Regeringens elendige krisehåndtering og omfattende nedskæringer i finansloven presser kommunerne til omfattende besparelser.

LOKALnyt Medlemsblad for 3F Frederiksværk Frederikssund Forår 2011 Regeringens elendige krisehåndtering og omfattende nedskæringer i finansloven presser kommunerne til omfattende besparelser. I Egedal skal der spares 89 millioner kr. I Frederikssund skal der spares 60 millioner kr. I Halsnæs skal der spares 31 millioner kr. Læs mere på side 18 Hvor der er interview med 2 af de kommunale fællestillidsrepræsentanter. Indkaldelse til generalforsamling Se mere side 5 FAGLIGT FÆLLES FORBUND

Indhold Leder 3 Indkaldelse til generalforsamling 5 Nyt fra faglig afdeling 8 Kursus for bygningsarbejdere 13 Generalforsamling i grupperne 16 Aktivitetskalender 21 Konkurrence 23 KONTORERNE I FREDERIKSVÆRK & FREDERIKSSUND HAR ÅBENT: Mandag fredag kl. 9.00 12.00 Torsdag tillige kl. 14.00 17.00 OG I STENLØSE: Mandag kl. 9.00 12.00 Torsdag kl. 9.00 12.00 & 14.00 17.00 E-mail: frederiksvaerk-frederikssund@3f.dk Hjemmeside: www.3f.dk/frederiksvaerk-frederikssund AFDELINGENS ADRESSER ER: Aase Hansen Vej 10, 3300 Frederiksværk Jernbanegade 38, 3600 Frederikssund Mølledammen 22, 3660 Stenløse Deadline for indlæg til nr. 28 er 15/5-11 Deadline for indlæg til nr. 29 er 15/8-11 Afleveret til trykker d. 1/3-11 Lokalnyt for 3F Fr.værk-Fr.sund nummer 27 Oplag: 4.500 eksemplarer Ansvarshavende: Jesper Olsen Tryk: Holbæk Kontorforsyning Layout: Karen Hedegaard Ring til fagforeningen i lokalområdet, hvis du har brug for faglig bistand: HOVEDNUMMER 70 300 804 FAX 70 300 805 SEKRETARIAT Mette Høyrup 88 92 21 06 Hanne Nielsen 88 92 21 34 Ole Lind Larsen 88 92 21 18 Mobil 60 20 95 18 FAGLIG AFDELING Byggegruppen Claus Bo Jensen 88 92 21 10 Mobil 60 20 95 10 Opmåler John Kongeskov 60 21 70 21 Industrigruppen Hardy Pedersen 88 92 21 11 Mobil 60 20 95 11 Jarnil Larsen 88 92 21 20 Mobil 60 20 95 21 Transportgruppen Hardy Pedersen 88 92 21 11 Mobil 60 20 95 11 Jarnil Larsen 88 92 21 20 Mobil 60 20 95 21 Den offentlige gruppe Karsten Froeshøj 88 92 21 13 Mobil 60 20 95 13 Solveig Frisch 88 92 21 14 Mobil 60 20 95 14 Den grønne gruppe Karsten Froeshøj 88 92 21 13 Mobil 60 20 95 13 Privat service Solveig Frisch 88 92 21 14 Mobil 60 20 95 14 DAGLIG LEDELSE Formand Aino Reffs 88 92 21 15 Mobil 60 20 95 15 Næstformand Jesper Olsen 88 92 21 16 Mobil 60 20 95 16 A-kasseleder Jan Olsen 88 92 21 19 Mobil 60 20 95 19 A-KASSEN Anne Rita Jacobsen 88 92 21 21 Lena Hansen 88 92 21 24 Lone Christensen 88 92 21 25 Palle Kristensen 88 92 21 26 Sanne Hornecker 88 92 21 27 ØKONOMISK AFDELING Lisbeth Andrup Hansen 88 92 21 33 SOCIALRÅDGIVERORDNINGEN Telefontid mandag torsdag kl. 9.00-11.00 Susan Bahn Nielsen 70 300 804 Troels Lindberg 70 300 804 2

En tryg og bedre fremtid LEDER Vi har været stolte over, at vi i Danmark havde et socialt sikkerhedsnet og været glade for, at vi ikke havde amerikanske tilstande. Virkeligheden er, at de stolte dage snart er fortid, hvis vi ikke handler. Det kan kun gå for langsomt. Vi må og skal have en ny regering, der vil det anderledes. Usikkerhed om fremtiden for dem, der er mest afhængig af den politik, der bliver ført, er umenneskelig. Vi (medlemmer af 3F) er de mest udsatte og de fleste, der ender uden forsørgelse efter lange sygeforløb. Med halvering af dagpengeperioden til to år, forringelser af uddannelsesmulighederne for ledige og trusler om at fjerne efterlønsordningen er fremtiden mere usikker, end den har været længe. Jobtilskudsordninger bliver i stor udstrækning brugt i stedet for uddannelse. Mange oplever, at de blot er billig arbejdskraft og ikke selv får et kompetenceløft. Ledighedsperioden skal bruges til uddannelse, ikke til skjult tilskud til arbejdsgiverne i form af billig arbejdskraft. Sygdom kan ramme os alle. En arbejdsulykke eller nedslidning kan få store konsekvenser. Har du modtaet sygedagpenge i 52 uger, er der stor sandsynlighed for, at der ikke er mere hjælp at hente. Selvom kommunerne skal undersøge, om den sygemeldte er berettiget til revalidering, fleksjob eller førtidspension, stopper kommunerne ofte sygedagpengene uden at bekymre sig, hvis kommunen mener, at du ikke opflyder kravene. Det er vist aldrig sket, at nogen er blevet rask af at få taget forsørgelsesgrundlaget fra sig. Med halvering af dag - pengeperioden til to år, for ringelser af uddannelsesmulighederne for ledige og trusler om at fjerne efterlønsordningen er frem tiden mere usikker, end den har været længe. Selvom der måske først kommer folketingsvalg til november, er valgkampen allerede i gang. Nogen lover flere penge til de rigeste. Andre vil rette op på de skader den borgerlige regering har gennemført og sætte gang i beskæftigelsen igen, genindføre længere dagpengeperiode og få Danmark til at være et godt sted at være for alle. Regeringen tvinger kommunerne til at udlicitere mere og mere. AF AINO REFFS, FORMAND Det betyder, at flere medlemmer må leve med skiftende arbejds - givere. Arbejdsgivere som alle har et mål, at tjene penge. Når den billigste vinder udliciteringen og det også skal give overskud er der kun medarbejderne til at betale med forringede arbejdsvilkår som følge. Det må og skal gøres bedre. Den 2. februar var flere af afdelingens tillidsvalgte med til LO s stormøde i Odense. Her blev efterlønsordningen sat til debat. Der var ingen tvivl omkring de mange borde, efterlønsordningen er værd at kæmpe for. Den stemning og gejst der var på mødet skal vi have med ud i valgkampen. vil du være med, så kom ned i afdelingen. Der er brug for alle, der vil en ny regering for en tryg og bedre fremtid. 3

