ÅRSBERETNING 2013 NORDSJÆLLANDS BRANDVÆSEN

ÅRSBERETNING 2013 NORDSJÆLLANDS BRANDVÆSEN

Nordsjællands Brandvæsen Årsberetning 2013 Redaktion: Nordsjællands Brandvæsen Klostermosevej 106 C, 3000 Helsingør Telefon: 4928 1717 E-mail: beredskab@helsingor.dk Internet: www.nsbv.dk Layout: Nordsjællands Brandvæsen Tryk: Fredensborg Kommune Foto: Torben Sørensen Mediefoto, Helsingør Dagblad Alarm 112 Bjørn Nielsen Nordsjællands Brandvæsens Arkiv Oplag: 250 Forsidebillede: Indsats på Kongevejen 2012 2

INDHOLD 5 BEREDSKABSCHEFENS FORORD 8 ADMINISTRATIONEN Medarbejdere i Nordsjællands Brandvæsen Kræft og brandfolk Ungdomsbrandvæsen Medarbejderdagen Trivselsundersøgelse Vagtcentral 20 FOREBYGGENDE AFDELING Afdelingen i tal Byggesager Brandsyn Netværk og samarbejder Studie og praktikophold Beredskabsplaner Hjælpemiddelcentralen 24 BRANDSKOLEN 10 OPERATIV AFDELING Afdelingen i tal Mundering Afdelingen i tal Godt arbejdsmiljø Kurser Køretøjer Kræftforebyggelse / Arbejdstilsyn Risikobaseret dimensionering Udvalgsarbejde 26 ADRESSER, ORGANISATIONSDIAGRAM & POLITISK LEDELSE 27 PERSONALE Dykkerberedskabet De frivillige Forflytning for hjemmeplejen Tyverikørsel for Fredensborg Kommune Særlige indsatser Tema: biologiske hændelser 3

Vores vision Nordsjællands Brandvæsen medvirker til, at der er trygt og sikkert i Fredensborg og Helsingør kommuner. Vi er på forkant, men værner stadig om de gode traditioner. Vi er ét uanset om vi arbejder med beredskabsfaglige eller borgerrettede serviceopgaver. Vi fastholder og tiltrækker dygtige medarbejdere og er en attraktiv arbejdsplads i regionen med fokus på mangfoldighed og socialt ansvar. 4

BEREDSKABSCHEFENS FORORD Jeg har gennem de seneste måneder gjort mig mange overvejelser om, hvordan jeg synes det bedste brandvæsen kunne og burde se ud. Det skyldes naturligvis, at jeg har BEREDSKABSCHEFENS FORORD Jeg er stolt over at være beredskabschef i et brandvæsen, som vores. I gør det godt på alle parametre, både i det forebyggende og operative arbejde, og når vi øver de ikkedagligdags hændelser. Derfor er vi klar både når de små hændelser indtræffer, men også den dag (som forhåbentlig været og fortsat er involveret i det pågående udvalgsarbejde, hvor der skal opstilles forslag til hvorledes redningsberedskabet i fremtiden skal struktureres i Danmark. ikke kommer), hvor vi står med en stor ekstraordinær hændelse eller katastrofe her i Helsingør eller Fredensborg. Jeg bliver mere og mere overbevist om kommunernes forskelligheder er et af de vigtigste parametre, når der tales Og jeg er også stolt over, at vi leverer på de serviceopgaver, om kommunalt redningsberedskab og imødegåelse af hændelse de helt store hændelser, såvel som de mindre dag- løser dem godt, og der er synergi, således at både brand- som vi har taget ind og varetager for de to kommuner vi ligdags. Det skyldes, at der er så stor forskel på kommunerne i Danmark, både for så vidt angår befolkningstæthed, væsenet og borgerne nyder godt af ordningerne. Lad os fortsætte i 2014 med at være gode til det vi allerede byudvikling og geografi, at der ikke kan rulles én model ud gør, og gode til at øve os på det, som vi håber aldrig sker! over hele Danmark. Det er nødvendigt at inddrage lokale erfaringer, overvejelser og hensyn, når en hændelse skal Godt nytår. imødegås på den bedst mulige måde. De kommunale redningsberedskaber varetager det forebyggende arbejde, og har derigennem et forudgående og indgående kendskab til de risici, der er i brandvæsenets dækningsområde. Vi har i Nordsjællands Brandvæsen i 2013 som det første brandvæsen i Danmark gennemført en øvelsesrække med CBB (Center for Biologisk Beredskab). Disse øvelser viste netop, at det er vigtigt, at de kommunale redningsberedskaber i dette tilfælde Nordsjællands Brandvæsen øver de kritiske og specielle indsatser i ikke-katastrofe-tider, således at vi er klar og godt rustet til at imødegå både de ekstraordinære hændelser og store hændelser, hvis de skulle indtræffe i vores dækningsområde. Og vi er klar men vi skal til stadighed holdes os skarpe, sådan at vi ikke mister evnen til netop at imødegå alle typer hændelser. Niels Mørup, Beredskabschef 5

