Oplæg til 2. behandling af Digital pædagogisk strategi Furesø Kommune

Relaterede dokumenter
Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen

Handleplaner til den digitale pædagogiske strategi. August 2018 Center for Dagtilbud og Skole

Kompetencekrav til børn og unge i det 21. Århundrede Vores mål Vi iværksætter 5 indsatser for at nå målene... 6

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune Formål

IT- og mediestrategi på skoleområdet

DIGITALISERINGSSTRATEGI

Tværgående Enhed for Læring Sagsbehandler: Karsten Bjerg Düring og Marianne Hyltoft Sagsnr P Dato:

SKOLEFORENINGENS PÆDAGOGISKE IT-STRATEGI FOR DAGTILBUDS- OG SKOLEOMRÅDET

STRATEGIPLAN FOR FOLKESKOLERNE

FÆLLES LÆRINGSSYN 0 18 ÅR

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Børne- og familiepolitikken

Indledning. Mål. Målgruppe

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Drøftelse af Budget 2018: Temadrøftelse af Digital læring

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

SMTTE modellen I Norddjurs bruger alle dagtilbud den samme model, når der skal laves handlingsplaner. Denne model hedder SMTTE-modellen.

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune

STRATEGI FOR IT OG MEDIER I SFO LINDEBJERG 13/14

Hornbæk Skole Randers Kommune

Digitale kompetencer til undervisere

DEN DIGITALE SKOLE Digitaliseringsstrategi

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Behandling af principper for en ny skoledag i Fredensborg Kommune

Forord. og fritidstilbud.

IT UNDERSTØTTER LEG OG LÆRING I GLOSTRUP

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

TÅRNBY KOMMUNE. IT-STRATEGI Skoleområdet

INKLUSIONSSTRATEGI. Børnefællesskaber i dagtilbud

Børne- og Ungepolitik i Rudersdal

Børne- og Ungepolitik

Digitaliseringsstrategi for 0-18 år Vejen kommune. Udkast til digitaliseringsstrategi 0-18 år Vejen Kommune 2016

Udfordringer for alle i fysiske og virtuelle fællesskaber Lokaldistrikterne Skåde, Kragelund, Malling, Beder, Solbjerg og Mårslet

Vision for læring og dannelse

IT og digitalisering i folkeskolen

Institutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO

Den Digitale Døttreskole

Aftale mellem Varde Byråd og Ansager Skole 2014

Udvikling af digital kultur Det eksperimenterende fællesskab

MEDIE- PATRULJE. Pædagogisk LæringsCenter

SAMLEDE RESULTATER FRA KL S FORVALTNINGSUNDERSØ- GELSE PÅ BØRN- OG UNGEOMRÅDET

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

It og digitale medier har gjort deres indtog i dagtilbuddene

Digitale medier i Valhalla

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Skoleafdelingen, Dagtilbud Børn og Familie og Sundhed

Børn og digitale medier

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune

Læsning sprog leg læring. Læsepolitik i Københavns Kommune 0 18 år

Gladsaxe Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik en politik, der sikrer sammenhængskraft på børne- og ungeområdet

Pædagogisk IT-strategi Furesø 2013

Udvikling af digital kultur

Faktaoplysninger. Inger Højgaard. Billede. Telefon nr

Handleplan for brug af digitale strategier i Agerskov Børnehus

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Leder Daglig pædagogisk leder Daglig pædagogisk leder. Navn Tonni Knudsen Hanne Ulsøe Dorte Jesperseen

Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017

Søgårdsskolens målgruppe er bred og rummer elever med særlige behov, hvor elevernes ressourcer og udfordringer kommer til udtryk på forskellig vis.

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

Medie og Læringsstrategi for Område Ganløse/Slagslunde. Familie- og Skoleudvalget vedtog i august 2012 en Medielæringsstrategi for 0-18 år.

