Niveauangivelse for Regionale SOR koder gennem hierarki/type attribut

Relaterede dokumenter
Projekt SOR services - MedCom. Torsdag 23. august 2018 Palle G. Petersen

Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi

Eksterne Sundhedsinstitutioners import af sundhedsenheder til SOR

Eksterne Sundhedsinstitutioners import af sundhedsenheder til SOR

Sundhedsvæsenets Organisationsregister (SOR) EDI-applikationen

EDI kvalitetssikring af den elektroniske kommunikation

Sundhedsplatformen. - Organisatorisk forandring live. 13. oktober 2016, E-sundhedsobservatoriet Programdirektør Gitte Fangel, Sundhedsplatformen

SUP-specifikation, version 2.0. Bilag 14. SUP-Styregruppen. Ordliste (informativ) Udkast af 12. juni Udarbejdet for

15. januar 2018 Sekretariatet for Initiativ 8.1. Vedr. Anvendelsesprofil for Organisation

Vi vil derfor gerne opfordre til, for jeres individuelle kunder, at SOR-EDI er opdateret så:

Nærværende notat udstikker retningslinjer for ændringer i sygehusafdelingsklassifikationen.

Workshop: Kommunikationsbehov mellem privathospitaler og øvrige aktører i sundhedsvæsenet

EDI fejlsituationer Kvalitet i EDI - KOMMUNIKATIONEN

ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER

Spørgsmål om uensartet registreringspraksis

Støttesystemerne. Det er tid til

Fremdrift og fælles byggeblokke

Arbejdet er afgrænset af de aftalte rammer for det samlede projekt:

Region Hovedstadens redegørelse vedrørende indberettet aktivitet, aktivitetsbestemte tilskud mv. 2010

Fra SHAK til SOR. Hvad er SOR Forberedelsesprojekt (SOR ØA 2015) Det videre forløb herunder LPR3

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Velkommen til Apropos MidtEPJ det fælles EPJ-nyhedsbrev for Aarhus Universitetshospital.

(Bilag til dagsordenspunkt 8, Kommunale anvenderkrav til støttesystemerne)

Datafordeleren - status, muligheder, udvikling

National infrastruktur

Tjekliste til kommunerne vedr. lokationsnumre

MedComs understøttelse af den kommende IT strategi på sundhedsområdet

Notat om forsinkelsen af IT-system til registrering af behandlingssteder til det risikobaserede tilsyn

NSI ANALYSE AF SUNDHEDSVÆSENETS BEHOV FOR ORGANISATIONSDATA

Når selskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng.

OS2MO 2.0 Fugl Fønix

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

Patientadministration

Overblik over egne sager og ydelser

Produktbeskrivelse for. Min-log service på NSP

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2

SmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer. Version 3.0

Opfølgning analyserapport, dec. 2017

Den nære psykiatri i Midtjylland

Opsamling fra workshop marts Sygehus-praksispakkeprojektet

Den nære psykiatri i Midtjylland

Rigsrevisionens strategi

Status på ajourføring af kommunale data i SOR. Dorthe Skou Lassen

Værdibaseret styring Region Midtjylland. RMU april 2017 v. regionsdirektør Jacob Stengaard Madsen og økonomidirektør Mette Jensen

IT-referencearkitektur for Logistik & Sterilcentraler. Jan Stokkebro Hansen IT Arkitekt

Sortiment Informationsmodel

Rammeaftale om anvendelse af korrespondancebrevet mellem hospitaler og kommuner i Region Midtjylland

NÅR MEDCOM ADVISER SKAL TIL FLERE FORSKELLIGE KOMMUNALE FAGSYSTEMER

Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration

Udkast Projektplan Fødselsanmeldelse

Version 1.0. Vejledning til brug af Støttesystemet Organisation

Visionen om de nationale kliniske databaser

Sundhedsvæsenets Organisationsregister (SOR)

DAVAR Omdøbt til SagDokumentFormat. Attention er skilt ud i et selvstændigt format, AttentionFormat.

