Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder

Relaterede dokumenter
Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder

InterForce er også for dig i hjemmeværnet. hjemmeværnet

Et samarbejde der kan komme dig til gode. VÆRNEPLIGTIGe

InterForce derfor betyder støtten noget

National event om Danmarks internationale tjenester siden Fortæller for første gang i 70 år den personlige historie

Møns Banks redegørelse for samfundsansvar

mike benson jørgensen en forskel FLYVER

Praksisnær guide om mikromobilitet. inspiration til korte udvekslinger, der gavner både virksomheder, medarbejdere og kommuner

Et erhvervsinitiativ for veteraner

RESERVESTYRKEN VED 4 NSBTN LD-R MJ-R FRANK DAVIDSEN 4. NATIONALE STØTTEBATALJON HAR BRUG FOR EN AKTIV RESERVE!

HPRD Midtjyske Kreds Referat. Velkommen til den årlige generalforsamling 2015.

Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2016 Deres kongelige højheder, deres excellencer kære pårørende og især - kære veteraner.

TNS Gallup - Public Tema: Karriere februar Public 56890

Udkast til. Veteranstrategi. Guldborgsund Kommune

flemming omel hansen bedst egnede FLYVER

Rettigheder og pligter. som frivillig i hjemmeværnet. Vi træder frem, hvor andre viger tilbage

KOMMENTERET HØRINGSOVERSIGT

kom og giv din mening til kende se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007

Kvalitet i opgaveløsningen

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan. Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet.

En frivillig samfundspligt skaber det robuste samfund

JYSK BØRNEFORSORG/FREDEHJEMS FORMÅL OG VÆRDIGRUNDLAG MENNESKETS VÆRDIGHED LIV I VORE HÆNDER LIVSUDFOLDELSE ÅBNE OG TILLIDSFULDE RELATIONER

BORGER- PANEL. Tilfredse medarbejdere styrker virksomhedernes bundlinje. Januar 2014

Redegørelse om samfundsansvar 2012

DFUNK. Dansk Flygtningehjælps Ungenetværk

SPILLEREGLER 2.0 AFTALER MELLEM FRIVILLIGE OG ANSATTE I DEN OFFENTLIGE SEKTOR

Tabel 2.1. Sikkerhedsrepræsentanter og beskæftigede på organisation

Jobfremgang på tværs af landet

Sådan får lokalgruppen nye og aktive frivillige!

Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige?

Europaudvalget 2009 Rådsmøde uddannelse m.v. Bilag 2 Offentligt

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 3. Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen

Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige?

Venteliste oprydning pr. 21. maj 2015 Sagsnr. Beløb Sum Modtagelsesdato Region , , Nordjylland

ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER

VETERAN STRATEGI Slagelse kommune

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Hvor godt synes du, at du kender begrebet organdonation og transplantation?

Deleøkonomien er ikke kun for hovedstaden

Folkeoplysning i forandring. Vejen Idrætscenter 24/05/2016. Analytiker Malene Thøgersen FOLKEUNIVERSITETET. En organisation mange virkeligheder

Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 14. Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

FÆLLES OM ALBERTSLUND

Sekretariatets kommentarer til scenariebeskrivelserne

1

Bred opbakning til Danmarks medlemskab af EU

Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob

Aftale. af 21. marts mellem. Falck A/S København, Danmark. UNI (Union Network International) om etablering af en social dialog

Referat af regionsledelsesmøde afholdt den 28. oktober 2007 kl på Aspesgårdsskoven 9 A, 3770 Åkirkeby.

Indbydelse. til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD

Kort om effekter af. vækstforum investeringer

BRN. Strategi

DET PRAKTISKE HVAD ER DNA?

INTERN UDDANNELSE. Medlemshvervning

Spilleregler for byrådsarbejdet


TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til?

Forslag til Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik (Krigsveteraners opfyldelse af opholdskravet for ret til kontanthjælp)

Høringssvar til Ballerup Kommunes veteranpolitik

Justitsministeriet Slotsholmsgade København K Danmark.

Vælg en tillidsrepræsentant. Hvorfor Hvem Hvad Hvordan

Forsvarsudvalget FOU Alm.del Bilag 19 Offentligt

REDEGØRELSE FOR OVERVEJELSER OG F ORSLAG VEDRØRENDE UDLEVERING OG OPBEVARING AF VÅBEN OG AMMUNITION TIL HJEMMEVÆRNSMEDLEMMER.