INTRODUKTION TIL BØRNE- OG UNGEOMRÅDET LÆRING & TRIVSEL

Udvalg for skole og ungdomsuddannelse Den 4. december Løft af elever, der har svært ved indlæring

Forslag til mål og indholdsbeskrivelser i Faxe Kommens skolefritidsordninger

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

STRATEGI & STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER CENTER FOR DAGTILBUD OG SKOLE

Fælles indsatsområder Dagtilbuddet Christiansbjerg

DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN NATUR, UDELIV OG SCIENCE

Digitale medier i dagtilbud Nye medier - nye pædagogiske redskaber

Notat Status over it strategi Dagtilbud & Skole

Morten Børup Skolens medarbejdere og skolebestyrelse har i efteråret 2016 i fællesskab vedtaget en digitaliseringsstrategi og denne forældreguide.

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015

Fælles mål Fokus på It i folkeskolen Fokus på It i folkeskolen Fokus på It i folkeskolen Læringsperspektivet i Fælles Mål

LÆRINGSGRUNDLAG For alle professionelle på 0-18 årsområdet i Slagelse Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune

Indledning og baggrund Mission Vision It i den pædagogiske praksis It i arbejdet med inklusion... 4

RESULTATRAPPORT RAMBØLL LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING. Nørrelandskirkens Børnehus Kommunale institutioner Holstebro Kommune

LUNDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN

Børne- og Ungeudvalgets dialogmøde med skoleområdet. 30.maj 2017

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Pædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE

Mål og Indholdsbeskrivelse for SFO i Hjørring Kommune

BØRNE- & UNGEPOLITIK HERNING SKABER VI VENSKABER Herning Kommunes Børne- og Ungepolitik og fælles Børne- og Ungesyn Her skaber

Kvalitetsrapport Dagplejen Delrapport

Aftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015

Til Børne- og Ungdomsudvalget. Sagsnr Dokumentnr Orientering til BUU 20. maj 2015 om Brugerportalen

Greve Kommunes skolepolitik

Dagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd

DET PÆDAGOGISKE GRUNDLAG

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Hej, skole Farvel, børnehave

It-strategi for skole- og dagtilbudsområdet

Transkript:

Oplæg til 2. behandling af Digital pædagogisk strategi 2018-2021 Furesø Kommune 1

Indledning Den digitale og teknologiske verden udfordrer os - nu og i fremtiden, og derfor skal vores børn og unge gøre sig erfaringer og tilegne sig kompetencer inden for disse områder. Det vil være erfaringer og kompetencer, som senere i livet kan fordre og skubbe på den nysgerrighed, eksperimenterede tilgang og innovation, som Danmark skal leve af. 21st Century Learning SKILLS 1 er de kompetencer, der sammen med en høj faglighed forventes at være brug for i fremtiden, og de består af kompetencerne: Kollaboration IT og læring Videnskonstruktion Innovation Selvevaluering Kompetent kommunikation Vil I se praksis bag strategien og se børn i leg og læring, kan I følge nedenstående guide: 1. Udskriv Furesø Kommunes digitale pædagogiske strategi (eller have den på computerskærmen) 2. Download appen HP reveal i App store eller Google Play 3. Åbn app en og klik jer frem 4. Login, som Furesoe og med password Furesoe2018 5. Klik på Scan (den blå knap) I skal give tilladelse til brug af kameraet 6. Hold kameraet henover billederne i strategien, imens I holder den blå knap inde og så vil der komme små videoer på mobilen Disse erfaringer og kompetencer skal udvikles gennem hele barndommen og ungdommen - fra de møder dagtilbuddet og videre i skolen og fritidslivet. Børn og unge skal opleve, at de har de nødvendige kompetencer og den nødvendige viden, der gør dem i stand til at begå sig i en globaliseret og digital verden. Formålet med denne strategi er, at ruste vores børn og unge til en nutid og fremtid, som drives af digitale medier og teknologier. Det kræver, at vi, foruden faglighed, giver børn og unge en grundlæggende teknologiforståelse og en digital dannelse, så det kan være dem, der kontrollerer udviklingen og ikke omvendt. Med denne strategi rammesættes den måde dagtilbud og skoler i Furesø Kommune arbejder med digitale medier og teknologier på, og den måde hvorpå digitale medier og teknologier inddrages i børn og unges læring og udvikling. Strategien hænger nøje sammen med Furesø Kommunes fælles læringssyn på 0-18 års området, og understøtter læring, trivsel, inklusion og de forpligtende fællesskaber for børn og unge. 1 http://info.21skills.dk 2

