Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 96% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelse. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet ovenfor, således at afdelinger benchmarkes mod virksomheder, virksomheder mod områder og områder mod kommunen samlet set. Derudover benchmarkes mod et for 2012, såfremt dette er relevant. Indhold - Overordnede er - Top og bund er - Social kapital - Dimensioner i detaljer Anonymitet Undersøgelsen er anonym. Der udarbejdes udelukkende rapporter for enheder med 5 eller flere beelser. "Krav i arbejdet" Dimensionen indgår ikke i Overordnede er, da spørgsmål under dimensionen ikke kan tolkes som enten positive eller negative. Resultaterne fremgår dog under Dimensioner i detaljer. Læsevejledning på portalens forside På portalens forside finder du en kort vejledning til at læse rapportens indhold. Er du i tvivl om tolkningen af nogle er, kan du således orientere dig her.
OVERORDNEDE RESULTATER 02 Nedenfor fremgår erne på de dimensioner spørgeskemaet er opdelt i (ekskl. "Krav i arbejdet" jf. ovenfor). Hver dimension er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som vises i større detalje fra side 6 og frem. Gennemsnittene måles på en skala fra 1 til 7, hvor 7 er "I meget høj grad" (maksimum) og 1 er "Slet ikke" (minimum). Øverst i grafen vises det samlede for undersøgelsen (Total) og nedenfor erne på de enkelte dimensioner. Yderst til højre sammenlignes et med benchmark for n samt enhedens er for 2012, såfremt det er relevant. Total 47 30 12 5 2 2 1. Job og organisering 43 36 14 3 4 2. Indflydelse 35 34 18 8 3 3. Ledelse 46 35 11 4 4 4. Samarbejde 51 32 15 5. Læring og udvikling 38 33 14 7 5 6. Motivation 67 25 7 7. Engagement 64 13 5 11 3 5-8. Tilfredshed 33 30 11 8 3 4 11 5,4 - -
TOP OG BUND RESULTATER 03 Nedenfor vises de 10 enkeltspørgsmål, der evalueres højest af medarbejderne i, og dermed de områder, hvor enheden trives bedst. Se hvordan medarbejdernes fordeler sig under Dimensioner i detaljer for højere detaljeringsgrad. 6.2 - Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? 6,8 7.1 - Tager du an for at få tingene til at fungere? 1.1 - Ved du klart, hvad der er dine ansområder? 6.1 - Føler du dig motiveret og engageret i dit arbejde? 1.2 - Ved du, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 4.1 - Er der et godt samarbejde mellem dig og dine kolleger? 3.3 - Oplever du, at ledelsen stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? 3.5 - Oplever du, at forslag fra de ansatte bliver behandlet respektfuldt af ledelsen? 4.2 - Får du hjælp og støtte fra dine kolleger, når du har brug for det? 8.4 - Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? 1 2 3 4 5 6 7
TOP OG BUND RESULTATER 04 Nedenfor vises de 10 enkeltspørgsmål, der evalueres lavest af medarbejderne i, og dermed nogle af de områder, der med fordel kan tages fat på med det formål at skabe forbedringer. Se hvordan medarbejdernes fordeler sig under Dimensioner i detaljer for højere detaljeringsgrad. 8.1 - Er du tilfreds med dine fremtidsudsigter i arbejdet? 3,0 5.3 - Har du gode muligheder for efter- og videreuddannelse? 5,0 2.3 - Har du indflydelse på forandringer på din arbejdsplads? 1.4 - Får du tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? 5,4 7.3 - Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? (omvendt skala) 5,5 8.2 - Er du tilfreds med arbejdsmiljøet? 5,5 2.4 - Får du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i god tid? 3.1 - Er din nærmeste leder god til at organisere arbejdet? 2.6 - Har du muligheder for at påvirke placering af dine arbejdstider? 1.6 - Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af din nærmesteleder? 1 2 3 4 5 6 7