6

7

ADMINISTRATION Medarbejdere 2012 2013 Diff Fastansatte 28 (9*) 28 (10*) 0 Timelønnet 3 3 0 Deltidsansatte 94 96 +2 Honorarlønnede indsatsledere 2 2 0 Frivillige 37 41 +4 I alt 164 170 +6 * 9 fastansatte på Hjælpemiddelcentralen Sammenhæng mellem brandbekæmpelse og risikoen for at udvikle kræft Allerede i 2006 kom den første internationale undersøgelse om den mulige sammenhæng mellem brandbekæmpelse og kræft. En undersøgelse, som blev foretaget af International Agency for Research on Cancer (IARC). I slutningen af 2012 kom der fornyet fokus på området fra Beskæftigelsesministeren og Arbejdstilsynet og der blev afholdt en videnskonference på Christiansborg den 22. januar 2013. Nordsjællands Brandvæsen har efterfølgende valgt at sætte ekstra fokus på den mulige risiko for udvikling af kræft ved brandbekæmpelse. Vi ser det som vigtigt, at der gøres, hvad der kan for at minimere risikoen for, at en påvirkning, som senere kan være årsag til en kræftlidelse opstår, mens man arbejder som brandmand. For Nordsjællands Brandvæsen har det betydet ændringer i en række praktiske procedurer for at mindske brandfolkenes eksponering til farlige stoffer på brandstedet - både under og efter slukning - og det samme gælder, når man kommer retur til brandstationen. Der har i den sammenhæng særligt været tale om adfærdsændringer for den enkelte brandmand. Som man kan læse i denne årsberetning, har Nordsjællands Brandvæsen på den baggrund påbegyndt en lang række tiltag i den operative afdeling og på Brandskolen. Ungdomsbrandvæsen Nordsjællands Brandvæsen har drevet ungdomsbrandvæsen siden 1. november 2011. Det sker i et samarbejde med Fredensborg Kommune. Ungdomsbrandvæsenet har fra starten været en stor succes, og viser, at man med hårdt arbejde og stor opbakning kan gøre en forskel for unge mennesker. 30 unge har til dato gennemført forløbet. Som brandkadet undervises man i brandteori, førstehjælp, brandslukning og redning. Målet med projektet er at give de unge et spændende fritidstilbud, der øger deres personlige, sociale og faglige kompetencer - samtidigt med, at der bliver skabt gode relationer mellem brandfolk og de lokale unge. Og det virker. Enkelte af de ældste deltagere har allerede som mål at tage den rigtige brandmandsuddannelse, når de fylder 18 år. Fredensborg Kommune har i 2013 bevilliget 200.000 kr. om året til det samlede projekt i perioden 2013-2016. Medarbejderdagen 2013 Leg med LEGO Årets medarbejderdag blev holdt i legens ånd Med udgangspunkt i det anerkendte læringsværktøj LEGO Serious Play blev alle medarbejdere sat på opgaven at definere vores organisation ved hjælp af legoklodser. Medarbejderdagen blev afholdt på Comwell Borupgaard og blev en dag med fokus på vores afdelingers forskellighed og det at kunne tænke positivt og samarbejde. Trivselsundersøgelse Nordsjællands Brandvæsen har stor opmærksomhed på et godt arbejdsmiljø og alle fastansatte har derfor, som supplement til vores APV, deltaget i den store trivselsundersøgelse Great place to work, som har kørt i hele Fredensborg Kommunes organisation. Det overordnede resultat var meget positivt og i 2014 igangsættes en proces, hvor medarbejdernes gode input anvendes til gavn for en endnu bedre arbejdsplads. Læs mere om undersøgelsen på: www.greatplacetowork.dk. 8

Vagtcentral Nordsjællands Brandvæsen har i 2013 valgt at opgradere vagtcentralen til et nyt og fremtidssikret system. Der er således tale om en ny ubemandet vagtcentral kaldet IHM ICS Integrated Controlroom System. Både hardware og software er udskiftet, så Nordsjællands Brandvæsen nu kan foretage differencerede udkald på tværs af stationer, slukningsområder, årsagskoder og meldingens ordlyd. Derved medvirker systemet til, at brandvæsenet kan leve op til serviceniveauet i den risikobaserede dimensionering. Vagtcentralen vil, udover de differencerede udkald kunne give en oversigt over disponibelt mandskab, modtage nødkald, tyverialarmer og andre teknikalarmer. Systemet er koblet op mod Københavns Brandvæsens vagtcentral, så Københavns Brandvæsen via en klientløsning kan betjene systemet og derved støtte Nordsjællands Brandvæsens indsatsleder ved større indsatser eksempelvis med tilkald af egne eller eksterne ressourcer så indsatslederen får frigjort mere tid til varetagelse af indsatsen. Hjælpemiddelcentralen Hjælpemiddelcentralen har i 2013 udført 11.105 opgaver, hvilket er en stigning på 6,5% i forhold til året før (10427). Samtidig har vi i 2013 forbedret vores leveringtiden til borgerne med 25%. Året bød også på en grøn smiley fra arbejdstilsynet på vores nyindrettede arbejdsplads. 9

