Odder kulturforeningen forvalter på beføjelse fra Børne -, Uddannelsen- og Kulturudvalget en del af kulturudviklingspuljen. BYRÅD KULTURFORENING

Relaterede dokumenter
Vedtægter gældende til 19. april 2018 Vedtægter godkendt på generalforsamlingen den 19. april 2018

Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Vedtægter for: Slagelse Kulturråd

Kultur- og Fritidsudvalget. Puljen til kulturelle formål. Retningslinjer for tilskud. gældende pr. 1. januar 2019.

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Kultur og erhvervsseminar

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Kulturpuljen - Gældende fra 1. januar 2019 Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

INNOvative KULTURKONCEPTER PULJEBESKRIVELSE

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Formålet med puljen HVOR MEGET KAN MAN ANSØGE OM?

Byrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.

Forord. På vegne af Byrådet

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret 2017 og frem til 2020.

ODDER KULTURFORENING. Odder Kulturforening. Vi kan hver især gøre en forskel. Sammen kan vi skabe forandring...!

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

V E D T Æ G T E R. for. F O R E N I N G E N K U L T U R N A T T E N i K Ø B E N H A V N

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Skoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.

Guide til viden om kultur-, fritids- og idrætslivets organisering

Intro Kultur og Fritid

VEDTÆGTER. for DANSK LIVE. Interesseorganisation for festivaler og spillesteder

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse

Principper som du skal forholde dig til i ansøgningen

REBILD KOMMUNE. REFERAT Kultur og Fritidsudvalget. Mødedato: Onsdag den Mødetidspunkt: 16:00. Dialogmøde med Rebild Kulturskole

Referat Kultur- og Fritidsudvalget

L O V E F O R V I B O R G K O R E T

Folkeoplysningspolitik

VEDTÆGTER FOR FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. 1 Navn og hjemsted

Puljen til kulturelle formål. Retningslinjer for driftstilskud i Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019.

KulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

2. Formål: 3. Medlemskab:

2 Formål. 3 Betingelser for medlemskab

Norddjurs Kommune. Folkeoplysningspolitik

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen

Picnickoncerter i Slagelse Lystanlæg

Vedtægter for Det Frivillige Kulturelle Samråd

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST

Folkeoplysningspolitik

Puljen til kulturelle formål. Retningslinjer for aktivitetstilskud i Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019.

Kommissorium og procesoplæg til kulturpolitik:

Handlingsplan til kulturpolitik

Puljer i Kultur- og fritidsudvalget behandler derudover ansøgninger om tilskud til foreninger og aftenskoler. Side 1

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Retningslinjer Kulturens Udviklingspulje

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

INTRODUKTION TIL DDB S ÅRSHJUL

Kulturpulje

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

VEDTÆGTER FOR FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. 1 Navn og hjemsted

Kultur er en væsentlig drivkraft, når vi skal skabe fremtidig udvikling i Struer Kommune.

Et rigt og udviklende kulturliv

1.1 Foreningens navn er KulturERhverv herunder med forkortelsen KERV.

Kunsthal Nord Arbejdsgrundlag. Kunsthal Nord Arbejdsgrundlag. Navn. Navn. 1 Stk. 1. Institutionens navn er: Kunsthal Nord.

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Politik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber

Notat vedr. tilskud og puljer på kultur- og fritidsområdet

Udvalgsplan Kulturudvalget

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Achieving Intercultural Dialogue Through the Arts

Vedtægt for foreningen Havet og Fjordens Hus. Vedtaget

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Vedtægter for foreningen KulturStationen. Foreningens navn er "KulturStationen" med hjemsted i Rebild Kommune.

Albertslund Festival. 1 Navn, Formål og hjemsted

Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

SAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Kulturaftale Sønderjylland- Schleswig

3. Medlemskab 3.1 Som medlem kan enhver person, virksomhed eller institution, der kan tilslutte sig foreningens formål, blive optaget.

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Modeller for den fremtidige organisering af de frivillige på Kultur- og Fritidsområdet.

Nyt forslag. 1. Navn Foreningens navn er Dansk Skoleidræt, Kreds Nordjylland, og den er en kreds under landsorganisationen Dansk Skoleidræt.

Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST)

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

VEDTÆGT. for. Odense Kommunes Ungdomsskolebestyrelser

Referat Udvalget for Kultur & Fritid og Udvalget for Børn & Ungdom mandag den 6. februar 2017

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Forslag til. Folkeoplysningspolitik

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Fælles om Ebeltoft - også om vinteren Skitse til helhedsorienteret samarbejdsmodel Bilag til ansøgning til Realdania

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

UDKAST. Kommissorium for Lokaludvalg

INDHOLDSFORTEGNELSE. Side

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Retningslinjer. For Kulturens Udviklingspulje pr

Kultur- og Fritidsudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Kultur- og idrætspolitik

Transkript:

Forretningsorden 1

Odder Kulturforening anno 2018 Odder Kulturforening er en paraplyorganisation for kulturinstitutioner, kulturorganisationer- og foreninger, udøvende kulturaktører og kulturskabende personer i Odder Kommune. Foreningens øverste organ er Kulturrådet, som fungerer som foreningens bestyrelse. Foreningen har til formål at fremme fællesskabet på tværs af kulturlivet i Odder og herigennem understøtte og fremme kvaliteten, udbuddet og udviklingen af kreative og kulturelle tilbud til borgerne i Odder; både tilbud hvor borgere har rollen som publikum og tiltag som fremmer borgernes, herunder børn og unges egne muligheder for at udfolde sig inden for de skabende og kreative områder. Odder Kulturforening er talerør for kulturens område, og arbejder for at være en vigtig samarbejdspartner på det kulturpolitiske område. Foreningen ønsker at være i tæt dialog med Børne-, Uddannelse og Kulturudvalget, både som rådgivende og som samarbejdende organ i forhold til udviklingen og udmøntningen af kulturpolitiske strategier og visioner for Odder Kommune. Odder kulturforening arbejder for at skabe de bedste rammer og rammevilkår for kulturelle aktiviteter og oplevelser i Odder kommune. Odder kulturforeningen forvalter på beføjelse fra Børne -, Uddannelsen- og Kulturudvalget en del af kulturudviklingspuljen. Organisation BYRÅD BUK-UDVALG FOLKEOPLYSNINGSUDVALG KULTURRÅDET KULTURFORENING Kulturinstitutioner Kulturforening/organisatio Kulturaktør Kulturperson Odder Kulturforening ønsker derudover et god og givende samarbejde med Odder Kommunes øvrige råd: Idrætsrådet, Spejder og fritidsrådet og aftenskolerådet. Kulturrådet Kulturrådet fungerer som kulturforeningens bestyrelse, og referer til Børne-, Uddannelses- og Kulturudvalget. Kulturrådet sidder med to repræsentanter i Folkeoplysningsudvalget. 2

Kulturrådet består af 9 medlemmer. Fire faste medlemmer: Odder Bibliotek, Odder Musikskole, Odder Museum og VitaPark Odder. De øvrige fem medlemmer vælges af kulturforeningens medlemmer. Kulturrådets opgave er at være bindeled mellem det politiske niveau og kulturforeningens medlemmer. Kulturrådet har to dialogmøder med BUK-udvalget om året, hvor strategier, puljekriterier og foreningens arbejde drøftes. Kulturrådet er ansvarlig for afholdelse af kulturforeningens medlemsmøder, og kan arbejde med overordnede drøftelser om kulturudviklingen, som kan bæres ind i kulturforeningen. Kulturrådet står for medlemshåndteringen. Det er kulturrådet, der modtager projektansøgninger til kulturudviklingspuljen og bærer dem ind i kulturforeningen, dog uden først at sagsbehandle dem. Kulturrådet har det overordnede ansvar for kulturudviklingspuljen, og at denne uddeles i overensstemmelse med de fastlagte strategier. Medlemmer Kulturforening Odder Kulturforening arbejder ud fra en bred, dynamisk og åben forståelse af kulturens område og kulturens aktører. Man kan blive medlem af Odder Kulturforening, hvis man er: 1. Kulturinstitution 2. Kulturorganisation eller forening, der arbejder for at fremme eller skabe kulturelle oplevelser 3. Kulturaktør; professionel som amatør inden for de kunstneriske områder. 4. Enkeltpersoner som er aktivt skabende på kulturområdet. Indmeldelse i Odder kulturforening sker gennem Kulturrådet. Ansøger udfylder en ansøgningsblanket med motiveret begrundelse for ønsket om medlemskab. Det er kulturrådet der ud fra en individuel bedømmelse afgøre om medlemsansøger lever op til kriterierne for medlemskab. Afviste ansøgere kan klage over afgørelsen. Som medlem betaler man et, af generalforsamlingen fastsat, årlig kontingent. Kulturforeningen har et særligt fokus på at aktivere de unge kulturaktive i foreningen. Kulturen giver til kulturen - Medansvar og fællesskab I Odder kulturforening giver kulturen til kulturen. At kulturen giver til kulturen handler både om erfaringsudveksling, udviklingshjælp og økonomisk støtte til projekter gennem kulturudviklingspuljen. Foreningen arbejder for at skabe fællesskab på kulturområdet i Odder. I fællesskabet og ved fælles hjælp vil vi opnår bedre og større resultater. Kulturforeningen arbejder for at kulturlivet går sammen om større, bedre, mere nytænkende og bredere indsatser og aktiviteter. I fællesskabet vil vi skabe kendskab til hinandens virkeområder, få fælles forståelser og nye samarbejdspartnere. Odder kulturforening arbejder for at skabe rum og rammer for at medlemmerne i fællesskab tager medansvar for udviklingen af kulturområdet gennem udviklingen af fælles strategier og indsatser på kulturområdet, i overensstemmelse med de politisk vedtagende strategier og visioner på området. 3