SOCIAL KAPITAL 05 Virksomhedens sociale kapital er et udtryk for egenskaber, der sætter organisationens medlemmer i stand til i fællesskab at løse kerneopgaver. Det kræver en høj grad af samarbejde, som er baseret på tillid og retfærdighed. En arbejdsplads med en høj social kapital vil ofte være kendetegnet ved både høj trivsel og høj kvalitet og produktivitet. Yderligere vil der ofte være lavt fravær og en lav personaleomsætning. Social kapital 47 32 15 5 1.7 - Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? 29 38 25 8 3.3 - Oplever du, at ledelsen stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? 62 33 4 3.4 - Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra ledelsen? 54 33 8 4 4.4 - Bliver konflikter løst på en retfærdig måde? 41 27 5 5
06 På de følgende sider vises de detaljerede er for de 8 dimensioner såvel som "Krav i arbejdet". Øverst i grafen vises det samlede for dimensionen og nedenfor er på de enkelte spørgsmål. Yderst til højre sammenlignes et med n samt erne for 2012, hvis relevant. 1. Job og organisering 43 36 14 3 4 1.1 - Ved du klart, hvad der er dine ansområder? 71 21 8 1.2 - Ved du, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 67 25 8 1.3 - Er dine arbejdsopgaver meningsfulde? 58 33 4 4 1.4 - Får du tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? 8 54 17 8 12 5,4 5,4 5,5-1.5 - Er du tilfreds med kvaliteten af det arbejde, du udfører? 33 46 17 4-1.6 - Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af din nærmesteleder? 33 38 17 8 4 1.7 - Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? 29 38 25 8
07 2. Indflydelse 35 34 18 8 3 2.1 - Har du indflydelse på, hvordan du udfører dit arbejde? 50 38 12-2.2 - Har du indflydelse på beslutninger om dit arbejde? 33 38 25 4 2.3 - Har du indflydelse på forandringer på din arbejdsplads? 17 33 33 4 8 4 5,1-2.4 - Får du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i god tid? 38 33 8 4 8 8 5,1 2.5 - Har du et godt samarbejde med din nærmeste leder? 50 25 8 17 2.6 - Har du muligheder for at påvirke placering af dine arbejdstider? 25 38 21 17 5,1 0,6
08 3. Ledelse 46 35 11 4 4 3.1 - Er din nærmeste leder god til at organisere arbejdet? 29 33 21 4 12-3.2 - Hjælper din nærmeste leder med løsning af konflikter, når det er nødvendigt? 29 54 8 4 4 3.3 - Oplever du, at ledelsen stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? 62 33 4 3.4 - Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra ledelsen? 54 33 8 4 3.5 - Oplever du, at forslag fra de ansatte bliver behandlet respektfuldt af ledelsen? 58 33 8 0,7 3.6 - Oplever du, at alle på arbejdspladsen bliver behandlet ligeværdigt? 48 17 9 4 5,2 0,8 3.7 - Prioriterer din nærmeste leder trivselen på arbejdspladsen højt? 43 35 13 9 -
09 4. Samarbejde 51 32 15 4.1 - Er der et godt samarbejde mellem dig og dine kolleger? 62 33 4-4.2 - Får du hjælp og støtte fra dine kolleger, når du har brug for det? 54 42 4-4.3 - Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af dine kolleger? 46 29 25-4.4 - Bliver konflikter løst på en retfærdig måde? 41 27 5 5
10 5. Læring og udvikling 38 33 14 7 5 5.1 - Har du muligheder for at lære noget nyt gennem dit arbejde? 46 29 17 4 4-5.2 - Kan du bruge dine evner og dine færdigheder i dit arbejde? 50 38 8 4-5.3 - Har du gode muligheder for efter- og videreuddannelse? 18 32 18 14 14 5 5,0 4,5 4,8
11 6. Motivation 67 25 7 6.1 - Føler du dig motiveret og engageret i dit arbejde? 67 29 4-6.2 - Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? 79 21 6,8 6,8 6.3 - Kommer du med forslag til forbedringer på arbejdspladsen? 54 25 17 4 7. Engagement 64 13 5 11 3 5-7.1 - Tager du an for at få tingene til at fungere? 71 25 4 7.2 - Vil du anbefale andre at søge en stilling på din arbejdsplads? 21 62 10 10 19-7.3 - Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? (omvendt skala) 59 5 14 9 14 5,5-0,6
12 8. Tilfredshed 33 30 11 8 3 4 11 5,4 - - 8.1 - Er du tilfreds med dine fremtidsudsigter i arbejdet? 20 5 15 25 5 10 40 3,0 4,5-1,5 5,2-2,2 8.2 - Er du tilfreds med arbejdsmiljøet? 26 39 17 4 9 4 5,5 5,2 8.3 - Er du tilfreds med måden, dine evner bruges på? 43 35 13 4 4 8.4 - Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? 58 29 12 Krav i arbejdet Skal du overskue mange ting på en gang i dit arbejde? 67 29 4 Er dit arbejde følelsesmæssigt belastende? 25 25 12 12 17 8 4,8-4,8 Er der ofte rigtig meget at lave? 83 17 6,8 Er det nødvendigt at arbejde meget hurtigt? 54 42 4 0,6