OPERATIV AFDELING År 2011 2012 2013 Antal hændelser 745 693 722 Opgaven** 2011 2012 2013 Brand 325 283 311 Miljø 63 51 48 Redning 59 49 55 Assistance 2 1 0 Blinde ABA 261 257 258 Reelle ABA 27 24 12 ABA Alarmer 288 281 270 Blinde øvrige* 41 40 40 Falske 2 1 4 Station Udkald som primær station 2012* Udkald som primær station 2013* Helsingør 314 361 Fredensborg 85 83 Tikøb 36 38 Hornbæk 31 38 Espergærde 79 73 Hørsholm 135 118 ISL Helsingør alene 9 7 ISL Fredensborg alene 4 4 Total 693 722 * Udkald pr. station - angiver den primære station som har været tilkaldt til en hændelse, hvilket betyder at den enkelte station har flere gange end vist i skema. Andet 1 10 4 * Blinde øvrige - alarmer anmeldt via alarmcentralen 112 eller direkte telefoniske henvendelser. **Flere opgaver kan figurere under samme indsats f.eks. brand og miljø. Mundering Nordsjællands Brandvæsen nedsatte i 2013 et munderingsudvalg til udarbejdelse af et oplæg til en ny uniformsstandard. Dette har allerede udmøntet sig i udskiftning af flere indsatsdragter til den nye Viking Titan. Den nye uniformsstandard vil blive fuldt implementeret i løbet af de kommende år. Automatiske brandalarmeringsanlæg Der har i 2013 været en stigning i tilslutning af Automatiske Brandalarmanlæg (ABA anlæg) på vagtcentralen. Denne stigning skyldes primært nybyggeri. Ved udgangen af 2013 er der tilsluttet 192 anlæg til Nordsjællands Brandvæsens vagtcentral mod 183 anlæg i 2012. 2011 2012 2013 Blinde udkald pr. anlæg 1,51 1,40 1,34 Reelle udkald pr. anlæg 0,16 0,13 0,06 ABA anlæg 175 185 192 Vi oplever igen i år et fald i udkald til både reelle og blinde ABA alarmer pr. anlæg. Køretøjer Nordsjællands Brandvæsen har med udgangspunkt i den risikobaserede dimensionering startet en gradvis udskiftning af en række køretøjer og en fornyelse af materiel. Udskiftningen sker for at sikre, at vi fortsat kan levere en tidsvarende og effektiv indsats på forkant med den beredskabsfaglige udvikling. Anskaffelser i 2013: Tanksprøjte med 5000 liter fra Rosenbauer (st. Tikøb) Brugt Indsatslederbil til erstatning for P3 Hyundai Den nye tanksprøjte til st. Tikøb er den første af to nye køretøjer der leveres af Rosenbauer. Det andet køretøj bliver leveret til station Helsingør i starten af 2014. Begge køretøjer er indrettet og udstyret efter alle nutidige retningslinjer for arbejdsmiljø og miljøkrav. Nordsjællands Brandvæsen har fulgt processen med opbygningen af de nye tanksprøjter tæt, og har haft en mindre delegation på virksomhedsbesøg ved Rosenbauer i Østrig til kontrol og godkendelse af køretøjerne. Kræftforebyggelse Er et emne som har fyldt rigtig meget i 2013 i både i den nationale debat, men også meget internt i vores organisati- 10

on. Det har medført en række krav fra arbejdstilsynet om forbedringer af arbejdsmiljøet, som Nordsjællands Brandvæsen har efterfulgt. Dykkerberedskabet Der er i 2013 blevet uddannet tre nye redningsdykkere, som nu indgår i Nordsjællands Brandvæsens dykkerberedskab. I lighed med tidligere år samarbejdes der med Rudersdal Hørsholm Brandvæsen om afholdelse af vedligeholdelsesøvelser for dykkerne. Nordsjællands Brandvæsen er tovholder på disse øvelser. Dykkerberedskabet har haft 12 udkald til redning/drukneulykker, heraf syv i eget område og øvrige i Rudersdal og Hørsholm Kommuner. Der er udarbejdet interne retningslinjer og procedurer for håndtering af indsatsbeklædning, som igen har medført nye arbejdsgange for vores brandfolk. De nye tiltag er blevet godt modtaget af alle medarbejdere. Arbejdstilsynet kom forbi Som en del af den aktuelle indsats for forebyggelse mod kræft hos brandfolk har Arbejdstilsynet været rundt på samtlige brandstationer i Danmark. De frivillige De frivillige har i 2013 været indsat i 865 timer på 26 opgaver. Seks af opgaverne har været indsats ved brande, hvor der sammenlagt blev brugt 224 timer. Derudover har de frivillige været indsat ved de to store storme i oktober og december, hvor der blev lagt 211 timers arbejde. I september var Arbejdstilsynet rundt på alle Nordsjællands Brandvæsens fem stationer. Arbejdstilsynet gav en grøn smiley til alle stationerne. Men vores arbejde med arbejdsmiljøet stopper ikke ved den grønne smiley. Der vil løbende blive arbejdet med tiltag, som vil sikre et godt arbejdsmiljø i hele organisationen. De frivillige har igen i 2013 været flittigt brugt ved diverse arrangementer rundt om i de to kommuner. Det er bl.a. blevet til cykelløb, en ironman, riddermarked og flere koncerter. Risikobaseret dimensionering Implementeringen af den reviderede plan for den risikobaserede dimensionering er i fuld gang. Planen blev godkendt i 2012 og omfatter bl.a. ansættelse og uddannelse af flere brandfolk, nye køretøjer samt en ændring af slukningsområder og udrykningssammensætninger. I 2013 er tilgået fire nye frivillige. Det har været et stille år på uddannelsesområdet i 2013. De frivillige fik uddannet en stor gruppe på Funktionsuddannelse Indsats i 2012 og fokus i 2013 har derfor været på uddannelse af en ny holdledergruppe bestående af fire holdledere. De første to holdledere blev færdiguddannet i midten af december og de sidste to vil blive sendt til Tinglev i starten af det nye år. Udvalgsarbejde Der har været flere nationale mærkesager, hvor operativ afdeling har været repræsenteret. Af dem skal nævnes; fagligt bidrag til nyt IT-system til indberetning af udrykninger i samarbejde med Beredskabsstyrelsen, vejledning om forebyggelse af kræft, opstart af arbejdet med en ny vejledning for Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros (BAR vejledning) for redningsdykning, pilotprojekt med SINE service (sikkerhedsnettet) med fokus på fælles ledelsesoverblik på skadestedet for brandvæsen, politi og andre aktører. Nordsjællands Ungdomsbrandvæsen har igen i år trukket store veksler på de frivillige. Der er blevet lagt over 350 timers arbejde i projektet og med stor succes. Det forventes, at de første unge som deltog i projektet vil kunne indtræde som frivillige hos Nordsjællands Brandvæsen fra medio 2014. 11