Strategi og handleplan for Hjernesagen

Integration af udlændinge

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Aktiv i IDA. En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA

Baggrund, mål og indsats v. Steen Nielsen d. 5/ FFI og IAK - en del af DI

Energi & Miljø A d v o k a t f i r m a

Hjemmeværnets Årsberetning 2013

Mission - Vision - Værdier Flyvevåbnet

Europaudvalget EUU Alm.del Bilag 473 Offentligt

PROJEKTBESKRIVELSE. The American-Danish Energy Network: Et nyt og unikt koncept fra Ambassaden i Washington D.C.

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

CISUs STRATEGI

Folk & Sikkerheds konference på Christiansborg. Af Claus Arboe-Rasmussen

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse

NYT NETVÆRK EN MENTORORDNING FOR LEDIGE NYDANSKERE NYT NETVÆRK OG DIN VIRKSOMHED VIRKSOMHEDSMODELLEN

UKLASSIFICERET FAGPLAN

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13.

Gyldne regler for den forebyggende indsats overfor kriminalitetstruede

2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse

1.2 Foreningens adresse er <adresse> og foreningens hjemsted er <kommune navn> Kommune.

Overblik over udvalgte dele af undersøgelsen om faglige ledere

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

Kvalificerede medarbejdere til små og store opgaver

Distriktspsykiatrien Kalundborg

Rekruttering og fastholdelse af frivillige Norddjurs kommune, 1. marts 2011

PLO s medlemsundersøgelse om overenskomstsituationen december

Kan jeg være min egen arbejdsmiljøleder?

Frivilligpolitik. Det Grønlandske Hus i Odense

Et nyt arbejdsliv. O r l ov til udd a n n e l s e

Djøfernes holdninger til barselsorlov og afskedigelsesvilka r

Erhvervslivets behov for kvinder som lederkandidater alle arbejdspladser Kryds på størrelse og respondentens køn

Transkript:

Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder tilmeld også din virksomhed

Hvad er InterForce? InterForce er et samarbejde mellem forsvaret og den private og offentlige sektor om forsvarets brug af reserven og Hjemmeværnets frivillige, samlet benævnt Reservestyrken, således at samfundets samlede ressourcer udnyttes bedst muligt. InterForce s formål er ikke blot at forbedre forholdene for de medarbejdere, der har både en militær og civil forpligtelse, men også at gøre samfundet bevidst om, at forsvaret af Danmark er en national opgave, som lykkes bedst og mest økonomisk, når vi sammen opbygger og bruger Reservestyrken. InterForce arbejder derfor for at udvikle forståelse og relationer mellem forsvaret og den private og offentlige sektor og derved fremme samarbejdet mellem disse. InterForce arbejder også for at udbrede kendskabet til de kompetencer, som Reservestyrkens medarbejdere har fra forsvaret, og som ofte også kan bringes i spil i civile job. Tilsvarende arbejder InterForce for, at man internt i forsvaret har kendskab til Reservestyrkens civile kompetencer. InterForce arbejder derfor for, at den private og offentlige sektor er positiv over for at bevilge medarbejdere fra Reservestyrken perioder af frihed til militær tjeneste. Først og fremmest er InterForce et spørgsmål om holdning, men InterForce står også for invitationer til spændende arrangementer og gode netværksmuligheder for dig og dine medarbejdere rundt om i landet. InterForce har på Kastellet et sekretariat, som er en del af Center for Reservestyrken ved Værnsfælles Forsvarskommando. Aktiviteterne afvikles rundt om i landets i alt seks InterForce-regioner. InterForces øverste organ er en komité bestående af civile såvel som militære topchefer. Formanden for komiteen er altid en tidligere minister. Du kan læse meget mere på www.interforce.dk

