Naturpark Åmosen Kolding 19. maj 2015 Henning Fougt Formand for NaturparkÅmosen
Disposition Tilblivelse Problemstillinger Tankegange Muligheder Projekter
Oversigtskort
Naturpark Åmosen
Længe undervejs Vestsjællands naturpark Vestsjællands grønne hjerte Nationalpark - pilotprojekt Naturgenopretning Østlige Åmose Regional naturpark
Styrke og forbedre naturværdierne Bevare og sikre kulturværdierne Skabe nye muligheder for friluftslivet Styrke formidlingen af både natur og kultur Skabe nye erhvervsmuligheder Skabe attraktive bosætningsmuligheder Visionen for Naturpark Åmosen
Skille eller samle Før Skillelinje mellem Holbæk og Sorø amter Skillelinje også i Region Sjælland (sygehusplanlægning) Nu Samling omkring Vestsjællands grønne hjerte Udviklingspotentiale
8000 ha langs Åmose Å overgange
Naturpark - Nationalpark Naturpark Lokalplan/Kommuneplan Kommunal/ Fonde Kommunal drift Privat Lokal/Kommunal/Regional Nationalpark Statslig Lovgivning Statslig Statslig Offentlig
Naturparkens særlige fordele Natur og kultur Største uforstyrrede naturområde på Sjælland Sammenbundet af Åmose å Halleby å Mange historier at fortælle
Natur Havørn Kronhjorte Mulighed for Trane og stork Odder Godslandskab
Kultur Kongens Møller Tørvegravning Afvanding Vikinger kult Udnyttelse af Tissø Jægerstenalder
8000 ha langs Åmose Å Kongens Møller Tørvegravning Vikinger-kult Industriel udnyttelse
Problemstillinger Privat ejendom Frivillighed Tre kommuner Finansiering Ejerskab Mange interessenter Benyttelse Beskyttelse
Lodsejere Stort set hele arealet er privat ejet. Alle projekter bygger på frivillig medvirken Det er en udfordring!
Tilgængelighed Udfordringer
Tankegange Lokale produkter (LAG) Oplevelsesøkonomi Forskning Formidling
Manglende lokal opmærksomhed på muligheder Svagheder
Motivation Udvikling i randområde Bruge egne styrker LAG udviklingsplan Kommuneplan Regional udvikling Græsrødder og ildsjæle
Investeringer Fugledegård/NPÅ Kommune Amt EU Fonde Træhus 0,75 0,75 Udstill.bygning 1 1,75(LAG) 2 (FR) Udstilling, Fugleskjul 2 (LAG) 6,5 (AMF,GB,Nat.st) Legeplads 0,045 (Novo) Grejkasse 0,125 (LAG) 0,125 (FR) Naturrum 0,075 (FG,timer) 0,075 (FR) 0,075 (LOA) Vikingemarked (FG,timer) 0,35 (LAG) Skellingsted 0,28 (Nordea) Total 1,825 4,225 9,055 En kommunal investering på knap 2 mio genererer ca. 14 mio.kr.
Driftstilskud årligt Drift tus.kr. Fugledegård 600 (KK) Naturpark Åmosen 750 (KK,HK,SK) Egen indtægt 100 Løntilskud FR (3 år) 250 I alt 1.700 Fast personale: Centerchef, Naturvejleder Naturvejleder Adm. medarbejder Medhjælper fuld tid (½FG,½NPÅ) fuld tid ( NPÅ, løntilskud FR) fuld tid (FG) 30 timer (Jobtræning, FG)
Afledte aktiviteter Vasebakkegaard, Verup. Tørvegravningsmuseum, privat Tissø Vikingemarked. Årligt, 150 friv., 3.500 gæster Folkedans. 10 gange om sommeren. 20 friv., 50 gæster Lykkebjerg bondegårdsferie. 3-4 ansatte,? Gæster KPS Vikingeskib. 1-2 ansatte, 30 friv. Interreg. Projekt Selchausdal, Kattrup, Saltofte. Kursusvirksomhed, oplevelsesøkonomi. Flodholm. Privat naturgenopretning Eksport af shelterbygning til England. Rockingham Forest. Jyderup Højskole, Å-lav, Bro Mølle kro
Projekter undervejs 1 Oplevelsesøkonomi Tissø sejlads m. vikingeskib, fiskeri (privat, FG) Naturrum (LOA) Jyderup Ornum Skellebjerg Brorfelde Geopark Odsherred/ Brorfelde Kultforskning (Nat.Mus., MVE)
Projekter undervejs 2 Højmosegendannelse, Verup 21 mio. kr.( SK, LIFE) Klimabevilling 45 mio.kr. (Klimamin./Naturstyrelsen) Udvidet fredning ved Kongemose (DN, Naturstyrelsen) Vævernes hus, Kattrup
Konklusion Udvikling tager tid Borgerinddragelse tager længere tid NPÅ er blevet omdrejningspunkt for mange initiativer Kan virke som katalysator
Tak for opmærksomheden