lloyd s cover to cover



Relaterede dokumenter
AREA TOTALS OECD Composite Leading Indicators. OECD Total. OECD + Major 6 Non Member Countries. Major Five Asia. Major Seven.

Financial Times April Forretning i Kina

Internationale regler for certificering af frø

Præsentation af CEO Pernille Erenbjerg, TDC Group. 11. april 2016 kl Tele2016

ARI-Armaturen Partner for Valve Solutions. ARI-Armaturen Albert Richter GmbH & Co. KG

MUNTERS SERVICE GUIDE. Service, vedligehold & opgradering. Din pålidelige Servicepartner

International konvention om kontrol med og håndtering af skibes ballastvand og sedimenter (Ballastvandkonventionen)

DI s globale eksportanalyse af vandteknologi

Akademikernes arbejdsmarked

Kvalitetsudvikling og kvalitetsmålinger i dagtilbud

Total Retail 2016: De siger, de vil have en revolution Oktober 2016

Til kamp for et DYGTIGERE DANMARK

Dansk eksportvækst har været lav siden finanskrisen blandt OECD-lande

FREMTIDEN OG FJERNVARME

Statusnotat om. vedvarende energi. i Danmark

Kommunikationsmedarbejder Fors A/S

Focus. Trust. Initiative.

L G A Q I E U A R A L C B R I N D V L T I I T C A R A A A V Z X O W M D

Det danske pensionssystem i fugleperspektiv

Fremtidsscenarie: Hvis Danmark skal leve af viden, hvem skal så købe den af os?

De næste 5 år: Fra norsk markedsføring og markedsanalyse til Betanavia

Præsentation af Dynamics AX Claus Andersen Product Manager, EG NeoProcess

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som viceskoleleder på Langagerskolen

- Private

Odin Teatret. Performances and Tours

EUs mål for vedvarende energi. Christian Kjær Adm. direktør European Wind Energy Association

Lav dansk eksportvækst siden finanskrisen blandt OECD-lande

Produktion og efterspørgsel efter landbrugsvarer i fremtiden. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk

Hvordan står det til med forebyggelsen i Danmark - Forsikring & Pensions Forebyggelsesbarometer

En identitet, Et navn. Jenk skifter navn til ebmpapst. ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG. ebm-papst Denmark ApS

Udenlandske vandringer. External migration

Eksporten i 2009 og 2010

Walkie Talkie APMP100. Brugsanvisning

DEN DIGITALE MOTORVEJ

Rekruttering og udvælgelse af beredskabsdirektør til Vestsjællands Brandvæsen

Infrastruktur, produktivitet og konkurrenceevne

Analysenotat om erhvervspotentialet i udnyttelsen af velfærdsteknologier og løsninger

Åbent hus på DTU Risø Campus

Arbejdsmarkedet og de udsatte unge

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

Du garanterer og forpligter dig til fuldt ud, at overholde nedenstående regler på alle tidspunkter, når produkter bruges i blanding:

Efterårskonference Det Kgl. Danske Landhusholdningsselskab Præsentation af KMC. den 23. november 2016

SOUNDGATE. SoundGate forbinder dig med omverdenen

Anvisning af Kollegie- og Ungdomsboliger i Aalborg

Arbejdsløshed kan ramme os alle også dig!

Uddybende notat vedrørende stillingen som uddannelseschef for Industri, Transport & Service

HVORFOR ER DANSKERNE SÅ MÆRKELIGE (I ANDRES ØJNE) -Dennis Nørmark

Alt hvad du behøver for at gøre værkstedet rent, sikkert og effektivt

Skoleleder Højboskolen Børn og Unge, Skanderborg Kommune

Medlemsmøde i DI Aalborg d. 18. januar 2010

Finansudvalget FIU Alm.del Bilag 71 Offentligt

Talentudvikling Nationale og internationale perspektiver

Arbejdsvilkår i en krisetid. Arbejdslivskonferencen LO-skolen, juni, 2013 Tage Søndergård Kristensen Task-Consult

Konference arrangeret af DI 20. januar 2005

En ny regerings udfordringer

AARHUS UNIVERSITET AARHUS UNIVERSITET 1. MARTS 2013 EUROPA OG NORDEN NUS SEMINARIUM, 1. MARTS 2013 REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN

Udviklingstendenser i den internationale eliteidræt

Support og information året rundt. til New Holland kunder

2015 EDELMAN TRUST BAROMETER DANSKE OG GLOBALE RESULTATER 11. MARTS 2015

6. februar Informationsmøde Den danske Landinspektørforening

TREND REPORT NORDISKE KONCERNER STÆRKT REPRÆSENTERET BLANDT VERDENS STØRSTE

Hvad får du med Max Formuepleje? Topprofessionel investeringsrådgivning Risiko efter eget ønske Strategimøder (årligt/halvårligt) Individuel

Walkie Talkie APMP500. Brugsanvisning

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør

Ulønnet arbejde kan faktisk godt betale sig

Rød, blå eller lilla?