Danmarkshistorie Vi var 35 tillidsvalgte fra afdelingen, som onsdag den 2. februar 2011 tog til kamp for efterlønnen. I Odense mødte vi over 5.000 andre tillidsfolk, som havde samme mål. For første gang var alle LO s 17 medlemsforbund samlet, og 5 forbundsformænd holdt tale til os om, hvor vigtigt det er at bevare Den Danske Model, hvor regeringen respekterer arbejdsmarkedets parter. Dagen sluttede med, at vi sendte mere end 10.000 postkort ud til tilfældigt udvalgte danskere, for at sætte fokus på sagen. 4

Ordinær generalforsamling På Frederikssund Gymnasium den 13. april 2011 kl. 18.00 (spisning fra kl. 17.00) Dagsorden: 1. Valg af dirigenter 2. Valg af stemmeudvalg 3. Beretning 4. Regnskab 5. Vedtægtsændringer 6. Indkomne forslag 7. Personvalg a) 1 Formand for tre år Aino Reffs b) 4 bestyrelsesmedlemmer for tre år Claes Elmendorf Industri Jens Peter Nielsen Offentlig Mogens Meisner Industri Morten B. Jensen Offentlig c) 5 bestyrelsessuppleanter for et år Pernille Christensen Industri d) 1 Statsautoriseret Revisor Revisionsinstituttet e) 1 bilagskontrollanter for tre år Ole Frederiksen f) 1 bilagskontrollant suppleant g) 4 fanebærere Jørn Nielsen Frederikssund Inge Sørensen Frederiksværk h) Fanebærer suppleanter Claus Bo Jensen 8. Eventuelt Forslag (herunder personvalg) som ønskes behandlet af generalforsamlingen indgives skriftligt til bestyrelsen v/afdelingsformanden senest 8 dage før generalforsamlingen. Endelig dagsorden kan hentes i afdelingen den 7. april Der vil fra kl. 17.00 være en lettere anretning, øl, vand og kaffe. Af hensyn til bestilling af mad er tilmelding nødvendig og skal ske til afdelingen senest fredag den 8. april på tlf. 8892 2106. Vel mødt På bestyrelsens vegne Aino Reffs 5

Vi bliver færre og færre det vil jeg gøre noget ved! Det samlede medlemstal i LO-familien er under 1 million. Medlemstallet i 3F Frederiksværk Frederikssund er nu på 4.600 (februar 2011), et fald på omkring 1200 medlemmer siden 2006. Det er et meget dramatisk fald. Hvad gøres der ved det? 3F Forbundet har sat forskellige initiativer i gang det er godt og afdelingen er selvfølgelig også en del af disse initiativer, men kun en lille del. Andre initiativer skal komme lokalt fra hvilke planer / strategier har vi, for enten at stoppe afgangen / tiltrække flere medlemmer? For et halvt års tid siden søgte jeg via afdelingens hjemmeside informationer (beskrevet i indlæg sidste nummer 2010) om afdelingens forventninger til sig selv det jeg kan finde på hjemmesiden er under emnet om afdelingen, hvor der står: 3F Frederiksværk Frederikssund er en moderne fagforening. Hvad betyder det at være en moderne fagforening? Det gives der ikke nogen beskrivelse af. Det er altså ikke muligt at se, om afdelingen lever op til egne forventninger. Hvordan skal 3F Frederiksværk Frederikssund være tiltrækkende, hvis vi ikke har formuleret, hvordan vi tænker, at løse vores opgaver? Her tænker jeg blandt andet på de helt grundlæggende forhold hvad er vores fælles mål for afdelingen hvordan når vi dem og hvilke planer skal der til? Det jeg tænker er, at fremtiden skal tænkes ind i det daglige arbejde. For det første har jeg et ønske om, at der udarbejdes visioner for afdelingens fremtid. Visioner, som vi i fællesskab kan stræbe efter at opfylde, i de forskellige sammenhænge, vi som medlemmer er tilknyttet afdelingen. Jeg vil tænke visionerne ind i den daglige drift, hvor jeg ser det vigtigt i fællesskab med de ansatte, at udarbejde, strategier og planer for, hvordan målene nås. Jeg ser det også vigtigt at kommunikere med medlemmer og omverdenen om vores visioner og planer, blandt andet gennem vores lokalblad og hjemmeside. Denne mere proaktive tilgang, altså se fremad, hvad er det 3F Frederiksværk Frederikssund vil være kendt for, skal være medvirkende til omverdenens viden om os. Med ønsket om, at afprøve denne tilgang, påtænker jeg at stille op til formandsposten på generalforsamlingen. Tommy Rasmussen Vision for 3F Frederiksværk Frederikssund 3F Frederiksværk Frederikssund er den fagforening der vælges på grund af afdelingens store engagement i medlemmernes arbejdsliv, som vises gennem: En dialogbaseret, handlekraftig organisation med højt kommunikationsniveau til medlemmer og omverdenen. Venlig hilsen Tommy Rasmussen Tillidsrepræsentant Frederiksværk Postkontor Fællestillidsrepræsentant for postarbejderne i Nordsjælland 6