Servicevagten for Fredensborg Kommune Vagtordningen er fordelt på seks personer. Antallet af forflytninger for hjemmeplejen i de to kommuner har i 2013 været henholdsvis 117 i Fredensborg og 535 i Helsingør. Måned Jan/Feb/Mar Apr/Maj/Jun Jul/Aug/Sep Okt/Nov/Dec Total 2013 Helsingør 116 112 122 185 535 Fredensborg 51 20 23 23 117 Forflytning for hjemmeplejen Samlet giver det 652 forflytninger i 2013, og dette er et stigning på 194 forflytninger i forhold til 2012. Fredensborg og Helsingør kommuners hjemmepleje udtrykker fortsat stor tilfredshed med brandvæsenets indsats. For at sikre et godt arbejdsmiljø, er der er i 2013 blevet investeret i specialudstyr til udførelsen af tunge løft. Måned Jan/Feb/Mar Apr/Maj/Jun Jul/Aug/Sep Okt/Nov/Dec Total 2013 Afmeldinger 27 26 10 12 75 AIA-kørsel 123 174 174 149 620 Samlet har der været 695 hændelser i 2013, hvor tyverivagten har ageret i forhold til automatiske indbrudsalarmer. Ny revideret aftale omkring kørsel til tyverialarmer mellem Nordsjællands Brandvæsen og Fredensborg blev implementeret fra 1. oktober 2013. Tyverivagten for Fredensborg kommune Servicevagten har i 2013 fået en ny logistisk opgave som de løser for Nordsjællands Brandvæsen. Servicevagten løser opgaver for det operative beredskab under større og længerevarende indsatser. Servicevagten kan tilkaldes efter behov, og bistår med fyldning af luftflasker, forplejning, ekstra indsatsbeklædning til mandskabet samt ekstra brændstof til aggregater m.m. Ordningen er opstået i kølvandet på nedlæggelse af det statslige niveau 2 beredskab i 2012 (støttepunktet). Servicevagtens medarbejdere har udført opgaven med stor professionalisme, og har i den grad medvirket til, at ordningen er blevet en succes. 12

Særlige indsatser 2013 har budt på flere store indsatser og udfordringer, men det har også vist, at vi er et robust brandvæsen, som er klar til at løfte en opgave, når behovet er der. Vi ser tilbage på et år med flere store brande, to storme og en stormflod. Den 17. august 2013. M/S Museet for Søfart, uheld med farlige stoffer/kviksølv Større udslip af kviksølv ved flytning af museumsgenstand. Hele museet blev evakueret og der blev indsat kemikaliedykkere til opsamling af stoffet. Under indsatsen blev Beredskabsstyrelsens kemikalievagt og Helsingør Kommunes miljøafdeling inddraget pr. telefon. Den 25. maj 2013. Karlsgårdsvej 16, gårdbrand Omkring kl. 23.00 opdager beboerne på gården Gurrelyst på Karlsgårdsvej, at der lusker personer rundt omkring en længe, og er i færd med at sætte ild til bygningerne. Da Nordsjællands Brandvæsen kort tid efter ankommer til stedet, brænder det meget voldsomt i bygningen, der huser op til flere autoværksteder. På trods af en stor indsats fra brandmandskabets side, når ilden at brede sig til en nabolænge, der også indeholdte værksteder. Begge bygninger brænder ned, men det lykkes at redde en del biler og knallerter, og fjerne flere trykflasker. På grund af dårlig vandforsyningsforhold i området tilkalder indsatslederen ekstra tankvogne fra flere naboberedskaber og Beredskabsstyrelsen i Hedehusene. Politiet bekræfter, at branden var påsat. Den 6. september 2013. Danstrupvej, gårdbrand Brandvæsenet bliver tilkaldt kl. 09.15. Meldingen lyder på gårdbrand. Ved ankomst til gården er branden fuldt udviklet. Et 1200 m2 stort lager med ca. 1400 baller halm og en værkstedsbygning med mange trykflasker af typen acetylen samt en stor mængde andre brandbare materialer brænder voldsomt. Der er fare for, at ilden kan brede sig til hovedbygningerne. Der bliver indsat slukningsenheder fra alle fem stationer samt egne frivillige og Beredskabsstyrelsen i Hedehusene. Laden og værkstedet udbrænder totalt, men det lykkedes at redde hovedbygningerne. Den 20. juli 2013. En travl dag! Inden for ganske kort tid oplever brandvæsenet tre krævende indsatser i forbindelse med brande. Den første melding kommer kl. 12.52. Der er ild i en taglejlighed på Folehaven i Helsingør og ilden er ved at brede sig til taget. Fire stationer deltager i slukningsarbejdet. Kl. 19.42 kommer anden melding. Denne gang er det et sommerhus i Hornbæk, som er overtændt. Der er samtidig melding om personredning. Der indsættes igen fire stationer til indsatsen. Kl. 22.59 kommer så dagens tredje og sidste melding om brand. En villa i Helsingør, hvor en carport med to biler og taget på huset er i brand. Tre stationer deltager i denne indsats. Storm over Danmark Danmark er i år blevet hårdt ramt af to store storme, og Nordsjælland er ikke gået ram forbi. Stormen Allan den 28. oktober 2013 medførte i alt 20 assistancer, hvor frivillige og deltidsmandskab var indsat. Assistancerne blev koordineret i den lokale beredskabsstab ved Nordsjællands Politi, og herfra tilgik opgaverne de enkelte kommunale redningsberedskaber. Igen den 5. december 2013 kom en ny storm ved navn Bodil ind over Danmark. Denne storm viste sig at give helt andre problemer, som følge af vedvarende storm i mange timer, og med en vindretning der resulterede i at Øresund ramte nordkysten med kæmpe bølger og forhøjet vandstand, næsten 2 meter over daglig vande. Brandvæsenet oprettede til den lejlighed en stab til koordinering af indsatsen i de to kommuner og derudover iværksattes beredskabsplanen for oversvømmelser i Helsingør Kommune. I alt 55 hændelser ramte i både Helsingør og Fredensborg kommuner som følge af Bodil. 75 medarbejdere og frivillige fra Nordsjællands Brandvæsen deltog aktivt i kortere eller længere tid i dagene fra den 5. 8. december 2013. Indsatsen skete i samarbejde med de to kommuners egne folk fra Park & Vej og Forsyning Helsingør. Den 20. november 2013. Hejreskovvej, brand i Bandidos klubhus Natten til onsdag den 20. november kommer meldingen om brand i industribygning i Kvistgård. Bygningen huser blandt andet et klubhus for rockergruppen Bandidos. Branden er så voldsom, at den er svær at slukke ned. Slukningsarbejdet besværliggøres blandt andet af bygningens konstruktion. Der bliver tilkaldt assistance fra to naboberedskaber og en speciallift fra Ballerup Brandvæsen. Indsatsen afsluttes først kl. 16.00 den følgende dag. 13