Kort og godt om de vigtige ressourcer Kvælstof, Fosfor og organisk stof

INTERNATIONAL STRATEGIUDVIKLING Case: Dangaard Telecom

Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen

Sådan sætter du ledelsesholdet på din bedrift

, Skovlunde rykt af Cool Gray øbenhavn. T , K CVR-nr

Stigning i mønsterbrydere blandt ikke-vestlige efterkommere

WIP. Banebrydende enkelt. Tag springet til noget større, bedre og billigere

LandmandsPension. Sådan sikrer du dig selv. og din familie økonomisk TRYGHED - VÆKST - BALANCE. LandmandsPension. af L r

Liftup A/S. General Presentation 2017

DETTE DOKUMENT ER VIGTIGT OG KRÆVER DERES ØJEBLIKKELIGE OPMÆRKSOMHED.

GUIDE: SKÆRP DIT BRAND!

QIAsymphony RGQ-protokolark

Problemer og barrierer Projekter der helt eller delvist finansieres gennem optimeringer, energibesparelser og reduktion af vandtab

Transportkøbers Krav. TØF konference januar v/frits Thomsen Logistikdirektør Grundfos Management A/S

Vigtig viden om din forsikring. Kreditsikring, Lånesikring og Lånesikring Plus

PEFC Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes Overblik over PEFC ressourcebasen Af Tanja Blindbæk Olsen, PEFC Danmark

Indkøbschef Region Hovedstaden Center for Økonomi

Total Retail 2016: De siger, de vil have en revolution Februar 2017

SAN FRANCISCO TOYOTA / SCION

Termoformværktøjer - Blæseformværktøjer Stanseværktøjer - Prøveproduktion

HVIS DU BLIVER OPSAGT - RETTIGHEDER OG MULIGHEDER

FOA Horsens Når du er medlem af FOA...

DU KAN FORVENTE WUAV MØDE- LOKALER VIDEO- KONFER- RENCE DIGITAL SKILTNING LYD- SYSTEMER PROJEK- TORER LED-STOR- SKÆRME OG PYLONER VIDEO- OVER- VÅGNING

SUPPLERENDE SPØRGESKEMA C

Dyrevelfærd - i forhold til et globaliseret marked - og krav fra forbrugerne

Overtandlæge til Frederikssund Kommune

Gælder kun kort tid! Få del i vores jubilæumstilbud

Skab forretning med CSR

Vækst er ikke umulig det er den eneste mulighed! Leif Beck Fallesen URS, Gram,

Potentialeafklaring - Lønadministrationen.

Ansættelse af Havnedirektør til Korsør Havn

Afhold team-webinars og styrk dit team.

Leo Larsen, adm. dir. Sund & Bælt Holding A/S Femern Bælt: Hvad har vi lært af Storebælt og Øresundsbron

Herfra hvor jeg står, kan jeg ikke se nogen curlingbørn

Transkript:

lloyd s cover to cover Derfor skal du placere din forsikring hos Lloyd s of London lloyds.com/history

INDHOLDSFORTEGNELSE Her hører international forsikring hjemme 1 Vi byder verden velkommen 2 Forandringens mester 3 Klar til fremtiden 4 Sådan fungerer markedet 5 Anmeldelse af skader 6 Chain of Security 7 Uafhængigt vurderet 8 Din risikostyring, styret 9

