Bestyrelsen i 3F Holbæk-Odsherreds beretning 2011

Transkript

1 Bestyrelsen i 3F Holbæk-Odsherreds beretning 2011 Jeg vil gerne bede forsamlingen om at holde et minuts stilhed for at vise respekt til vores kammerater, der er faldet bort i årets løb. Fagligt: Jeg vil i beretningen trække nogle enkelte ting fra vores travle hverdag, men kan naturligvis ikke komme ind på det hele. Først og fremmest vil jeg rette en stor tak de godt 200 tillidsvalgte ude fra arbejdspladserne, som laver et rigtig godt stykke fagligt arbejde. Takket være jer er 3F stadig en stærk part på de virksomheder I hver især repræsenterer. Det er vi stolte af og det skal I også være! Afdelingens har i 2010 hentet godt 13 millioner hjem til medlemmerne. Det vidner om travlhed og høj aktivitet i afdelingen. Afdelingen deltager i et storstilet sundhedsprojekt (Ulighed i sundhed), hvor der skal besøges 60 virksomheder og ca personer skal have foretaget et sundhedstjek. Vi deltager med 5 arbejdspladser og ser meget frem til at komme i gang (Dito bus, Axel Hansen, Berendsen, Holbæk sygehus rengøring og vaskeri). Det er Klaus der er tovholder på projektet med fagligt team som back up. 1

2 Privat service, hotel og restauration/offentlig: (Birgit) (Klaus) Der er mange private rengøringsfirmaer uden overenskomst, der gør rent ude på vores arbejdspladser. Konkurrencen er på ulige vilkår og det betyder, at rengøringsassistenter f. eks. ikke får indbetalt til en pensionsordning og går måske til en langt lavere løn end på de steder, hvor arbejdsgiveren honorerer efter overenskomsten. Prøv at ligge mærke til hvem der gør rent og passer kantinen på jeres virksomhed, og gør gerne opmærksom på dette overfor jeres ledelse hvis I finder det mistænkeligt. Holbæk kommune har igangsat en proces der set fra 3F vil udbyde hele rengøringen i kommunen til den billigste pris. Det er helt OK med konkurrence, men det skal ske på lige vilkår. I 3F går vi ind for bedst og billigst. Ingen skal bilde os ind, at der kan spares op til 19 millioner på rengøring i Holbæk kommune uden at der sker væsentlige forringelser. Arbejdstempoet er i forvejen meget højt, så lad være med at komme og påstå, at det sagtens kan lade sig gøre at optimere i en sådan grad, som der er lagt op til her. Det kan ikke lade sig gøre uden menneskelige omkostninger. Vi vil gøre hvad vi kan for at påvirke politikerne til at sikre, at det bliver virksomheder med overenskomsten i hånden, der får lov til at byde på rengøring i kommunens institutioner og bygninger, og hermed er 2

3 der større chance for, at det er vores medlemmer der gør rent og på ordentlige vilkår. Dette handler ganske enkelt om tryghed for den enkelte! På en restaurant her i nærheden, har de tegnet overenskomst med 3F, men har fra start ønsket at komme ud af aftalen igen uden held. I stedet har ejerne oprettet et andet selskab, der ene og alene har til formål at sørge for arbejdskraft til restauranten. Vi er af den opfattelse, at ejerne her omgås den aftale de har lavet med 3F. Vi har mange sager kørende mod virksomheden, som bla. Ikke har indbetalt feriepenge som de skal. Jeg skal blot nævne at mesterkokken Bo Bech her været forbi restauranten for nyligt. 3

4 Industri og Grøn gruppe (Anders) Mange industrivirksomheder har valgt at lukke virksomheden eller flyttet produktionen til lande, der har væsentligt lavere lønomkostninger. Det er desværre en tendens, som ikke er forbi endnu. Senest har vi erfaret fra større virksomheder i Danmark, at de nu også vil flytte udviklingsdelen til samme lande, og lur mig om de mindre virksomheder følger samme trend. Så kan man spørge sig selvom, hvad man så skal uddanne sig til? På det grønne område er der stadig gårdejere og anlægsgartnere har en opfattelse af, at de kan behandle deres medarbejdere som det passer dem. Man skulle tro, at tiden nogle steder skruet tilbage til Pelle Erobrerens tid. Sørgeligt i et moderne samfund. 4

