KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

Relaterede dokumenter
KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETING

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETING

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETING

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETING TANJA AAGAARD SCHJELLERUP

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETING

KANDIDATGRUNDLAG REGIONSRÅDSVALG

KANDIDATGRUNDLAG REGIONSRÅDSVALG

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

Hvordan er din politiske erfaring? Ny i politik 1-5 år Mere end 5 år: X

God fornøjelse og god virkelyst i Alternativet!! Og TAK for dit engagement.

Theresa Dall Helth. God fornøjelse og god virkelyst i Alternativet!! Og TAK for dit engagement. Venlig hilsen kandidatudvalget 2017 (KU17)

ÅRSPLAN SAMFUNDSFAG 9. B 2012/13

Visioner og demokrati. Rebild Byråd 2. Marts 2017

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse

Guide. Sådan håndterer du parforholdets faresignaler. De 10 største faresignaler i dit parforhold Sådan gør du noget ved det

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Mentor ordning elev til elev

BORGERE MED RUSPROBLEMER FRA FRUSTRATION TIL FAGLIG UDFORDRING Gentofte den 13. og 18. marts 2013 FORANDRING ELLER SKADESREDUKTION?

Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune

At arbejde med unge i uhensigtsmæssige grupper. Charlie Lywood SSP konsulent, Furesø Kommune

Kommunalvalg Kredsbestyrelsesseminar

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj Jesper Gath

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale

Interessebaseret forhandling og gode resultater

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Lederens værktøjskasse - MBK A/S

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Kære medlemmer. Så er det tid til et nyhedsbrev, og der er meget at fortælle om.

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

Samfundsfag Årsplan 15/16

Notat // 05/11/07 IKKE FLERTAL FOR DE OFFENTLIGT ANSATTES LØNKRAV MEN DE OFFENTLIGT ANSATTE ER POSITIVE

Deltagelse, socialisering og inkluderende fællesskaber. Frivillighed, identitet og mit eget fælles bedste

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Projektvejledning. Del 2: Sæt fokus på røgfri dagpleje til kommunalvalget

Op- og nedtrappende adfærd

CISUs STRATEGI

Alkoholdialog og motivation

MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALE

Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle

Baggrund for dette indlæg

SF Ungdom GUIDE TIL DET GODE SKOLEBESØG

Få en dialog om din klage

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

METODE 1 RUNDEN RUNDT

TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til?

Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS

Den dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen!

ALTERNATIVETS POLITISKE LABORATORIER

Evalueringsprocessen i korte træk

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

FOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen. juni 2007

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

I dag mindes vi de kampe, vi har kæmpet. Og vi taler om de kampe, der ligger foran os.

Undervisningen skal lede frem mod, at eleverne har tilegnet sig kundskaber og færdigheder, der sætter dem i stand til at

LÆR AT TALE, SÅ FOLK VIL LYTTE (OG LYTTE, SÅ FOLK VIL TALE) EN E-BOG OM EFFEKTIVE MØDER

Erfaringer med dialogsamtaler ved klager

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Fælles workshop på Alternativets Halvårsmøde 2018

Høj pædagogisk faglighed. Hvorfor handler vi som vi gør? Hvorfor vælger vi f.eks. de aktiviteter vi gør?

Modstand mod kvindelige præster:

Fagårsplan 2011/12 Kongeskærskolen

Hvorfor er mitassist.dk blevet en succes? Ineva Viden til udvikling ineva.dk

Hvorfor samarbejde og hvordan? - tilbageblik på samspillet og aktuelle diskurser. Klaus Levinsen & Michael Fehsenfeld

Det professionelle menneske. Kyndighed i myndighed Svendborg den 17. november 2014 Benedikte Achen

Op af sofaen - anbefalinger til det lokale demokrati. Michala Høg Daimar

ledelse der inviterer og insisterer

Et samfund rigere på muligheder

Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse

Rekruttering af informanter med etnisk minoritetsbaggrund udfordringer og lessons learned

Temadag om frivillige på bibliotekerne

Elektronisk 360 s feedback

Demokrati og medborgerskab. Sidste dag i forløbet Vi opsummerer og gør klar til fremlæggelse H C Ørsted Gymnasiet Frederiksberg