Arne Kverneland 1

Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler.

Øget anvendelse af SOR plan for udfasning af SHAK og udarbejdelse af kravspecifikation til systemsystemløsning

Sortiment Informationsmodel

Meddelelses flow hjemmepleje-sygehus v. Jeanette Jensen, MedCom

Bilag 1: Teknisk dialogmøde for udformningen af Digital Post

Rejseplanens navnekonvention

EPJ og anden It-understøttelse af fremtidens patientforløb - erfaringer og planer i Østdanmark

National implementering af telemedicinsk sårvurdering

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

Erfaringer fra MDM projekt hos Region Syd. Ivan Bergendorff 13. marts 2013

Analyse af udbredelse af hjemmepleje-sygehusstandarderne i psykiatrien/socialområdet.

Styregruppen for data og arkitektur. Reviewrapport for: Referencearkitektur for deling af data og dokumenter (RAD)

SEI Sengepladser og belægningstal. Indberetningsvejledning

EDI fejlsituationer Kvalitet i EDI - KOMMUNIKATIONEN

Høringspart Øvrige bemærkninger herunder input til den praksisplan Forslag til ændringer i planen

MedCom og Aaaaaa Aaaaaaa. Modernisering. Standarder, Infrastruktur, Test & Governance. Michael Johansen, Standarder, test & certificering

Job- og kravprofil. Medicoteknisk chef Region Syddanmark

Faktaark for DAR 1.0

Supermarkedsmodellen for design af brugergrænseflade

ST Sortiment Informationsmodel

Cosmic IT-strategisk råd - OUH. 26. juni 2015

DNKK 29. AUGUST 2013 POUL ERIK HANSEN

IKT TEKNISK KOMMUNIKATIONS- SPECIFIKATION

Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden

Om ONEBox... 2 Faciliteter i ONEBox... 2 Overordnet teknisk overblik... 2 Multiple servere... 3 Backup... 4 Sikkerhed... 5 Domæner... 6 Web...

På vej mod internationalt orienterede datastandarder

(Bilag til dagsordenspunkt 8, Kommunale anvenderkrav til støttesystemerne)

Modellering og Standardisering. Datalivscyklus G-EPJ

Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen

Den aktive borger under rehabilitering

SHARED CARE PLATFORMEN. skaber et sammenhængende patientforløb

UDKAST: Sundhedsdatanettet (SDN) Danske Regioner

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:

Den fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

G-GOP Implementeringsgruppemøde

Hvad er virksomheds- og ITarkitektur? Peter B. Lau og Peter Holbech, Rambøll Management

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.

Når forsyningsselskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng.

OIO Enterprise Arkitektur

EPJ-Observatoriet. 10 års erfaringer med EPJ i daglig drift

Velkommen til visuel demo på SOSWEB

Governance model for MedCom versionsopdatering

Sundhedsvæsenets Organisationsregister (SOR) Regler i relation til Sygehus-afdelinger

Transkript:

Niveauangivelse for Regionale SOR koder gennem hierarki/type attribut Et af tre centrale forretningsbehov fra RSI SOR projektet, i relation til endelig udfasning af SHAK

Visionen bag SOR SOR indførtes for over 10 år siden, som Sundhedsvæsenets fælles organisations register Med det formål at kunne rumme forskellige typer af organisationer, på tværs af stat, regioner, kommuner, private sundhedsaktører/-organisationer og praksis, skabe overblik ift disse og gøre det muligt at identificere disse organisationer og deres organisatoriske enheder på utvetydig og unik vis. SOR har således skullet udgøre det autoritative register på dette område, driftet af SDS, opdateret af sundhedsvæsenets parter, understøttet i form af én central database instans, med unikke SOR nøgler/koder, webservices og browserbaserede brugergrænseflader. 2