Moderne teknologier vil - og skal - spille en væsentlig rolle i læring i dagtilbud og skole, men de er et middel, ikke målet i sig selv! Sådan er strategien bygget op Furesø Kommunes digitale pædagogiske strategi har fem strategiske indsatsområder. De fem strategiske indsatsområder kan indsættes i en model, som nedenfor, med henblik på at illustrere den indbyrdes afhængige i de enkelte indsatsområder, som bør sammentænkes med blik for ligeværdighed, samtidighed og synergi mellem menneskelige ressourcer, strukturer og systemer. I forhold til de fem strategiske indsatsområder udarbejdes lokale handleplaner på den enkelte skoler og dagtilbud, som understøtter strategien og dennes hovedformål. Hvor strategien som udgangspunkt løber frem til 2021, så er handleplanerne under løbende udvikling og kan dermed forholde sig til den omskiftelige virkelighed, som kendetegner det digitale og teknologiske område, og den verden vi lever i. Handleplanerne udvikles og udmøntes lokalt med inddragelse af bestyrelser, elevråd og medarbejdere. 3

Med afsæt i modellens fem strategiske indsatsområder bliver strategien rammesættende for anvendelsen af digitale medier og teknologier i kommunens dagtilbud og skoler. I det følgende udfoldes modelens enkelte områder 2. Kompetencer og organisering Børn og unges digitale og teknologiske kompetencer Børn og unge skal kvalificeres til på en kompetent måde at møde en foranderlig og digital fremtid. Børn og unge skal have digitale kompetencer og kunne anvende de nye digitale medier og teknologier i mange sammenhænge. De skal kunne forstå og reflektere over digitale medier og teknologier, og gennemskue hvordan de kan bruge digitale medier og teknologier til at skabe og udvikle og ikke kun forbruge. Digitale kompetencer består af to elementer: digitale færdigheder og digital dannelse, som skal suppleres med digital ledelse. Digitale færdigheder handler om, at kunne anvende de digitale medier og teknologier i bred forstand: Til informationssøgning og bearbejdning, fremstilling, kommunikation og præsentation, til underholdning, samfundsdeltagelse og dagligliv m.m. Digital dannelse handler om den enkelte og fællesskabet i forhold til digitale medier og teknologier. Børn og unge skal kunne vurdere og forholde sig til informationer, kommunikation og relationer i det "virtuelle rum". De skal kende til rettigheder og pligter, muligheder og begrænsninger i den verden, så de kan tage medborgerskabet på sig, samtidig med de aktivt udvikler sig både socialt, personligt og fagligt. Medarbejdernes digitale og teknologiske kompetencer Medarbejdere i skoler og dagtilbud skal også udvikle deres kompetencer ift. anvendelse af digitale medier og teknologier, så de kan inddrage dem i deres pædagogiske aktiviteter og undervisning til gavn for alle børn og unges læring og udvikling. Det betyder at de fagprofessionelle ligesom børn og unge skal lære, ture fejle og kompetenceudvikler sig, for hele tiden at arbejde fremadrettet med både deres egne og børn og unges digitale og teknologiske kompetencer. 2 Billederne i strategien er fra Week Of Code 2017 4