Kommentar til Tommy Rasmussens indlæg AF AFDELINGSBESTYRELSEN Ved sammenlægningen af KAD og SID i 2005 blev der som en overgangsordning indgået en aftale om Fair repræsentation. For vores afdeling betyder det, at aftalen om fair repræsentation, indgået mellem de to forbund, i otte år har forrang for afdelingsvedtægterne ved sammensætning af: valgt i stedet for en tidligere KAD er. Tommy Rasmussen er blevet orienteret om denne aftale. De to ophørende forbund repræsenteres i de første 8 år i det nye forbunds ledelse såvel på afdelingsniveau som på hovedkontorniveau i samme forhold som det antal medlemmer forbundene tilfører det nye forbund. Denne aftale blev indgået for at sikre synligheden af de to ophørende forbund. daglig ledelse, afdelingsbestyrelsen og ved valg til kongres i Fagligt Fælles Forbund. Konsekvensen af denne aftale er, at til og med 31/12 2012 skal mindst et medlem af daglig ledelse komme fra det tidligere KAD. Det vil sige, at indtil da kan en tidligere SID er ikke blive Da vi ind imellem har brug for at kunne kommunikere informationer hurtigt ud til vore medlemmer, vil vi gerne have muligheden for at kontakte dig på e-mail eller via sms. Derfor vil vi gerne have dit mobilnummer og din e-mail adresse. Ja, jeg vil gerne modtage informationer fra fagforeningen via sms eller pr. e-mail. Navn Fødselsdag & år Arbejdsplads E-mail Mobilnummer Afleveres på fagforeningskontoret eller pr. mail til frederiksvaerk-frederikssund@3f.dk 7

Arbejdsmarked Faglige sager i 2010 AF JESPER OLSEN, NÆSTFORMAND Dette er en del af den samlede beretning, som skal behandles på afdelingens generalforsamling den 13. april Rengøringen på Frederikssund kommunes skoler, daginstitutioner m.m. blev i 2010 udsat for et overgreb, som man kun kan gætte konsekvenserne af. Kommunen skulle spare og af denne grund blev hele området udliciteret til ISS. Dette betød, at 27 medarbejdere blev fyret, og yderligere 59 blev varslet nedsættelse af arbejds - tiden. Flere af disse har siden måtte finde andet arbejde, da det tilbudte ikke gav nok i lønningsposen. Mindst 15,3 millioner har de faglige hentet hjem til medlemmer i 2010 De sager, afdelingen har vundet, er fordelt som følger: Lønsager 1.855.555 Afskedigelsessager 559.996 Manglende pensionsindbetaling 60.644 Feriesager 265.759 LG (Konkurser) 12.429.028 Herudover er der G-dage samt bod tilgået afdelingen. Disse beløb dækker over dokumenterede inddrivelser til medlemmerne. Derudover mangler der stadig enkelte slutafregninger på konkurser, samt alle de sager som bliver løst ved, at vi ringer til arbejdsgiverne og får løst problemerne her. Disse tal burde få enhver til at tænke sig om en ekstra gang, inden de vælger en af de alternative kuponhæftefagforeninger. Og kommunens spareiver stoppede ikke her i efteråret blev vej & park udsat for besparelser, her blev personalestaben reduceret med 12 personer. I det hele taget tyder noget på, at der er fri jagt på offentligt ansatte. I Torup sogn har der i flere år været rod i regnskaberne, og det går ud over personalet. Graveren fik fyresedlen, og de øvrige nægtes lønforhandling. På industriens område startede 2010 ikke meget bedre end 2009 sluttede. AMBU påbegyndte udflytning til Penang, og hermed forsvandt 116 3F job. Disse job flyttes til Malaysia, og ejerkredsen en endog så griske, at de bruger importeret arbejdskraft fra andre dele af Asien for at holde lønnen nede. Efter 62 år i Slangerup måtte H. Willum Nielsen også smide håndklædet i ringen og dreje nøglen om. Her forsvandt 38 jobs. I byggeriet ser det desværre heller ikke for godt ud. Den lange vinter betød, at vi næsten nåede påsken, inden der kom lidt gang i pladserne, og vinterens tidlige indtog har sendt mange hjem på tidlig juleferie. På transportområdet har der været lidt spirende optimisme, men desværre har vi haft en del sager med manglende indbetaling af pension og feriepenge, hvilket tyder på, at det ikke går helt så godt, som vi havde håbet. 8

Jesper Olsen, næstformand For skraldemændene har det været hårdt arbejde gennem begge vintre, og i Egedal, har Borg - mesteren endog været ude med trusler om fyringer, hvis ikke de satte liv og lemmer på spil for at udføre deres arbejde. Dette er selvfølgelig en helt uacceptabel adfærd af en politiker, og vi har da også forfulgt sagen. Sikkerhed på arbejdspladsen Her er der sket markante ændringer, i efteråret trådte den nye arbejdsmiljølov i kraft, og det har været nødvendigt at intensivere uddannelsen af vore arbejds - miljø repræsentanter. Hvorledes loven skal betragtes som værre eller bedre end den tidligere, er nok for tidligt at vurdere, men vi håber, at vi kan bruge nogle af ændringerne konstruktivt i forhold til det forebyggende arbejde. På arbejdsskadesagsområdet har niveauet ligget på godt 10 millioner gennem de sidste år. Og det fortsætter desværre for det er et klart tegn på, at arbejdsmiljøet halter på alt for mange arbejdspladser. Der er behov for en regering, som er villig til at investere i mere sikre arbejdspladser og en bedre kontrol i stedet for de nedskæringer vi har set over de seneste 9 år, hvor det efterhånden er umuligt at komme i kontakt med arbejdstilsynet. Jobpatruljen Var igen på besøg i vores område i uge 28, og i år var første gang hvor vi kunne mærke en forbedring af arbejdsforholdene for ungarbejdere i lokalområdet. Der er dog stadig meget stor uvidenhed om, hvor meget unge mennesker må løfte, bære og skubbe, samt hvor mange timer de må arbejde og på hvilke tider af døgnet. Kom og besøg 3F på Roskilde Dyrskue 3. 5. juni 2011 Flere 3F afdelinger har slået sig sammen og udstiller på dyrskuet. Afdelingen vil også være at finde der, så kik over til os, vi giver måske kaffe og en hyggelig sluder. Vi ses måske på Roskilde Dyrskue den 3. 5. juni 2011. Den grønne gruppe 9

