Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation Referat Mødedato: Mandag den 31. august 2015 Mødetidspunkt 9:00 : Sluttidspunkt: 10:45 Mødelokale: Medlemmer: Fraværende: M.1.11/rådhuset Jens Rohde, Mette Nielsen, Niels Dueholm, Stine Damborg Pedersen, Åse Kubel Høeg Jens Rohde

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015 Indholdsfortegnelse Punkter til dagsorden Side 1. Evaluering af animationsstrategien og forslag til styrket strategi...2 2. Et internationaliseret studiemiljø...5 3. Status på Viborg Kommunes samarbejde med Greater Irbid Municipality, Jordan...6 4. Opfølgning på Midtbykonference i Bjerringbro...8 5. Godkendelse af politisk mødeplan 2016 for Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation...9 6. Orientering ved formanden dels om afholdte møder m.m. siden sidste udvalgsmøde, dels om planlagte møder...10 7. Meddelelser og gensidig orientering...11 Underskriftsside...12 1

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015-1. Evaluering af animationsstrategien og forslag til styrket strategi Sagsnr.: 13/98649 Sagsansvarlig: Peter Vestergaard SAGSFREMSTILLING Viborg Kommune, The Animation Workshop og Arsenalet arbejder på at realisere en overordnet vision om, at Viborg skal være europæisk animationshovedstad i 2017. For at understøtte denne vision vedtog Byrådet i Viborg Kommune i 2014 en kommunal animationsstrategi. Formålet med denne animationsstrategi er: - at skabe gode vilkår og betingelser for erhvervet i Viborg - at skabe intelligent efterspørgsmål efter animationsproduktioner lokalt, regionalt og nationalt - at opnå en styrkeposition inden for funktionel animation - at Viborg bliver naturligt forbundet med animation - at Viborg Kommune skaber mere effektiv kommunikation med borgerne og medarbejderne Efter 1. års arbejde med animationsstrategien er Viborg Kommune dels lykkes med at igangsætte den ønskede yderligere efterspørgsel, dels har kommunen opnået en række værdifulde erfaringer. På baggrund af dem foreslår en enig koordinationsgruppe en skærpelse og optimering af Viborg Kommunes animationsstrategi, vel at mærke inden for den afsatte kommunale økonomi. Status på animationsstrategien september 2015 Som nævnt er formålet med animationsstrategien bl.a. at markedsføre Viborg som animationsby og opnå en styrkeposition inden for funktionel animation. Status på animationsstrategien er bl.a. følgende: - Der er bevilliget midler til i alt 37 projekter (se oversigt i bilag 1) - Animationsstrategien har bevilliget følgende beløb til produktioner: 3.438.555 kr. - De eksterne midler i produktionerne beløber sig til: 5.784.555 kr. - Der er således samlet produceret for: 9.223.110 kr., hvor Viborg Kommune altså har bidraget med godt 1/3. Animationsstrategien er med til at skabe synlighed og brande Viborg som nationalt animationscentrum. Infomedia monitorerer den løbende PR-værdi: i første kvartal 2015 beløb omtalen sig til en værdi svarende til 2 mio. kr. Det forventes, at PR-værdi kvartalvis i gennemsnit ligger på et niveau 1-2 mio. kr. Af andre positive effekter kan nævnes: - Viborg Kommune får erfaring med produktion af funktionel animation og opnår specialviden om området - Animationsstrategien bliver af Arsenalets virksomheder nævnt som et vigtigt element i forhold til virksomhedernes vækst og udvikling, og strategien understøtter dermed forretningsudviklingen på Arsenalet. Forslag om en skærpet strategi: Fra knopskydning til klyngesatsning På baggrund af et succesfuldt første år med animationsstrategien, foreslår koordinationsgruppen, at vækst og udvikling skal konsolideres ved at udarbejde en samlet strategi en slags dynamisk, fleksibel masterplan for hele animationsområdet i Viborg Kommune. Formålet er at understøtte en endnu mere fokuseret erhvervsudvikling og vækst. Udover at rammesætte aktiviteterne på området, dvs. både på The Animation Workshop, på Arsenalet og i Viborg Kommune, skal en masterplan bl.a. indeholde: 2