Forretningsarkitekturen Siden SOR's indførsel har det bl.a. omfattet (indeholdt) den tidligere bærende Sygehus/Afdelingsklassifikation, SHAK samt den tidligere Partnerskabstabel i form af lokationsnumre, med EDI koder. SHAK indeholder sygehuse, overafdelinger og afdelinger, ikke noget derunder Ift. SHAK har de enkelte regioner og hospitaler suppleret med lokale afdelinger og afsnit, normalt mange under de enkelte officielle og uofficielle afdelinger. I praksis har man gjort det ved at udbygge SHAK for egen regions vedkommende med yderligere koder for lokale/uofficielle afdelinger og afsnit, normalt med ekstra tegn (tal og bogstaver) samt flere positioner. Denne kombinerede lokale/uofficielle og officielle klassifikation med afsæt i SHAK har man kaldt SHAK+. 3

Forretningsarkitekturen, fortsat I praksis har SHAK/SHAK+ fungeret som rygraden for langt de fleste klinisk/administrative systemer, med SHAK+ i forhold til den interne sammenhæng i regionerne, og med SHAK i forhold til omgivelserne og kommunikation hertil, med registrering, indberetning og integrationer mv. De fleste systemer understøtter SHAK/SHAK+ som anskaffet gennem udbud med krav herom, og som anvendt i det daglige. Nyere systemer har været anskaffet med krav om SOR kompatibilitet, men SHAK/SHAK+ har alligevel været den praktisk gennemgående struktur, som indeholdt i SOR (i forhold til SHAK), og som den gennemgående hoveddimension. 4

Forretningsarkitekturen, fortsat Denne stærke fundering i SHAK/SHAK+ strukturen skal ikke mindst findes i den indbyggede niveau opdeling med hospital, overafdeling, afdeling og afsnit som findes i alle regioner. Den afspejles i forskellige indberetninger, anvendes i mellemregionale og tværsektorielle integrationer samt internt i regionerne ift. systemlandskaberne og deres utallige integrationer, herunder i relation til: Det fælles billede af hvilke patienter der er, og hvor de befinder sig, hvornår Rekvisitioner, herunder laboratorieprøver og røntgen (afsender, modtager, logistik) Indberetninger og afregninger Eksternt ift hospitaler i andre regioner, eller afdelinger i andre regioner, med afsendelse af MedCom beskeder, samt registreringer mm i forhold til tværgående workflow 5

Forretningsarkitekturen, fortsat SHAK/SHAK+ har endvidere fungeret som grundlaget med en set fra slutbrugeren meget let genkendelig og praktisk anvendelig kodestruktur, med de første fire positioner (tal) for hospital, de næste 2 for Overafdeling og den sidste for Afdeling, som fx 1330076 for "Kir. Gastro dagkirurgi" på Amager- Hvidovre Hospital (1330). DA SOR ikke har tilsvarende eller lignende struktur, heller ikke som indbyggede eller definerede niveauer, og samtidigt omfatter SHAK, har SHAK/SHAK+ de facto fungeret som den fælles rygrad de sidste 10 år, blot med SOR som en form for ramme. 6

Forretningsarkitekturen, fortsat SHAK/SHAK+ strukturen er nem at navigere efter, men giver omvendt en lang række bindinger med meningsbærende koder, begrænset udfaldsrum, udfordringer ved styring af historik og versionering, problematisk genbrug af koder, mangel på niveauer til andre formål og en struktur der giver meget få frihedsgrader fx ved større organisatorisk ændringer og omlægninger Det har derfor også længe været bredt erkendt at SHAK/SHAK+ reelt har udspillet sin rolle. Men for at SOR reelt kan løfte arven efter SHAK/SHAK+, må SOR bibringes noget af den struktur og det indhold som har manglet, og som i høj grad handler om at identificere niveauer i de regionale hospitalsorganisationer, såvel ift. LPR2 som LPR3 7