5 Transportgruppen (Verner og Morten) Vognmandsbranchen er fortsat hårdt presset, og det medfører at vognmændene ansætter udenlandsk arbejdskraft til at føre deres store lastbiler på helt andre vilkår end dem vi i 3F kæmper for. Flere vognmænd lader deres forretning gå konkurs, og fortsætter i et nyt firmanavn. Det betyder at vores medlemmer mister deres arbejde og dermed også deres indtægtsgrundlag! Andre firmaer sætter deres folk ned i løn og bilder dem ind, at det redder hele verden og firmaet kan overleve langt ud i fremtiden. Kære venner, det passer simpelthen ikke. Sådanne firmaer vil køre på lånt tid, og hvor er garantien for at folkene stiger i løn igen, når der engang bliver gode tider igen? Den 2. september 2010 var en trist dag for de danske chauffører. Her afsagde Arbejdsretten dom i sagen om, hvem der skal betale for den lovpligtige efteruddannelse. Og ja I har gættet rigtigt. Det skal chaufførerne selv. Vi håber, at en ny regering får ændret loven, således at det bliver en forpligtelse for vognmanden at betale for dette obligatoriske kursus. 5

6 Byggegruppen (Verner) Bygge og anlægsområdet er stadig ramt af mange konkurser, der har sendt mange af vores medlemmer ud i ledighed. I den tid hvor man går ledig kan man lige så godt finpudse sine kvalifikationer, men det mener den afgående regering ikke. De har valgt at begrænse muligheden for at tage på AMU kursus indenfor en lang række områder. Mere end 800 kursusnumre er blevet for dyre, dvs. med en pris på over 3.500,-. Jeg skal give jer et par eksempler fra dette notat med mere end 800 kursusnumre, hvad der er for dyrt i fgl. regeringen: Betjening af rendegraver 4.700,- Grundlæggende motorsav ,- Dagrenovation kørsel ,- Truckcertifikat ,- Vi har netop haft et hold Struktørelever med på kursus. Verner har i samarbejde med skolen og Forbundet strikket et forløb sammen, hvor de unge Struktørelever blev introduceret for det at være medlem af en fagforening og for at få nærmere kendskab til priskuranter m. m. Vi håber med dette forsøg at være forgangmænd for fremtidige uddannelser af struktører og andre brancher. 6

7 En af tilbagemeldingerne fra de unge Struktørelever er, at fagbevægelsen byder på meget andet en gamle mænd med røde seler OK-11 Det blev som forventet et sløjt resultat på de fleste overenskomster, men et par elementer vil jeg dog fremhæve: På det kommunale område blev der afsat 80 mio. til en tryghedspulje, dvs. til efteruddannelse ved fyringer. På flere private områder har de fået indført en sundhedsordning. Ellers vil jeg opfordrer til at tilmelde jer infomøderne på netop jeres overenskomst. 7

8 På det Sociale område (Nils og Karen) Flere medlemmer bliver sygemeldte på grund af nedslidning såvel fysisk som psykisk. Den stramme lovgivning på sygedagpengeområdet gør det svært for den sygemeldte, som ofte har det svært i forvejen. Når sygedagpengene stoppes typisk efter 52 uger ender flere mellem 2 stole. De er stadig syge og er derfor ikke til rådighed for arbejdsmarked og derfor kan de ikke få dagpenge. En meget kedelig situation at stå i. I Odsherred kommune prøver de at gøre noget ved denne problemstilling. De har ansat en såkaldt brobygger, der skal medvirke til en tidlig indsats overfor de sygemeldte i samarbejde med a-kassen og Jobcentret. Vi har desværre stadig en del arbejdsskadesager, der som regel er mange år om at blive afgjort. Vi har heldigvis 2 dygtige sagsbehandlere, der arbejder hårdt for at vinde sagerne til gavn og glæde for vores medlemmer. 8

9 A-kassen: Konjunkturen i Danmark har medført, at der er lagt et kæmpe pres på vores a-kasse. Med en ledighed på godt 14 % er der nok at se til. Lene kommer nærmere ind på, hvad der er af udfordringer her senere. Men en ting må jeg sige, og det er at vi virkelig trænger til en ny regering, så de mange tåbelige regler på dagpengeområdet kan blive ændret, så det stemmer overens med virkeligheden. I (LBR) de lokale beskæftigelsesråd i Holbæk og Odsherred er afdelingen repræsenteret af Birgit, Nils og undertegnede. Her rettes der fokus på Jobcentrene behandling af vores medlemmer, og vi har den opfattelse, at der ofte bliver lyttet til de argumenter vi kommer med til gavn for det lokale arbejdsmarked og dermed også vores medlemmer. Vi har 2 næstformandsposter i hhv. Odsherred og Holbæk, og har derfor muligheden for øget indflydelse. Derudover har 3F opnået optimal indflydelse i den lokale Lo sektion, hvor vi har erhvervet os formandsposten. 9