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015 - Nye strategiske tiltag i forhold til nye samarbejdspartnere og alliancer nationalt og internationalt (fx med aktører som Region Midtjylland og deres indsats vedr. udvikling af kreativ business More Creative, Aarhus 2017 og Filmby Aarhus, staten herunder Kulturministeriet og Erhvervsministeriet samt Det Danske Filminstitut og endeligt EU med Creative Europe-programmet. - Indsats for langsigtet medfinansiering fra region og stat, herunder langvarig støtte fra Finansloven - Fysisk plan for kaserneområdet, bl.a. med plan for etablering af Arsenalet 2.0. - Ny organisering af animationsaktiviteterne i Viborg, så der bliver arbejdet målrettet med konsolidering af en vækstende erhvervsklynge inden for animation - Nyt forslag til organisering af animationsindsatsen både i en overordnet strategi og med delstrategier for de enkelte aktører. I den nuværende organisering spiller Arsenalet, The Animation Workshop og Viborg Kommune sammen om, via VAF, at realisere visionen om at blive europæisk animationshovedstad (se figur 1 i bilag 2). Fremadrettet er koordinationsgruppen enige om, at denne organisering skal udvides, så der bliver inddraget flere eksterne aktører for at sikre et endnu stærkere fundament og gennemslagskraft regionalt og nationalt (se figur 2 i bilag 2). Hidtil har animationsstrategien været organiseret i fem spor med en overordnet koordinationsgruppe (se figur 3 i bilag 2) Koordinationsgruppen vil i det videre arbejde vurdere, om dette set up skal foreslås ændret, så eksempelvis erhvervssporet skal gå mere direkte ind og supportere virksomhederne på Arsenalet i forbindelse med deres forretningsmodning og udvikling. Nyt strategisk animationsklynge En enig koordinationsgruppe forslår, at animationsstrategien skærpes ved at skabe et spor, der arbejder fokuseret på at skabe en strategisk animationsklynge. Det er attraktivt at arbejde med etablering og udvikling af klynger, da det kan være en generator for vækst: Det er efterhånden veldokumenteret, at virksomheder, der deltager i klynger og innovationsnetværk, forbedrer deres muligheder for at udvikle nye produkter, serviceydelser eller processer. Det skyldes ikke mindst, at klynger og innovationsnetværk skaber gode muligheder for, at nyskabende samarbejde kan opstå på tværs af virksomheder, videninstitutioner i Danmark og udlandet samt offentlige myndigheder og institutioner. (Uddannelses- og Forskningsministeriet) En klynge er defineret ved at være en geografisk koncentration af forbundne virksomheder og specialiserede leverandører inden for et bestemt felt. Eksemler på klynger er f.eks. medicinalklyngen i Nordsjælland, høreapparatklyngen i Storkøbenhavn, den nordjyske IT-klynge i Aalborg og fødevareklyngen i Aarhus. For at klynge eksisterer, skal der være en bestemt kritisk masse af viden og kompetencer og et vidensniveau i verdensklasse samt adgang til viden og internationalt netværk. Klynge-sporet skal dels analysere, om der er basis for etablering af en animationsklynge i Viborg og dels, hvordan det arbejde kan understøttes. Formålet med klyngearbejdet i animationsstrategien kunne bl.a. være at definere, hvilke konkrete tiltag, der kan iværksættes for at tiltrække flere nationale og internationale virksomheder til Arsenalet, at der bliver efterspurgt flere animationsproduktioner, og Viborg får status som europæisk animationshovedstad. En skærpet animationsstrategi vil altså dels have fokus på at drive animationsstrategien og dels gennem et klyngearbejde at bevæge sig fra et kommunalt niveau til et regionalt, nationalt og internationalt niveau med aktører ude fra, der alle kan være med til at understøtte visionen om Viborg som animationscentrum. Der påtænkes en proces, hvor de eksterne aktører bliver aktive medspillere 3

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015 og samarbejdspartnere i udviklingen af den nye strategi, for på den måde at sikre et ejerskab og en fælles platform. Projekterne er samlet på animatingviborg.dk På hjemmesiden www.animatingviborg.dk kan man læse mere om strategien og se de forskellige projekter, strategien har investeret i. Her kan fx nævnes filmen Strål Trine, der er en film om fritidsvejledning for unge. Filmen er et samarbejde mellem Viborg Kommune, Silkeborg Kommune, Hedensted Kommune, Fredericia Kommune, Kerteminde Kommune, DGI og Red Barnet. Initiativet og filmen har bl.a. været omtalt på P4 og bliver brugt flittigt i praksis af de forskellige parter. Filmen Viborg-modellen forklarer kommunens syn på pædagogik og læring for de mindste. Filmen er målrettet besøg til Kina, hvor vi skal fortælle om vores pædagogiske forståelse og praksis. Radio 24Syv har annonceret, at de gerne vil omtale filmen og baggrunden i deres program om Kina. BILAG 1 Åben Igangværende og færdige projekter under animationsstrategien 298074/15 2 Åben Illustrationer vedr. evaluering af animationsstrategien og forslag til styrkelse af strategi 301721/15 INDSTILLING Direktøren for Kultur, Service & Events indstiller, at udvalget drøfter punktet med henblik på det videre arbejde. BESLUTNING I UDVALGET FOR UDDANNELSE, HANDEL OG INNOVATION DEN 31-08-2015 Fraværende: Jens Rohde Udvalget drøftede status og udviklingen af animationsindsatsen. Udvalgets medlemmer medtager fremførte forslag til nye animationstiltag til de øvrige relevante politiske udvalg under Byrådet. Der arbejdes videre med udviklingen af en fælles strategi for animationsområdet med henblik på realisering af visionen om Viborg som europæisk animationshovedstad. Der udsendes notat til udvalget om det landsdækkende Videncenter for Animation og mulighederne for evt. statslig finansiering heraf. 4

