Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017

Relaterede dokumenter
Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017

Kontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager

EFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018

Folketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen

SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ. KL s vejledning om registrering af kontrolsager

FAQ til KL s vejledning om registrering af kontrolsager

Afrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol

KFF s årsberetning 2014 om kontrolindsatsen, målsætninger og forbedringer

Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde

Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013

VELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ

Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol

EFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR

EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016

Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ

Afrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT

KFF s halvårlige beretning om kontrolindsatsen første halvår 2015

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet

Anlæg Anlæg 400. Anlæg

Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet

KL MAJ 2018 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017

EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS

Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ

Kontrolgruppens Årsberetning 2015

Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling

KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET

Årsrapport 2016 Kontrolgruppen

Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppens Årsberetning 2017

Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS)

Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune

Indledning. Indsatser i 2015

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Fakta om klagesager i BIF

Årsrapport 2015 Kontrolgruppen

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016

Kontrolgruppens arbejde

Et fælles grundlag for den borgerrettede kontrolindsats: Københavns Kommunes strategi mod

Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013

Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015

Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen

Et fælles grundlag for den borgerrettede kontrolindsats: Københavns Kommunes strategi mod fejludbetalinger og social snyd

CENTER FOR ARBEJDSMARKED

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik

Orientering af BR: Hvordan københavnske forvaltninger i deres borgerrettede kontrolindsatser sikrer klare rammer for hensynet til borgernes privatliv

Kontrolgruppen. Årsrapporten

Statusrapport Kontrolgruppen

Svar på Enhedslistens protokolbemærkning til måltal for de særlige jobordninger i KK som arbejdsplads for 2019 på ØU møde d. 19.

Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark

Indholdsfortegnelse 1. Forord Sammenfatning Organisation og opgaver... 2

Kontrolgruppen for socialt bedrageri

Årsberetning for Kontrolgruppen

Debatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen

Ledelsesresumé Analyse af uberettigede udbetalinger

Årsrapport 2014 Socialt bedrageri

Den Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed

KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET

Kontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:

Hvem skal have besked, når en elev ikke kommer i skole?

har nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling

- XV - Bilag 22. Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri

Kontrolgruppens arbejde

Redegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI

Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen

NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Årsrapport Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE

Årsrapport Kontrolindsatsen

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen

Kontrolgruppen. Årsrapport 2017

Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014

Politikerspørgsmål til ØKF fra Caroline Stage Olsen (V): Caroline Stage Olsen har den 25. september stillet følgende spørgsmål:

Notatet er en årlig status på praktikpladssituationen i København, herunder antal uddannelsesaftaler indgået af KK i 2016.

Team Kontrols årsrapport for 2012

Bilag 1: Årsopgørelse for opfyldelse af måltal for støttet beskæftigelse i Københavns Kommune 2015

Effekt af virksomhedsplaceringer på at borgere kommer i job og uddannelse

Notatet er en årlig status på praktikpladssituationen i København, herunder antal uddannelsesaftaler indgået af KK i 2017.

Boligstøtte... 2 Påvirkning af særlig støtte ved overgang til det nye boligstøttesystem... 2

Kontrolgruppen for socialt bedrageri

Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes

ESK Kontrol. Analyse af muligheder for konsolidering af kontrolindsatsen vedrørende sociale ydelser. Afrapportering. Deloitte Consulting April 2014

Københavns Kommune. Revisionsberetning for 2018 vedrørende sociale og beskæftigelsesrettede udgifter, der er omfattet af statsrefusion. 1.

Borgere i ressourceforløb

8. juni Sagsnr Cover til bilag: Introduktion til klagesagsområdet. Dokumentnr

Analyse af tildeling og udbetaling af sociale ydelser i Københavns Kommune

Transkript:

Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017 Bilag 5 er udarbejdet af ØKF på baggrund af bidrag fra Kontrolenheden i KFF samt BIF, SOF og BUF. Bilag 5 har således ikke været forelagt de relevante fagudvalg. Bilaget består af en kort forklaring til tabellerne og figuren i bilag 3. Indholdet er af tabellerne mv. er uændret i forhold til Fællesindstillingens bilag 3. Bilag 5 er således alene en læsevejledning til bilaget. 1

I tabel 1 ses en opgørelse over ydelser og kontrol i BIF, BUF og SOF for 2017. Tabellen er opdelt i tre dele: Ydelsessagsbehandling, som er en opgørelse over antal ydelsesmodtagere og beløb. Advisbehandling er hvor der er systemgenererede oplysninger om ændret forhold hos en ydelsesmodtager. Tilbagebetalingskrav dækker både de sager, hvor en ydelsesmodtager selv har henvendt sig og sager, hvor KK har lavet et krav på baggrund af kontroller og behandling af advis. Tilbagebetalingskravene er således ikke udelukkende sager med bevidst snyd. I tabel 1 fremgår data for så vidt angår kontroltrin 1 og 2. Kontroltrin 1 henviser til, at forvaltningerne verificerer en ansøgers oplysninger som en del af sagsbehandlingen. Kontroltrin 2 består af en løbende verificering, f.eks. hvorvidt en ydelsesmodtagers indtægtsforhold har ændret sig og om dette giver anledning til en ændring i de udbetalte ydelser. Kontroltrin 2 handler således om ajourføring af relevante oplysninger for de konkrete ydelser. 2