14

15

TEMA: BIOLOGISKE HÆNDELSER Om biologiske hændelser Biologiske hændelser er kendetegnet ved: Ingen akut syge. Sygdom udbryder typisk først efter udløb af inkubationstiden. Biologiske stoffer kan sprede sig over store geografiske områder. Oftest kan de ikke ses, lugtes eller smages. Indsatspersonel kører frem med vinden i ryggen. Sikkerhedsafstand 200 meter med vinden i ryggen. Kontaminerede borgere skal renses. Forurenet indsatspersonel med beskyttelsesudstyr skal dekontamineres. CBB felthold tager prøver i fareområdet. Når prøverne er analyseret på laboratorium ved man, om der er tale om farligt biologisk materiale og hvilket. Om CBB Center for Biosikring og Beredskab (CBB blev oprettet i 2001 og er det danske biologiske ekspertberedskab og den statslige myndighed for biosikring. Centret hører under Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse og er placeret på Statens Serum Institut. Du kan læse med om CBB og CBB beredskab på www.biosikring.dk 16

Beredskab til en ny virkelighed Et vigtigt samarbejde så dagens lys i oktober. Nordsjællands Brandvæsen og Center for Biosikring og Beredskab (CBB) afholdt for første gang en række fælles uddannelses - og øvelsesforløb. De i alt fire øvelser blev afviklet med fokus på samarbejde og forståelse ved en biologisk hændelse. For CBB var det første gang, hvor man gennemfører en samlet uddannelse og efterfølgende øvelse for et helt kommunalt brandvæsen. Tidligere har det været integreret i de større fælles beredskabsøvelser, hvor politi og Beredskabsstyrelsen også typisk deltager. Her er fokus ofte på indsatsledelse og Kommandostade (KST), og det kan være vanskeligt samtidig at gennemføre uddannelse og øvelse, som alene er målrettet det involverede redningsberedskab. Det blev nu muligt med samarbejdet. Øvelsen var en mulighed for Nordsjællands Brandvæsen til at stifte et nærmere bekendtskab med et af landets ekspertberedskaber. CBB er jo oprettet som en direkte konsekvens af en udvikling i vores samfund og den øvrige verden, og det viser, at vi tager risikoen for biologiske hændelser meget seriøst. Heldigvis har vi været forskånet for store hændelser, men samfundet har krav på, at vi er klar, skulle det utænkelige ske. fortæller beredskabschef Niels Mørup. Den vigtige kommunikation Ved en biologisk hændelse er det vigtigt, at samarbejde og kommunikation mellem det alarmerede beredskab og CBB fungerer. En dårligt koordineret indsats kan i værste fald have meget omfattende konsekvenser for, hvordan en hændelse udvikler sig. fase af en indsats er det vigtigt, at der bliver udarbejdet et fareområde, som viser den forventede geografiske udstrækning af de biologiske stoffer. Indsatspersonellet kører derfor frem til hændelsen med vinden i ryggen og afventer 200 m fra hændelsesstedet. Først når fareområdet er defineret, kan man køre længere frem. Hvor man som brandmand er vant til at indtænke den hurtige opgaveløsning, er det ved en biologisk hændelse derfor vigtigt, at man afventer at fareområdet bliver udarbejdet, medmindre der af andre årsager er behov for akut personredning. Vi går stadig ind med vinden i ryggen, men derfra skifter indsatsen karakter, fortæller holdleder Mik Hansen. Ressourcer godt givet ud Det var en omfattende proces at have den samlede styrke til at gennemgå en øvelse som denne, men det er ressourcer godt givet ud. Oplevelsen fra både Indsatsledelse og mandskabet var positiv: "Der er tale om en helt ny indsatsrutine, og man bliver fortrolig med at bruge CBB ved denne type hændelser, men det er vigtigt, at vi løbende holder os opdateret på nye tiltag på området, fortæller holdleder Mik Hansen. Aktuel læring for mandskabet Tre dage efter den sidste øvelse var afholdt, så blev Nordsjællands Brandvæsen kaldt ud til en melding om et muligt biologisk udslip. Selv om det viste sig ikke at være nødvendigt med alarmering af CBB, så var det en aktuel reminder om, at et biologisk beredskab er en nødvendighed i dagens samfund. Vi har lært meget på denne øvelse, og jeg ved, at CBB har fået værdifuld viden med, som de kan implementere i deres indsatstaktiske løsninger," siger indsatsleder Henrik Dippel. Derfor var der allerede fra øvelsernes begyndelse tale om en dialogbaseret afvikling, hvor det var muligt at kalde en time out, når der var behov for at stoppe indsatsen og evaluere på en problemstilling. Det gav mulighed for løbende at diskutere konkrete taktiske løsninger. Der blev høstet positive erfaringer for både CBB og Nordsjællands Brandvæsen. Det forklarer indsatsleder Steffen A. Haagensen. Vigtigheden af at tale samme sprog, når vi har med denne type hændelser at gøre er afgørende når vi f.eks. ser på måden man definerer indsatsbeklædning og rensepunkt, forklarer indsatsleder Steffen A. Haagensen. Vi går stadig ind med vinden i ryggen Når en biologisk hændelse indtræffer, så er det vigtigt, at man som beredskab er fortrolig med måden hændelsen skal håndteres på. Der bliver på nogle måder vendt op og ned på den normale procedure. Ved biologiske hændelser bliver folk oftest først syge dage eller uger efter. I den indledende 17