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015-2. Et internationaliseret studiemiljø Sagsnr.: 15/36311 Sagsansvarlig: Peter Vestergaard SAGSFREMSTILLING Økonomi- og Erhvervsudvalget behandlede udkast til Uddannelsesstrategi for Viborg Kommune 2015-2020 den 26. august, og Byrådet behandler sagen på mødet den 2. september 2015. Udkast til Uddannelsesstrategi kan ses som bilag nr. 1. Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation er ansvarlig for temaet Et internationaliseret studiemiljø og dermed hhv. målsætning 5 og 6, der lyder: Målsætning 5 - Vi vil skabe sammenhængende internationale forløb fra dagtilbud til videregående uddannelser. Målsætning 6 - Vi vil styrke globalt udsyn og international forståelse, tiltrække, fastholde og inkludere internationale studerende og borgere og skabe mulighed for det internationale møde i hverdagen. Der er allerede udarbejdet udkast til mulige handlinger til understøttelse af uddannelsesstrategien. De foreslåede handlinger til understøttelse af målsætning 5 og 6 kan ses som bilag nr. 2. På mødet skal udvalget tage en indledende drøftelse af, hvorledes udvalget vil arbejde med målsætningerne i praksis. BILAG 1 Åben Udkast til Uddannelsesstrategi 2015-2020 300390/15 2 Åben Forslag til handlinger til understøttelse af målsætning 5 og 6 i Uddannelsesstrategien 300395/15 INDSTILLING Direktøren for Kultur, Service og Events indstiller, at Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation drøfter, hvorledes målsætning 5 og 6 i Uddannelsesstrategien realiseres. BESLUTNING I UDVALGET FOR UDDANNELSE, HANDEL OG INNOVATION DEN 31-08-2015 Fraværende: Jens Rohde Punktet genoptages på kommende udvalgsmøde. 5

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015-3. Status på Viborg Kommunes samarbejde med Greater Irbid Municipality, Jordan Sagsnr.: 15/50803 Sagsansvarlig: Peter Vestergaard SAGSFREMSTILLING Jordans næststørste by og kommune Greater Irbid Municipality (GIM) og Viborg Kommune har samarbejdet fra 2011 til september 2015 under to på hinanden følgende bevillinger fra Udenrigsministeriets, Det Arabiske Initiativ. Viborg Kommunes aktiviteter i Jordan har således været fuldt finansieret af Det Arabiske Initiativ. De første tre år i samarbejde med KL inden for områderne affald, byplanlægning og erhvervsudvikling. Senest har samarbejdet 2014-2015, direkte i samarbejde med Det Arabiske Initiativ, været forlænget og udvidet til at omfatte områderne vand og GIS, ligesom dialogen på affaldsområdet er fortsat. Særligt vandforsyning, men også affaldshåndtering er blandt Jordans største infrastrukturelle problemer overhovedet. Overordnet har indsatsen fra Viborg Kommune været fokuseret på at dele danske praktiske erfaringer og know-how med Irbid. Udviklingen i regionen har medført, at det er sket inden for områder, der i samarbejdsperioden er blevet tiltagende massivt påvirket af den syriske flygtningekrise. Flygtningekrisen har i særdeleshed ramt Irbid-området i det nordlige Jordan meget hårdt med flere hundrede tusinde syrere, der bor dels i Zaatari-lejren uden for Irbid og dels i Irbid by. Eksempler på samarbejdet mellem Viborg Kommune og GIM Viborg Kommune har f.eks. leveret idekataloger på hhv. affalds- og vandområdet til GIM. Fælles for disse er, at de rummer en lang række forslag til konkrete initiativer i Jordan på områderne. Kombineret med sparring via dialog og møder med Viborg Kommunes eksperter i Irbid, har katalogerne vakt stor interesse i Irbid i særdeleshed og Jordan generelt. GIM har eksempelvis anvendt den viden, man har opnået via samarbejdet med Viborg, i forbindelse med nye stor-skala-projekter, som den jordanske kommune nu implementerer sammen med internationale donororganisationer i relation til flygtningekrisen. Viborg Kommune har som helhed fra jordansk side oplevet en meget stor interesse for og respekt om dansk viden og know-how - såvel kommunal, privat og uddannelsesmæssigt. Over en bred front fra jordansk side, samt det Danske Udenrigsministerium, udtrykkes således stor tilfredshed med Viborg Kommunes indsats i Jordan, der i sin essens er karakteriseret ved konkrete løsningsforslag på massive udfordringer. Viborg Kommune har gennemgående i sit arbejde haft et stærkt fokus på at nå ud over den kommunale kontekst i Irbid og Jordan og skabe effekt og værdi ud over de umiddelbare indsatsområder: - Bl.a. er der skabt et betydeligt netværk i Irbid-området, som involverer virksomheder, universiteter, ngoér og skoler. Dette netværk efterspørges nu af store danske og internationale donorer m.fl. - Viborg Kommune har gennem hele samarbejdet med GIM haft fokus på, at samarbejdet skal skabe muligheder og værdi for virksomheder og uddannelsesinstitutioner i Viborg Kommune. Således er der etableret samarbejder mellem hhv. Erhvervsakademi Dania og VIA University College med universiteter i det nordlige Jordan. Tilsvarende er Grundfos på vej med et formaliseret samarbejde med ingeniøruddannelsen under Jordan University of Science & Technology i Irbid, der er højt rangeret inden for de naturvidenskabelige uddannelser i Mellemøsten. 6

