Curriculum Vitae for Peter Berg Hansen Peter Berg Hansen 21.06.2012 Side 1
1 Personlige oplysninger Navn Peter Berg Hansen Adresse Grønløkke Alle 52 8310 Tranbjerg Fødselsdag/år 07.07.1961 Telefon mobil +45 4127 8611 E-mail peter.berg@hansen.mail.dk 2 Uddannelse 1993 1984-1986 1981-1984 1978-1981 Statsautoriseret revisor, KPMG Cand.merc.aud, Handelshøjskolen i Aarhus HA, Handelshøjskolen i Aarhus Student, matematisk/samfundsfaglig-linie, Amtsgymnasiet i Randers 3 Resumé af professionel erfaring og kompetencer Jeg er en forretnings- og resultatorienteret CFO med stærke analytiske evner. Min uddannelses- og erhvervsmæssige baggrund har givet mig en faglig stærk ballast inden for ledelsesrapportering, årsregnskab, skat, driftsøkonomi, controlling, personaleledelse og jura, hvilket gør at jeg bliver brugt i alle grene af virksomheden. Jeg er en uddelegerende leder med stor gensidig respekt mellem mine medarbejdere og mig selv. Jeg har store erfaring med organisationer, som gennemgår store forandringsprocesser. Mine vigtigste personlige kompetencer: analytisk, resultatorienteret, empatisk. Mine vigtigste faglige kompetencer: bred brancheerfaring, strategi og personaleledelse. 4 Professionel erfaring Feb. 2006 april 2012 Give Sværgods-koncernen, Give CFO/Økonomichef Give Sværgods er en familie-ejet sværgodstransportvirksomhed med ca. 150 ansatte og en omsætning på omkring 300 mio.kr. Virksomheden har i de seneste 10 år været gennem en særdeles kraftig ekspansion herunder med etablering i Skotland, Tyskland, Sverige og Italien samt opkøb af virksomheder. Familiekoncer- Peter Berg Hansen 21.06.2012 Side 2
nen består af mere end 20 selskaber, hvor jeg havde ansvaret for økonomistyringen i alle. Ansvarsområde Den samlede økonomistyring og rapporting for hele koncernen, intern IT, HR og personaleadministration, QHSE samt familiens private rådgiver. Opgaver Økonomistyring og -rapportering, kontraktmøder med de større kunder, projektrelaterede aktiviteter, personaleledelse, relationer til samarbejdspartnere. Resultater Opbygning af en stærk økonomifunktion, der understøtter den daglige forretning. Anskaffelse og implementering af nyt ERP-system (Navision). Etablering af et ledelsesinformationssystem. Etablering og opkøb af virksomheder i udlandet. Opkøb af virksomheder i Danmark. Strategisk planlægning i samarbejde med familien og efterfølgende implementering heraf samt en grundlæggende omstrukturering af hele koncernen. Gennemførelse af generationsskifte. Reference fra: Reference til: Motiv for jobskifte: 8 medarbejdere Adm.dir. og ejer Fritstillet med virkning per 30. april 2012 i forbindelse med direktørskifte. Jan. 2005 jan. 2006 Vestas Technology, Randers Finance Manager Vestas Technology er Vestas-koncernens produktudviklings- og vedligeholdelsesdivision med knap 500 ansatte. Ansvarsområde Etablering af en økonomifunktion i division samt projektcontrolling. Opgaver Økonomistyring og rapportering samt projektcontrolling. Resultater Etableringen af økonomifunktionen blev gennemført på under 12 måneder. Reference fra: 3 medarbejdere Reference til: Kvalitetschef Motiv for jobskifte: Jeg forlod Vestas på grund af bristede forudsætninger om jobindholdet. Peter Berg Hansen 21.06.2012 Side 3
Apr. 2001-dec.2004 FKI Logistex Crisplant a/s, Aarhus CFO/Finance Director (sidste 4 måneder som chefcontroller) FKI Logistex A/S er en produktions- og projektvirksomhed med leverance af højhastighedssorteringsanlæg. Virksomheden har ca. 850 ansatte og en omsætning på godt 1 mia.kr. Produktion og projektstyring sker i Danmark og salg/service sker primært fra 5 udenlandske datterselskaber (Tyskland, Sydafrika, Singapore, Frankrig og UK). Ansvarsområde Den samlede økonomistyring og rapporting for hele koncernen, intern IT samt intern service. Opgaver Ledelsesrapportering, styring af budgetprocessen, personaleledelse, deltagelse i projektcontrolling, strategiarbejde. Resultater Indkøring af nyt ERP-system. Effektivisering af overordnet økonomirapportering Etablering af værktøjer til løbende forecasts. Tilpasning af ledelsesrapportering. Decentralisering af budgetprocessen. Styrkelse af projektcontrollerfunktionen. Reduktion af omkostningsniveauet i hele virksomheden. Opkøb af en virksomhed (50 ansatte og 75 mio.kr i omsætning) Reference fra: 5 funktionschefer Reference til: Adm.dir Motiv for jobskifte: Nytiltrådt adm.dir. foretog en generel oprydning i direktionen pga dårlige resultater Jan. 1999-mar.2001 CIA MediaCentralen A/S, Aarhus CFO/Finance Director CIA er et mediabureau med ca. 100 ansatte og en omsætning på