Fra boreplatforme til Ming-vaser intet kan overraske os. 1 HER HØRER INTERNATIONAL FORSIKRING HJEMME Ildebrande og oversvømmelser, pirateri og terrorisme, orkaner og jordskælv. Verden kan være et ubarmhjertigt sted at være. I flere århundreder har forsikringer hjulpet mennesker og virksomheder på fode igen, og i mere end 325 år har forsikring hørt hjemme hos Lloyd s. Men Lloyd s er ikke et forsikringsselskab. Det er et unikt marked, hvor mæglere fra hele verden forelægger deres kunders risici og forhandler ansigt til ansigt med underwriters, der dækker disse risici. Hvorfor Lloyd s? For det første, fordi markedet forener et exceptionelt vidensniveau og en uovertruffen erfaring inden for forsikringsvirksomhed. Så uanset om du har behov for at forsikre en boreplatform, en leverandørkæde, en vognpark eller en Ming-vase, er der intet, der kan overraske os. For det andet er Lloyd s sikker. Der føres tilsyn med markedet af Corporation of Lloyd s, der fastsætter normerne, overvåger syndikaternes virke og fastlægger det solide kapitalgrundlag, der ligger til grund for dækningen af anerkendte krav. Følg os på Twitter: @LloydsofLondon eller Facebook: www.facebook.com/lloyds

Helt tæt på og personligt: Lloyd s dækker mere end 200 lande og områder. 2 Vi byder verden velkommen Vores navn og i særdeleshed vores bygning er symbolet på en traditionsrig engelsk institution. Men Lloyd s er faktisk en international succeshistorie. Vi accepterer risici fra hele verden. Hvis du har hovedsæde i et af de mere end 200 lande og områder, hvor Lloyd s kan drive virksomhed, skal du være mere end velkommen til at benytte vores marked. Et globalt netværk af mæglere og lokale underwriters ( coverholders ) gør det nemt for stort set alle virksomheder at henvende sig til Lloyd s, uanset hvor de befinder sig i verden. Således kommer omkring 80 % af Lloyd s kunder fra andre lande end Storbritannien. Der kan til tider være tale om spektakulære risici, der skal forsikres, såsom en operasangers stemmebånd eller en fodboldspillers ben. Men langt størstedelen af vores virksomhed handler om at beskytte alt, hvad der er væsentligt for virksomhedernes daglige drift lige fra fast ejendom og driftsmidler til driftskontinuitet og erstatningsansvar med henblik på at sikre virksomhederne en effektiv drift. Læs mere om Lloyd s internationale rækkevidde på www.lloyds.com/globaloffices Hvis du vil vide mere om, hvor Lloyd s kan drive virksomhed, se www.lloyds.com/crystal

Fra de syv have til stratosfæren, Lloyd s har altid været der til at dække risici. 3 FORANDRINGENS MESTERt Man kunne måske tro, at den oprindelige Mr Lloyd var sin tids forsikringsguru. Men faktisk serverede han kaffe. Og det var i hans café på Tower Street i London, at skibsredere mødte folk, der havde penge til at yde dem forsikring, og her de hørte seneste nyt fra de syv have. Der blev handlet ansigt til ansigt, og i dag holder vi fast i denne tradition ved at give forsikringsmæglere direkte adgang til de vigtigste beslutningstagere. De indgår handler med underwriters i vores Underwriting Room, og disse samtaler strømmer ud i nutidens café i Lloyd s-bygningen (hvor der i dag dog er digital sikkerhed og café latte i stedet for skonnerter og Mr Lloyd s hjemmelavede kaffe). I tre århundreder har Lloyd s særlige karakteristika betydet, at vi er blevet rigtig gode til at tilpasse os ekstraordinære forandringer. Den industrielle revolution. Forbrændingsmotoren. Elektricitet. Penicillin. Rock n Roll. Månelandinger. Internettet. På hvert stadium har vores fortid drejet sig om at forudse fremtiden. Læs mere om Lloyd s fantastiske historie på www.lloyds.com/history

Cyberkriminalitet. Blandt en ny generation af risici, der dækkes hos Lloyd s. 4 KLAR TIL FREMTIDEN Risici håndteres hver dag. Risici er af natur et fremadrettet begreb: Hvad kan der ske? Og hvorledes kan jeg mindske risikoen? Det er derfor, at vi løbende sikrer, at de ydelser, Lloyd s leverer, er gearet til fremtiden. For eksempel er cyberkriminalitet blandt en ny generation af risici, som offentlige myndigheder, virksomheder og almindelige mennesker står over for. Lloyd s er en førende udbyder af forsikring mod databrud og øvrige brud på datasikkerheden en betydelig trussel, der ikke er bundet af landegrænser. For at sikre succes i fremtiden må Lloyd s selv gøre noget for at bevare sit konkurrencemæssige forspring. Som eksempel kan nævnes The Exchange. The Exchange er en meddelelsestjeneste, der giver mæglere, underwriters og it-leverandører mulighed for via en enkelt opkobling at sende og modtage oplysninger mellem flere parter. Efter et vellykket pilotforsøg kan mæglere nu også sende alle tillæg elektronisk, og forsikringsselskaberne kan svare på dem. Læs mere om moderniseringen af markedet på www.lloyds.com/exchange