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015 - Senest i maj-juni 2015 gennemførte eksperter fra Viborg Kommune en web-forelæsningsrække på Jordan University of Science & Technology, hvor Viborg Kommunes medarbejdere inden for planlægning og vand mv. med udgangspunkt i danske praktiske erfaringer og via internettet - holdt vellykkede plenumforelæsninger for jordanske studerende. Det var første gang, Viborg Kommune har anvendt web-konference i større skala i forbindelse med systemeksport. Senest har Minister for Udlændinge, Integration og Bolig Inger Støjberg medio august 2015 besøgt Irbid og Zaatari-flygtningelejren, der er den største syriske flygtningelejr i Jordan. Ministeren fik ved denne lejlighed fra Udenrigsministeriet bl.a. en orientering om Viborg Kommunes aktiviteter i området. Fremtidigt samarbejde Hensigten med den seneste forlængelse 2014-2015 under Det Arabiske Initiativ, har været, at den gerne skulle danne et springbræt for nye projekter under internationale organisationer som EU, FN o.l. Som et konkret resultat heraf samarbejder Viborg Kommune i øjeblikket med Dansk Flygtningehjælp som projektleder og KL om en større 3-årig EU-ansøgning til et projekt i Irbid. Den overordnede målsætning er at skabe bæredygtige løsninger og beskæftigelsesmuligheder i forhold til flygtningekrisen. Viborg forventes at bidrage med viden inden for affald, vand, planlægning og erhvervsudvikling. Et sådant projekt vil også give Viborg Kommune mulighed for at involvere lokale og danske virksomheder og universiteter mv. Såfremt ansøgningen går igennem, vil Viborg Kommunes aktiviteter atter blive fuldt finansieret, men i så fald af EU. Ligeledes er Viborg Kommune i dialog med Verdensbanken om at udbrede sine ideer til organisationens jordanske partnerkommuner. Fra GIM"s side udtrykker man et stort ønske om at fortsætte et tæt samarbejde med Viborg Kommune og Danmark, ligesom der fra den jordanske regerings side har været stor interesse for Viborgs arbejde. Viborg Kommune fortsætter gerne samarbejdet med GIM, såfremt der kan indhentes løbende ekstern finansiering hertil, eksempelvis EU. Muligt studiebesøg i Jordan Såfremt udvalget måtte ønske det, vil det være muligt at arrangere en studietur for udvalget til Jordan. Via en studietur vil udvalget bl.a. få en førstehånds oplevelse af Viborg Kommunes aktiviteter, møde vore samarbejdspartnere i offentlig og privat regi og blandt jordanske universiteter, heriblandt også Grundfos i Jordan. Udenrigsministeriets repræsentation i Jordan vil bidrage, og såfremt udvalget måtte ønske det, kan et besøg i Zaatari-flygtningelejren formentligt arrangeres. INDSTILLING Direktøren for Kultur, Service og Events indstiller, at Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation tager orienteringen til efterretning, og at Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation drøfter forslaget om en studietur til Jordan. BESLUTNING I UDVALGET FOR UDDANNELSE, HANDEL OG INNOVATION DEN 31-08-2015 Fraværende: Jens Rohde - Udvalget tog orienteringen til efterretning - Udvalget bakker op om den fortsatte indsats i Irbid i samarbejde med Udenrigsministeriet m.fl. - Spørgsmålet om evt. studietur drøftes på senere møde. 7

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015-4. Opfølgning på Midtbykonference i Bjerringbro Sagsnr.: 15/18485 Sagsansvarlig: Peter Vestergaard SAGSFREMSTILLING Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation afholdt den 26. august 2015 Midtbykonference i Bjerringbro. På mødet drøftes behovet for eventuelle opfølgende handlinger. INDSTILLING Direktøren for Kultur, Service og Events indstiller, at udvalget drøfter Midtbykonferencen i Bjerringbro, herunder behovet for handlinger på kort og langt sigte. BESLUTNING I UDVALGET FOR UDDANNELSE, HANDEL OG INNOVATION DEN 31-08-2015 Fraværende: Jens Rohde Der blev givet en orientering om Midtbykonferencen. Spørgsmålet om evt. opfølgning drøftes på kommende møde. 8

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015-5. Godkendelse af politisk mødeplan 2016 for Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation Sagsnr.: 15/50821 Sagsansvarlig: Peter Vestergaard SAGSFREMSTILLING Der er udarbejdet et forslag til mødeplan 2016 for Byrådet, Økonomi- og Erhvervsudvalget og de stående udvalg (bilag nr. 1). Mødeplanen lægger op til, at der ikke afholdes møder i juli måned samt uge 7 og 42 (skolernes vinterog efterårsferie). Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovations møder er planlagt til mandage kl. 9.00. Ud over de månedlige ordinære møder i udvalget afholdes der årligt en del temamøder. De fremgår ikke af denne samlede mødeplan for Byrådet, Økonomi- og Erhvervsudvalget og de stående udvalg. Ud over de ordinære møder indeholder planen også Byrådets temadag, Byrådets plan- og budgetkonferencer, Kommunalpolitisk Topmøde og Byrådets juleafslutning mm. Det bemærkes, at det er udvalgene selv, der fastsætter deres respektive mødeplan. Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovations godkendelse af mødeplanen sker under forudsætning af Byrådets godkendelse af planen på mødet den 2. september 2015. Endelig oversigt over møderne i 2016 i Byrådet, Økonomi- og Erhvervsudvalget og de stående udvalg vil blive offentliggjort, når udvalgene har godkendt deres mødeplan for 2016. BILAG 1 Åben Forslag til mødeplan for 2016 297849/15 INDSTILLING Direktøren for Kultur, Service og Events indstiller, at Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation drøfter forslag til politisk mødeplan 2016 med henblik på godkendelse. BESLUTNING I UDVALGET FOR UDDANNELSE, HANDEL OG INNOVATION DEN 31-08-2015 Fraværende: Jens Rohde Forslag til mødeplan for udvalget godkendt. 9

