Bilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune



Relaterede dokumenter
Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Høringsskabelon regionernes telemedicinstrategi

Center for Telemedicin

Telemedicin fra patientens synsvinkel

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

Telemedicin og forandringer

Strategi for Region Midtjyllands rolle i. Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen UDKAST. Region Midtjylland Sundhedsplanlægning

Arbejdet er afgrænset af de aftalte rammer for det samlede projekt:

Målrettet og integreret sundhed på tværs

Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen

Det Nære Sundhedsvæsen sundhedspolitisk ramme for telemedicin/telecare i kommunerne. Chefkonsulent Steen Rank Petersen

Patientforløbsprogrammer. v. Anne Bach Stisen - Januar 2012

Telemedicin / digital velfærd

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

Sammendrag af afrapportering fra udvalg om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen.

Koncept for forløbsplaner

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2

Telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL. Projektinformation til kommuner, hospitaler og praktiserende læger i Region Midtjylland

Sundhedsstyrelsens arbejde med kronisk sygdom

d. Ældre e. Mennesker med kronisk sygdom...43 f. Styrket indsats på kræftområdet...43 Videndeling og kommunikation...45

Evaluering af anvendelse af klinisk integreret hjemmemonitorering (KIH)

Horsens på Forkant med Sundhed

Konference om Fælles Sundhed. 2. juni 2010

Workshop DSKS 09. januar 2015

Statusrapport : 6. sept. 2016

Initiativ Fælles strategi for indkøb og logistik Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)

Hvidbog om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen, revideret version

Sammenhæng mellem sundhedsaftalerne og e-kommunikation

Den kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Det nære sundhedsvæsen. sammenfatning

Kommissorium for Arbejdsgruppe vedr. styrket indsats for mennesker med lungesygdom

Sundhedsaftalen i Region Syddanmark

Nøgleord: Vellykket implementering Telemedicin og velfærdsteknologi På tværs af sektorer

TELEMEDICIN UDBREDELSE. Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 2. Maj 2017 Center for Social og Sundhed, Konsulent Poul Erik Kristensen

Sundheds- og Ældreministeriets perspektiv

Forebyggelse INDSATSOMRÅDE 3

TELECARE NORD. Nordjysk samarbejdsprojekt om telemedicin GODE OFFENTLIGE IT-PROJEKTER 24. AUGUST 2017

Kronikermodellen. En systematisk indsats til patienter med kronisk sygdom

Kommunal telemedicin/telecare strategi - hvordan opnås bedst mulig understøttelse af Det Nære Sundhedsvæsen

Strategi for Hjemmesygeplejen

Sundhedsaftaler har fokus på Sundheds-IT v. Lone Kaalund Thiel. 10. April 2014

TeleCare Nord business case mål

Projekt Kronikerkoordinator.

TeleCare Nord. Brugen af henvisninger og korrespondance Erfaringer forbedringer

Hvilke teknologier bruges allerede succesfuldt i sundhedssektoren? - Med fokus på IT understøttelse af det tværsektorielle samarbejde

KONFERENCEN OM GEVINSTREALISERING MED FOKUS PÅ DIGITALISERING JOHN CHRISTIANSEN KREDSFORMAND, DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS SYDDANMARK

Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave)

Heri ligger også, at regionernes pligt til at rådgive kommunerne på forebyggelsesområdet skal mere i spil og målrettes kommunernes behov.

1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren

National udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager

FÆLLES UDBUD AF TELEMEDICIN EN PIXIBOG OM FUT

Hvordan sikrer vi sammenhæng og fælles løsninger mellem kommunerne og hospitalerne? Erfaringer fra det tværsektorielle samarbejde i psykiatrien

Agenda. Udfordringer og udvikling på sundhedsområdet. Visioner og mål i Sundhedsaftalen

Visioner for almen praksis i fremtidens sundhedsvæsen

Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet

Telemedicin kommunikation og standardisering - fra innovative siloløsninger til udbredelse og integration Lars Hulbæk

Sammen skaber vi værdi for patienten

Strategi for styrkelse af patientens rolle i egen behandling

Status på forløbsprogrammer 2014

Evaluering af projektet National Udbredelse af Telemedicinsk Sårvurdering

Ny overenskomst for almen praksis

Sammen skaber vi værdi for patienten

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Furesø Kommune og Region Hovedstaden

SJÆLLAND. Telesundhed KOL. Udbredelse af hjemmemonitorering til borgere med KOL i Landsdel Sjælland

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Status på forløbsprogrammer 2016

OPLÆG TEMADAG FOR KOMMUNALE LEDERE

Oplæg - Temaer i Sundhedsaftalen

Strategi for digital sundhed NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET E-HELSE KONFERENCE, OSLO, 18. APRIL 2018

Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom

Bilag 1: Oversigt over eksisterende samarbejdsaftaler

Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen

1 Indledning. 2 Shared care

It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.