Ordvalg som budskabsbringer AF POUL ANDERSEN FÆLLESTILLIDSREPRÆSENTANT VEJ OG PARK FREDERIKSSUND KOMMUNE Flere og flere politikere på tværs af partifarve fremfører nu en retorik omkring afskaffelse af efterlønnen, med den hensigt at få danske lønmodtagere til at skifte mening i forhold til efterlønnens fortsatte eksistens - berettigelse. Godt bakket op af diverse økonomer, medier og andet godtfolk kaldes efterløn for golfpenge (ligesom uddannelsesstøtte kaldes cafepenge) på trods af at det er under 2% af dem, som benytter sig af efterlønsordningen, der rent faktisk spiller golf. Skulle vi ikke i retorikkens ånd ligeledes kalde erhvervsstøtte - kroner til virksomheder for profitpenge, og skattelettelser til de mest velhavende for Joachim Von And penge. Dette for i et lidt bredere perspektiv at anskueliggøre, hvem og hvad regeringen og DF skal finde penge til for at finansiere deres såkaldte økonomiske ansvarlighedspolitik (ufinansierede skattelettelser gennem snart 9 år er nu i omegnen af 75-80 milliarder). Nej, hensigten med at ramme de uddannelsessøgende og forringe eller helt afskaffe efterlønsordningen, er en fortsættelse af den politik, som har til hensigt at ramme de i forvejen økonomisk dårligst stillede, socialt udsatte og nedslidte, lavindkomstgrupper og lønmodtagere, som frivilligt eller tvungent må forlade et arbejdsmarked, hvor udsigterne for især ufaglærte ikke ligefrem ser lys ud i årene fremover. Endnu har jeg ikke hørt om, og ej heller oplevet, at lønmodtagere frit kan vælge arbejdsmarkedet til (læs: Jeg banker på døren hos en arbejdsgiver, og kræver at denne giver mig et job). Nej, konjunkturerne er såvel virksomheder og lønmodtageres lod, og politikere har en forbandet pligt til at skabe rammer for begge parter, og ikke ensidigt stille den ene af arbejdsmarkedets parter ringere end den anden i dette tilfælde lønmodtagerne, som i forvejen har fået forringet dagpengeperioden, større udgifter til efteruddannelse, forringelse af fradrag for fagforeningskontingent (modsat arbejdsgivernes kontingent til deres organisationer, som stadig er fradragsberettiget). Tænk nyt! Lidt nytænkning kunne jo være, at der blev fokuseret lidt mere på de muligheder der ligger i at benytte delefterløn, hvor lønmodtagere som efter et langt arbejdsliv Poul Andersen vil kunne gå ned i tid, med supplerende efterløn. Dette kræver dog lidt nuanceret politisk mod, hvor der også skal stilles krav overfor virksomheder til aktivt at indgå i sådanne aftaler om del - efterløn. Desuden vil en aktiv uddannelses-/efteruddannelsespolitik være med til at sikre virksomheders fremtidsmuligheder, og dermed også lønmodtageres muligheder på arbejdsmarkedet. At afskaffe efterlønnen skaber ikke af sig selv nye job, kun et øget udbud af arbejdskraften, og det er måske også selve ideen med forslaget, for derved af ideologiske årsager at tvinge lønninger ned, samt underminere eksisterende overenskomster. Fokus kunne også rettes mod den manglende indsats på arbejdsmiljøområdet, hvor forskellige uafhængige rapporter og analyser gennem de seneste år har påvist, 10

fokus på andre muligheder at en målrettet indsats her, vil kunne spare samfundet for et produktionstab beregnet til at være et sted mellem 35-50 mia. årligt. Tabte arbejdstimer i form af øget fravær p.g.a. varige erhvervs skader og arbejdsulykker er først og fremmest trist for den enkelte, men som samfund er det også kostbart, og ikke mindst uanstændigt ikke at gøre noget ved. Dialog med arbejdsmarkedets parter Når engang valget (som forhåbentligt kommer til at handle om andre politiske områder end efterlønnen) er overstået, så håber jeg, at vi får en regering, som vil føre en ny og anderledes politik. En politik, hvor der foregår en dialog og inddragelse af arbejdsmarkedets parter, inden beslutninger på dette meget vigtige politiske område vedtages og bliver lovbestemt. 62.000 kr. ekstra på pensionskontoen i 2010 Medlemmerne i PensionDanmark kan glæde sig over, at pensionsopsparingen er vokset markant i 2010. Et typisk 3F-medlem fik i 2010 næsten 62.000 kr. ekstra ind på pensionskontoen i PensionDanmark. Det tal kommer frem, hvis man regner ud fra medlemmernes gennemsnitlige årsløn på 337.000 og et typisk pensionsbidrag på 12 pct. Investeringsafkastet går direkte videre til medlemmerne Pensionsbidraget giver medlemmerne 40.000 kr. på pensionsordningen i løbende indbetalinger. Efter omkostninger og betaling for forsikringerne i pensionsordningen, er der gået godt 36.000 kr. ind på medlemmernes opsparing til alders - pension. videre til kunderne. I år giver det medlemmerne en rentetilskrivning på ca. 10 pct. efter skat. Pensionskontoen er vokset med 25 pct. Et typisk PensionDanmark-medlem, der gik ind i året med en pensionsopsparing på 247.000 kr., vil få ca. 25.000 kr. alene i investeringsafkast. Det betyder, at pensionsopsparingen i 2010 er vokset med i alt 61.000 kr. til 308.000 kr. ved årets udgang. Medlemmernes egne indbetalinger kombineret med et investeringsafkast på 10 pct., der går direkte videre til medlemmerne, betyder at pensionskontoen for et typisk medlem er vokset med 25 pct. Det er vi naturligvis meget tilfredse med, siger adm. direktør Torben Möger Pedersen, PensionDanmark. Til de 36.000 kr. skal lægges investerings - afkastet, som PensionDanmark sender direkte 11