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015-6. Orientering ved formanden dels om afholdte møder m.m. siden sidste udvalgsmøde, dels om planlagte møder Sagsnr.: 14/79904 Sagsansvarlig: Peter Vestergaard BESLUTNING I UDVALGET FOR UDDANNELSE, HANDEL OG INNOVATION DEN 31-08-2015 Fraværende: Jens Rohde Udsat til næste møde. 10

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015-7. Meddelelser og gensidig orientering Sagsnr.: 14/79900 Sagsansvarlig: Peter Vestergaard SAGSFREMSTILLING Invitation og programmer for VAF og ANIBIZ. BESLUTNING I UDVALGET FOR UDDANNELSE, HANDEL OG INNOVATION DEN 31-08-2015 Fraværende: Jens Rohde Invitation og programmer omdelt. 11

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation 31-08-2015 Underskriftsside Jens Rohde Mette Nielsen Niels Dueholm Stine Damborg Pedersen Åse Kubel Høeg 12

Bilag: 1.1. Igangværende og færdige projekter under animationsstrategien Udvalg: Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation Mødedato: 31. august 2015 - Kl. 9:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 298074/15

Igangværende og færdige projekter under animationsstrategien. Offentlig kommunikation Digital postkasse 50.000 kr. (2014) Minecraft-univers 45.000 kr. (2014) Fremtidens Kommune 75.000 kr. (2015) Grundvandsbeskyttelse (film og app) 150.000 kr. (2015) Intern velkomstfilm for Viborg Kommune 50.000 kr. (2015) AR-folder, Viborg Kommune 75.000 kr. (2015) Udbetaling i 2014: 95.000 kr. (305.000 kr. overfort til 2015) Udbetaling indtil videre i 2015: 350.000 kr. Undervisning og pædagogik Skolereform 125.000 kr. (2014) Det uorganiserede barn (Ny Havredal) 160.000 kr. (2015) Naturens helte (Revas og Naturskolen) 80.000 kr. (2015) Fritidsvejledning 115.000 kr. (2015) Film til bog om animation (ALL) 60.000 kr. (2015) Film for VUC 75.000 kr. (2015) Film om dansk pædagogik 90.000 kr. (2015) Naturvidenskabernes Hus 350.000 kr. (2015) Udbetaling i 2014: 125.000 kr. (375.000 kr. overfort til 2015) Udbetaling indtil videre i 2015: 930.000 kr. Kultur Visual til Magtens Korridor 80.000 kr. (2014) Netværksmode 20.000 (2014) Time Woke up pa CPH: Stage 60.000 kr. (2014) Animeret scenografi 125.000 kr. (2015) Social Zoetrope 60.000 kr. (2015) Filmkube (VAF) 32.000 kr. (2015) Kunst og animation ved Ann Lislegaard 65.000 kr. (2016) Udstilling under VAF med animation IN TEN THOUSAND TYEARS MAYBE 60.000 kr. (2015) Udstilling på Kunsthallen, Uri & Michelle Kranot 60.000 kr. (2015) Udbetaling i 2014: 160.000 kr. (240.000 kr. overfort til 2015). Udbetaling indtil videre i 2015: 337.000 kr. Sundhed Film om velfærdsteknologi 75.000 kr. (2015) Film og koncept om astmaliv - 275.000 kr. (2015) Udbetaling i 2014: 0 kr. (400.000 kr. overfort til 2015) Udbetaling indtil videre i 2015: 350.000 kr.

Erhverv Film om biocluster.dk 50.000 kr. (2014) Biografspots for Mercantec 46.875 kr. (2014) Markedsføringsfilm for Heneberg ApS 100.000 kr. (2014) Mercantec 17.000 kr. (2014) Forskningsformidling: Rollespil i skolen 40.000 kr. (2014) App til Margrethe-båden 60.000 kr. (2015) Præsentationsfilm for Mercantec 150.000 kr. (2015) Musik-app til Folkeskolen 80.000 kr. (2015) Workshops med partnere om funktionel animation 100.000 kr. (2015) Viborg Fjernvarme 25.000 kr. (2015) Viamedica 15.000 kr. (2015) App-spil til YOGO 22.680 kr. (2015) Udbetaling i 2014: 253.875 kr. (146.125 kr. overfort til 2015) Udbetaling indtil videre i 2015: 452.680 kr.

Bilag: 1.2. Illustrationer vedr. evaluering af animationsstrategien og forslag til styrkelse af strategi Udvalg: Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation Mødedato: 31. august 2015 - Kl. 9:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 301721/15

Illustrationer vedr. evaluering af animationsstrategien og forslag til styrkelse af strategi Figur 1 Figur 2

Figur 3

Bilag: 2.1. Udkast til Uddannelsesstrategi 2015-2020 Udvalg: Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation Mødedato: 31. august 2015 - Kl. 9:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 300390/15

