LEDERUDDANNELSE For talent- og eliteansvarlige

Relaterede dokumenter
IDRÆTTENS TRÆNER AKADEMI DIF og Team Danmarks elitetræneruddannelse

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE

DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund

Systemisk lederuddannelse

Forandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?

DIF Diplomtræner For elitetrænere eller dem der gerne vil være det

Effektiv eksekvering og implementering af strategi

DIF DIPLOMTRÆNER Turbo. For talent- og elitetrænere - eller dem der gerne vil være det

DIF DIPLOMTRÆNER For elitetrænere eller dem der gerne vil være det

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Du får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

UDVIKLINGSFORLØB FOR FORSKNINGSLEDERE PÅ AU

SERVICELEDER- UDDANNELSEN. et forløb som udvikler dine lederevner og virksomhedens kundeservice.

PRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN. et forløb, som udvikler dine lederevner

FOR TALENT- OG ELITE- TRÆNERE ELLER DEM DER GERNE VIL VÆRE DET

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

FOR TALENT- OG ELITE- TRÆNERE ELLER DEM DER GERNE VIL VÆRE DET

DI's videregående lederuddannelse. Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf

MUSKELSVINDFONDEN. Lederuddannelse. - med plads til forskelle

Mannaz Lederuddannelse

LEDERNES LEADERSHIP PROGRAM STYRK DIT LEDERSKAB OG UDVID DIT LEDELSESMÆSSIGE HANDLERUM. 6 dage fordelt på 3 moduler

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Foto: Andreas Merrald

Systemisk projektlederuddannelse

Mannaz Lederuddannelse

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé

LEDERUDDANNELSE FOR ANSATTE PÅ FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

Nyudnævnt leder til dig med personaleansvar

Strategi, vækst og lederskab

Din uddannelsespartner

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Strategi, vækst og lederskab

Diplomuddannelsen i ledelse

GODE TRÆNERE KAN STARTE HER

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

Strategisk relationel ledelse Effektfuld ledelse af forandringer for erfarne ledere og konsulenter

NGO-Konsulent Formidling Ledelse af frivillige Konfliktløsning Håndtering af partnerskaber Mødeledelse

Svendborg Mentaliteten

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Lederen som resultatskaber

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Nanoq Akademi 6. feb Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1

DEN NYE LEDER. Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point UDDANNELSE FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER

Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere

Ledernes Lederuddannelse. Få følgeskab som leder

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé

Lederuddannelse. Realisér dit lederpotentiale med en international uddannelse

BESTYRELSESMEDLEM BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER

master i ledelses- og organisationspsykologi Studiestart forår 2015

STIFINDER PROGRAMMET AUTHENTIC LEADERSHIP PROGRAMMES

Den nye leder. Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

KURSUSKATALOG. Amerikansk Fodbold DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND

EMPOWERMENT AF KVINDELIGE TRÆNERE

Ledelse af professionelle læringsfællesskaber

Strategi for ledelsesudvikling af jurister på Justitsministeriets

Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Temadag Onsdag d Ledelse & dokumentation & kvalitetsudvikling af ergoterapi

UDVIKLING OG VÆKST. Lederudviklingsforløb for praktiske ledere START: 23. FEBRUAR Påvirk virksomhedens succes og resultater via din ledelse

Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Den Grundlæggende Lederuddannelse

NTC åbent hus Idrættens Hus, Brøndby

Forløbsbeskrivelse Erfarne ledere i staten

Nedenfor beskrives forslag til 5 aktiviteter, der på hver deres måde bidrager til en mere målrettet indsats på området.

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Børn & Unges leadership pipeline. Direktør

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Morgendagens mellemledere den fleksible mellemlederuddannelse

Udvikling af ledelsessystemet i en organisation

COACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Positiv psykologi og ledelse

Ledelsesbaseret coaching

UDVIKLINGSFORLØB FOR LEDERE PÅ AU FORSKNINGSLEDERE OG LEDERE AF ADMINISTRATIVE ENHEDER

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Ledelsesbaseret coachuddannelse - tilpasset din virksomhed

PG MPG MPG MPG MPG MPG

Life Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen

Systemisk lederuddannelse

PROCESLEDER / KONSULENT

Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden

GODE TRÆNERE KAN STARTE HER

Ledernes. Styrk dit lederskab og din evne til at opbygge stærke relationer. Skab større motivation og bedre præstationer blandt medarbejdere

Fokus og vedholdenhed styrk din præstation

Talent- og Eliteidrætspolitik

Transkript:

For talent- og eliteansvarlige 2019-2020

2 FOR TALENT- OG ELITEANSVARLIGE På DIF s lederuddannelse for talent- og eliteansvarlige vil du blandt andet: Udvikle dit strategiske og organisatoriske ledelsesoverblik Inddrage nyere ledelsesteorier og metoder i dine refleksioner og beslutninger Blive klogere på, hvor du vil hen med din karriere og dit lederskab Opnå større selvindsigt i forhold til dit personlige lederskab Blive mere afklaret med dit ledelsesmæssige ståsted og dine værdier. Opnå større handlekraft og evnen til at holde fast i dig selv, når du kommer under pres Have konkrete færdigheder til at håndtere forandringsledelse Erhverve dig viden om, hvordan du kan lede store personligheder Udvikle færdigheder i at få det optimale ud af få ressourcer Blive bedre til at aktivere og inspirere dit trænerteam Få kompetencer til at tænke nyt og udøve innovativ ledelse Skabe en bæredygtig ledelse, hvor folk brænder igennem uden at brænde ud. Sportschefens og de talentansvarliges hverdag og virke, er et særligt arbejdsfelt, hvor der ofte opstår dilemmaer mellem konkurrence og resultater på den ene side og langsigtet udvikling på den anden. Ofte er der stærke følelser på spil når passionerede og store personligheder mødes i et interessentlandskab, der ikke altid trækker i samme retning. Nogle af de ledelsesmæssige udfordringer adskiller sig således fra andre ledelsesfelter, samtidig med at andre ledelsesopgaver er identiske med andre organisationer. DIF udbyder nu en lederuddannelse særligt udviklet til sportschefer og talentansvarlige i elitesport i samarbejde med DoubleYou, som har mange års erfaring med lederudvikling i elitemiljøer. Uddannelsen lægger fokus på den enkelte leders individuelle udviklingsbehov, i deres nuværende virke, og vil samtidig gøre deltagerne yderligere kvalificerede til at varetage andre typer lederposter inden for elitesport og uden for sportens verden. Lederuddannelse for talent- og eliteansvarlige varer fra efterår 2019 til forår 2020.

3 STRUKTUR PÅ UDDANNELSEN Alle sportschefer og talentansvarlige der har et ansættelsesforhold i forbund eller klub, og som har ledelsesansvar, kan ansøge om optagelse på uddannelsen. Du behøver ikke at have din fulde beskæftigelse indenfor de nævnte felter. Er du i tvivl om det er noget for dig er du velkommen til at kontakte Jakob Ovesen, DIF Team Talent og Elite (se nederst). Hele forløbet vil opleves som tæt på den enkeltes hverdag. På undervisningsdagene på modulerne arbejder vi med deltagernes virkelige situationer som omdrejningspunkt for teorier, konkrete modeller, sparring og refleksion. Imellem modulerne træner hver deltager på det, der er vigtigst for dem, og på opgaver de naturligt skal løse som del af deres ansvars- og opgaveområde i klub eller forbund. Under undervisningsdagene vil alle sportschefer og talentansvarlige være tilstede. Der vil være korte oplæg i plenum, og herefter vil man arbejde i mindre grupper. Nogle gange træner grupperne selv i at facilitere sparring og andre gange har gruppen en af underviserne tilknyttet. Mellem modulerne følges der op på hverdagens træning i programmets centrale temaer i mindre grupper med en af programmets undervisere. Her vil yderligere være oplæg til forberedelsesopgaver, der kommer på det næste modul. Vi kalder disse grupper for mellemrumsgrupper, og de er en væsentlig del af kontinuiteten under forløbet Mellem modulerne vil det være muligt at tilkøbe yderligere individuel sparring med en af underviserne på uddannelsen for at udfordre sig selv og øge udbyttet af programmet.

4 SKAB OVERBLIK (3-5 SEPTEMBER 2019) Når du starter på modul 1, vil du have indhentet viden om kulturen i dit forbund eller klub. På modulet vil du blive bedre til: At analysere din egen organisationskultur og tydeliggøre adfærd og relationer At afdække interessenter og afhængighedsforhold og arbejde med forandringsledelse At arbejde med organiseringen af trænere og supportpersonel involveret i elite- og talentarbejdet og de økonomiske overvejelser og prioriteringer, du skal gøre dig i den forbindelse. Efter modulet vil der blive fulgt op på de eventuelle forandringer, du ønsker at gøre dig, samt håndtering af den modstand, du kan opleve i den forbindelse. PÅ FORKANT (30 MARTS-1 APRIL 2020) OG I BRÆNDPUNKTET (11-13 MAJ 2020) Uddannelsens sigte er at være så tæt på sportschefernes og de talentansvarliges hverdag som muligt og at arbejde med de temaer som er mest relevante for at opnå resultater. Derfor er uddannelsesmodulerne 4 og 5 samt temaer for Mellemrum i 2020 ikke lagt endeligt fast, men vil blive fastlagt i dialog med deltagerne. Fokus vil dog være på: At være på forkant med de vigtigste tiltag selvom nye opgaver kommer fra alle sider, at håndtere friktion som opstår, når stærke individer samarbejder i et ambitiøst miljø, krise/konflikthåndtering som drivkraft, håndtering af modstand, den svære samtale, stresshåndtering egen, andres og strukturelt pres, udvikling af high-performing teams, en organisation der tager ansvar, effektiv brug af tid og god mødeledelse. SKAB INDSIGT (5-7 NOVEMBER 2019) Når du starter på modul 2, vil du have fået feedback på dit lederskab fra de mennesker, du finder relevante. På modulet vil du blive bedre til: At arbejde med dine personlige værdier og visioner og blive mere afklaret på bevæggrundene for din ledelsesmæssige adfærd. At arbejde med dig selv som leder, udarbejde din egen personlige udviklingsplan og være afklaret med de første tiltag. At arbejde med prioriteringer i arbejdet og mellem arbejde og fritid. Efter modulet vil der følges op på de indsatser, der skaber den vigtigste forandring GENERELT OM UDDANNELSEN Rollen som sportschef eller talentansvarlig er kompleks og rummer mange ledelsesmæssige dilemmaer og udfordringer, hvor der sjældent er én rigtig løsning. Uddannelsens afsæt er derfor at bringe de nyeste og mest relevante teorier og metoder fra erhvervslivet og sportens verden inden for ledelsespsykologi og organisationsudvikling ind og gøre dem tilgængelige for jer som sportschefer og talentansvarlige. Du vil gennem uddannelsen lære at kigge på din ledelse dig selv og din organisation gennem forskellige positioner og få nye perspektiver og muligheder i din rolle som leder på et organisatorisk og personligt plan. SKAB FREMDRIFT (3-5 FEBRUAR 2020) Når du starter på modul 3, vil du have input med fra dine trænere, assistenter eller andre relevante interessenter i forhold til udviklingsmål. På modulet vil du blive bedre til: At arbejde med prioritering af udviklingsmål, og hvordan du følger op på målsætninger. At aktivere dine trænere og/eller assistenter samt din organisation. At kommunikere og delegere afledte arbejdsopgaver og ansvarsområder. Efter modulet vil der blive fulgt op på de strategiske indsatser og på en formuleret eksekveringsplan.