Dansk Sygeplejeråds anbefalinger. til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle

Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.:

Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0


Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Tina Archard Heide Leder Digital Sundhed Diabetes Steno Diabetes Center Nordjylland / Telemedicin i Nordjylland

Status på forløbsprogrammer 2016

National handlingsplan for udbredelse af telemedicin

TeleCare Nord Resultater og erfaringer

Igangværende indsatser fra Sundhedsaftalen

Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen

Et sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum

Fra. vision til strategi

Styrket kvalitet i det nære sundhedsvæsen Programstrategi for Fremfærd Sundhed & Ældre Endelig version, september 2019

Telemedicinsk understøttelse af behandlingstilbud til mennesker med KOL Anbefalinger for målgruppe, sundhedsfagligt indhold samt ansvar og samarbejde

Et sammenhængende sundhedsvæsen

Planer og tiltag for palliativ indsats i Danmark

KLINIK VASE, JUHL & HANSEN 100 ÅR 1. NOVEMBER 2016

Strategi for samarbejdet mellem OUH og almen praksis

Digital velfærd Visionerne for den næste offentlige digitaliseringsbølge

Forløbsprogram for kræftpatienters rehabilitering og pakkeforløb. Konference om Kræftrehabilitering 8. marts 2011 Adm. direktør Else Smith

Transkript:

Organisatoriske aspekter, region refid 36, side 7: Den helt overordnede og langsigtede vision er en sammenhængende indsats på tværs af eksisterende sektorer. refid 36, side 10: Det er en ledelsesmæssig opgave, i sundhedsvæsenet at sikre en organisering og kapacitet, så patienters og pårørendes oplysninger anvendes. refid 36, side 11: Opgaven omkring udvikling af en patientorienteret organisationskultur er centreret omkring kommunikation, kommunikationsformer og forventningsafstemning mellem patient og sundhedsvæsen, og mellem sundhedsprofessionelle ledere og medarbejdere. refid 36, side 11: Ambitionen for ledelse må således være, at medarbejdere på alle niveauer er motiverede for opgaverne i forbindelse med it-understøttet patient empowerment og engagerede i de konkrete tiltag...arbejdet med it-understøttet patient empowerment vil sandsynligvis kræve en omlægning eller forøgelse af personaleressourcer, og detk an være, at den enkelte ledelse må være klar til organisatoriske ændringer. Refid 151 side 3: Det er vigtigt, at der er en meget tæt kobling mellem styringeygen af sygehusvæsenet og styringen af sundhedsit, idet de redskaber sundhedsit leverer, skal indgå som en integreret del af sygehusenes forretnigngsgange og arbejdsprocesser sådan, at de kan understøtte de overordnede styringsmæssige mål for sygehusvæsenets drift. Refid 158, side 24: Det fælles mål er, at der skal gøres en særskilt indsats for at gøre dagligdagen for sundhedspersonalet lettere og mere effektiv Refid 137, side 5: Anbefaling 4: Etablering af et telemedicinsk centrum i hver region Refid 137, side 6: Anbefalinrg 6. Etablering af forretningsmodeller/samarbejdsmodeller Refid 137, side 7: Det anbefales, at regionerne etablerer de nødvendige organisatoriske rammer for håndtering af overvågning og monitorering af patienter i eget hjem. Refid 137, side 14: Anvendelsen af telemedicini det danske sundhedsvæsen har et potentiale til en reoprganisering af hoopsitalsvæsenet med bedre og mere rationelle arbejdsprocesser og øget smaarbejde internes på og mellem sygehuse, på tævrs af sektorer og i forholdet mellem sundhedsvæsenet og den enkelte patient, borgrer og pårørende. Refid 137, side 14: Udover afstandsbegrebet indgår i definitionen af telemedicin, at anvendelsen af telemedii nske løsninger har et potentiale til at skabe en målbar positiv forskel i forhold til den nuværende måde sundhedsvæsenet er organisaeret og i forhold til den behandling og service der tilbydes patienter, borgere og pårørende. Refid 137, side 23 Det anbefales at der på alle relevante områder, (intrahospital, interhospital mv) udarbejdes klare beskrivelser for samarbejdet mellem de forskellige parter, der indgår i et telemedicinsk samarbejde. Refid 153, side 5: Dermed skal telemedicin på langt sigt knytte de organisatoriske enheder og sektorer tættere sammen om et effektivt patientforløb og gøre patienten til en aktiv medspiller i forløbet. Optimere udnyttelsen af de eksisterende rammer og muliggøre fleksibilitet i organiseringen og opgavevaretagelsen. Refid 153, side 16: Det anbefales at opgavefordeling, kommunikation og samarbedje præciseres og aftales