UddannelsesBootCamp Uddannelsesstrategi for Viborg Kommune 2015-2020 Viborg Kommune har i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne og arbejdsmarkedet udarbejdet en fælles uddannelsesstrategi. Grundlaget for strategiens målsætninger og den tilhørende handleplan er udarbejdet på en Boot Camp i februar 2015. Der er enighed om, at en forudsætning for at indfri målsætningerne er øget fokus på og vilje til at indgå i tværgående samarbejder præget af kreativitet og helhedstænkning imellem skoler, uddannelsesinstitutioner, arbejdsmarked og Viborg Kommune i øvrigt. Uddannelsesstrategiens sigte er overordnet at sikre, at borgerne i Viborg Kommune bliver så dygtige som muligt gennem uddannelser, som modsvarer arbejdsmarkedets behov. Der gøres status på opfyldelsen af Uddannelsesstrategiens målsætninger primo 2017 og primo 2020. Milepælene skal i den forbindelse ses som indikatorer på, i hvilket omfang strategiens målsætninger samlet set opfyldes. De understøttende handlinger er forankret i de tre politiske udvalg, som stod bag Boot Camp en samt VIBORGegnens Erhvervsråd og ViborgEgnens Uddannelsesråd. Fra grundskole til uddannelse og beskæftigelse Målsætning 1 - Vi vil kvalificere elevernes valg og motivation ved at skabe tættere sammenhæng mellem folkeskolen og ungdomsuddannelserne. Målsætning 2 - Vi vil øge andelen af unge med en afsluttet ungdomsuddannelse og reducere ungeledigheden. Attraktive videregående uddannelser Målsætning 3 - Vi vil udvikle uddannelser baseret på arbejdsmarkedets efterspørgsel nu og i fremtiden, og udnytte Viborgs særlige styrkepositioner. Målsætning 4 - Viborg skal være et attraktivt studiested med et aktivt og levende studiemiljø. Et internationaliseret uddannelsesmiljø Målsætning 5 - Vi vil skabe sammenhængende internationale forløb fra dagtilbud til videregående uddannelser. Målsætning 6 - Vi vil styrke globalt udsyn og international forståelse, tiltrække, fastholde og inkludere internationale studerende og borgere og skabe mulighed for det internationale møde i hverdagen. Erhvervslivets behov tegner fremtidens uddannelser Målsætning 7 - Vi vil sikre fuld praktikpladsgaranti på områder med mangel på arbejdskraft samt garanti for kombineret skole- og erhvervspraktik på alle øvrige områder. Målsætning 8 - Vi vil sikre, at vi har en arbejdsstyrke med gode arbejdsværdier, de nødvendige kompetencer og uddannelser og som løbende vedligeholder og udvikler disse.

UddannelsesBootCamp Milepæle Milepæl 1: Andelen af unge, der har gennemført en ungdomsuddannelse 5 år efter at have forladt grundskolens 9. kl udgør 80% i 2020. Status 2015: 73,5% har opnået en ungdomsuddannelse i Viborg Kommune (5 år efter de har forladt grundskolens 9. kl.). Kilde: Andel, som faktisk har gennemført mindst en ungdomsuddannelse fem år efter 9. kl. (2008- data, senest tilgængelige data med faktiske tal), Ministeriet for Børn & Undervisning. Milepæl 2: Antallet af 16-29-årige på uddannelses- og kontanthjælp skal reduceres med 50 % inden 2020. Status 2014: I 2014 modtog 973 fuldtidspersoner under 30 år uddannelses- eller kontanthjælp. Kilde: Jobindsats.dk Milepæl 3: Antallet af 16-29-årige i Viborg Kommune, der søger uddannelses- og kontanthjælp, bliver reduceret med 40% frem mod 2020. Status 2015: I 2014 var tilgangen af 16-29-årige på uddannelseshjælp i Viborg Kommune på 855 forløb. I 2014 var tilgangen af 16-29-årige på kontanthjælp i Viborg Kommune på 230 forløb. Kilde: Jobindsats.dk Milepæl 4: Netværket mellem arbejdsmarked, uddannelsesinstitutioner og kommune sikrer, at minimum 98% af de 15-25-årige i 2020 er i beskæftigelse, uddannelse eller uddannelsesforberedende forløb. Status 2015: 95% af de 15-25-årige er i beskæftigelse, uddannelse eller uddannelsesforberedende forløb. Kilde: UV Data, Ungdommens Uddannelsesvejledning, 1. juni 2015. Milepæl 5: Andelen af unge der forlader 9. klasse med karakteren mindst 02 i dansk og matematik skal stige år for år og i 2020 være steget til 93%. Status: Efter skoleåret 2013/2014 opnåede 89,6% af eleverne mindst 02 i dansk og matematik. Kilde: LIS, alle børn som er indberettet Milepæl 6: Andelen af unge, der optages på en erhvervsuddannelse, stiger hvert år, og udgør i 2020 mindst 25 % ( i overensstemmelse med de nationale mål). Status 2015: I 2015 har 15% af eleverne, der afslutter grundskolens 9. eller 10. klasse tilmeldt sig en erhvervsuddannelse. Kilde: Beregninger fra Ungdommens Uddannelsesvejledning pba. FTU-tilmeldingerne, marts 2015

Bilag: 2.2. Forslag til handlinger til understøttelse af målsætning 5 og 6 i Uddannelsesstrategien Udvalg: Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation Mødedato: 31. august 2015 - Kl. 9:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 300395/15

Bilag: 5.1. Forslag til mødeplan for 2016 Udvalg: Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation Mødedato: 31. august 2015 - Kl. 9:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 297849/15

