Resultatlønskontrakt 2017-18 Forstander Sune Ahrenkiel Nærværende resultatlønskontrakt er indgået mellem bestyrelsen for Handelsgymnasiet Ribe og forstander Sune Ahrenkiel med udgangspunkt i Undervisningsministeriets bemyndigelsesskrivelse af 27. juni 2013 (sags nr. 065.46N.39). 1. Formål og rammer Kontrakten skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen og skal understøtte fastlæggelsen og gennemførelsen af væsentlige lang- og kortsigtede målsætninger for Handelsgymnasiet Ribe og skabe synlighed om institutionens mål. Resultatlønskontrakten omfatter en basisramme og en ekstraramme. Med baggrund i skolens årselevantal ved senest indberettede årsregnskab er basisrammen kr. 60.000 og ekstrarammen kr. 40.000. Resultatlønskontrakten omfatter perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018. Opfyldelsesgraden opgøres på det første bestyrelsesmøde herefter. 2. Indsatsområder og målsætninger 2.1 Basisramme 100 %. For basisrammens indsatsområder gælder følgende målsætninger: 2.1.1. Udarbejdelse af plan for skolens kommende fusion vægt 50 %. Salg af Skyttevej 29. Arbejde mod den kommende fusion på alle niveauer i organisationen, således at alle forstår betydningen af at tilvejebringe en ny skole med et uddannelsesudbud som efterspørges i området og det på et nyt og bæredygtigt økonomisk grundlag.
a) Salg af Skyttevej 29. b) Udarbejdelse af: agenda for møder med UVM og regionen agenda for bestyrelsesmøder for begge skoler med henblik på fusionen agenda for fælles ledermøder de to skoler imellem agenda for hvorledes de to personalegrupper skal lære hinanden at kende agenda for hvordan eleverne skal mødes fra de to skoler i forskellige udvalg og gennem fællesarrangementer, sport, fredagscafeer og fester for at ryste dem sammen c) Hvis fusionen trækker ud eller skrinlægges at få sat en strategisk proces i gang med såvel bestyrelsen som personalet om fremtiden og en fortsat udvikling af skolen som en selvstændig enhed. Her tænkes specifikt på skolens uddannelsesudbud og fremtidige investeringer. 2.1.2. Medarbejdertrivsel i en reform- og fusionstid vægt 50%. De senere år har budt på betydelige ændringer i arbejdstilrettelæggelsen som følge af flere nye overenskomster, erhvervsskolereform, gymnasiereform. Nu står vi så over for en historisk fusion mellem Ribe Katedralskole og Handelsgymnasiet Ribe, og formålet med fokusområdet er at afdække de trivselsmæssige udfordringer med henblik på en indsats til imødegåelse heraf. a) Fastlæggelse af plan for MTU i SU og gennemførelse heraf b) Fremlæggelse og dialog om resultat af MTU i SU/personalegruppen og fastlæggelse af opfølgningsplan c) Opfølgning d) Overordnede vurderinger på blandt andet skolen psykiske og fysiske arbejdsmiljø samt trygheden i ansættelsen skal være steget fra 2016-17 til skoleåret 2017-18.
3. Ekstrarammen - 100 %. For ekstrarammen gælder følgende målsætninger (hvor 3.1 og 3.1.2 er obligatorisk) 3.1 Fastholdelsesindsats og undervisningsmiljø vægt 20 % Formålet er at forøge fastholdelsen. At identificere og videreudvikle fastholdelsesinitiativer samt styrke undervisningsmiljøet på skolen. a) Skolens samlede frafald skal være reduceret i skoleåret 2017-2018 sammenlignet med 2016-2017. b) Tage initiativ til og gennemfører flere sociale skolespecifikke arrangementer i løbet af skoleåret 2017-2018, som involverer alle skolens elever. c) Fortsat styrkelse af elevernes oplevelse af et faglig og et social fællesskab på Handelsgymnasiet Ribe. 3.1.2 Implementering af OK13/15 vægt 20% Skolen arbejder fortsat bevidst med at opfylde intentionerne i OK13/15 Formålet er at sikre øget læring hos eleverne via mere tid sammen med underviserne og via løbende pædagogisk/didaktisk udvikling. a) At se på undervisernes arbejdstidsfordeling i det foregående skoleår for at afdække om der evt. er omdisponeringsmuligheder, så der opnås en større læringseffekt. b) Gennemførelse af mindst et arrangement med pædagogisk/didaktisk fokus, hvor ekstern oplægsholder bistår. c) Organisering/facilitering af kollegial supervision/sparring/videndeling med henblik på fortsat udvikling af den pædagogiske praksis.
3.2 Digitalisering vægt 20% Skolen arbejder bevidst med en digitaliseringsstrategi Formålet er at sikre øget læring hos eleverne gennem brugen af digitaliseringsværktøjer, der vil resulterer i mere tid sammen med underviserne. a) Udarbejde og implementere en digitaliseringsstrategi for Handelsgymnasiet Ribe. b) Se på omdisponeringsmuligheder i forbindelse med digitalisering. Herunder at arbejde med digitale- og virtuelle undervisningsformers indflydelse på øget læring. 3.3 Positionering af skolens uddannelser vægt 20% At via øget kendskab og positionering at få flere elever a) At der pr. 15. marts 2018 er flere elever tilmeldt til næste skoleår sammenlignet med 15. marts 2017. b) At skolens esportstiltag har mindst 10 elever tilmeldt pr. 15. marts 2018. Der var 5 tilmeldt pr. 15. marts 2017. 3.4 Indsatser i øvrigt - vægt 20 % Udarbejdelse af strategiplan for skoleåret 2017 2018 og frem til 2021
a) Skolens økonomiske ramme vilkår (8 % besparelserne), usikkerhed om udbud af EUD/EUX samt reformimplementeringer gør, at der skal arbejdes videre med den igangværende strategiproces i skoleåret 2017 2018. Sammenholdt med mulige samarbejder i øvrigt. Ribe, d. 25. oktober 2017 Peter Laursen Hanne Andersen Sune Ahrenkiel Formand Næstformand Forstander