Handelsskolen Opfølgning 2017

Relaterede dokumenter
Handelsskolen Viborg Opfølgningsplan 2016

Handelsskolen Viborg Opfølgningsplan 2014

Byggetek. Uddybende kvalitetsresultater samt opfølgningsplan. Herunder resultaterne for de enkelte områder fra 2011: Grundforløb:

Byggetek Opfølgningsplan 2016

HOT Opfølgningsplan 2016

Handelsskolen Viborg Opfølgningsplan 2015

House of Technology Q resultater 2012

MetalCraft. Uddybende kvalitetsresultater samt opfølgningsplan. Herunder resultaterne for de enkelte områder fra 2011: Grundforløb:

Social- og sundhedsuddannelsen

Pædagogisk kvalitet. Medarbejdere, kompetencer og trivsel. Forventninger til den enkelte afdeling (her HG Ballerup) Indsats Hvordan Hvem Hvornår Mål

Mål 2013 ***** Det er målet at hver indsats ved næste måling (okt. 2013) er flyttet fra indsatsområde til et vedligeholdsområde. Jf. Ennova rapport.

Autoteknisk Center Opfølgningsplan 2015

Handelsskolen Viborg. Uddybende kvalitetsresultater samt opfølgningsplan. Herunder resultaterne for de enkelte områder fra 2011: Grundforløb:

Evaluering af ETU 2015 og indsatsområder EUD/EUX - Lyngby

Hotel- og Restaurantskolen Opfølgningsplan 2017

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne CELF. Svarprocent: 69% (506 besvarelser ud af 738 mulige)

House of Technology Opfølgningsplan 2014

Opfølgningsplaner selvevaluering på Learnmark Horsens 2019

HADERSLEV HANDELSSKOLE

HTX Opfølgningsplan 2015

opfølgningsplan Afdeling (evt. uddannelsesområde):

Hotel- og restaurantskolen, opfølgning 2016

Rapport Elevtrivsel Juni 2015

2016 Elevtrivselsundersøgelsen

ETU EUD/EUX Business og Fagcenter Djursland

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Uddannelsescenter Holstebro

2014 Elevtrivselsundersøgelsen

ETU - VID EUD/EUX Business

Medieskolernes Q resultater 2012

2015 Elevtrivselsundersøgelsen

LØBENDE BEDØMMELSE GRUNDFORLØB 2

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. SCU - Skanderborg-Odder Center for Uddannelse

HTX Opfølgningsplan 2016

Kvalitetsresultater for HHX. Diagrammet herunder viser gennemsnittet af den samlede elevtrivsel sammenlignet med skole- og landsgennemsnit:

SKOLE. Vurdér resultaterne

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. EUC Nordvestsjælland. Svarprocent: 65% (555 besvarelser ud af 849 mulige)

Opfølgningsplan ETU 2013

Opfølgningsplan for ETU 2015

Hotel og Restaurant Opfølgningsplan 2015

2015 Elevtrivselsundersøgelsen

HHX International (290 VSO)

Gefion Gymnasiums Selvevaluering 2018

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SCU - Skanderborg-Odder Center for Uddannelse

Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen

opfølgningsplan TVC auto: PV & LV mekaniker

Autoteknisk Center Opfølgningsplan 2014

Handleplan for opfølgning på Elevtrivselsmåling for Social- og sundhedsuddannelsen Bornholm

Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

AARHUS BUSINESS COLLEGE

SKOLE. Vurdér resultaterne på HG Herning. Dét viste ETU en De overordnede resultater i trivselsmålingen:

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. CELF - Center for erhvervsrettede uddannelser Lolland-Falster

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Tradium. Svarprocent: 76% (1229 besvarelser ud af 1609 mulige)

Hotel og restaurant. Uddybende kvalitetsresultater samt opfølgningsplan. Herunder resultaterne for de enkelte områder fra 2011: Grundforløb:

Undervisning: 15. I undervisningen arbejder vi også med at få nye ideer og være kreative 17. Undervisningsformerne skifter i løbet af dagen

Evaluering og Kvalitetssikring på Rungsted Gymnasium

2016 Elevtrivselsundersøgelsen

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SOSU Østjylland. Svarprocent: 64% (326 besvarelser ud af 508 mulige)

