Lidt baggrund om Sundby

Relaterede dokumenter
Regnskab 2016 Inklusiv Budget forslag 2017

Værdi-og styringsgrundlag Varde IF

Referat af generalforsamling tirsdag d.29. oktober 2013

VEJLE HÅNDBOLD KLUB BESTYRELSENS BERETNING 2016/2017

General forsamling. Generalforsamling 2006

Kolding Boldklub Visionsplan. År r 2017

Engagement og ansvarlighed

Formandens beretning

BERETNING OG REGNSKAB 2011 (1. januar 31. december 2011) 48. regnskabsår

Generalforsamling i MG & BK d. 28. februar 2012

2. Formandens beretning. Formanden bød velkommen til den ordinære generalforsamling.

ungdomsfolder 2018/2019

VELKOMMEN. Fodbold Fodboldfitness Gymnastik Zumba. Herstedøster IC

BERETNING OG REGNSKAB 2016 (1. januar 31. december 2016) 53. regnskabsår

B52/AFC Nyhedsbrev. U21 EM i Aalborg. Bella Italia Cup juni I dette nummer

BREDDESTRATEGI FOR TFC

UNGDOMS FODBOLD. U13 - U19 Samspil og relationer. Ungdomsfodbold U13-U19

Vi starter på en frisk her i februar og ønsker dem held og lykke!

Beretning for Gladsaxe-Hero Boldklub 2018.

NØRREBRO UNITED LOKAL OG SOCIAL

STRATEGIPLAN. Dalum IF

BERETNING OG REGNSKAB 2015 (1. januar 31. december 2015) 52. regnskabsår

MSI Research. har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området.

I AGF Håndbold skal vi satse på seniorafdelingen i fremtiden...

BERETNING OG REGNSKAB 2018 (1. januar 31. december 2018) 55. regnskabsår

Velkommen til generalforsamling Ikast KFUM Volleyball. Torsdag den

Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND

VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING

Middelfart Badminton Klub

Ordinær generalforsamling Torsdag 30. oktober 2014 kl Raffinaderivej 3, 2300 København S

Referat af Generalforsamling i Dragør Boldklub 22. februar 2011.

Ølstykke Fodbold Club af 1918

Præsentation af U-center og konsulent gruppen.

RESULTATOPGØRELSE & BUDGET 1. november december 2018 side 1

Vision at stå stærkere sammen

2300 Øens bedste træningsmiljø. Samarbejde om ungdomstræningen på tværs af klubberne

TUNE IF HÅNDBOLD. Dagsorden Generalforsamling 26. marts Valg a. Kasserer Dorthe Toftebjerg genopstiller. 1. Valg af dirigent.

VELKOMMEN I FREMAD AMAGER

Dato Aktivitet Hvem Hvor Ansvar Uge Afspadsering og ferie. Man 5. B-møde kl. 18:30 Bestyrelsen Klubhuset Gitte

Etablering af kunststofbane I HIF Fodbold

FB s medlemsundersøgelse for 2015

Præsentation af U-center og konsulent gruppen

x Ombygning x Nybyggeri Andet (beskriv):

Hvidovre Bordtennis.

Fodbold Samarbejde Nordsjælland

Nyhedsbrev. Valby Boldklub

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Klubhus. - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset

HUI Fodbold Generalforsamling Onsdag 28. februar kl

Generalforsamling. Torsdag 13/ kl

Slagslunde-Ganløse Idrætsforening

Aars IK ordinær generalforsamling

Velkommen til. Næstved IF - Fodbold

TAK FOR SPONSORATET 2016

Ordinær generalforsamling: 2. Valg af Dirigent. 3. Formandens beretning. 4. Beretning fra Seniorudvalg. 5. Beretning fra Ungdomsudvalg

Du indkaldes til ordinær generalforsamling torsdag den 24. februar 2011 kl i Jyske Banks lokaler.

INVITATION FUTSAL 2015/16

Brøndby håndboldklub. Årsberetning

Årsrapport REGNSKABSÅR 2017

VELKOMMEN I FREMAD AMAGER

HUI Fodbold Generalforsamling Onsdag 22. februar kl

HF Mors. Bestyrelsens beretning 2014:

Referat fra den ordinære generalforsamling den 29. februar 2016

Dato Kamp Ude Hjemme Resultat. Nr. Spiller Mål Noter

SKOVSHOVED IDRÆTSFORENING

FC Storstrømmen Overbygning af Vordingborg kommunes fodbold klubber samt placering af Talentcenter T+ i Vordingborg kommune.

Referat af generalforsamling 2016 i Team Viborg

Havdrup Gymnastik og Idrætsforening Fodboldafdelingen. Referat af bestyrelsesmøde

Som man har kunnet læse på vores hjemmeside er der tale om det højeste medlemstal i mange år.