Efteruddannelse og kompetencefonde på det grønne område Er du ansat på anlægsgartner overenskomsten og har 2 måneders anciennitet? Eller er du ansat inden for jordbrugets overenskomster og har 9 måneders anciennitet? Er svaret ja, så har du mulighed for at vælge en uddannelse/efteruddannelse, efter eget valg. Fra 1. januar 2010 har overenskomstdækkede arbejdsgivere indbetalt midler til de grønne kompetencefonde; jordbrugets kompetencefond og anlægsgartnerkompetencefonden. Hvilke uddannelser? Du har mulighed for at vælge mellem følgende områder af uddannelse: Samtlige AMU-uddannelser Ordblinde kurser Almen voksenuddannelse (AVU) Almene kvalificerende kurser som dansk, engelsk eller andre fag på eksempelvis grundskole, gymnasium/hf-niveau. En individuel kompetenceafklaring forud for kursus/uddannelse Planlægning af selvvalgt uddannelse Uddannelsen behøver ikke nødvendigvis at være sammenhængende. Man kan eksempelvis vælge at følge undervisning i to timer pr. uge over et længere forløb. Efter aftale med arbejdsgiver kan fraværet pga. deltagelse i uddannelse omregnes til og afvikles i dage eller timer i forhold til den normale gennemsnitlige arbejdstid. Hvor lang tid må efteruddannelsen vare? Indenfor jordbrugets kompetencefond er der ikke fastlagt, hvor mange uger man kan få uddannelse. Varigheden afhænger af det konkrete behov og en aftale mellem den ansatte og arbejdsgiver om kursets varighed. Anlægsgartnerfonden har en øvre grænse for efteruddannelse på 4 uger. Løn under uddannelse Med kompetencefondene er du sikret løn under selvvalgt uddannelse. Inden for Jordbrugets kompetencefond er der et lønloft på 160 kr. i timen. Ansatte omfattet af Anlægsgartner Kompetencefonden har ikke et lønloft. Udbetalinger fra fondene Arbejdsgiver søger tilskud fra fondene. Udbetalingerne fra fondene foregår dermed direkte til arbejdsgiverne. Arbejdsgiverne får udover betaling fra fondene også den VEU-godtgørelse, som følger med f.eks. deltagelse på AMU-kurser. Arbejdsgiveren søger tilskuddet til din efteruddannelse. Læs mere om hvordan der ansøges www.gls-a.dk; www.uddannelsesfonde.dk/kompetencefonde For mere information Karin Olsen, uddannelses konsulent, Den Grønne Gruppe (karin.olsen@3.dk) 12

Hvordan skal min byggeplads se ud? Byggefagene i Nordsjælland holder lokalt kursus for bygningsarbejdere Kurset holdes onsdag den 23. marts og torsdag den 24. marts i lokalerne hos 3F Frederiksborg, Milnersvej 41 D, 3400 Hillerød. Alle kan deltage, og vi skal snakke sikkerhed, arbejdsmiljø, ny lovgivning på området, samt de nye regler for valg af arbejdsmiljørepræsentanter. Program Onsdag den 23. marts Torsdag den 24. marts 08.00 8.30: Morgenmad 07.00 07.30: Morgenmad 08.30 11.30: Ny lovgivning på byggepladsområdet ny arbejdsmiljørepræsentant 07.30 12.30: 12.30 13.00: Byggepladsbesøg Frokost 11.30 12.00: Fri snak / debat 13.00 15.30: Opsamling og evaluering. 12.00 12.30: Frokost 12.30 13.00: Opsamling 13.00 15.30: Hvad skal være i orden. når du kommer til en ny plads? Hvad kan vi forlange? Pla n fo r s i k ke r he d og sundhe d, APV, byggepladsensindretning, skurforhold Hvem har ansvaret og meget mere. 15.30 16.00: Opsamling og afslutning. Jesper Nielsen og Kim Andersen fra Bam Bus, Byggeriets arbejdsmiljøbus, bliver vores undervisere. Til vores pladsbesøgsdag bedes du huske sikkerhedssko og hjelm. Det er gratis at deltage og tilmelding sendes til rhl@blikroer.dk eller til michael.liesk@3f.dk Michael Liesk - mobil 60 21 70 11 Arr: Byggefagene i Nordsjælland

Bevar den retfærdige efterløn AF PETER WESTERMANN, FOLKETINGSKANDIDAT FOR SF I NORDSJÆLLAND Gæt hvem, der så sent som i september måned sagde: Vi har et efterlønsforlig, og det bliver der ikke rokket ved? Du gættede formentlig rigtigt Lars Løkke. Han kiggede så meningsmålinger hen over julen og valgte at bryde alle løfterne i et desperat forsøg for at redde sin regering. Den dårlige nyhed til folkestyret er, at man ikke kan stole på at en aftale er en aftale: Det er kun fire år siden at det blev aftalt at hæve efterløns- og pensionsalderen, så jeg og mine jævnaldrende først kan gå på efterløn som 66- årige. Afskaffes den, skal vi være 71 år før vi kan gå fra arbejdet. Det er mange ikke helt trygge ved. Den dårlige nyhed til de fleste almindelige lønmodtagere bliver så, at de kan vinke farvel til fem års ret til fritid, som de ellers har indbetalt til og regnet med. Det kan godt være at ministre og andre, der ikke har fysisk hårde jobs kan holde længere, men uanset hvad synes jeg det er rimeligt, at folk kan trække sig tilbage efter et langt arbejdsliv også før de er helt slidt ned. Den sande oplysning til debatten er, at efterlønnerne kommer fra hårde job: 44 procent er ufaglærte, 39 procent er faglærte. Det er altså mere end 8 ud af 10 efterlønnere, der er ufaglærte eller faglærte. Resten 17 % har en videregående uddannelse. Der er kun 2 procent af efterlønnerne, der er akademikere. Det viser at efterlønnen bruges af dem, der har mest brug for den. Dem, der har arbejdet længst og hårdest fysisk. En af dem er min farbror. Han gik på efterløn i oktober. Den dag, han fyldte 60 år. Han har været naturentreprenør det, der i gamle dage blev kaldt åmand. Tungt arbejde i al slags vejr har slidt hans ryg, så han ikke har kunnet sove i en seng, men i stedet ligge på gulvtæppet. Hvis det stod til Løkke, skulle det fremover være op til en læge at vurdere, om min farbror stadig havde arbejdsevne, eller om han kunne komme på førtidspension. Efterlønnen er en rettighed for alle, mens førtidspension og andre særydelser kræver, at man bliver godkendt. Man skal stå med hatten i hånden hos lægen eller kommunen og klage sin nød. Det er ikke en værdig måde at byde folk at slutte et langt arbejdsliv. Det er også noget af en melding at give en mand, der har arbejdet hårdt hele livet, at han nu skal starte forfra i et nyt fag hvis han da kan få job. Ellers står den på aktiveringscirkus. Det er nem- 14