godt 1 mia.kr. CIA blev overtaget af en engelsk børsnoteret koncern ultimo 1998. Ansvarsområde Virksomhedens økonomistyring og rapporting, intern IT, HR, kvalitet samt intern service. Opgaver Ledelsesrapportering, styring af budgetprocessen, personaleledelse, strategiarbejde. Resultater gennemgribende tilpasning af ledelsesrapportering ifm ejerskifte revurdering af virksomhedens strategigrundlag herunder overgang fra salg af formidlingsydelser til rådgivningsydelser. downsizing af virksomheden med ca. 20%. salg af økonomiafdelingens kompetencer til eksterne kunder. opkøb af to mindre virksomheder (10 og 2 ansatte). Reference fra: 4 funktionschefer og 5 medarbejdere Peter Berg Hansen 21.06.2012 Side 4
Reference til: Adm.dir. Motiv for jobskifte: Fik mulighed for at arbejde i en projektorienteret virksomhed. Mar. 1997-dec.1998 CIA MediaCentralen A/S, Aarhus Økonomichef CIA er et mediabureau med ca. 100 ansatte og en omsætning på godt 1 mia.kr. CIA blev overtaget af en engelsk børsnoteret koncern ultimo 1998. Ansvarsområde Virksomhedens økonomistyring og rapporting. Opgaver Ledelsesrapportering, styring af budgetprocessen, personaleledelse, likviditets- og valutastyring.- Resultater Decentralisering af handlingsplan og budgetprocessen. Etablering af et kunderentabiltetsværktøj. Centralisering af en del af produktionsprocessen (annonce- og fakturakontrol). Reference fra: 1 funktionschef og 10 medarbejdere Reference til: Adm.dir Motiv for jobskifte: Udnævnt til CFO/Finance Director Nov. 1994-feb.1997 Purup Prepress A/S, Aarhus Økonomichef Purup Prepress A/S var en produktionsvirksomhed af udstyr til den grafiske branche. Omsætning i størrelsesordenen 400 mio.kr. Purup havde 4 udenlandske salgs- og servicedatterselskaber (UK, Frankrig, Tyskland og USA). Ansvarsområde Koncernens økonomistyring og rapporting, 2 kantiner og 2 ejendomme. Opgaver Ledelsesrapportering, styring af budgetprocessen, personaleledelse, controlling af produktion og datterselskaber, likviditetsog valutastyring. Resultater Etablering af et valutastyringsværktøj Etablering af et produktrentabiltetsværktøj Reference fra: Op til 12 medarbejdere Reference til: Økonomidirektør Motiv for jobskifte: Virksomheden blev fusioneret, hvorefter hovedkvarteret flyttede til hovedstadsområdet. Peter Berg Hansen 21.06.2012 Side 5
Nov. 1992-okt.1994 KPMG, Aarhus Skattekonsulent KPMG er et af Danmarks største revisionsfirmaer Ansvarsområde Rådgivning inden for selskabsbeskatning samt kvalitetskontrol af selvangivelser for selskaber Reference til: Chef for skatteafdelingen i Aarhus Motiv for jobskifte: Ønske om at selv at være med til at tage beslutninger og gennemføre disse i en virksomhed Sept. 1987-okt.1992 KPMG, Aarhus Ledende revisor Ansvarsområde Revision af større danske internationalt orienterede koncerner, hvoraf flere var projektorienterede. Reference til: Afdelingsleder for en revisionsgruppe. Motiv for jobskifte: Ønske om at forbedre mine kompetencer inden for selskabsbeskatning. Feb. 1984-aug.1987 Revisorgruppen, Aarhus Revisorassistent på deltid Revisorgruppen var et mindre revisionsfirma. Ansvarsområde Regnskabsudarbejdelse og bogføring for mindre og mellemstore virksomheder. Reference til: Afdelingsleder for en revisionsgruppe. Motiv for jobskifte: Flytte til et revisionsfirma som havde flere større revisionskunder. 5 Bestyrelsesarbejde 2008-2010 Bestyrelsesmedlem i Total Wind A/S. Total Wind A/S er leverandør af turnkeyløsninger med transport, montage og service af vindmøller for vindmølleindustrien. Virksomheden havde på dette tidspunkt godt 200 ansatte. 6 Supplerende oplysninger IT-kundskaber Microsofts Officepakke, især Excel Godt kendskab til Navision Implementeringserfaring med BaaN og Navision Fremmed sprog Engelsk, flydende i skrift og tale Peter Berg Hansen 21.06.2012 Side 6
Civilstand Gift siden 1988 Norsk og svensk på kendskabsniveau Ægtefælle Hanne Pedersen, sygeplejerske Børn Pige på 22 år og dreng på 20 begge udeboende Fritidsinteresser Cykling på motionsplan Læsning af skønlitteratur og historiske biografier Vin og rejser Familie og venner 7 Kompetenceprofil Personlige kompetencer Overbevisende/troværdig/tillidsvækkende Konkurrenceorienteret Beslutningsdygtig Analytisk Energisk Struktureret Robust Faglige kompetencer Bred brancheerfaring herunder produktion og projekter International erfaring Virksomhedsledelse og strategi Personaleledelse Salgserfaring med projekt- og rammeaftaler HR og intern kommunikation Projektøkonomisk styring og controlling IT-implementeringserfaring QHSE Peter Berg Hansen 21.06.2012 Side 7