Tabel 1: Ydelsessagsbehandling, advisbehandling og tilbagebetalingskrav 2017 Ydelsessagsbehandlingen: Advisbehandling Tilbagebetalingskrav Kontroltrin Summen af Antal Kontroltrin 2 Ydelsesmodtagere 1 udbetalte ydelsesmodtagere i alt pr. år (unikke Antal Antal Størrelse ydelser (mio. i gennemsnit om I alt (mio. CPR) ansøgninger Antal behandlede adviser krav til på krav i kr.) måneden kr.) i alt borgere gennemsnit 2.609 27.433 20.178 14.286 91.242 3.921 9.563 37,5 BIF: Kontanthjælp 1.020 31.670 8.969 91.550 23.484 632 12.000 7,6 BIF: Sygedagpenge BUF: Økonomisk 14.741 1.660 24,5 296 18.635 14.980 7.734 8.341 friplads SOF: Borgercenter Voksne 1 57 9.115 476 2 Opgøres ikke/ ikke relevant for 14.689 enkeltydelser 3 - - - SOF: Borgercenter Handicap 4 244 2.737 258 1.648 Opgøres ikke - - - Note: Kontrolenheden i KFF udbetaler ikke sociale ydelser. 1 Data: KØR, Kvantum, CSC Social Enkeltydelser, Personlige tillæg samt SEL 100 2 Kun modtagere af løbende ydelser indgår i tallet. Modtagere af enkeltydelser, som udgår størstedelen af de borgere, som SOF yder støtte til, indgår ikke. 3 Da, der overvejende er tale om bevilling af enkeltydelser, er det ikke relevant at rejse tilbagebetalingskrav, når sagsbehandlingen er korrekt udført. 4 Data: KØR, Kvantum, CSC Social. Udvalgte paragraffer: SEL 41, 42, 96, 100, 114. 3

Tabel 2 vedrører CPR-kontrol, som henhører under kontroltrin 3. Det er sager, som er opstået på baggrund af kontroloplysninger (undringer) fra andre myndigheder, borgere eller internt i Københavns Kommune, og som derfor udtages til særlig kontrol. Det omfatter også registersamkøringssager. Der kan i øvrigt henvises til Fællesindstillingens bilag 4, hvor de enkelte kontroltrin er forklaret i figurform. Tabel 2 giver et samlet overblik over Københavns Kommunes samlede kontrolindsats efter CPR-loven. Indsatsen består af tre elementer, der hver især indeholder et økonomisk udbytte. Det er sociale ydelser udbetalt af Københavns Kommune, som i tabellens venstre kolonne er specificeret efter ydelsesområde. Herudover indgår sociale ydelser udbetalt af Udbetaling Danmark til borgere i Københavns Kommune. Der registreres en effekt (et provenu) ud for hver kontrolsag ved at sammenlægge to typer af registreringer: Tilbagebetalingskravet og den fremadrettet besparelse. Ved tilbagebetalingskravet registrerer kommunen det bagudrettede økonomiske krav, der rejses mod en ydelsesmodtager, som har modtaget en ydelse uden at være berettiget hertil. Ved den fremadrettede besparelse registreres værdien af ydelsestoppet ud fra en fremskrivning af det beløb, som borgeren ville have modtaget, hvis ydelsen var fortsat i 12 måneder. 4

Tabel 2: Overblik over tilbagebetalingskrav og fremadrettede besparelser fra kontroltrin 3 ved KFF Kontroltrin 3: Tværgående, opfølgende CPR-kontrol ved KFF (2017) Effekt specificeret på ydelsesområder i KK: Tilbagebetalingskrav Værdi af stoppede ydelser /fremadrettet besparelse 5 Samlet økonomisk udbytte for KK af KK s CPR-kontrol Kontanthjælp mv. & Sygedagpenge (BIF) 1.661.524 4.654.164 6.315.688 Økonomisk Friplads (BUF) 133.786 1.360.537 1.494.323 SOF 1.381 0 1.381 KFF (Tillæg 65+) 257.617 105.216 362.833 Andet 231.416 1.713.420 1.944.836 I alt for KK 2.285.724 7.833.337 10.119.061 Bidrag til Udbetaling Danmarks (UDK) kontrol af UDK-ydelser til københavnere Tilbagebetalingskrav Værdi af stoppede ydelser /fremadrettet besparelse Samlet økonomisk udbytte af KK s CPRkontrol for UDK: I alt for UDK 4.197.216 5.807.996 10.005.212 Perifer besparelse 6 i alt: 21.212.395 Samfundsbesparelse i alt: 41.336.668 5 Den fremadrettede besparelse opgøres som en 12 måneders besparelse, jf. KL-modellen. 6 Den perifere besparelse er en opgørelse af den besparelse på en ydelse, der ikke udbetales til borger, men som har betydning for offentlig budgetlægning og planlægning. Det er udgifterne til praktiserende læger, institutioner, EAT-madordningen, folkeskoler m.fl. Besparelsen tages kun med ved udrejsesager. Besparelserne på praktiserende læge, EAT-madordningen samt skole- og institutionsområdet opgøres ligesom den fremadrettede besparelse som en 12 måneders besparelse. 5