Peter Westermann lig en anden sandhed: Der er ikke mangel på arbejdskraft i de fag, efterlønnerne typisk kommer fra: Murere, tømrere, sygeplejersker og sosu er. I disse fag er der mangel på arbejde for tiden. Man skal ikke have dårlig samvittighed over at gå på efterløn efter et langt arbejdsliv slet ikke, når der står yngre kræfter parat til at tage over. Der er også stor forskel på, hvor længe de forskellige grupper i samfundet lever. En person med videregående uddannelse lever i gennemsnit omkring 5 år længere end en ufaglært og 2,5 år længere end en faglært. Det betyder, at en 35-årig ufaglært kun kan regne med 4 leveår efter arbejdslivet, hvis efterlønnen fjernes. Det er ikke rimeligt at ufaglærte og faglærte ikke får mulighed for flere gode år efter arbejdslivet. Også derfor skal vi bevare efterlønnen. Den gode nyhed til danskerne er, at der er et andet valg. De kan vælge en regering, der ikke i gode tider vil klatte pengene væk til skattelettelser til de mest velstående og erhvervslivet, for så i dårlige tider at lade arbejdsløse, børnefamilier og ældre lønmodtagere betale. Løkke tillod sig endda at kalde en sådan politik solidarisk!? Det er kun i liberalt blålys, man kan få det til at se sådan ud. SF og Socialdemokraterne vil bevare velfærden og efterlønnen. Derfor vil vi hæve skatten en smule for millionærer og erhvervsliv i en reform, der sikrer flere penge og langt hurtigere end Løkkes løftebrud. Vi vil sikre økonomien ved at hive 15 milliarder hjem i en aftale med arbejdsmarkedets parter, der betyder at de fleste kommer til at arbejde lidt mere om ugen i gennemsnit. Det er nødvendigt nu og her, og det har fagbevægelsen givet håndslag på. Det gør vi. Sammen. På en fair måde. Hvis du vil hjælpe Peter Westermann i kampen for efterlønnen, så send ham en mail på peterwestermann@gmail.com eller ring på tlf. 21 94 16 09 Fra LOs store efterlønsmøde i Odense 2. februar 2011. 35 tillidsvalgte fra afdelingen var med, og du kan læse mere på side 4. Foto: Michael Hjuler 15

Gruppen for Bygningsarbejdere afholder Ordinær Generalforsamling i Frederiksværk, Aase Hansens Vej 10, 3300 Frederiksværk tirsdag den 29. marts 2011 kl. 18 00 Der vil være spisning kl. 17 00 Dagsorden: Pkt. 1. Velkomst. Pkt. 2. Valg af dirigent. Pkt. 3. Valg af stemmeudvalg. Pkt. 4. Bestyrelsens beretning. Pkt. 5. Indkomne forslag. Pkt. 6. Valg i henhold til vedtægterne. Pkt. 7. Afslutning. Tilmelding til spisningen er nødvendig, senest tirsdag den 22. marts, inden kl. 15 00 på tlf. 70 30 08 04, eller til Claus tlf. 60 20 95 10. Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal afleveres skriftligt på et af afdelingens kontorer i Frederiksværk, Frederikssund eller Stenløse, senest tirsdag den 22. marts 2011. Med venlig hilsen Bestyrelsen Afdelingen indkalder til Generalforsamling I den Grønne Branchegruppe omhandlende Anlægsgartner/landbrug/skovbrug/gartnerier osv. Tirsdag den 29. marts 2011, kl. 16.30 I mødelokalet 3F Frederikssund, Jernbanegade 38,2. 3600 Frederikssund Spisning efter generalforsamlingen Dagsorden: 1. Velkomst ved formanden Valg af dirigent 2. Valg af stemmetællere 3. Bestyrelsens beretning ved formanden 4. Forslag 5. Valg til bestyrelsen: A: Formand for 1 år B: 3 Bestyrelsesmedlemmer for 1 år C: 3 Bestyrelsesmedlemmer for 2 år D: 2 Suppleanter for 1 år 6. Afslutning Forslag, som ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være afdelingen i hænde senest den 22. marts 2011 med morgenposten eller mail til karsten@3f.dk. Eventuelle forslag kan udleveres på de 3 afdelingskontorer 5 dage før generalforsamlingen. Tilmelding er nødvendigt for dem, som ønsker at deltage i spisning Tilmelding senest den 25. marts på tlf. 70 300 804. Menuen bliver offentliggjort på dagen (glæd jer). Venlig hilsen f/bestyrelsen for den grønne branchegruppe. Hans Kristian Hansen 16

Indkaldelse til Generalforsamling Den Offentlige Branche gruppe mandag den 21.marts 2011 klokken 17.00 I mødelokalet kælderen Frederiksværk kontor, Aase Hansens vej 10 Frederiksværk Spisning fra klokken 16.30 Dagsorden: 1. Velkomst ved formanden Valg af dirigent 2 Valg af stemmetællere 3. Bestyrelsens beretning ved formanden 4. Forslag 5. Valg til bestyrelsen: Suppleanter: Der vælges 2 for 1 år. 6. Afslutning Forslag som ønskes behandlet på gruppens generalforsamling, skal være afdelingen i hænde senest 8 dage før generalforsamlingen med morgenposten. Eventuelle forslag kan ses på de tre afdelingskontorer 5 dage før generalforsamlingen. Tilmelding er nødvendigt for dem som ønsker at deltage i spisning kl.16.30 Tilmelding senest den 14.marts 2011 på tlf. 6020 9513 eller 6020 9514. Venlig hilsen Bestyrelsen den offentlige branchegruppe Afdelingen indkalder til Generalforsamling I den Industri/transport branchebestyrelsen Anlægsgartner/landbrug/skovbrug/gartnerier osv. Tirsdag den 29. marts 2011, kl. 17.00 I mødelokalet 3F Frederikssund, Jernbanegade 38,2. 3600 Frederikssund Spisning inden generalforsamlingen Dagsorden iflg. vedtægterne. Forslag, som ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være afdelingen i hænde senest den 22. marts 2011 med morgenposten eller mail til jarnil.larsen@3f.dk. Eventuelle forslag kan udleveres på de 3 afdelingskontorer 5 dage før generalforsamlingen. Tilmelding er nødvendigt for dem, som ønsker at deltage i spisning Tilmelding senest den 25. marts hos Mette på tlf. 88 92 21 06. Med venlig hilsen Jarnil Larsen Faglig sekretær 17