5 UDDANNELSEN ER UDVIKLET OG VARETAGET AF Jakob Hansen Siden 2008 har jeg været ansat i Team Danmark som sportspsykologisk konsulent for at bidrage til at skabe præstationer i verdensklasse. En stor del af det arbejde har været i form af sparring med sportschefer og landstrænere omkring ledelsesmæssige og psykologiske udfordringer herunder på Team Danmarks lederuddannelse for sportschefer. Min ambition er at trække på det bedste fra ledelsespsykologien fra sportens verden og fra erhvervslivet, finde relevante koblinger og bringe det i spil sammen med ledere i idræt i en virkelighed, der er ambitiøs og præstationsorienteret og byder på både personlige og organisatoriske ledelsesdilemmaer. Før min tid i Team Danmark var jeg konsulent i ledelse og organisationsudvikling i Nykredits HR-afdeling, hvor jeg havde særligt fokus på lederens personlige lederskab, forandringsledelse, team- og kulturudvikling, konflikthåndtering og stresshåndtering. Jeg er medforfatter af Præstér under pres guide til mental styrke i sport, kunst og erhvervsliv samt Træneren som coach. Siden juli 2018 har jeg været selvstændig udviklingskonsulent i sport og erhvervsliv. Rasmus Møller Mit arbejdsliv har altid kredset om high-performance. En stor del af tiden internationalt. Jeg har arbejdet som strategikonsulent, som ledelsesudviklingskonsulent og som sparringspartner for high performers, og har i flere perioder selv haft ledelsesansvar. Teoretisk har jeg studeret strategi, ledelsesudvikling og præstationspsykologi bl.a. på Harvard Business School og INSEAD. Arbejdet med high-performance handler om udforskning af det optimale møde mellem individet og den situation, der kalder på high-performance. Både at beherske sig selv og forstå det man skal møde, den arena man performer i. Og forfine det møde så man kan gøre det igen og igen. Mit arbejdsliv har givet mulighed for at tage mange positioner på high performance, og det har udviklet sig til at blive min livspassion. Jeg er medstifter og partner i firmaet DoubleYou. ANSØGNING OM OPTAGELSE Find ansøgningsskemaet via dette link. Ansøgningsskemaet udfyldes og sendes til dit specialforbund således, at de har det senest den 23. maj 2019. Ansøgningen behandles af specialforbundet, der sender accepterede ansøgninger til DIF senest den 6. juni 2019. STUDIEAFGIFT Der ydes økonomisk tilskud til uddannelsen, og derfor kan uddannelsen udbydes til kr. 40.000,-. Prisen er inkl. forplejning, overnatning og litteratur. Deltagerne afholder selv udgifter til rejse i forbindelse med uddannelsen. Opkrævningen af studieafgiften vil ske senest 6 uger før studiestart. Hele studieafgiften opkræves, og tilbagebetales ikke, selvom du ikke skulle gennemføre uddannelsen eller må melde afbud kort tid inden uddannelsesstart. SPØRGSMÅL Spørgsmål kan rettes til Jakob Ovesen, konsulent DIF Team Talent og Elite, jov@dif.dk, M: 28578581

DIF DANMARKS IDRÆTSFORBUND IDRÆTTENS HUS BRØNDBY STADION 20 2605 BRØNDBY FEBRUAR.2019 LAYOUT/TRYK FORMEGON APS