Politisk mødeplan 2016 Mandag: Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation (UUHI) kl. 9.00 Tirsdag: Ældre- og Sundshedsudvalget (ÆSU) kl. 8.00 Børne- og Ungdomsudvalget (BUU) kl. 12.00 Social- og Arbejdsmarkedsudvalget (SAU) kl. 12.00 Onsdag: Teknisk Udvalg (TU) kl. 8.30 Økonomi- og Erhvervsudvalget (ØEU) kl. 8.30 Byrådet (BYR) kl. 17.00 Torsdag: Klima- og Miljøudvalget (KMU) kl. 8.30 Kultur- og Fritidsudvalget (KFU) kl. 15.30 Januar Februar Marts April Maj Juni Fredag 1 Nytårsdag Mandag 1 5 Tirsdag 1 Fredag 1 Søndag 1 Onsdag 1 Lørdag 2 Tirsdag 2 Onsdag 2 Lørdag 2 Mandag 2 18 Torsdag 2 Søndag 3 Onsdag 3 Torsdag 3 Søndag 3 Tirsdag 3 Fredag 3 Mandag 4 Gruppemøder UUHI 1 Torsdag 4 Fredag 4 Mandag 4 Gruppemøder 14 Onsdag 4 Lørdag 4 Tirsdag 5 ÆSU BUU SAU Fredag 5 Lørdag 5 Tirsdag 5 Torsdag 5 Kr. Himmelfartsdag Søndag 5 Grundlovsdag Onsdag 6 TU Lørdag 6 Søndag 6 Onsdag 6 ØEU Fredag 6 Mandag 6 Gruppemøder 23 Torsdag 7 KMU KFU Søndag 7 Mandag 7 Gruppemøder 10 Torsdag 7 ØEU-seminar Lørdag 7 Tirsdag 7 Fredag 8 Mandag 8 Gruppemøder 6 Tirsdag 8 Fredag 8 ØEU-seminar Søndag 8 Onsdag 8 ØEU Lørdag 9 Tirsdag 9 Onsdag 9 ØEU Lørdag 9 Mandag 9 Gruppemøder 19 Torsdag 9 Søndag 10 Onsdag 10 ØEU Torsdag 10 Kom.pol. Topmøde Søndag 10 Tirsdag 10 Fredag 10 Mandag 11 2 Torsdag 11 Fredag 11 Kom.pol. Topmøde Mandag 11 15 Onsdag 11 ØEU Lørdag 11 Tirsdag 12 Fredag 12 Lørdag 12 Tirsdag 12 Torsdag 12 Søndag 12 Onsdag 13 Lørdag 13 Søndag 13 Onsdag 13 BYR Fredag 13 Mandag 13 Gruppemøder UUHI 24 Torsdag 14 Søndag 14 Mandag 14 Gruppemøder UUHI 11 Torsdag 14 Plankonf. Lørdag 14 Tirsdag 14 ÆSU BUU SAU Fredag 15 Mandag 15 7 Tirsdag 15 ÆSU BUU SAU Fredag 15 Plankonf. Søndag 15 Onsdag 15 TU BYR Lørdag 16 Tirsdag 16 Onsdag 16 TU BYR Lørdag 16 Mandag 16 2. Pinsedag 20 Torsdag 16 KMU KFU Søndag 17 Onsdag 17 Torsdag 17 KMU KFU Søndag 17 Tirsdag 17 Fredag 17 Mandag 18 Gruppemøder 3 Torsdag 18 Fredag 18 Mandag 18 16 Onsdag 18 BYR Lørdag 18 Tirsdag 19 Fredag 19 Lørdag 19 Tirsdag 19 Torsdag 19 Søndag 19 Onsdag 20 ØEU Lørdag 20 Søndag 20 Palmesøndag Onsdag 20 Fredag 20 Mandag 20 25 Torsdag 21 BYR-temadag Søndag 21 Mandag 21 12 Torsdag 21 Lørdag 21 Tirsdag 21 Fredag 22 Mandag 22 Gruppemøder UUHI 8 Tirsdag 22 Fredag 22 Store Bededag Søndag 22 Onsdag 22 BYR-temamøde kl. 12 Lørdag 23 Tirsdag 23 ÆSU BUU SAU Onsdag 23 Lørdag 23 Mandag 23 Gruppemøder UUHI21 Torsdag 23 Søndag 24 Onsdag 24 TU BYR Torsdag 24 Skærtorsdag Søndag 24 Tirsdag 24 ÆSU BUU SAU Fredag 24 Mandag 25 Gruppemøder UUHI 4 Torsdag 25 KMU KFU Fredag 25 Langfredag Mandag 25 Gruppemøder UUHI 17 Onsdag 25 TU Lørdag 25 Tirsdag 26 ÆSU BUU SAU Fredag 26 Lørdag 26 Tirsdag 26 ÆSU BUU SAU Torsdag 26 KMU KFU Søndag 26 Onsdag 27 TU BYR Lørdag 27 Søndag 27 Påskedag Onsdag 27 TU Fredag 27 Mandag 27 26 Torsdag 28 KMU KFU Søndag 28 Mandag 28 2. Påskedag 13 Torsdag 28 KMU KFU Lørdag 28 Tirsdag 28 Fredag 29 Mandag 29 9 Tirsdag 29 Fredag 29 Søndag 29 Onsdag 29 Lørdag 30 Onsdag 30 Lørdag 30 Mandag 30 22 Torsdag 30 Søndag 31 Torsdag 31 Tirsdag 31 Kommunaløkonomisk Forum den 14.-15. januar 2016