Nu er det nok TEKST FOTO HELLE JØRGENSEN MIKAEL HJULER Regeringens jernhårde topstyring har undermineret det kommunale selvstyre alvorligt. Og det har haft store konsekvenser for 3F-medlemmernes jobsikkerhed og vilkår. For to af afdelingens kommunale fællestillidsrepræsentanter er der derfor ingen tvivl om, hvorfor Danmark skal have en ny regering hurtigst muligt Hvornår kommer valget og hvem vinder? Som på andre arbejdspladser i Danmark går snakken også blandt de 3F ere, der er ansat i de tre kommuner under afdelingens område: Halsnæs, Egedal og Frederikssund. For meget mere end de privatansatte, er det nok især de kommunalt ansatte, der har mærket konsekvenserne af den siddende regerings politik på deres arbejde. Det er nok først blevet rigtigt åbenlyst for de fleste de seneste år. Men nu er det tydeligt for medlemmerne, at beslutningerne på Christiansborg i langt højere grad end tidligere rammer lige ned i deres arbejdsdag og vilkår, mener Poul Andersen. Han er mangeårig fælles-tillids - repræsentant for 3F-medlemmerne i Frederikssund Kommune. Og sammen med sin ligeså garvede FTR-kollega fra Halsnæs, Morten Jensen, synes han, det er på tide at sætte politikken i perspektiv inden vi skal stemme næste gang. Tilsammen repræsenterer de to knap 300 lokale 3F-medlemmer. Usikkerhed ved omlægninger Ifølge tillidsfolkene er 3F ernes jobsikkerhed og kvaliteten i arbejdet stille men usvigeligt sikkert blevet undermineret under den 18

Det er gået stærkt tilbage for 3F-medlemmernes vilkår i kommunerne under den nuværende regering, mener FTR i Frederikssund, Poul Andersen (t.v.) og FTR-kollegaen i Halsnæs Kommune, Morten Jensen. borgerlige regering. En udvikling, som de kommunale arbejdspladser for alvor har kunnet mærke, siden kommunerne blev sammenlagt og amterne nedlagt i forbindelse med strukturreformen i 2007. En masse opgaver skiftede hænder, og mange faldt ned mellem to stole. Samtidig blev der for alvor åbnet for en høj grad af udlicitering og privatisering af de kommunale opgaver. Sammen med en meget stram og central styring af kommunernes råderum har det bl.a. betydet en væsentlig usikkerhed for 3F erne. Vi ved aldrig, hvilke opgaver, der ryger næste gang. Og mange frygter med rette, at de mister deres arbejde, når opgaverne lægges ud til private, siger Morten Jensen. For ham er der ingen tvivl: Regeringens mål er da helt klart at udlicitere og privatisere endnu mere. Men mange gange har vi set, at det er udlicitering for udliciteringens skyld. Til gengæld ser vi sjældent, at man opnår de kvalitetsforbedringer eller besparelser, der bruges som argument for at flytte opgaven ud. Dyrere og dårligere I Halsnæs kommune er fjernvarme, affaldshåndtering, vand og spildevand, blevet samlet i ét kommunalt ejet holdingselskab, som arbejder på almindelige markedsvilkår. Og det er sat op med egen lønnet bestyrelse som i en ordinær, privat virksomhed. Det siger jo sig selv, at det alene gør det dyrere, argumenterer Morten Jensen. Både direktør og bestyrelsesmedlemmer skal lønnes. Og prisen på ydelserne er bestemt ikke faldet! Begge tillidsfolk kan komme med lokale eksempler på udliciteringer, hvor kommunerne ikke er kommet med såkaldte kontrolbud, selvom de burde. Kontrolbuddene skal nemlig være med til at sikre, at der er substans og hold i de tilbud, som kommer udefra. I et helt grelt tilfælde fra Frederikssund har det betydet, at Regeringen har sat sig tungt på det kommunale selvstyre, og det har haft store og hårde konsekvenser 3F-medlemmernes jobsikkerhed, siger Poul Andersen. en privat virksomhed vandt en stor opgave på en pris, der undrede alle med indsigt i området. Efter ganske få uger viste det sig da også, at prisen alene var sat for at komme ind og få opgaven. For at få kabalen til at gå op, blev 27 af i alt 130 overflyttede 3Fmedarbejdere fyret, og 59 sat ned i tid. Og klagerne over opgaveløsningen er ikke udeblevet fra brugere og institutioner. Borgmesteren har da også beklaget efterfølgende, men det kan de fyrede jo ikke bruge til meget. Og mange af dem med tidsnedsættelser var i forvejen på deltid, så de er reelt uden job, siger Poul Andersen bittert. Løntilskud en glidebane Begge tillidsfolk gruer også for effekten, når sidste sommers vedtagelse af den forkortede dagpengeperiode for alvor slår igennem i løbet af i år. At afkorte dagpengeperioden var i sig selv forkert. Samtidig er andelen af de såkaldte løntilskudsjob vokset markant. Og det tal vil kun stige, efterhånden som de ledige skal aktiveres hurtigere. Min frygt er da helt klart, at et stigende antal ordinære stillinger simpelthen bliver vekslet til job med løntilskud, siger Poul Andersen. Sommetider kan han og Morten Jensen føle sig taget som gidsler i diskussionen om, hvor mange ansatte der kan være med løntilskud. For som tillidsfolk har de krav på at blive inddraget i beslutningen om ansættelse af nye medarbejdere med løntilskud. 19