5 Terrorisme Aflysninger af events Miner Arbejdsskader Fabrikker Reassurance Pirateri Bestyrelsesansvar Broer

SÅDAN FUNGERER LLOYD S MARKED $ ORDREINDGANG Forsikringstager KAPITALSTRØM Medlemmer Mægler Coverholder Managing agents Syndikater Forsikringsprocessen starter med en risiko: der er noget, der skal forsikres. Det kan være en kontorbygning i Manchester, driftsinventar i Brisbane eller en lystbåd i Hawaii. Kunden, der ønsker risikoen forsikret, ringer til sin FORSIKRINGSMÆGLER, der har mulighed for at henvende sig til en lokal COVERHOLDER. I nogle tilfælde henvender kunden sig direkte til en coverholder. Coverholders yder forsikring på vegne af et syndikat. De bidrager med viden om lokale forhold og giver kunden (FORSIKRINGSTAGER) mulighed for at opnå forsikringsdækning hos Lloyd s på en enkel måde. Alternativt kan kunden kontakte en mægler, der er autoriseret til at indgå aftaler hos Lloyd s. Denne mægler går så hen til markedet hos Lloyd s for at få personlig kontakt til UNDERWRITERS. Underwriters vurderer risikoen og beslutter sig for, hvilke vilkår og præmier de ønsker at tilbyde. Underwriters er ansat af MANAGING AGENTS, dvs. virksomheder, der administrerer de SYNDIKATER, der accepterer forsikringsrisiciene. Disse syndikater kan specialisere sig i at yde en særlig form for forsikringsdækning eller i at tegne forsikring for en række forskellige risici. Syndikaterne består af MEDLEMMER af Lloyd s, der går sammen om at forsikre risici. De stiller kapital til rådighed for syndikaternes tegning af forsikring og tæller blandt andet nogle af verdens største forsikringsselskaber, børsnoterede selskaber, fysiske personer og kommanditselskaber. Læs mere om den ikoniske bygning, hvor forhandlingerne finder sted, på www.lloyds.com/building

Efter jordskælvet i San Francisco i 1906 gav en underwriter fra Lloyd s følgende berømte instruks: Betal alle vores forsikringstagere fuldt ud uanset deres forsikringsvilkår. 6 ANMELDELSE AF SKADER Det er først, når skaden er sket, at et forsikringsselskabs virkelige styrke viser sig. Lloyd s har gentagne gange vist sig i stand til at løfte de mest ekstreme opgaver. Orkanen Katrina. De ødelæggende oversvømmelser i Thailand i 2011. World Trade Center den 9/11, hvor vi var den største enkeltstående forsikringsgiver. I hvert enkelt tilfælde imødekom vi akutte behov med handlekraft og dækkede alle anerkendte krav. Heldigvis er ikke alle skader så ekstreme som disse, men det er stadig nødvendigt straks at tage sig af hver enkelt skade, så virksomheder kan fortsætte med at drive forretning, og folk kan komme tilbage til deres normale liv. Lloyd s har således foretaget betydelige investeringer i at strømline vores håndtering af skadesanmeldelser. For eksempel har Claims Transformation Programme reduceret den gennemsnitlige sagsbehandlingstid med 51 %. Efter tsunamien i 2011, der ramte Japan og fik tragiske konsekvenser, udbetalte Lloyd s omkring 6,6 milliarder yen inden for 48 timer, efter reassurandørerne anmodede om udbetaling. Læs mere om, hvordan vi behandler skadessager hos Lloyd s, på www.lloyds.com/claims