Folkeoplysningens demokratiske værdi. Bjarne Ibsen

DEN SOCIALE LÆSEPLAN TILST SKOLE

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

Mentorordning elev til elev

Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik

Bedre borgerinddragelse

Undervisningsbeskrivelse


FastholdelsesTaskforce og samarbejdet med modelskoler

Psykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune

Ishøjs medborgerpolitik

Det siger medlemmer af FOA om job i udlandet

Navn: Adresse: Telefon: Gruppe: .bloggerbadge.com

Tag testen: Tænk over, hvordan du handler i din daglige ledelsespraksis og sæt kryds ud for det udsagn, som du synes passer bedst.

Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage

Elevtrivselsundersøgelse 2016

Ringsted Kommunes Børne og ungepolitik

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Samskabelse bedre samarbejde eller varm luft? Anne Tortzen

Årsplan i samfundsfag for 8. klasse

Transkript:

Kære kandidataspirant, Dette grundlag skal du bruge, når du forbereder dine tanker om, hvorvidt og hvordan du vil være kandidat til Folketinget i Alternativet. Kandidatgrundlaget her er skriftligt og skal i sin helhed afleveres til den relevante bestyrelse inden opstillingsfristen til næste års- eller opstillingsmøde. Den sidste del af grundlaget den med spørgsmålene, som du skal skrive svar på udgør dit opstillingsgrundlag. Bestyrelsen vil samle opstillingsgrundlaget for alle kandidater og fremlægge det som bilag til års- eller opstillingsmødet. Du vil muligvis blive inviteret til samtale med bestyrelsen for at drøfte kandidatgrundlaget igennem. God fornøjelse og god virkelyst i Alternativet!! Og TAK for dit engagement.!1

I denne del af aspirantgrundlaget handler det om at tænke over, hvordan andre mennesker oplever dig. Som senere kandidat er det netop andres oplevelse, der er det afgørende. Det er oplagt, at det er godt, at kunne alt det, der står under mulig beskrivelse men lige nu handler det mest om at blive klar over din nuværende profil, dine styrker, og det, som du skal/kan arbejde med. Mulig beskrivelse Hvad siger andre? (0-10 skala) Har de ret? Er en god repræsentant for Alternativet og lokalafdelingen 8 Ja / Nej Er god til at bruge Alternativets værdier 8 Ja / Nej Lytter reelt til andres argumenter 9 Ja / Nej Er en behagelig debattør 8 Ja / Nej Kan tale om ulemper ved egne forslag, ikke kun fordele 10 Ja / Nej Tager godt imod direkte kritik 7 Ja / Nej Opsøger og værdsætter konstruktiv feedback 7 Ja / Nej Er en overbevisende taler 8 Ja / Nej Holder hovedet koldt i en debat 9 Ja / Nej Er vidende om mange forskellige områder 8 Ja / Nej Er specialist på specifikke områder 9 Ja / Nej Får andre til at følge sig god tilpas 8 Ja / Nej Er god til at få grupper til at arbejde 8 Ja / Nej God til at skabe motivation omkring sig 8 Ja / Nej Kan sætte sig ind i nye problemstillinger hurtigt 10 Ja / Nej Er løsningsorienteret 10 Ja / Nej Kan lykkes som politiker 9 Ja / Nej Er visionær 9 Ja / Nej Er pragmatisk 9 Ja / Nej De næste spørgsmål handler om nogle mere objektive forhold, som påvirker dine muligheder for at agere som aspirant og kandidat. Alle svar er legitime og danner blot udgangspunkt for en senere snak om, hvordan din specifikke profil kan bidrage mest til forandring i verden.!2