House of Technology Opfølgningsplan 2015

AARHUS BUSINESS COLLEGE

Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Social- og Sundhedsskolen Fyn

Opfølgningsplan. [hhx]

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. VIA University College. Svarprocent: 92% (158 besvarelser ud af 171 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Hotel- og Restaurantskolen

Skive Tekniske Skoles kvalitetskoncept

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Skolen for Klinikassistenter og Tandplejere, Københavns Universitet

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. SOSU Østjylland. Svarprocent: 75% (452 besvarelser ud af 600 mulige)

2013 Elevtrivselsundersøgelsen

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Randers Social- og Sundhedsskole

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nord. Svarprocent: 75% (584 besvarelser ud af 782 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Kold College. Svarprocent: 85% (462 besvarelser ud af 541 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. VIA University College. Svarprocent: 76% (192 besvarelser ud af 253 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne SOPU. Svarprocent: 29% (527 besvarelser ud af 1799 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Bygholm Landbrugsskole. Svarprocent: 93% (152 besvarelser ud af 164 mulige)

PÆDAGOGISK LEDELSE I PRAKSIS

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nykøbing Falster. Svarprocent: 96% (369 besvarelser ud af 386 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Social- og Sundhedsskolen Fredericia Vejle Horsens

Den professionelle opstart. Vi vil opnå eleven føler en tryghed i at være tilstede og udtrykke sig.

Opfølgningsplan. Mommark Handelskostskole, Hovedforløb

Data som ledelsesværktøj

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

Hotel- & Restaurantskolen Opfølgningsplan 2016

Lærergruppen prioriterende yderligere 5 spørgsmål som eleverne har svaret på. Spørgsmålene hører under de 2 ovenstående fokuspunkter.

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. EUC Lillebælt. Svarprocent: 98% (306 besvarelser ud af 312 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Campus Bornholm. Svarprocent: 80% (169 besvarelser ud af 210 mulige)

MERCANTEC Kontaktlærerhåndbog

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nykøbing Falster. Svarprocent: 92% (346 besvarelser ud af 377 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nord. Svarprocent: 81% (819 besvarelser ud af 1010 mulige)

Rapport Elevtrivsel EUD

Hvad sker der på erhvervsuddannelserne?

2016 Elevtrivselsundersøgelsen

ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSE EUD 2015

opfølgningsplan 2018 GF1

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Diakonissestiftelsen. Svarprocent: 85% (112 besvarelser ud af 132 mulige)

UC RINGKØBING SKJERN. Handelsskolen. - ETU Hovedskema samlet. November 2018 Elevtrivselsundersøgelse

2016 Elevtrivselsundersøgelsen Detailhandel m/s. Obligatorisk Elevtrivelsundersøgelse Hovedforløb. Rapport - Detaildivision - Hovedforløb

Klassemøde i 1g (forår)

ETU 2016 Elevtrivselsundersøgelse December 2016

Opfølgningsplanen bygger på ETU, VTU og handlingsplanen for øget gennemførelse.

Indsats Hvordan Hvem Hvornår Succes Undervisningens kvalitet Bedre kvalitet i undervisning. Alle undervisere Faggrupperne Superbrugere

Transkript:

Status på indsatser i 2017 på evaluering fra efteråret 2016: Indsatso mråde Grundforløb Handling Ansvar Deadlin e Vi vil videreføre indsatsen med at hæve scoren på ETUmålingen på grundforløbet på spørgsmålet Skolen reagerer hurtigt overfor elever, der ikke følger reglerne Jasa / alle underviser e Opfølgning og evaluering Løbende ETU 2017: Gf1: 74 Gf2 detail: 79 Gf2 handel: 70 Gf2 kontor: 45 Målet er en samlet score på gf1 på 60 og på gf2 på 55. Scoren i 2016 var: Gf1: 58 Gf2 detail: 48 Gf2 handel: 52 Gf2 kontor: 53 Vi vil fokusere på to områder, som eleverne finder vigtigst: En hurtigere og mere konsekvent indsats mod enkeltelever med højt fravær. Det sker via individuelle samtaler på jasas kontor Større konsekvens af for sene og manglende afleveringer af opgaver. Dette vil vi lave en fælles plan for i undervisergruppen Større konsekvens af for sene og manglende afleveringer af opgaver. Dette vil vi arbejde med i undervisningen og løbende følge op på afdelingsmøder. Bemærk: gf2 er her inkl EUX studieår. Flot resultat på alle områder undtagen kontor. Da detail kun er EUD-elever og kontor kun er EUX, ser det ud som om EUX-eleverne, primært studieårsklassen, oplever den mindst konsekvente reaktion på elever, som ikke følger reglerne. Vi vil gøre meget ud af at forventningsafstemme med eleverne på disse to områder, så de ved, hvad de kan forvente, og hvad der er baggrunden for vores håndtering af fravær og manglende aflevering. 15-03-2018 1