Aktiviteter Odder kulturforeningen har fire foreningsmøder om året. Foreningen kan til enhver tid nedsætte arbejdsudvalg, der arbejder med specifikke områder eller aktiviteter. Arbejdsudvalg bestemmer selv mødefrekvens. Foreningsmøderne afvikles som udviklende og arbejdende møde. Mødeindholdet fastlægges gennem tæt dialog mellem Kulturrådet og foreningens medlemmer. Mødeaktiviteterne kan indeholde tværdrøftelser af overordnede temaer i relation til de politiske strategier og visioner. Fælles udvikling af, hvad man som aktør og institution går hjem og gør, for at understøtte strategier og visioner. Udvikling af aktiviteter, der kan understøtte udviklingen af kulturlivet som f.eks. kulturkonferencer, kurser, foredrag, samskabelsesaktiviteter og netværksaktiviteter. Skabelse af samarbejder på tværs. Facilitering af projektudvikling og agerer sparringspartner for projekter. Kulturforeningen behandler på hvert møde indkomne ansøgninger til kulturudviklingspuljen. Kulturudviklingspuljen Kulturrådet administrerer en strakspulje på 40.000 kr., der kan uddeles til mindre projektansøgninger på op til 5000 kr. Disse behandles løbende på kulturrådets møder. Kulturforeningen kan i samspil med de politiske strategier, vælge at målrette strakspuljen til specifikke indsatser som f.eks. ungdomsprojekter. Odder Kulturforening administrerer og uddeler midler fra den kommunale kulturudviklingspulje. Puljen er på 210.000 kr. Uddelingen sker fire gange om året til foreningens møder. Kriterierne for kulturudviklingspuljen fastlægges i samarbejde mellem Børne-, Uddannelses- og Kulturudvalget og kulturrådet, og skal tage udgangspunkt i de vedtagne politiske strategier og visioner for kulturområdet i Odder Kommune. Kriterier for Kulturudviklingspuljen er, at der gives støtte til kunst og kulturprojekter der: Medvirker til at skabe bedre vilkår for borgernes udøvelse af kunst og kultur i Odder Har en høj kvalitet Er af blivende værdi for borgerne i Odder Rækker ud over den snævre interessekreds, gerne med partnere og alliancer til aktører uden for den traditionelle kreds af interessenter Samarbejder på tværs Inviterer den FRIE TID ind i byens rum/det offentlige rum Åbne projekter og arrangementer Arbejder med talentpleje Forholder sig til hvordan ungdommen kan involveres, eller gøres interesserede Forholder sig kreativ og bæredygtigt til projektøkonomien og indtægtssiden. Ansøgninger sendes til Kulturrådet, som sender dem videre i Kulturforeningen, dog uden at behandle dem. Kulturforeningen har stærkt fokus på dialogen. Derfor skal ansøgere være tilstede på det foreningsmøde, hvor ansøgningen behandles, og som det mindste stå til rådighed for uddybende spørgsmål. Kulturforeningen opfordre ansøgere til at præsentere deres projekt for foreningen. Ansøger 4

har ti minutter, og kan selv bestemme formen på oplægget (eks. Video, musik, oplæg, præsentation, skriftligt med mere) Kulturforeningen stemmer om indkomne ansøgninger. Afstemningen sker ved simpelt flertal i salen. Man kan også ansøge kulturforeningen om Præ-dialog i forhold til en projektideer. Kulturforeningen har en bred viftes af viden og kompetencer ind i det kulturelle område, som kan være med til at kvalificere et projekt yderligere, se større samskabende sammenhænge og hjælpe projektejer med at tænke i større helheder. 5