10 Lokale kurser: Vi har i den seneste tid udbudt en række it-kurser. Desværre har vi aflyst en del af dem. Dog vil jeg nævne, at der netop er gennemført et it-bruger kursus, og det giver os lyst til at fortsætte arbejdet med at udbyde lokale kurser i passende omfang. Efterlønsklubber: Morten som er vores kontaktperson til efterlønsklubberne har en god kontakt til klubbernes bestyrelser som mødes et par gange om året. Klubben i Asnæs med Knud i front vedligeholder arealerne omkring Storegade 11, så der altid ser pænt og præsentabelt ud, og Mandeklubben i Holbæk med Arne som ny sjakbajs vedligeholder ligeledes arealerne i Holbæk, så de ser ligeså præsentable og pæne ud. Det skal I have en stor tak for! 10

11 Ungdomsarbejde: Igen i år har Jobpatruljen været af sted. De fik nogle gode oplevelse, og fik talt med mange ungarbejdere og arbejdsgivere. Der blev gjort opmærksom på, hvad de unge har krav på, og nogle arbejdsgivere fik sig en øjenåbner. Det er Anders der har kontakten til de rare unge mennesker, og han er tovholder i nogle af de arrangementer der bliver afholdt. Der var specielt et sted, der fik øget opmærksomhed fra Jobpatruljen. Her fandt man så urimelige vilkår for de unge mennesker, at man fandt det nødvendigt at melde virksomheden til politiet, fødevaremyndigheden og arbejdstilsynet. Jeg skal undlade at gå i detaljer, men blot nævne, at hvis dette er måden at blive introduceret for det danske arbejdsmarked på, finder jeg det skammeligt. Hussalg Svinninge: I november holdt vi en ekstraordinær generalforsamling, og her gav generalforsamlingen bestyrelsen lov til at sælge vores hus i Svinninge. Lige nu er der en vis aktivitet omkring salget, og der er stor interesse på Nyboligs hjemmeside. Der var der 47 interesserede på 1 uge, og der er et par varme emner, der stadig venter på bankens tilladelse, men de er ikke så villige i disse tider. Men lad os krydse fingre for et snarligt salg. 11

12 Værdigrundlag, mission og vision + strategi: Vi har i de seneste godt 3 mdr. arbejdet på at udvikle afdelingens nye værdigrundlag (1), herunder vores mission (2), vision (3) og strategi (4). 1 (Værdier) Solidaritet Engagement Synlighed Påvirkninger Indflydelse (Magt) Intet over fællesskabet 2 (Mission) Vi skal varetage medlemmernes interesser, og arbejde for rimelige løn og arbejdsforhold 3 (Vision) Vi vil være flere medlemmer, vi vil være 1 valg, vi vil være bedre end de andre, vi vil være et godt sted at arbejde, vi vil have større OK dækning 4 (Strategi) Målrettet indsats overfor TV + medlemmer, skoler / møde TV + medlemmer hvor de er / skabe overblik over vores stærke og svage sider og bruge dem / skabe ejerskab og begejstring 12

13 Politik: Der er behov for en ny regering nu, og hvorfor der så det? Jo, i de seneste godt 10 år har Danmark sovet Vi har ladet den afgående regering foretage den ene forringelse efter den anden. Til hvilken gavn for hvem den hårdt arbejdende del af den danske befolkning eller til de velstillede - Har vi fået glæde og gavn af skattelettelserne? - Har vi gavn af den forringede dagpengeperiode? - Har vi gavn af alle de kringlede regler, når vi bliver ledige? - Har vi gavn af begrænsningerne inden for uddannelsesområdet? - Er der skabt praktikpladser nok til de unge? - Har vi krav på retten og muligheden til at gå på efterløn? Ja, listen er alenlang og hvor mange af spørgsmålene kan vi så svare ja til? Et spørgsmål, nemlig spørgsmålet om retten til at trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet med værdighed, og med en mulighed for at nyde tilværelsen sammen med familien efter et langt og hårdt arbejdsliv. Det har vi alle fortjent! Vi skal have en ny regering nu, og det kan kun gå for langsomt! 13

14 Tak: Fra bestyrelsen skal lyde en stor tak til samtlige ansatte og valgte for jeres store arbejdsindsats gennem året. Tak fordi I lyttede med! Hermed overlader jeg beretningen til generalforsamlingen. 14