Politisk mødeplan 2016 Mandag: Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation (UUHI) kl. 9.00 Tirsdag: Ældre- og Sundshedsudvalget (ÆSU) kl. 8.00 Børne- og Ungdomsudvalget (BUU) kl. 12.00 Social- og Arbejdsmarkedsudvalget (SAU) kl. 12.00 Onsdag: Teknisk Udvalg (TU) kl. 8.30 Økonomi- og Erhvervsudvalget (ØEU) kl. 8.30 Byrådet (BYR) kl. 17.00 Torsdag: Klima- og Miljøudvalget (KMU) kl. 8.30 Kultur- og Fritidsudvalget (KFU) kl. 15.30 Juli August September Oktober November December Fredag 1 Mandag 1 31 Torsdag 1 KMU KFU Lørdag 1 Tirsdag 1 ÆSU BUU SAU Torsdag 1 KMU KFU Lørdag 2 Tirsdag 2 Fredag 2 Søndag 2 Onsdag 2 TU Fredag 2 Søndag 3 Onsdag 3 Lørdag 3 Mandag 3 40 Torsdag 3 KMU KFU Lørdag 3 Mandag 4 27 Torsdag 4 Søndag 4 Tirsdag 4 Fredag 4 Søndag 4 Tirsdag 5 Fredag 5 Mandag 5 ØEU(budget) 36 Onsdag 5 ØEU ændr. forslag Lørdag 5 Mandag 5 49 Onsdag 6 Lørdag 6 Tirsdag 6 Torsdag 6 Søndag 6 Tirsdag 6 Torsdag 7 Søndag 7 Onsdag 7 Fredag 7 Mandag 7 45 Onsdag 7 Fredag 8 Mandag 8 Gruppemøder UUHI 32 Torsdag 8 Lørdag 8 Tirsdag 8 Torsdag 8 Lørdag 9 Tirsdag 9 ÆSU BUU SAU Fredag 9 Søndag 9 Onsdag 9 Fredag 9 BYR-juleafslutning Søndag 10 Onsdag 10 TU Lørdag 10 Mandag 10 Gruppemøder 41 Torsdag 10 Lørdag 10 Mandag 11 28 Torsdag 11 KMU KFU Søndag 11 Tirsdag 11 Fredag 11 Søndag 11 Tirsdag 12 Fredag 12 Mandag 12 Gruppemøder 37 Onsdag 12 ØEU BYR 2. beh. Lørdag 12 Mandag 12 gruppemøder 50 Onsdag 13 Lørdag 13 Tirsdag 13 Torsdag 13 Søndag 13 Tirsdag 13 Torsdag 14 Søndag 14 Onsdag 14 ØEU Fredag 14 Mandag 14 gruppemøder 46 Onsdag 14 ØEU Fredag 15 Mandag 15 33 Torsdag 15 Lørdag 15 Tirsdag 15 Torsdag 15 Lørdag 16 Tirsdag 16 Fredag 16 Søndag 16 Onsdag 16 ØEU Fredag 16 Søndag 17 Onsdag 17 ØEU-optakt budg.konf. Lørdag 17 Mandag 17 42 Torsdag 17 Lørdag 17 Mandag 18 29 Torsdag 18 Søndag 18 Tirsdag 18 Fredag 18 Søndag 18 Tirsdag 19 Fredag 19 Mandag 19 38 Onsdag 19 Lørdag 19 Mandag 19 51 Onsdag 20 Lørdag 20 Tirsdag 20 Torsdag 20 Søndag 20 Tirsdag 20 Torsdag 21 Søndag 21 Onsdag 21 BYR + 1. beh. Fredag 21 Mandag 21 47 Onsdag 21 BYR Fredag 22 Mandag 22 Gruppemøder 34 Torsdag 22 Lørdag 22 Tirsdag 22 Torsdag 22 Lørdag 23 Tirsdag 23 Fredag 23 Søndag 23 Onsdag 23 BYR Fredag 23 Søndag 24 Onsdag 24 ØEU Lørdag 24 Mandag 24 43 Torsdag 24 Lørdag 24 Juleaftensdag Mandag 25 30 Torsdag 25 Budg.konf Søndag 25 Tirsdag 25 Fredag 25 Søndag 25 Juledag Tirsdag 26 Fredag 26 Budg.konf Mandag 26 Gruppemøder UUHI 39 Onsdag 26 BYR Lørdag 26 Mandag 26 2. Juledag 52 Onsdag 27 Lørdag 27 Tirsdag 27 ÆSU BUU SAU Torsdag 27 Søndag 27 Tirsdag 27 Torsdag 28 Søndag 28 Onsdag 28 TU Fredag 28 Mandag 28 Gruppemøder UUHI 48 Onsdag 28 Fredag 29 Mandag 29 Gruppemøder UUHI 35 Torsdag 29 KMU KFU Lørdag 29 Tirsdag 29 ÆSU BUU SAU Torsdag 29 Lørdag 30 Tirsdag 30 ÆSU BUU SAU Fredag 30 Søndag 30 Onsdag 30 TU Fredag 30 Søndag 31 Onsdag 31 TU BYR Mandag 31 Gruppemøder UUHI 44 Lørdag 31 Nytårsaftensdag