BygSoL på BB20 -Info om byggeriet - den generelle -Værktøjskassen til BygSoL -Læring / Vidensbank -Konklusion / Medarbejdernes egne billeder.
Bispebjerg Bakke 20 København NV Kort info om byggeriet 135 nye boliger på Bispebjerg Bakke NCC opfører 135 lejligheder for Bispebjerg Bakke I/S et selskab, som tegnes af Realdania Ejendomme og Haandværkerforeningens Fond (Alderstrøst). Boligerne opføres på adressen Bispebjerg Bakke 20 mellem Bispebjerg Hospital og Lersø Parkallé. Byggeriet går nu i gang og varer frem til slutningen af 2006. Undervejs kan naboer og omverden opleve gener fra byggeriet. I denne folder informerer NCC om byggeriet og hvordan det kan genere i dagligdagen. NCC 06-12-2006 2
NCC 06-12-2006 3 Bjørn Nørgaard skaber lermodellen
NCC 06-12-2006 4
Det man ikke kan modellere Skal man ikke bygge Citat Bjørn Nørgaard NCC 06-12-2006 5
NCC 06-12-2006 6
NCC 06-12-2006 7
NCC 06-12-2006 8
BygSoL på BB20 -Info om byggeriet. -Værktøjskassen til BygSoL -Læring / Vidensbank -Konklusion / Medarbejdernes egne billeder.
BygSoL på BB20 Værktøjskassen -Ledelsesopbakning -Samme mål og forudsætninger -Samarbejdspartnere -Introduktion af nye medarbejdere -Lean Construction -Fællesmøder / Fælles kantine -Mønsterrunder -Medarbejder inddragelse -Midtvejsevalueringer -Sociale arrangementer, Kick Off -Præmiering af tæt på hændelser -Billed hjemmeside
Ledelsesopbakning og samme mål og forudsætninger Efterleve skriftlige mål er svært. (Zohar) Det er et must med BygSoL. Resourcetab (eks. Efterår 05 hvor 3 funktionærer forlod byggesagen ) Økonomi til BygSoL også når den er trængt. Opbakning for egne midler ( UE ere betalte selv efter 6 mdr. Ved et nyt projekt skal de selv betale 100%) Engagement og en sober omgangstone. Gensidig respekt for hinandens arbejde. Målsætning 0-ulykker. (Spot ulykker inden de sker evt. ved præmiering) NCC 06-12-2006 11
Samarbejdspartnere en nødvendighed På BB20 har følgende været vigtige: Teknologisk institut Fagforbund AMI EUC Nordvest Sjælland AT Sundhedsfremme DR Dokumentar Bjørn Nørgaard NCC 06-12-2006 12
Introduktion af nye medarbejdere NCC 06-12-2006 13
NCC 06-12-2006 14
NCC 06-12-2006 15
NCC 06-12-2006 16
NCC 06-12-2006 17
NCC 06-12-2006 18
Lean Construction skema fra torsdags møderne Pt. 19 Faggrupper på pladsen NCC 06-12-2006 19
Fællesmøde hver anden mandag. Efter vi lyttede til hvad Håndværkerne gerne ville ha ud af mødet er varigheden nede på 15-25 min. Vi starter med koordinering af produktion de næste 14 dage(fra Lean møder), Mønsterrunden, Hændelser, Tavlen (folkenes egne punkter) NCC 06-12-2006 20
NCC 06-12-2006 21
NCC 06-12-2006 22
NCC 06-12-2006 23
NCC 06-12-2006 24
Kurv med vakum sug, krøjearm og udskydelige skinner så vinduerne kan transporteres udenfor kurven. APV rev. 5 og frugten af en venlig men bestemt tilsynsførende fra AT, der fik os til at gå i tænkeboksen igen igen. INGEN TUNGE LØFT MERE HURRA NCC 06-12-2006 25
Her er Jan Aabling fra NCC tømrerne ved at sætte et vindue i bygningen. Vakum-sug fjernes ikke før det er sikret indefra. Bemærk de udskydelige skinner i bund af kurv. NCC 06-12-2006 26
Svend fra Bravida fortæller mig hvorfor de opsatte rækværk (se taget i baggrunden) ikke fungerer optimalt i forhold til en lille, men betydelig, del af deres arbejde. NCC 06-12-2006 27
Sikkerhedskoordinatoren har forstået budskabet, og kigger betænkeligt ned mod byggelederskuret hvor det skal afleveres og der skal indkaldes til endnu et APV-møde. Et hak i økonomien og tidsplanen.? NCC 06-12-2006 28
Medarbejder inddragelse Lean Construction eks. Badeværelser, daglig koordinerng Lytte og lære af håndværkerne. Eks regler, metode beskrivelser / APV. Eks lifte tag, TØ, Glarmestre, Smede Mønsterrunder / Fælles møder. Eks dumpere, Hønsetrapper NCC 06-12-2006 29
1 år uden ulykker SEP. 2005 Gaver og præmier til alle NCC 06-12-2006 30
Og der var selvfølgelig mad i rigelige mængder. Og en kold øl NCC 06-12-2006 31
12 jan.2006. 2 nd gang vi fejrer 100 dage uden ulykker på BB20. Stor lagkage fest i kantinen NCC 06-12-2006 32
NCC 06-12-2006 33
Fastelavn på BB20 2005. Håndværkerne var i starten lidt tilbageholdende. NCC 06-12-2006 34
.. Men så blev der ellers gået til den. NCC 06-12-2006 35
Fedt at blive kattekonge ikke så sjovt at blive kattedronning NCC 06-12-2006 36
NCC 06-12-2006 37 Første tagkasette søsættes. Tømrer mester Kurt Dalsgaard døber skibet i champagne på behørig vis.