18

19

FOREBYGGENDE AFDELING Opgaver 2009 2010 2011 2012 2013 Byggesager efter Byggeloven 30 43 50 * 51 Byggesager efter Tekniske * 44 56 46 55 forskrifter (Dog ikke arrangementer) * Ikke opgjort Opgaver 2009 2010 2011 2012 2013 Brandsyn 463 511 546 563 472 Påbud 329 260 322 302 236 Forbud 2 2 0 0 1 Byggesager Nordsjællands Brandvæsen har i 2013 bistået bygningsmyndighederne i Fredensborg og Helsingør kommuner i 51 byggesager efter byggeloven, hvor Byskolen i Helsingør, Føtex i Fredensborg og M/S Museet for Søfart var årets tre største byggesager. Byggeriernes brandsikkerhed er delvis dokumenteret ved hjælp af brandtekniske komparative analyser, og har krævet særlig viden om brandforløb og dimensionering. Byggerierne er omfattet af beredskabslovens 36, som foreskriver, at byggeriet er brandsynspligtigt. Der er derfor stillet særlige krav til den drift-, kontrol og vedligeholdelsesplan, som er udarbejdet for byggeriet. I 2013 blev der givet ibrugtagningstilladelse til M/S Museet for Søfart i den gamle tørdok ved Helsingør Havn. Museet er tegnet af den verdenskendte danske arkitekt Bjarke Ingels og er med sin fysiske placering under jorden, et meget kompleks byggeri i forhold til både de brandtekniske installationer og indsatsforhold. Der har i forbindelse med ibrugtagningen været rundtur og introduktion af indsatsledergruppen, så alle er bekendt med indsatsforholdene på stedet. Indsatsledergennemgangen er vigtig ved ibrugtagning af kompliceret byggeri, da det kan sikre en optimal indsats ved en given hændelse. Kort efter gennemgangen af M/S Museet for Søfart var der en hændelse med et kemikalieuheld med kviksølv i forbindelse med flytning af en museumsgenstand. Men fordi indsatslederen kendte bygningen, blev der hurtigt iværksat en effektiv indsats på museet. Udover at bistå bygningsmyndigheden ved sager i byggeloven, har forebyggende afdeling truffet afgørelse i 55 sager efter de Tekniske forskrifter for brandfarlige virksomheder, hvor brandvæsenet er myndighed. Forebyggende afdeling er derudover i daglig dialog med bygningsmyndighederne i Helsingør og Fredensborg kommuner om brandsikkerhed i forbindelse med ny- og ombygninger. Store byggesager i 2013 Byskolen i Helsingør Føtex i Fredensborg M/S Museet for Søfart Brandsyn I 2013 er der afviklet 472 dialogbaserede brandsyn i kommunerne og givet i alt 236 påbud og ét forbud. I forhold til 2012, hvor der blev afviklet 546 brandsyn og givet 302 påbud samt ingen forbud, er der tale om et relativ mindre fald. Langt de fleste påbud er givet på institutioner. Dette skyldes bl.a. en manglede afvikling af instruktion, uddannelse og øvelser på flere kommunale institutioner. Nordsjællands Brandvæsen har i den forbindelse fra medio 2013 iværksat et projekt i samarbejde med Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen fra Professionsskolen Metropol med det formål at afdække institutionernes udfordringer i forhold til et øget kendskab til de driftsmæssige forskrifter og forpligtelserne overfor brugerne. Det forventes, at erfaringerne fra projektet indarbejdes i kommende dialogbaserede brandsyn i 2014-2015. 20