lokalt mellem kommuner og regioner, herunder almen praksis, som samlet set har ansvaret for broegrne og dermed sundehdsvæsenets anvendelse af telemedicin. Refid 153, side 24: Succesfuld udbredelse af telemedicin kan lykkes, hvis der er motivation for ledere og medarbejdere til at gå ind i dette. Der skal sættes fokus på, hvordan telemedicinske koncepter tages i brug og hvilke konsekvenser det får for arbejdsgange, sammenhænge til eksisterende processer og opgaver. Refid 162, side 76: Et nationalt aftalt program for telemedicin og velfærdsteknologi er en forudsætning for en mere strategisk satsning. Fokus bør være på, hvordan kommuner, sygehuse, regioner og praktiserende læger i samarbejde afprøver og gradvist udbreder nye teknologier der, hvor der er noget at komme efter i form af opgavevolumen og forventet, (og dokumenteret) samfundsøkonomisk effekt. Refid 162, side 79:..afgørende forudstning for satsning på telemedicin, at pengene følger opgaveløsningen - incitamenterne skal sikre, at alle parter i sundhedsvæsenet har tilskuyndelse til at anvende løsningerne. Refid 168: Hjemmemonitorering, hvor patienters sundhedstilstand overvåges fra patientens eget hjem, er på flere sygdomsområder klinisk set en rationel og kvalitativt forsvarlig behandlingsform. Hjemmemonitorering øger livskvaliteten for de patienter, der er egnede til denne behandlingsform og løsningerne kan spare sengedage og frigøre specialist ressourcer på hospitalerne. En del af de potentielle gevinster på hospitalerne opvejes dog af et afledt øget pres på kommunerne, som følge af flytning af plejeopgaver fra hospital til den kommunale hjemmepleje. Refid 137, side 27: Der skal ligeledes foretagers en afklaring af betalingsmodel emllem hospitaler samt en afklaring af ansvarsforhold. Refid 153, side 22: Det anbefales at ledelser med ansvar for implementering af telemedicin i organisationen sikrer den nødvendige kompetenceopbygning indenfor telemedicin for medarbejdere og patienter/pårørende. Der bør sikres kompetenceopbygning i den konkrete teknologi og i de organisatoriske forandringer dette vil medføre.