I tabel 3 gives et overblik over fire centrale opdagelsesmåder (fødekanaler) til CPR-kontrolsager. Tabellen viser den samlede samfundsbesparelse for hver af disse kanaler samt antallet af sager, anmeldelser, henvendelser og oprettede kontrolsager i KFF. Derudover fremgår det af tabellen, hvor stor en hitrate (effekt), der er for sager fra Den Fælles Dataenhed (registersamkøringer) og KFF s registersamkøringer (Københavns Kommunes egne registersamkøringer). Tabel 3: Samfundsbesparelse fordelt på opdagelsesmåder til CPR-kontrolsager 4 centrale opdagelsesmåder til opdagelse af bopælssnyd i 2017: Den Fælles Dataenhed, KFF Registersamkøring og Snydknappen Den Fælles Dataenhed KFF Registersamkøring Snydknappen Skolesager 7 Antal gennemgåede sager 305 Antal gennemgåede sager 386 Antal anmeldelser 437 Antal henvendelser: 263 Antal kontrolsager oprettet: 60 Antal kontrolsager oprettet: 77 Antal anmeldelser visiteret videre til anden myndighed (eks. BIF/SKAT ved sort arbejde) 283 Antal oprettede kontrolsager: 141 Hitrate (antal oprettede sager vs. gennemgåede sager): 20% Hitrate (antal oprettede sager vs. gennemgåede sager): 20% Antal anmeldelser lagt på eksisterende sager i KFF 19 Samfundsbesparelse (uden UDKbesparelse) af skolesager i 2017: Kr. 14.346.504 Samfundsbesparelse (uden UDK-besparelsen) af sager fra Den Fælles Dataenhed i 2017: Kr. 2.274.499 Samfundsbesparelse (uden UDKbesparelse) af sager fra KFF Registersamkøring i 2017: Kr. 1.411.706 Antal anmeldelser, der fører til oprettelse af nye sager i KFF 35 OBS! Samfundsbesparelsen indeholder ikke besparelsen fra Udbetaling Danmark, da kommunerne ikke må få tilbagemelding på provenu på sagsniveau, kun på overordnet niveau. Samfundsbesparelse (uden UDK-besparelse) af sager fra snydknappen i 2017 Kr. 498.857 7 Skolesager er sager, hvor skolerne via Elevsektionen i BUF orienterer KFF om elever, der muligvis ikke opholder sig i Danmark og derfor skal udrejses jf. CPR-lovens 24, stk. 1. 6

Figur 1 giver et overblik over sammenhængen mellem de forskellige opdagelsesmåder til CPR-kontrolsager, hvor der er et økonomiske udbytte. Der tages ikke højde for selve størrelsen af udbyttet, idet fordelingen i figuren er et udtryk for andelen af sager fordelt på opdagelsesmåder. Figur 1: Opdagelsesmåder til oprettede CPR-kontrolsager i KFF Opdagelsesmåder til oprettede CPR-kontrolsager i KFF med økonomisk værdi (både tilbagebetalingskrav og værdien af stoppede ydelser) i 2017 B & K Registersamkøring 2% 17% 2% 2% 4% 5% 5% 21% 18% Den Fælles Dataenhed Afledt af anden sag Børne- og Ungdomsforvaltningen Snydknappen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Kultur- og Fritidsforvaltningen 8% 16% Udbetaling Danmark Boligselskab Social Forvaltningen Øvrige 7

Tabel 4 er en opgørelse over opgjorte kontrolsager i antal og procent fordelt på, om de har resulteret i en samfundsbesparelse. Hertil ses en boks med den gennemsnitlige samfundsbesparelse af CPR-kontrolsagerne med provenu. Tabel 4. Tværgående CPR-kontrolsager opgjort på udfald og tider Opgjorte kontrolsager i alt 8 Antal sager uden samfundsbesparelse (uden UDKbesparelse) Sager med samfundsbesparelse (uden UDKbesparelse Gennemsnitlig samfundsbesparelse (uden UDK-besparelse) af CPRkontrolsager med provenu 110.712 kr. Antal sager 696 413 283 Procent af samlet 100 % 59 % 41 % Tider for tværgående kontrolsager startet i KFF 2016 2017 Visiteringstid 9 Dag til dag Dag til dag Liggetid 10 Ca. 4 måneder Ca. 4 måneder 8 Der er medtaget de sager, hvor samfundsbesparelsen (uden UDK-besparelsen) er opgjort i 2017. 9 Tid fra en undring/henvendelse modtages af KFF til KFF har visiteret videre, henlagt som ubegrundet eller har indledt CPR-kontrolsag. 10 Tid fra undring/henvendelse modtages i KFF til KKF har behandlet CPR-delen af sagen færdig og sagen (retten til ydelse) er endelig afgjort i ydelsesenheden (BIF, BUF eller SOF)) 8