SOR i forhold til Databehov Organisationsdata er et centralt eksempel på Master Data. I generel forstand udgør Master Data definerende, principielle nøgledata for virksomheder (fx kunder, produkter, tjenester, aktiver, leverandører, ansatte og lokationer). Master Data går således igen på tværs af mange systemer og typer af systemer. De kan karakteriseres ved attributter og nøgler, og hvor attributterne ofte er specifikke for de enkelte systemer, er nøglerne gennemgående. Master Data er et område der kommer stadig mere fokus på ift. omkostninger, effektivitet, muligheder for datadrevne forbedringer og genbrug af data. Organisationsdata er således en blanding af officielle nationale og lokale regionale, med vidt forskellige supplerende informationer i de enkelte regionale systemer 8

SOR i forhold til Databehov, fortsat Regionerne har implementeret SOR forskelligt, fx med forskellige hierarkidybder (antal lag) og placering i SOR. Dette bl.a. for at tilgodese forskellige organisatoriske behov, fx i relation til samling af sygehuse fordelt på geografiske lokationer og forskellige logisk/fysiske strukturer, typisk med forskellige navnekonventioner med kombinationer af betegnelser, geografi og elementer fra tidligere struktur (herunder SHAK) som gør det muligt at orientere sig. Der er ikke altid fuld overensstemmelse mellem SOR og SHAK. Det er ikke forventeligt at Regionerne vil kunne om-implementere SOR ensartet, ligesom også SHAK har været vredet (bl.a. med logiske og fysiske hospitaler). 9

SOR i forhold til Databehov, fortsat Men visse fællesnævnere er nødvendige, for at kunne håndtere en rygrad af fælles struktur og for bl.a. at kunne kommunikere eksternt. Denne struktur kunne være en niveauangivelse i form af: Region Hospital Center/Klinik/Overafdeling Afdeling Afsnit Eventuelt angivelse af om en organisatorisk enhed skal kunne benyttes eksternt 10

SOR i forhold til Databehov, fortsat Relationerne mellem de hierarkiske niveauer i SOR I registreringsvejledning for LPR3 benyttes niveauerne: Region, Hospital, Center, Afdeling, Afsnit Af registreringsvejledningen fremgår endvidere hvorledes registreringerne skal knyttes til disse niveauer. Det er vanskeligt som SOR er nu (uden SHAK). Det samme gælder valideringer. 11

Integrationer Det burde lette og kvalificere integrationer baseret på SOR i stedet for SHAK, hvis SOR koderne suppleres med en tilsvarende (eksplicit) niveauangivelse/typebetegnelse efter ovenstående i meddelelser, services og dokumenter mm. Lokationsnumre kan knyttes til organisatoriske enheder rimelig vilkårligt, og i princippet også niveauer under Afdelinger, ligesom de kan nedarves til underliggende niveauer (som Afsnit, selvom vi endnu ikke kender eksempler herpå). Ekstern kommunikation på afsnitsniveau eller andre SOR-niveauer, der ikke er indbygget i EPJ er og andre systemer vil ikke kunne lade sig gøre. Det må anbefales at parterne aftaler på hvilke niveauer der kan kommunikeres eksternt (fx fra Afdeling og opefter), eller at det gøres muligt i SOR at angive om organisatoriske enheder skal kunne benyttes til ekstern kommunikation 12

Forslag til ændring af SOR Man kunne forestille sig Mulighed for tilføjelse af ny type af klassifikationer til OE'er Mulighed for definition af værdier i disse klassifikationer Procesmæssigt vil man skulle aftale begge ovenstående elementer mellem parterne, for regionerne særligt mellem disse og staten (SDS). Dog kunne andre parter, ikke mindst Kommunerne, have tilsvarende behov, herunder i samspillet mellem regionerne og kommunerne. Forretningsbehovene (RSI) er meldt ind til SDS og står overfor kommende prioritering og finansiering 13