011 2012 2013 Tilbud i alt Vejledningopkvalificering Løntilskud Virksomhedspraktik Side 10
Beskæftigelseseffekter af virksomhedspraktik (6 mdr. efter ophør) Ydelse I alt Vejledning og opkvalificering Virksomhedspraktik Løntilskud A-dagpenge 47,2 40,6 44,6 56,8 Kontanthjælp, alle 22,8 19,9 36,8 48,6 Kontanthjælp, jobparate 36,7 33,5 36,6 48,6 Kontanthjælp, aktivitetsparate 14,9 13,8 39,1 15,0 Side 11
Omfang af samarbejdet mellem jobcentrene og virksomhederne Det lokale jobcenter samarbejdede i 2013 med 29,7 % af de lokale virksomheder 12 % af virksomhederne har inden for det seneste år samarbejdet med jobcentret om rekruttering af ordinære medarbejdere 28 % af virksomhederne har inden for det seneste år samarbejdet med jobcentret om løntilskudsforløb, virksomhedspraktik eller jobrotation. Side 12
Kunsten at strikke det rigtige samarbejde sammen mellem JC og virksomhed Socialt ansvar Samarbejde Udveksling af ydelser Økonomi Side 13
Hvor er der brug for innovation i indslusningsforløb for udsatte ledige på virksomheder? Bente Nissen, Seniorkonsulent Side 14
Nye indsatser med virksomhedsrettet fokus Ressourceforløb Jobafklaringsforløb Forløb for aktivitetsparate Hvordan sikrer vi, at vi TIDLIGT får lavet en virksomhedsrettet, helhedsorienteret og tværfaglig indsats, og ikke først, når alt andet er prøvet? Hvordan sikrer vi, at vi bruger mulighederne i den virksomhedsrettede indsats i forhold til den BREDERE vifte af udfordringer, som denne målgruppe har? Side 15
Flere skal i virksomhedsrettet indsats Flere med komplekse problemstillinger skal i virksomhedsrettet indsats Flere virksomheder skal i spil Virksomhederne skal være en del af den helhedsorienterede indsats for borgere med komplekse problemstillinger Virksomhederne får nye samarbejdspartnere Hvordan får vi flere virksomheder med på og klædt på til denne nye opgave? Side 16
Helhedsorientering i den virksomhedsrettede indsats Tværfagligheden med ud i den virksomhedsrettede indsats Nye organiseringer og samarbejdsformer i jobcentrene Hvordan sikrer vi, at den virksomhedsrettede del bliver en del af den helhedsorienterede indsats? Er der behov for større grad af sammenhæng mellem indsatser og efterværn for at sikre, at borgernes forløb står på sikre fødder? Side 17
Styrket systematik i den virksomhedsrettede indsats Tydelige fælles mål på tværs af aktører Bedre support til virksomhederne Bedre progressionsværktøjer for at sikre progression i borgerens forløb også når der er tale om små skridt Dialogredskab Måleredskab Udvikling af mentorindsatsen Kan vi udvikle nye metoder, som kan være hjælpsomme for virksomhederne i arbejdet med at styrke progression og mening sammen med borgeren? Side 18
Samskabelse Spørger vi borgeren, hvad der giver mening? Inviterer vi borgeren ind til at designe nye indsatser? Spørger vi nye aktører, hvordan de kan inddrages? Inviterer vi nye aktører ind til at designe nye indsatser? Skal vi have virksomhederne inddraget i samskabelsen af den fremtidige virksomhedsrettede indsats sammen med frivillige organisationer, socialøkonomiske virksomheder og andre aktører, som vi i dag ikke har inddraget i den beskæftigelsesrettede indsats? Side 19