Nu er det nok... Vi vil selvfølgelig gerne hjælpe ledige ind på arbejdsmarkedet igen. Og hos os ligger det også helt fast, at vi ikke ansætter folk med løntilskud til erstatning for fyrede. Men vi har ikke som tidligere normeringsaftaler der fastsætter, hvor mange der skal være i f.eks. en afdeling. Det er kun pengene, der styrer. Og så bliver det nemt en glidebane, fastslår Morten Jensen. I Halsnæs har vi en klar aftale om, at folk med løntilskud ikke må komme ind på bekostning af fyrede medarbejdere. Men presset er stort, erkender Morten Jensen. Misvisende omdøbninger Poul Andersen har også meget svært ved at acceptere de holdninger, der ligger bag regeringens politik. I alle årene under den borgerlige regering har det handlet om at sætte sig selv og pengene først. Det menneskesyn og de værdier, der ligger bag, kan jeg slet ikke lide. Samtidig er der en tendens til bare at døbe tingene om, så de pludselig optræder som noget andet, end det de er hvis det er det, der passer Løkke & Co.! Poul Andersen nævner f.eks. tendensen til at kalde den laveste SU-sats for hjemmeboende unge for cafépenge eller efterlønnen for golfpenge, som flere i den borgerlige lejr konsekvent har gjort. Men der er altså ikke mange golfere blandt 3F ere på efterløn. Det er penge, de skal leve for. Og hovedparten af unge har også hårdt brug for de penge, de får i SU, fastslår han. Anstændigheden tilbage For begge tillidsfolk er det klart, at flere lavtlønnede og folk med vanskelige vilkår har fået det sværere under den siddende regering. Det er jo ikke lige 3F erne, der har haft størst glæde af skattelettelserne, som Poul Andersen tørt konstaterer. I det hele taget mener han og Morten Jensen, at øvelsen snarere er gået ud på at skubbe de bedrestillede op ved at sætte af på dem, der har mindst. Derfor har de også begge en klar forventning til en ny regering. Alle de skattelettelser skal stoppes. Og vi skal have anstændigheden tilbage, for den er gået tabt. Pisk, kontrol og straf har været det drivende frem for tillid og motivation. Det skal ændres, mener Morten Jensen. Poul Andersen nikker: Og så skal der investeres i uddannelse, ikke spares. Der er brug for flere midler til ungdomsuddannelser og ikke mindst efteruddannelse. Samtidig mener jeg selvfølgelig, at efterlønnen skal bevares. Et samfund skal i det hele taget vurderes på, hvor godt det er til at tage hånd om de svageste. Og dér er der god plads til forbedringer, påpeger Poul Andersen. Bredde og samarbejde Begge tillidsfolk håber samtidig, at en ny regering vil gå målrettet efter brede forlig på tværs af partierne. Noget, som de har savnet at se under den nuværende regering. Og så ville det være en klar forbedring, hvis politikerne igen begyndte at lave arbejdsmarkeds - politik i tættere samarbejde med de faglige organisationer. Vi har faktisk en masse at byde på, fastslår Poul Andersen. Han og Morten Jensen er dog også realister. De offentlige tilbud og ydelser er kørt så meget i sænk, at det vil tage mange år at nå op på et hæderligt niveau igen. Men med den rette tilgang og de rigtige prioriteringer skal det nok lykkes, når vi får en ny regering, siger Morten Jensen fortrøstningsfuldt. 20

Det sker i afdelingen Marts 7 Industrigruppemøde 7 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 8 Kvindernes internationale kampdag 8 Efterlønsklubmøde i Fr.værk 14 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 21 Generalforsamling i Offentlig gruppe 21 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 23 24 Kursus for byggefolk 28 Afdelingsbestyrelsesmøde 28 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 29 Generalforsamling i Byggegruppen 29 Generalforsamling i Industrigruppen 29 Generalforsamling i Den grønne gruppe 29 Efterlønsklubmøde i Fr.sund April 4 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 6 Afdelingsbestyrelsesmøde 9 Transportmesse i Herning 11 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 12 Generalforsamling Efterlønsklubben Fr.værk 13 Afdelingsgeneralforsamling 18 Efterlønsklubmøde i Fr.sund Maj 1 Arbejderbevægelsens internationale kampdag 2 Afdelingsbestyrelsesmøde 2 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 7 Krudtværksfestival 9 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 10 Efterlønsklubmøde i Fr.værk 16 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 23 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 30 Afdelingsbestyrelsesmøde 30 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 31 Efterlønsklubmøde i Fr.sund Juni 6 Industrigruppemøde 6 Efterlønsklubmøde i Fr.sund 20 Afdelingsbestyrelsesmøde 28 Efterlønsklubmøde i Fr.sund Vigtige datoer for Jer på efterløn, overgangsydelse, orlov, aktiveringsydelse & dagpenge Ydelsesperiode Periode slut Disponibel i pengeinstitut 8, 9, 10 & 11 Søndag d. 20. marts Torsdag d. 24. marts 12, 13, 14 & 15 Søndag d. 17. april Torsdag d. 20. april 16, 17, 18, 19 & 20 Søndag d. 22. maj Torsdag d. 26. maj 21, 22, 23 & 24 Søndag d. 19. juni Torsdag d. 23. juni 21

Vindere af bladkonkurrencen! Vinderne af konkurrencen i sidste nummer er: 1. præmie: Thomas Olson Wichmann, Frederiksværk 2. præmie: Lotty Ingelise Madsen, Slangerup 3. præmie: Adda Bjerrum Lind, Jægerspris Vinderne er underrettet pr. brev. SPAR 2.000 kr. HVERT ÅR Familie- og indboforsikring med ekstra god dækning til 1.258 kr. om året Som du måske ved, har dit fagforbund lavet en aftale med Alka om en særlig familie- og indboforsikring, der både dækker bedre og koster mindre. Prisen for Forbunds Familieforsikringen er 1.258 kr. (2011) om året. Medlemmer som samler familie- bil- og husforsikring i Alka sparer i gennemsnit 2.000 kr. om året. Bestil et uforpligtende forsikringstjek på alka.dk eller ring til os på 70 12 14 16. 22

Konkurrence Besvar nedenstående spørgsmål og deltag i lodtrækningen om 1. præmie: Et gavekort 2. præmie: Et gavekort 3. præmie: En æske chokolade Sæt kryds ud for de rigtige svar, der alle kan findes i bladet Hvornår er der afdelingsgeneralforsamling? 1 9. april 2 13. april 3 14. april Hvor mange penge har de faglige hentet hjem til medlemmerne i 2010? 1 15 millioner 2 30 millioner 3 50 millioner Hvor mange penge skal Halsnæs kommune spare i 2011? 1 31 millioner 2 60 millioner 3 89 millioner Hvornår afholdes der generalforsamling i Industrigruppen? 1 21. marts 2 29. marts 3 1.april Afleveres i din fagforening senest den 15. maj 2011 Vinderne bliver kontaktet, og navnene bringes i næste nummer af bladet. 23

PP Maskinel magasinpost MMP Id. nr. 46376 Udgiver: 3F Frederiksværk-Frederikssund, Jernbanegade 38, 3600 Frederikssund Returneres ved varig adresseændring