Vinderholdet med Produktionschef Trine Tindborg i spidsen vandt en fin middag i kantinen med tjener fra Per s Party Service NCC 06-12-2006 38
Kick-Off og kanotur.kanon succes. NCC 06-12-2006 39
og bagefter frokost og hyggestund med Bjørn i Sorgenfri slotspark NCC 06-12-2006 40
Rejsegilde Maj 06: Da Bent Bentsen og de andre høje herre havde holdt deres taler og forherliget byggeriet i de gamle dage, trådte Bjørn Nørgaard På talerstolen. Han startede med at takke ministeren og de andre og sagde så: Som min gamle farfar, som var brygmester på Carlsberg i 46 år sagde Bjørn -de gamle dage var sgu noget LORT. Mens det lige gibbede i de høje herre brød hele forsamlingen ud i et latterbrøl. Bjørn sagde sagde så, at enhver tidsalder har noget godt og noget skidt, og hvis man bare kan lære at tage det gode med, er man jo nået langt. NCC 06-12-2006 41
Litografi af bjørn Nørgaard med råskitsen af byggeriet som gave til alle håndværkerne. Nummereret fra 1 300 og håndsigneret af Bjørn. NCC 06-12-2006 42
Målsætning 0 Ulykker = Fokus på tæt på hændelser Anmeld en relevant tæt på hændelse og få god flaske vin NCC 06-12-2006 43
Hændelser på BB20 9 - Ulykker med fravær fra arbejde Forstuvning af fod, knæ skulder, slag på skulder, skåret hånd, fremmedlegeme i øjne, hold i ryggen, skåret del af tommelfinger. Gennemsnitligt fravær på 3 til 4 dage. 32 anmeldte tæt på hændelser. Flere alvorlige 6 meter retskine falder fra 15 m. ned fra tag. 0.5 meter fra at ramme murer. 2 trillebøre fyldte med sten tabes 12 m. fra søjlelift og lander 2 m. fra råhusmand Defekt stillads åbnes og smed er ved at falde ud fra 14 m. højde Hegn påkøres og er ved at ramme funktionær. Stillads påkøres af teleskoblæsser og er ved at kaste 2 smede ned fra ca. 12 m. højde Affald kastes ud fra lejligheder og er tæt på at ramme personer Personhejs påkøres ligesom en tømrer har forladt den Teleskoblæsser må bevidst påkøre parkeret lastbiltrailer for at undgå at køre cykelist ned Hovedstrømtavle brænder ned da en person skifter sikring ud med jernklods.!!! Flere episoder hvor folk arbejder i store højder uden faldsikring. Jeg er overbevist om, at fordi vi har fået disse anmeldelser, og har kunne sætte kræfter ind på, at de IKKE sker igen, er en stor årsag til at vi ikke har haft nogen alvorlige ulykker på projektet. NCC 06-12-2006 44
Priser for godt arbejdsmiljø Sjove sikkerheds-hjelme fra USA er det store hit NCC 06-12-2006 45
BygSoL på BB20 -Info om byggeriet. -Værktøjskassen til BygSoL -Læring / Vidensbank -Konklusion / Medarbejdernes egne billeder.
BygSoL på BB20 Læring / Konklusion Kæmpe engagement fra alle Aldrig slække Synlig byggeledelse Klare standpunkter / Konsekvens Tale samme sprog. Sund fornuft og sund kritik Flere resourcer med UE-ere Ny møde struktur virker bedre Ærlighed / Åbenhed = SÅRBARHED -Lytte, lære og hjælpe hinanden, Fjerne berøringsangst (Berlin) -Respekt for hinandens arbejde -Kende ånden på pladsen -Spotte ildsjæle -Ros. Mål det positive. (rækv) -Hurtig reaktion på problemer -Evalueringer, justeringer møder, regler osv. Eks. Alkohol, rygning, fælles kantine -Samme mål vigtigt. -Ændre gældende systemer -Holdningsændrende Super Diplomater
BygSoL på BB20 -Info om byggeriet. -Værktøjskassen til BygSoL -Læring / Vidensbank -Konklusion / Medarbejdernes egne billeder.
BygSoL på BB20 Konklusion - Det virker SÅDAN.! Men kræver engagement. - Implementering i NCC s Ledelsessystem er målet. - Vidensbank nødvendig.
To skovle der hjælper hinanden NCC 06-12-2006 50
Sheriffen ankommer på pladsen NCC 06-12-2006 51
Ønskes yderligere oplysninger Er I velkomne til at kontakte mig. Mvh Stig Christensen NCC Construction Danmark A/S Tuborg Havnevej 15 2900 Hellerup Mobilnr. 2488 7458 E-mail: scs@ncc.dk NCC 06-12-2006 52