Det ene forbud om anvendelse af lokaler uden tilladelse gav anledning til indberetning til bygningsmyndigheden, som i samarbejde med Nordsjællands Brandvæsen straks igangsatte et forløb, der sikrede et passende sikkerhedsniveau på institutionen for brugerne. Nye særlige brandsyn i 2013 M/S Museet for Søfart Fredensborg skole - Vilhelmsro Rib House restaurant Ved særlige brandsyn foretages brandsynet efter en drift-, kontrol og vedligeholdelsesplan med særlige kontrolpunkter, som supplerer de driftsmæssige forskrifter, der normalt bruges ved brandsyn. Som supplement til de afholdte brandsyn er der i efteråret gennemført evakueringsøvelser på i alt syv skoler i Helsingør og Fredensborg kommuner. Arrangementer Forebyggende afdeling har i 2013 behandlet ansøgninger om afholdelse af 16 større arrangementer. Af dem kan nævnes: Index Awards i de gamle væftshaller i Helsingør - med deltagelse af Kronprisesse Mary Arrangement med 1000 mennesker i nedlagte produktionshaller i Humlebæk En række byfester og kræmmermarkeder Større koncert på LO-skolen Cykelløb i Helsingør - enkeltstart i Danmark Rundt Netværk og samarbejder Nordsjællands Brandvæsen har deltaget i Øresundsvandsamarbejdet, der er et kommunalt samarbejde i regionen, hvor kommunale centre i Danmark og Sverige arbejder sammen omkring bl.a. olieforurening og udslip af farlige stoffer i Øresund. Nordsjællands Brandvæsen har igen i 2013 haft fokus på at udvide sit netværk på det forebyggende område. Forebyggende afdeling har bl.a. deltaget i flere temadage om f.eks. den trygge kommune, temadag om fyrværkeri og temadag om brandsikre hjem. Forebyggende afdeling er også repræsenteret i faggruppe forebyggelse under FKB (Foreningen af Kommunale Beredskabschefer). Faggruppen har til formål at drøfte den nationale udvikling i samarbejde med Beredskabsstyrelsen. medio 2013 og er fuldt ud implementeret i Nordsjællands Brandvæsen. Forebyggende afdeling har sammen med Boliggården (alment boligselskab) afholdt en temadag for alle Boliggårdens ejendomsfunktionærer om brandsikkerhed og forebyggelse af brand i selskabets ejendomme. Efter temadagen, blev der gennemført tryghedsvandringer i Vapnagårdområdet. Afdelingen er ligeledes involveret i et projekt omkring den robuste kommune sammen med boligforeningen 3B i Kokkedal. Studie- og praktikophold I det forgangene år har Nordsjællands Brandvæsen fortsat det tætte samarbejde med Professionshøjskolen Metropol om uddannelse af studerende fra Katastrofe og Risikomanageruddannelsen. Flere studerende har således gennemført studieophold ved Nordsjællands Brandvæsen. Et af årets projekter har omhandlet kommunikationsindsats og rådgivning af offentlige samt private organisationer - særligt med henblik på adfærdspåvirkning i forebyggelsesøjemed. Nordsjællands Brandvæsen har i perioden ligeledes stillet en censor til rådighed ved eksamen i Organisation og Ledelse på Professionshøjskolen. Erhvervsskolen Nordsjælland har som en del af uddannelsen Fremtidens Redder haft en elev i praktikophold ved Nordsjællands Brandvæsen. Erhvervsskolen og Nordsjællands Brandvæsen er godt tilfreds med forløbet af praktikken. I uge 43 gennemførte Nordsjællands Brandvæsen en fælles praktikuge for Fredensborg og Helsingør kommuners 9. Klasser. I alt 16 unge mennesker fik således mange gode og spændende oplevelser om brandslukning, førstehjælp og forebyggelse af brand. Beredskabsplaner I 2013 har Nordsjællands Brandvæsen i samarbejde med Fredensborg Kommune udarbejdet nye beredskabsplaner gældende for de enkelte centre samt kommunens Sundhedsberedskabsplan. Beredskabsplanerne fokuserer på hændelser, som det enkelte center skal kunne håndtere, samt på store, ekstraordinære og tværgående hændelser, som kræver aktivering af det øverste niveau af Fredensborg Kommunes samlede beredskab. I 2014 igangsættes en proces i Fredensborg Kommune, hvor der for området vedrørende Skole og Dagtilbud også udarbejdes beredskabsplaner for de tilhørende skoler og institutioner i samarbejde med Nordsjællands Brandvæsen. Forebyggende afdeling deltager stadig aktivt i styregruppen i FKB-regi med videreudvikling og drift af det nye digitale brandsynsprogram kaldet FRIDA. Programmet blev idriftsat 21

22

23

BRANDSKOLEN Kursusform Kurser 2010 Kurser 2011 Kurser 2012 Kurser 2013 Førstehjælp 36 40 76 55 Brandkurser (Institutioner og virksomheder) 80 113 89 98 Søfart 19 18 21 22 Grund og funktionsuddannelse 3 4 3 3 I alt 138 175 189 178 Kursusform Kursister 2010 Kursister 2011 Kursister 2012 Kursister 2013 Førstehjælp 727 513 842 1564* Brandkurser (Institutioner og virksomheder) 1120 1528 729 1454 Søfart 152 163 181 187 Brandmænd 32 51 36 29 I alt 2.031 2.255 1.788 3234 * Der blev i sommeren 2013 afviklet et stort førstehjælpskursus for 700 elever på Hellebæk Skole God kursusaktivitet I 2013 har der været afholdt 178 kurser på Brandskolen og det samlede antal kursusdage inkl. eksterne kurser er på 282 dage. Kurserne har været fordelt på 156 kursusdage relateret til brand, 71 kursusdage relateret til førstehjælp og 55 kursusdage relateret til søfart. Godt arbejdsmiljø Nordsjællands Brandskole har i lighed med resten af Nordsjællands Brandvæsen haft fokus på brandfolks arbejdsmiljø og forebyggelse i forhold til den mulige kræftrisiko. Skolens ansatte og kursister afvikler øvelser under realistiske forhold og bliver tilsmudset i et omfang, der ofte kræver særlige tiltag i forhold til godt arbejdsmiljø. Brandskolen har derfor i 2013 bygget om og adskilt ren og uren omklædning, så der ikke spredes sod i skolens bygninger. Der er også udarbejdet procedurer for alle opgaver, hvor der er risiko for tilsmudsning, f.eks. ved vask af udstyr og indsatsbeklædning. Nordsjællands Brandvæsen fik en grøn smiley ved arbejdstilsynets besøg. Kurser Nordsjællands Brandskole har i 2013 uddannet nye brandfolk fra eget brandvæsen og fra flere af de omkringliggende brandvæsener. Der har også været afviklet en del af de obligatoriske 12 årlige øvelser for brandfolk, hvorfor der i mange weekender har været stor aktivitet på brandskolen. Udover de faste kurser og øvelser har brandskolen også udbudt og afviklet et nyt kursus i 2013 - driftsansvar for ABA ansvarlige. En uddannelse af driftspersonalet iht. Dansk Brand- og sikringsteknisk Instituts (DBI) retningslinje 005 i drift og vedligeholdelse af automatiske brandsikringsanlæg. Brandskolen har også uddannet et samlet beredskab af hjælperøgdykkere på en større lokal virksomhed. Hjælperøgdykkere er virksomhedens egne brandfolk, som skal kunne iværksætte en person- og værdireddende og begrænsende indsats indtil brandvæsenets ankomst, hvor de derefter assisterer under indsatsen. Endvidere har brandskolen uddannet dykkere til Den Blå Planet, Tivoli, ZOO København og Falck Danmark A/S udover egne dykkere. Danmarks største førstehjælpskursus Nordsjællands Brandskolen afholdt i juni et førstehjælpskursus for 700 elever fra årgang 0. 7. klasse på Hellebækskolen. Under titlen Danmarks største førstehjælpskursus fik skolens elever lært at give førstehjælp. Det blev en uge med spændende og lærerige oplevelser for både elever, lærere og brandskolens instruktører. Der arbejdes på at udbrede konceptet til flere skoler i fremtiden. 24