KFUM's Sociale Arbejde, Børnekontakten

DYRK GLÆDEN, VILJEN, MODET & RØDDERNE SAMMEN DYRKER VI DRØMMEN

Skriftlig orientering til idrætsrådet. DIF Get2Sport Get2Sport i Albertslund kommune Status og fokusområder

Værløse Boldklub. Beretning 2013/2014

Referat generalforsamling torsdag d. 20. marts 2014

DBU Lolland-Falster. på vej mod Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

Formandens Beretning

Ordinær generalforsamling

HEI Fodbold. Præsentation af Strategi Projektet

Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi

Generalforsamling i Mejrup Badminton og Squash. d. 20/2-2018, Mejrup Fritidscenter kl

Generalforsamling mandag den 27. februar 2018 (sammenfatning)

Holstebro Badminton Klub. Regnskab Indhold:

Visionsplan Oplevelser * Innovation * Glæde * Fairness

Referat af generalforsamling 2011 i Team Viborg

Version Børnefodbold

Referat af generalforsamlingen d. 03/ Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Velkommen til generalforsamling i Haderslev Fodbold Klub

VORDINGBORG BADMINTON KLUB

Skjern Håndbolds Talentstrategi

Skjold Birkerød Fodbold. Infomøde 23. august 2018

Ansættelsespolitik. i SIF-fodbold, således at ansættelses- og aftaleforhold er klare for begge parter.

Ordinær generalforsamling i. Lyngby-Gladsaxe Volley

HF Mors Bestyrelsens beretning 2015

Hedensted Idrætsforenings 91. Generalforsamling 3. oktober 2019 kl

Referat af generalforsamling 2012 i Team Viborg

TEMA Fodbold for børn ned til 2 år vinder frem. Når værdier giver. vækst SJÆLLANDSK FODBOLD NR

OBK Strategi

Referat fra Generalforsamling i Dalby GF Fodbold tirsdag den 24. januar 2017

Ebberup Idrætsforening

Transkript:

Beretning 2018

Lidt baggrund om Sundby På 15 år er vi gået fra 30 ungdomsmedlemmer til 800 spillere under 25, heraf 709 under 18 år. Det er lykkedes at fastholde de unge mellem 13-18 år. Vi er kommet over 1000 medlemmer Fra juni 2013 til juli 2016 er vi vokset fra 342 til 610 medlemmer under 18 år Godt træningsmiljø ungdom og damesenior, herresenior Det giver en række udfordringer: En væsentlig større fodboldfabrik Mere administration Pladsproblemer Logistikudfordringer

Det startede i SB

Lidt baggrund om Sundby Hygge Socialt Vi klarer det, vi kan nå 2000 Social klub 2018 Forretningsorienteret Frivillighed Træning - måske Jeg gider det, som jeg gider Jeg arbejder for min årgang Vi lover forældrene en vare fodboldudvikling i tråd med DBU s Holdninger og Handlinger Jeg påtager mig en opgave, som Sundby ønsker jeg skal lave Jeg hjælper min klub også min årgang Træningsmetoder mv. er standardiserede

1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 Udviklingen fra 1990 til 2018 1200 1000 800 600 400 200 0 Medlemsudvikling 1200 1000 800 600 400 200 0

Struktur 1. nye 2. nye GF Børneleder Tværgående ledere piger Tværgående ledere drenge Tutten

Fokusområder Good governance Gennemsigtighed Aftaler Forpagter Amarsport Økonomiopfølgning Kommerciel strategi SB som brand SB som forening SB og Amager SB bedre end de tror SB som konkurrencedygtigt tilbud Klubudvikling SB Pink FCK/2300/Amager Partnermodel Lokaler Baner Tutten Årsfest i ungdom 2022 Medlemmer 1033 nu, 362 i 2005 700 under 18 år 40 over 60 år 1/3 kvinder

Pigesatsning i Sundby BK 3F liga Pigelicens Pigeunivers omklædningsrum Elite-akademi Elite-skoleklasse på Amager rollemodeller i nærmiljøet Fastholdelse (Nordea fonden)

Principper for kontingentet og budgetter Grundkontingentet i Sundby dækker træning, klubhus og adgang til baner. En gang om ugen for børn under 8 år, to gange om ugen for børn mellem 9 og 12 år og typisk to-tre gange om ugen mellem 13 og 18 år. Kontingentet skal afspejle de aktiviteter, som spilleren har i Sundby Ungdomsafdelingen dækker 70 pct. af de samlede driftsudgifter i Sundby. Fælles indtægter fordeles med samme brøk. Kontingentet skal dække drift og strategi Alle FOS midler tildelt under 18 årige indgår i ungdomsafdelingens budgetter Kontingentet skal medvirke til, at der løbende er balance mellem de udgifter og indtægter, som ligger i strategien for ungdomsarbejdet eller seniorerne Årgangene skal i udgangspunktet være i balance - jo flere medlemmer, jo flere midler til trænere og aktiviteter Det skal som udgangspunkt koste et sted mellem 10-15 kr. pr. aktivitet med mindre Københavns Kommune måtte vælge ikke at støtte via folkeoplysningsreglerne

Kontingenttrappen Akademiet med 3 ugentlige tekniske træninger 650 kr. pr. måned ca. 25 kr. pr. træningspas 8-9 år 1350 kr. 10-12 år 1650 kr. Over 12 år 2050 kr. Senior 2051 kr. 2-3 ugentlige træningspas under ledelse af uddannede trænere 2 ugentlige træningspas under ledelse af uddannede trænere 2-3 ugentlige træningspas under ledelse af Pris pr. uddannede trænere Pris pr. aktivitet 11 kr. Pris pr. aktivitet 13 kr. 1-2 ugentlige træningspas under ledelse af forældretrænere (under uddannelse) Pris pr. aktivitet 13 kr. aktivitet 13 kr. Fnuggi 1350 kr. En ugentlig træning under ledelse af spillere fra 1. hold Pris pr. aktivitet 13 kr.