Organisatoriske aspekter, kommune Refid 158, side 24: Det fælles mål er, at der skal gøres en særskilt indsats for at gøre dagligdagen for sundhedspersonalet lettere og mere effektiv Refid 153, side 16: Det anbefales at opgavefordeling, kommunikation og samarbedje præciseres og aftales lokalt mellem kommuner og regioner, herunder almen praksis, som samlet set har ansvaret for brorgerne og dermed sundhedsvæsenets anvendelse af telemedicin. Refid 153, side 17: sundhedsaftalerne... udover de obligatoriske områder er der mulighed for at indgå at udarbejde samarbejdsaftaler i regi af sundhedsaftalerne fx om sundheds-it, herunder telemedicin... Derigennem kan opgavefordeling, kommunikation og samarbejde aftales nærmere. I den forbindelse kan udfordringen med at tilvejebringe den fornødne viden om patienternes forløb til relevante aktører og patienterne selv imødegås, herunder særligt almen praksis funktino som tovholdere generelt og især ved patienter med flere samtidige sygdommme. Refid 153, side 24: Succesfuld udbredelse af telemedicin kan lykkes, hvis der er motivation for ledere og medarbejdere til at gå ind i dette. Der skal sættes fokus på, hvordan telemedicinske koncepter tages i brug og hvilke konsekvenser det får for arbejdsgange, sammenhænge til eksisterende processer og opgaver. Et udbredt kendskab til og en bredere accept af telemedicin blandt sundhedspersonalet er nødvendig for en udbredt og langsigtet implementering af telemedicin i det danske sundhedsvæsen. Refid 162, side 76: Et nationalt aftalt program for telemedicin og velfærdsteknologi er en forudsætning for en mere strategisk satsning. Fokus bør være på, hvordan kommuner, sygehuse, regioner og praktiserende læger i samarbejde afprøver og gradvist udbreder nye teknologier der, hvor der er noget at komme efter i form af opgavevolumen og forventet, (og dokumenteret) samfundsøkonomisk effekt. Refid 162, side 76: det er vigtigt at understrege, at den nye teknologi stiller nye krav til især hjemmesygeplejen, der får nye funktioner i forhold til at assistere borgerne i brugen af telemedicinske løsninger. Hjemmesygeplejen er i dag ikke gearet til at gå ind i disse nye funktioner og det vil kræve et generelt

Organisatoriske aspekter, stat Organisatoriske aspekter, patient kompetenceløft i takt med udrulningen af teknologierne Refid 162, side 78: Kommunerne har derfor et stort arbejde foran sig med at klarlægge ambitionerne på det telemedicinske område og lave en strategi for, hvordan løsninger kan udbredes. Dette skal ske under hensyntagen til de regionale og nationale strategier. Refid 162, side 79:..afgørende forudstning for satsning på telemedicin, at pengene følger opgaveløsningen - incitamenterne skal sikre, at alle parter i sundhedsvæsenet har tilskyndelse til at anvende løsningerne. Refid 168: Hjemmemonitorering, hvor patienters sundhedstilstand overvåges fra patientens eget hjem, er på flere sygdomsområder klinisk set en rationel og kvalitativt forsvarlig behandlingsform. Hjemmemonitorering øger livskvaliteten for de patienter, der er egnede til denne behandlingsform og løsningerne kan spare sengedage og frigøre specialist ressourcer på hospitalerne. En del af de potentielle gevinster på hospitalerne opvejes dog af et afledt øget pres på kommunerne, som følge af flytning af plejeopgaver fra hospital til den kommunale hjemmepleje. Refid 165, side 3. Skal det lykkes, er der behov for større national styring og opbakning. Den nationale styring skal sikre en mere målrettet og effektiv udvikling af telebaserede løsninger i Danmark. refid 36, side 10: Systematisk arbejde med shared decision making kan medvirke til fremme af en kultur med aktiv deltagelse og involvering i et organisatorisk perspektiv. refid 36, side 12: Det ordrer omstillingsparathed hos patienter, pårørende og fagprofessionelle at tage og afgive ansvar. Endelig fordrer det en understregning af, at det sundhedsfaglige ansvar ligger hos de sundhedsprofessionelle Refid 158 side 6: Og det er blevet klart, at velfærdsteknologi kan give mere indivituelt tilrettede og relevante uydelser til den enkelte borger, mens det samlede ressourceforburg kan reduceres. Refid 137, side 8: Det anbefales, at anvendelse af telemedicinske løsninger særligt fokuseres på store grupper af patienter med kroniske lidelser og hyppige hospitalsbesøg: hjertelidelser, palliativ behandling, KOL, diabetes,

onkologi mv. Refid 137, side 27 Organisatorisk skal der skabes konsensus omkring de patientgrupper der kan modtage telemedicinsk behandling samt enighed om stratificering af patientgrupper indefor store kliniske områder. Refid 165, side 4: Hvor patienter i dag i høj grad skal tilpasse sig hospitalernes arbejdsrytmer, geografiske placering, kommunikationsmuligheder mv. vil telemedicinske løsninger ændre rollerne, så sundhedsvæsenet i højere grad tilpasser og målretter deres ydelser i forhold til patientens samlede liv. Dette er en nødvendig udvikling for at imødekomme patienters behov for støtte til at håndtere sygdom som led i et samlet livsforløb. Men det kræver en udvikling af sundhedsvæsenet; både i organisering, kulturelt og kompetencemæssigt.