Hvem kan blive medlem af InterForce? InterForce er for alle civile virksomheder og organisationer private som offentlige. Det er ikke en forudsætning, at virksomheden har medarbejdere, som har tilknytning til forsvaret. Over hele landet har hundredvis virksomheder valgt at støtte sagen. Blandt disse finder du både den lille håndværkervirksomhed, den store finansielle koncern samt styrelser, ministeriet og næsten alle landets kommuner. Samlet repræsenterer støttevirksomhederne cirka en million arbejdspladser. Hvad skriver min virksomhed under på? Virksomheden skriver under på en støtteerklæring, hvor virksomheden: Støtter og anerkender samfundets behov for at kunne få frigjort Forsvarets frivillige personel og reservepersonel til uddannelse, løsning af nationale opgaver og deltagelse i internationale missioner. Støtter og anerkender virksomhedens medarbejderes mulighed for at deltage i militær efteruddannelse og træning, medarbejderens eventuelle ønske om frigørelse til reaktionsstyrkeuddannelse samt medarbejderens eventuelle ønske om frigørelse til deltagelse i internationale missioner eller indsættelse i forbindelse med nationale katastrofer. Uanset om det er reserven eller Hjemmeværnet frivillige. Støtte til InterForce pålægger ikke virksomheden som arbejdsgiver større juridiske eller økonomiske forpligtigelser, end hvad der allerede følger af gældende lovgivning. InterForce er indforstået med: At virksomhedens støtte til InterForce må publiceres, herunder på InterForces hjemmeside (www.interforce.dk). At virksomheden bruger medlemskabet aktivt som en del af virksomhedens CSR-politik. InterForces ambassadører InterForce har et ambassadørkorps af reservister fra Forsvaret og frivillige fra Hjemmeværnet. Ambassadørerne tager på virksomhedsbesøg, hvor de ansigt til ansigt kan forklare både ledelse og medarbejdere, hvad det indebærer at have ansatte fra Reservestyrken. Hvad enten din virksomhed overvejer at melde sig ind eller allerede er støttevirksomhed, kan du anmode om at få besøg af de regionale ambassadører på et tidspunkt, der passer i virksomhedens program. Se kontaktinfo på folderens bagside.

Koncept InterForce er et samarbejde mellem forsvaret samt civile virksomheder og organisationer fra den private og offentlige sektor. Virksomhederne er ikke forpligtet juridisk, men tager indirekte et medansvar for vores fælles forsvar repræsenteret ved individers indsats i Reserven eller Hjemmeværnet. Medlemskab indikerer ikke nogen form for politisk stillingtagen: InterForce handler om opbakning til de medarbejdere, der påtager sig et ansvar både i uniform og i jakkesæt eller i Kansas. Historie InterForce blev stiftet i 1999 som følge af forsvarets øgede deltagelse i internationale missioner. Det større engagement betød også et øget træk på de folk, der havde en rådighedskontrakt, ligesom Hjemmeværnets frivillige i samme periode i stadigt større grad har støttet Forsvaret og politiet i Danmark såvel som Forsvaret internationalt. Hvad binder jeg min virksomhed for? Intet. Der er ingen økonomiske eller juridiske forpligtelser forbundet med medlemskabet. InterForce er et spørgsmål om holdning. Virksomheden underskriver udelukkende en støtteerklæring. Som støttevirksomhed tilkendegiver man, at virksomheden bakker op, når forsvaret har brug for ansatte, der ved siden af deres civile job har en kontrakt med forsvaret eller er frivillig i hjemmeværnet. Det betyder blandt andet, at virksomheden normalt vil stille sig positivt til at give den konkrete medarbejder fri, ferie eller orlov i perioden, ligesom en udstationering for forsvaret ikke vil betyde en opbremsning i karrieren for den konkrete medarbejder snarere tværtimod. Ordningen vedrører i dag også frivilligt personel såvel som reservepersonellet og handler ikke alene om langvarige udsendelser til internationale missioner. Der kan lige så vel være behov for at trække på en medarbejder i kortere eller længere perioder herhjemme i forbindelse med f.eks.: Nationale opgaver (politiske topmøder, sneberedskabet, stormflod og søredning) Øvelser og kontrolvirksomhed Støtte til uddannelse Egenuddannelse Forsvar et fælles ansvar