Spørgsmål Hvilken arbejdstid forventer du at kunne ligge som kandidat? Hvordan er din politiske erfaring? Svarmuligheder 1 time om ugen 3-5 time om ugen 7-10 timer om ugen Ny i politik 1-5 år Mere end 5 år Hvordan er din foretrukne politiske tilgang? Real-politisk Visionær Værdi-baseret De følgende spørgsmål har en anden form. Her må du gerne udbrede dig inden for de bokse, der er sat op. Klare, korte tanker er bedre en lange! Du kan uddybe med bestyrelsen til interviewet og når du snakker med medlemmer. Hvad er dine personlige mærkesager ift. et folketingsvalg? Få finanssektoren under kontrol til gavn for samfundet nu og i fremtiden EU er et nødvendigt gode hvis vi vil have lokal og global indflydelse Et miljø- og økonomisk bæredygtigt og eksportorienteret landbrug kræver omstilling nu Et velfungerende arbejdsmarked uden omgåelse af de danske regler; sociale klausuler og kædeansvar for alle offentlige myndigheder og organisationer, stop udnyttelse af au pair ordningen og udenlandske lærlinge i landbrug og gartneri Hvilket eller hvilke ordførerskaber ville du helst bestride i Folketinget? Ordfører for national og international regulering af finanssektoren (burde være et selvstændigt udvalg samt ordførerpost ) Ordfører for bæredygtighed (burde være et selvstændigt udvalg samt ordførerpost ) Ordfører for skat, miljø, EU, landbrug Der er naturligvis meget samarbejde uformelt, men det kunne være godt med formelle Fælles Hvad betyder ny politisk kultur ift. hvordan du agerer som aspirant og senere kandidat? At jeg fastholder værdier og saglighed som kernegrundlag for politikudvikling og realpolitik. At jeg insisterer på redelighed og anerkendelse også når det er andre aspiranter, partier eller samfundsinteressenter, der kommer med gode eller bedre ideer end mig selv eller Alternativet. At jeg/vi er villig til at opsøge, lytte til og være i dialog med befolkningsgrupper, eksperter, erhvervsinteresser mv. At jeg/vi er villig til at indgå kompromiser med andre politiske partier i det realpolitiske arbejde. Men ikke indflydelse for enhver pris: Magt uden indhold er værre end indhold uden magt!!3

Hvad er din personlige motivation eller årsag til at ville være aspirant/kandidat? En social indignation og en erkendelse af, at sociale problemer på trods af den store indsats fra professionelle og frivillige kræver større empati fra befolkningen, et fleksibelt arbejdsmarked og civilsamfund og en villighed til støtte, regulering og omfordeling via den offentlige sektor. En frustration over de politiske systemers stigende afmagt over for at foretage de nødvendige politiske valg i forhold til det gode liv for flest mulige også på lang sigt. Hvilke samarbejde ønsker du med de andre aspiranter/kandidater i Storkredsen? Først og fremmest er det vigtigt, at vi lærer hinanden at kende og accepterer, at selv om vi er i en direkte konkurrencesituation, skal vi primært se vores individuelle indsats som en del af en samlet holdindsats. Mine ønsker til et samarbejde er at sikre, at vi bruger hinandens styrker bedst i forbindelse med fx fordeling af deltagelse i vælgermøder, koordinering af det, vi skriver i de traditionelle og sociale medier, mv. Har du tidligere udtalt dig på en måde eller været involveret i situationer eller aktiviteter, som kunne skabe polemik, hvis det blev kendt? Hvis ja, fortæl om det her, så det er ude i det åbne. Nej. Jeg har for mange år siden været formand for den lokale afdeling af Socialdemokratiet, og i perioden 2013-1 var jeg med til at danne partiet forenede Demokrater et centrumvenstre parti, som jeg stillede op for ved kommunalvalget 2013. Partiet eksisterer ikke Hvordan tænker du, at du vil arbejde med politisk aktivisme? Det er et godt spørgsmål. Ved etableringen af lokalafdelingen i Kalundborg har det vist sig svært lokalt at få skabt aktivisme/deltagelse ud over den lille kerne omkring bestyrelsen. Men! vi arbejder på det. Mine styrker er skriftlig kommunikation ofte relativt tung fagligt begrundet argumentation mens jeg er svagere på letforståelige oneliners. Jeg er rimelig god i det direkte møde med borgere/vælgere, men det at få folk aktive er en udfordring, jeg også

!5