Organisering og ledelse af digitale og teknologiske læringsmiljøer Digital dannelse skal ledes og forankres som en del af ledelsesopgaven i og af dagtilbud og skoler, hvor børn, unge og fagprofessionelle skal inddrages til at være aktive medskabere af læringen ved hjælp af digitale medier og teknologier. Ledelsen skal sikre at digitale medier og teknologier inddrages og anvendes som et pædagogiske undervisnings- og læringsredskaber blandt lærere og pædagoger i dagtilbud og skoler. Der skal etableres og faciliteres kompetencegivende forløb og netværk for pædagoger, lærere og ledere til at understøtte denne strategi. Det kalder dermed også på digital forståelse hos ledelsen, hvor brugen af digitale medier og teknologier skal tænkes ind i det daglige ledelsesarbejde i dagtilbud og skoler. Læremidler, teknologier & platforme Formålet med at anvende digitale læringsmidler, teknologier og digitale platforme i kommunes dagtilbud og skoler er at skabe yderligere læring og udvikling for alle børn og unge. Det betyder samtidig, at det IKKE er formålet at børn og unge skal sidde passivt med et elektronisk devise i hånden i løbet af dagen i hverken dagtilbud, skole eller fritidstilbud! Men at de skal bidrage til at udvide læringsrummet. I det følgende beskrives de tre elementer kort. Digitale læringsmidler Digitale læringsmidler omfatter både legetøj læringsmidler i form af programmer og Apps. De rummer helt særlige potentialer i forhold til at sikre både varierede og differentierede læringstilbud. Dermed kan brugen digitale læremidler være med til at understøtte og sikre de nødvendige udfordringer, som matcher det enkelte barns sociale, personlige og faglige behov og kompetencer. Samtidig understøtter brugen af digitale læringsmidler, at læring tænkes ind i mange forskellige pædagogiske aktiviteter og læringssituationer. Eksempelvis i situationen, hvor dagtilbuddet eller skolen er på tur til Furesøen for at undersøge biodiversitet, kan de digitale redskabe bruges til at tage billeder af dyr og planter som efterfølgende kan studeres nøje hjemme i dagtilbuddet eller skolen efterfølgende. Teknologier Teknologier og digitale redskaber omfatter forskellige elektroniske devises, Ipads, computere, smartphones men også kameraer, mikroskoper, LEGO-technics m.m. I Furesø Kommune anvendes teknologier og digitale redskaber i de pædagogiske aktiviteter i dagtilbud og i skolernes undervisning med henblik på at understøtte alle børn og unges udvikling og læring, dér hvor det meningsskabende for den ønskede læring. I den forbindelse anvendes teknologier og digitale redskaber som et vigtigt redskab til at gøre den 5

didaktiske/pædagogiske palet endnu bredere. Da fokus er på læring og udvikling har alle skoler og dagtilbud samtidig en politik, som bestyrelser, elevråd og medarbejdere i fællesskab har formuleret ift. brugen af teknologier og digitale redskaber udenfor læringssituationerne (f.eks. opbevaring af mobiltelefoner i mobilhoteller i løbet af undervisningstiden). Platforme Platforme omfatter værktøjer og redskaber som f.eks. Infoba, Forældreintra, Meebook m.m. De forskellige platforme som anvendes i dagtilbud og skoler er med til at give de fagprofessionelle pædagogiske og didaktiske redskaber og værktøjer, som kan anvendes i planlægningen, forberedelsen og gennemførelsen af pædagogiske aktiviteter, læringsforløb og undervisning. Samtidig er flere af platformene med til at skabe sammenhænge på tværs af dagtilbud og skole, og understøtte gode overgange for børn. Implementeringen af den fælles kommunikationsplatform AULA 3 på dagtilbud og skole er med til at understøtte dette. Ved hjælp af forskellige platforme (f.eks. Meebook) inddrages elever aktivt i at være medskaber af deres egen læring, mens bruges af platforme som f.eks. Infoba og Forældreintra styrker kommunikationen mellem henholdsvis dagtilbud og skole med forældrene, og forældrene inddragelse i deres børns personlige, sociale og faglige udvikling. 3 Implementeres i stedet for Skoleintra i sommeren 2019 på skoleområdet og i stedet for INFOBA i foråret 2020 på dagtilbudsområdet. 6