Hvorfor skal jeg tilmelde min virksomhed? Medlemskabet viser, at virksomheden anerkender nationens og forsvarets behov for at trække på medarbejdere, der på en eller anden måde har en tilknytning til forsvaret. Det kan være medarbejdere, der har brug for en uges frihed til at tage på kursus på Forsvarsakademiet eller en medarbejder, der ønsker at gøre en indsats gennem en udsendelse til f.eks. Kosovo eller på sejlende patruljer i Østersøen. Hedeselskabet støtter InterForce Koncernchef Lars Johansson: Når din medarbejder søger om frihed, er det for at yde en indsats og udvikle sig fagligt og personligt. Virksomheden får således en medarbejder tilbage, som er blevet klogere på sig selv og andre gennem uddannelse og de unikke udfordringer, som et virke i forsvaret byder på. I forsvaret er vi bevidste om, at det kan være en belastning for virksomheden, når den må udlåne en medarbejder. En værdifuld gevinst for virksomheden er imidlertid den personlige udvikling, tilknytningen til forsvaret giver medarbejderen. I forbindelse med en orlovsperiode vil medarbejderen gennemgående få mere uddannelse og erhverve erfaringer, som vedkommende tager med tilbage i virksomheden. Virksomheden får en medarbejder tilbage, som typisk er trænet i løsning af opgaver under tidspres, har vist at kunne samarbejde og som har erhvervet sig nye faglige og sproglige kompetencer. Derfor opfordrer Inter- Force virksomhederne til at se det som en investering. Hvad får min virksomhed ud af medlemskabet? Uanset, om der i medarbejderstaben findes medarbejdere med tilknytning til forsvaret eller ej, inviterer Inter- Force dig og dine medarbejdere til at deltage i en række arrangementer. Nogle er for udvalgte medarbejdere, mens andre er åbne for alle. InterForce tilbyder jævnligt støttevirksomhederne at overvære foredrag, koncerter og taktiske demonstrationer m.m. Det vigtigste er dog, at du med et medlemskab viser, at virksomheden anerkender de mange mennesker, som yder en indsats i forsvaret ved siden af deres civile job. Som InterForce-støttevirksomhed må din virksomhed selvfølgelig fortælle herom på sin hjemmeside, hvor virksomhedens CSR-policy omtales. InterForces aktiviteter Via relationsbyggende arrangementer og anden kommunikation bygger InterForce broer og styrker alliancen mellem forsvaret og den private og offentlige sektor via. InterForce er således arrangementer koncerter netværk foredrag magasinet InterForce News vidensdeling mellem forsvar og erhvervsliv din mulighed for at tage del i et fælles ansvar. InterForce organisationer eksisterer også nogle steder i andre lande, men Danmark er med til at vise vejen. I Hedeselskabet har vi en lang tradition for at samarbejde med Forsvaret, og derfor er det også naturligt, at vi er medlem af InterForce. Det er et samarbejde, som går begge veje, og vi værdsætter det højt. I Hedeselskabet hjælper og støtter vi Forsvaret blandt andet ved at tilbyde den enkelte ansatte mulighed for op til ti dages fri med løn, hvis medarbejderen ønsker at stå til rådighed for Forsvaret eller Hjemmeværnet. Men det gør vi ikke alene for branding og vore blå øjnes skyld. Kompetencerne, som medarbejdere med en militær baggrund har og får ved efter- og videreuddannelse i Forsvaret, er uvurderlige både for den enkelte og Hedeselskabet. Derfor rekrutterer vi gerne medarbejdere med en forsvarsmæssig baggrund.

Find mere info på interforce.dk Hvad gør jeg nu? Gå ind på www.interforce.dk/ny og opret din virksomhed. Så modtager du en støtteerklæring til underskrivelse. Når den er returneret er du støttevirksomhed i InterForce. Du vil modtage et diplom underskrevet af formanden fh.minister Søren Gade, og forsvarschefen general Bjørn Bisserup. InterForce Sekretariatet Generalstok Kastellet 82 2100 København Ø Tlf. 41 90 22 00 interforce@interforce.dk www.interforce.dk InterForce Region Nordjylland: InterForce Region Midtjylland: InterForce Region Syddanmark: InterForce Region Sjælland: InterForce Region Hovedstaden: InterForce Region Bornholm: nordjylland@interforce.dk midtjylland@interforce.dk syddanmark@interforce.dk sjælland@interforce.dk hovedstaden@interforce.dk bornholm@interforce.dk gbgrafisk.dk Version marts 2018