Grundforløb Vi vil fokusere yderligere på vores arbejde med feedback. Vi vil forbedre scoren på ETU-spørgsmålet Lærerne er gode til at give tilbagemeldinger på min indsats Målet er en score på 70. (2016: Gf1: 68, gf2 D/H/K: 63, 66, 67) Jasa / alle underviser e løbende ETU 2017: Gf1: 51 (66) Gf2 detail: 70 (65) Gf2 handel: 67 (66) Gf2 kontor: 68 (61) (Landsgennemsnit i parentes) Bemærk, EUX studieår er medtaget i gf2. Handlinger: 1. Vi vil sikre, at den fastlagte feedbackprocedure for gf1 og gf2 følges i alle klasser og alle fag. Arbejdet med feedback skal være et fast punkt på teammøder, og teamene afrapporterer om gennemført feedback til jasa. 2. Vi vil beskrive feedbackproceduren for EUX studieår 3. Vi vil både i forbindelse med opstart og løbende forklare eleverne, hvordan vi giver feedback, og hvad formålet er. Hvis det er tydeligt for eleverne, hvordan og hvornår de får feedback, og hvorfor, vil det påvirke deres læringsudbytte i positiv retning. Overordnet set ingen forbedring og målet er kun nået på gf2 detail (EUD-klasserne). Det er en ringe trøst, at vi på gf2 ligger over landsgennemsnittet. Feedbackproceduren er fulgt på gf2. På gf1 har trivselsarbejde fyldt så meget, at der i ringere grad blev tid til feedbacksamtalerne. Til gengæld er der meget høj trivsel på gf1. Vi har ikke fået beskrevet en samlet procedure for EUX studieår. Dette mål korresponderer med afdelingsmål 1.4 i handelsskolens strategiplan. Feedback er endvidere et af pejlemærkerne i Mercantecs pædagogiske strategi. Dette skal fortsat være et fokuspunkt for os. 15-03-2018 2

Hovedforløbet, handel Isoleret set ud fra ENNOVA undersøgelsen vil vi forbedre følgende områder: Organisering - vurdering af hjælp fra administration øges fra 56 70 % Lærernes tilbagemelding på elevens indsats - der skal aftales klare personlige mål øges fra 44 60 % Handling ETU 17: 71 ETU 17: 67 Eleverne skal bydes velkommen af Torben Jensen, så de fysisk kan se, hvem de skal tale med, når de skal i kontakt med administrationen. Der skal være grundig orientering om deres uddannelsesforløb generelt og om muligheder for valg af specialefag. Ved opstart af hvert skoleforløb på handel skal der foretages en forventningsafstemning med eleverne om metoderne til tilbagemelding på deres indsats. Det har fungeret på kontorspecialerne, derfor bliver det også fast procedure på alle obligatoriske skoleforløb inden for handel. torj Undervis erne Forår 2017 Forår 2017 Nye hold bydes altid velkommen med en forklaring om uddannelsesforløbet, og hvad de kan forvente af information fra administrationen. Elevplan spiller en vigtig rolle i denne sammenhæng. På flere specialer kræves der en særlig forklaring om ny og gammel uddannelsesordning, da vi samlæser holdene. Ligeledes kræves der altid definition af begreberne valgfri specialefag og erhvervsrettet påbygningsfag, og informerer samtidig om vores udbud. Forventningsafstemning om tilbagemelding har været indsatsområde på handel, men det gælder generelt på alle hold. Målingerne jf. ovenfor viser, at det har hjulpet. 15-03-2018 3