25

Beredskabskommissionen 2013 Borgmester Fredensborg kommune, Thomas Lykke Pedersen (formand) Borgmester Helsingør Kommune, Johannes Hecht-Nielsen (næstformand) Politidirektør Nordsjællands Politi, Finn Borch-Andersen Byrådsmedlem Helsingør, Gitte Kondrup Byrådsmedlem Helsingør, Sten Kallenbach Byrådsmedlem Fredensborg, Thomas Bak Byrådsmedlem Fredensborg, Hanne Berg Kredsformand for de frivillige, Søren Simonsen (observatør) Fællestillidsmand for de deltidsansatte brandfolk, Knud V. Hansen (observatør) Beredskabschef, Niels Mørup (sekretær for kommissionen) Nordsjællands Brandvæsen Klostermosevej 106 C 3000 Helsingør Telefon 4928 1717 beredskab@helsingor.dk www.nsbv.dk Nordsjællands Brandskole Gørlundevej 4 B 3140 Ålsgårde Telefon 4928 2765 beredskab@helsingor.dk www.nsbs.dk Station Helsingør Klostermosevej 106 C 3000 Helsingør Station Fredensborg Helsingørsvej 25 3480 Fredensborg Station Hornbæk Birkehavevej 4 3100 Hornbæk Station Tikøb Præstegårdsvej 15 3080 Tikøb Station Espergærde Bybjergvej 4 3060 Espergærde Hjælpemiddelcentralen Helsingørsvej 25 3440 Fredensborg 26

PERSONALE Til- og fragang 2013 Hæderstegn: Claus Coster Sparre, 25 år (udleveret d. 1.8.2013) Tilgang fastansatte: Mette Westergård, Brandskolen Afgang fastansatte: Imad Seoud, Brandskolen Jannik Havegaard Larsen Tilgang deltidsansatte brandfolk: Jonas Lebrinne, st. Fredensborg Jens Peder Sandholdt, st. Fredensborg Kasper Dehn, st. Helsingør Elvis Djordjevic, st. Helsingør Mickie Billesø, st. Helsingør Jan Jensen, st. Fredensborg Afgang deltidsansatte brandfolk: Cecelie Borch Seifert, st. Fredensborg Claus Frederik Bjerregaard, st. Tikøb Henriette Welle, st. Helsingør Kim Westergård, st. Helsingør Tilgang frivillige: Jens Peder Sandholdt Josephine Nathalie Riss Mathias Lyngby Kristensen Nicolai Ehlers Hansen Brandkadetter 14 unge fra Kokkedal, Nivå, Humlebæk og Fredensborg har gennemført deres uddannelse i Ungdomsbrandkorpset. Anciennitetstegn: Egon Gertsen, 10 år (deltidsbrandmand) Kenneth Rasmussen, 10 år (deltidsbrandmand) Henrik Nielsen, 10 år (deltidsbrandmand) Carsten Merrild, 10 år (deltidsbrandmand) Michael Lindegård, 10 år (deltidsbrandmand) Lars Garnæs, 10 år (deltidsbrandmand) Ulrik Villum Hansen, 10 år (deltidsbrandmand) Tove Elisabeth Nielsen, 10 år (frivillige) Jørgen Holler, 20 år (deltidsbrandmand) Charlotte Seifert, 20 år (frivillige) Sanne Johansson, 20 år (frivillige) Uddannelse: Alex Madsen, Holdlederuddannelsen Anders Prins, Holdlederuddannelsen Josephine Riss, Holdlederuddannelsen Casper Bünner, Holdlederuddannelsen Chris Petersen, Holdlederuddannelsen / Redningsdykker Benni L. Frost, Redningsdykker Kasper B. Clemmensen, Redningsdykker Udnævnelser: Alex Madsen, Viceberedskabsmester Anders Prins, Viceberedskabsmester Chris Petersen, Viceberedskabsmester Ulrik Villum Hansen, Viceberedskabsinspektør Afgang Servicevagten: Peter Rendtorff 27

Nordsjællands Brandvæsen Klostermosevej 106 C 3000 Helsingør Telefon 4928 1717 beredskab@helsingor.dk For mere information om Nordsjællands Brandvæsen: www.nsbv.dk 28