Behov nye kontingenter 2050 kr. årligt for alle spillere over 6 år Tillæg for elitespillere 4000 kr. til 2300 på drengesiden (som nu) 3000 kr. for seniorer, men med mulighed for vagter i Royal, så længe vi har dem

Seniorafdelingen løber ikke rundt Hvert år i de seneste 5 år har seniorafdelingen givet underskud De budgetterede indtægter bliver typisk ikke som forventet Vi vender det rundt, nu opkræves det beløb, som får det til at løbe rundt, og så kan arbejde sig ud af stigningen

Status for økonomien 2017 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Q2 Kontingent 325.700 473.400 486.600 570.650 677.250 820.800 1.239.704 1.389.590 789.759 Fos 214.706 336.905 329.951 359.863 323.695 374.848 451.552 579.563 241.921 Ekstra Pulje tilskud fra kommune 0 0 104.362 85.339 62.655 96.423 44.048 100.000 0 DBU 0 14.349 36.917 16.630 21.148 43.545 9.853 115.101 4.500 Sponsorbidrag 59.854 66.851 205.530 212.096 80.887 45.300 149.745 185.840 65.348 Anden deltagerbetaling 154.058 196.535 49.689 13.350 41.353 8.500 441.225 478.917 271.875 KI og andre tilskud (fyrværkeri) 16.232 512 30.000 0 205.900 103.000 0 39.000 50.000 Skat af overskud 0 22617 0 0 0 0 0 0 Beskæftigelsestilskud 114.172 139.073 143.459 64.660 0 0 100.000 0 Anden deltagerbetaling akademi 31.451 0 199.800 355.425 391.750 495.600 56.501 0 167.767 I alt 916.173 1.250.242 1.586.308 1.678.013 1.804.638 1.988.016 2.492.628 2.888.011 1.591.170 Seniorafdeling 93.471 76.281 111.909 125.444 126.788 163.587 112.820 208.935 134.458 Ungdomsafdeling 137.567 283.859 165.871 174.565 267.611 217.099 259.450 325.051 88.943 Godtgørelser 114.612 94.862 211.475 285.918 443.499 526.200 492.159 868.605 367.924 Lønudgifter 112.117 127.375 110.024 116.058 121.761 273.209 424.945 291.848 158.083 A-skat 80.340 74.748 77.252 46.143 52.631 106.276 142.253 153.982 97.948 Forsikringer 12.895 14.483 13.357 13.715 15.325 4.676 11.729 9.835 1.452 Securitas 14.553 13.571 19.940 17.423 22.190 19.029 16.738 19.822 16.110 Rengøringsmidler 982 3373 27867 19783 42565 39792 53.867 32.314 23.200 Leje klubhus 54.332 54.353 116.964 135.417 104.070 49.625 110.409 95.192 101.191 Diverse anlæg og klubhus 59.744 78.241 121.047 98.554 168.726 145.793 116.355 84.987 52.775 Kbu og dommere 79.595 107.421 102.171 135.805 186.105 212.597 327.026 273.789 147.027 Administration 14.731 18.486 21.264 17.862 19.544 22.626 27.004 35.155 18.314 Sportsmaterialer 79.916 77.594 243.087 193.512 238.417 334.016 231.825 285.252 177.495 Uddannelsesudgifter 65.904 34.345 98.339 3.075 13.075 82.454 73.865 23.999 32.257 Øvrige udgifter 30.640 8.969 82.940 31.888 74.554 20.926 28.685 13.511 295.767 Tab tilgodehavende 51.366 32.800 0 0 9 90.302 10 14 0 Fos tilbagebetaling 25.576 0 0 0 0 0 0 0 0 Udgifter i alt 1.028.341 1.100.761 1.523.507 1.415.162 1.896.870 2.308.207 2.429.140 2.722.291 1.712.944 Resultat før afskrivninger -112168 149481 62801 262851-92232 -320191 63488 165720-121774 Resultat før renter -112168 149481 62801 262851-92232 -320191 63488 165720-121774 Renter 560 628 1336 2271 2063 340 340 500 Årets resultat -111608 150109 64137 265122-90169 -319851 63828 166220-121774

2022 Strategi for ungdom piger og drenge (licens til Amager) Strategi for senior Lokaler Gennemsigtighed i økonomi og processer Sponsorer Indtægter