PraktikCentret Vi vil følge fælles indsats for alle instruktørerne på Mercantec. Særligt skal der være fokus på Praktikinstruktørerne som rollemodel og deres rolle i omgangstone, trivsel og arbejdsglæde Handling Der afholdes interne kurser for instruktørerne om fx coaching og kommunikation med eleverne. Peter Bernøe tager initiativ til fælles kurser for instruktørerne. På handel og kontor er der ugentlige møder. Detaileleverne er ofte spredt, så der har ikke været faste fælles møder, men det laver vi om på, så der skal være et fælles møde ca. hver måned, hvor vi kan tale trivsel og arbejdsglæde m.m. Praktikinstruktør Christian Jørgensen indkalder og Torben Jensen deltager på de fleste møder. bern chrj/torj Skoleåret 2017/2018 April 2017 og frem Der har været afholdt flere kurser for alle instruktørerne arrangeret af Peter Bernøe, der også har haft emnet på dagsorden flere gange på de interne møder. Fællesmøderne på detail en gang om måneden er blevet overholdt. Elever, der ikke har været mødt op har fået advarsel eller er blevet trukket i praktikydelse, da møderne har haft høj prioritet grundet de vigtige emner. 15-03-2018 4

Nye indsatsområder 2018 på baggrund af evaluering efteråret 2017 Indsatsområde Handling Ansvar Deadline Grundforløb Vi vil arbejde videre med feedback. Vi vil forbedre scoren på ETU-punktet Mål og Feedback, specielt på gf1 og EUX studieår. 2017-resultat: Gf1: 59 Gf2 EUD: 78 Gf2 EUX: 85 EUX studieår: 65 EUS: 82 For gf1 og studieår er målet en score på min 70. For de øvrige er målet en score på min 80. Handlinger: 1. Vi vil fortsat sikre, at den fastlagte feedbackprocedure for gf1 og gf2 følges i alle klasser og alle fag. Er der forhindringer for gennemførelsen af feedbacksamtalerne, diskuteres mulighederne med jasa. 2. Vi vil beskrive feedbackproceduren for EUX studieår 3. Vi vil i endnu højere grad sørge for, at eleverne er opmærksomme på de forskellige former for feedback (samtalerne, respons på afleveringer, løbende mundtlig feedback i klassen). Dette er hver enkelt undervisers ansvar. 4. Vi vil blive mere konkrete i vores formative feedback, så alle elever løbende er klar over, hvad de skal gøre for at forbedre deres præstationer. Dette er hver enkelt undervisers ansvar. Jasa / alle undervisere Hele året. ETU-måling foretages i oktober 15-03-2018 5

Hovedforløb Evalueringerne fra ENNOVA er generelt gode på alle specialer, men der har været et markant fald i scoren på detail, som vi ikke er tilfredse med. Vi har drøftet årsagerne, og det kan være lidt diffus, men der har været enkeltstående episoder med elever, der ikke ville arbejde i grupper og ikke ville fremlægge i evalueringsperioden, og det kan ikke udelukkes, at det har spillet ind. Evalueringsperioden er præget af, at der er relativt mange PraktikCenterelever på hovedforløbsholdet inden for detail, og vi hæfter os ved, at spørgsmålet om: Jeg er motiveret for undervisning er faldet fra 86 til 74 og på spørgsmålet: Jeg er god til at samarbejde med andre er faldet fra 85 til 71. På spørgsmålet: Jeg kommer godt ud af det med mine holdkammerater er faldet fra 88 til 72. Den generelle elevtrivsel er faldet fra 85 til 74. Målene for 2018 er: Elevtrivsel skal øges til: mindst 80 Elevernes egen motivation skal øges til 80 Eleverne er gode til at samarbejde med hinanden skal øges til 80 Eleverne skal komme godt ud af det med hinanden skal øges til 80 Handlinger: 1. Underviserne skal være opmærksomme på, at der er en stor mængde PraktikCenterelever på holdene, der kan have andre udfordringer socialt, så der kræves mere fokus på den enkelte elevs trivsel. 2. Der skal foretages tiltag for at øge den sociale trivsel, det kan være en faglig tur ud af huset eller andre sociale ting på klassen fx 3. under motion og bevægelse. 4. Gruppearbejde og fremlæggelser samt formålet hermed skal begrundes, så eleverne bevidst trænes i faglige samarbejder. 15-03-2018 6

15-03-2018 7