Lloyd s stærke struktur: Hvert led understøtter de andre. 7 SYNDIKATNIVEAU AKTIVER 41.126 mio. US$ 67.035 mio. MEDLEMMERS MIDLER HOS LLOYD S 15.660 mio. US$ 25.526 mio. VÆSENTLIGSTE AKTIVER 2.485 mio. US$ 4.051 mio. Alle tal er opgjort pr. 31. december 2012. Tallene er omregnet til US dollars til dagskursen den 31. december 2012 ( 1 = US$ 1,63) CHAIN OF SECURITY Vores forsikringstagere kan have fuld tillid til, at Lloyd s kan dække alle anerkendte krav, som følge af en mekanisme, vi kalder vores Chain of Security. Den har tre led: Første led: Syndikatets aktiver. Alle præmieindbetalinger forvaltes med henblik på at dække skader. Der kan ikke frigives overskud, før alle gældsforpligtelser er imødekommet. Andet led: Medlemmernes midler hos Lloyd s. Hvert medlem skal, uanset om der er tale om en juridisk eller fysisk person, indbetale tilstrækkelig kapital til at dække de risici, de forsikrer hos Lloyd s. Disse midler forvaltes til fordel for forsikringstagerne. Tredje led: Lloyd s væsentligste aktiver. De væsentligste aktiver kan anvendes til dækning af alle anerkendte krav, der ikke kan dækkes af de ressourcer, som et medlem længere oppe i kæden har, hvis Council of Lloyd s måtte skønne dette nødvendigt. Hvis det første led har brug for yderligere midler, sikrer det andet led, at medlemmer har ekstra ressourcer til rådighed. For det sjældne tilfælde, at disse to led stadig ikke er tilstrækkelige, giver det tredje led hvis Council of Lloyd s skønner dette nødvendigt endnu et støtteniveau, der sikrer, at anerkendte krav dækkes. Det er derfor, at vi kalder processen for Chain of Security. Det er en stærk og unik kapitalstruktur, der giver en afgørende sikkerhed for vores forsikringstagere. Læs mere om Chain of Security på www.lloyds.com/security

Lloyd s: Uafhængigt vurderet som økonomisk robust. 8 Uafhængigt vurderet Lloyd s syndikater drager fordel af Lloyd s væsentligste ressourcer, herunder Lloyd s brand, dets netværk af globale licenser og Centralfonden. Centralfonden anvendes efter Council of Lloyd s skøn til at dække alle anerkendte krav, der ikke kan dækkes af et medlems ressourcer. Da alle Lloyd s forsikringspolicer i sidste ende hviler på denne fælles sikkerhed, anvender uafhængige vurderingsbureauer en samlet markedsvurdering for alle syndikater. I førende bureauers øjne anses Lloyd s for at have et solidt kapitalberedskab og har opnået følgende vurdering: Standard & Poor s: A+ (strong) Fitch Ratings: A+ (strong) A.M. Best: A (excellent) I tillæg til vores Chain of Security kan forsikringstagere finde yderligere tryghed i disse fremragende vurderinger. As at 31 December 2012 Læs flere vurderinger af Lloyd s på www.lloyds.com/ratings

CO2-kvoter Innovativ forsikringsdækning af lovændringer. 9 Din risikostyring, styret Lloyd s. Navnet oser af 325 års erfaring med forsikringsdækning af almindelige og ekstraordinære risici. Det står for styrke, idet vores Chain of Security sikrer, at forsikringstagere kan have al mulig tillid til, at vi kan dække anerkendte krav. Og det er ensbetydende med forretningsmuligheder. Man kan få adgang til Lloyd s og alle de fordele, som markedet giver, fra næsten hver eneste afkrog af verden. Vi ser frem til at samarbejde med dig.

Personligt og digitalt, Lloyd s arbejder på samme måde som dig. Lloyd s global network Africa NAMIBIA www.lloyds.com/namibia SOUTH AFRICA www.lloyds.com/southafrica ZIMBABWE www.lloyds.com/zimbabwe Americas ARGENTINA www.lloyds.com/argentina BRAZIL www.lloyds.com/brazil CANADA www.lloyds.com/canada MEXICO www.lloyds.com/mexico UNITED STATES www.lloyds.com/us Asia CHINA www.lloyds.com/china HONG KONG www.lloyds.com/hongkong INDIA www.lloyds.com/india JAPAN www.lloyds.com/japan SINGAPORE www.lloyds.com/singapore Australasia AUSTRALIA www.lloyds.com/australia NEW ZEALAND www.lloyds.com/newzealand Europe AUSTRIA www.lloyds.com/austria BELGIUM www.lloyds.com/belgium CYPRUS www.lloyds.com/cyprus DENMARK www.lloyds.com/denmark FRANCE www.lloyds.com/france GERMANY www.lloyds.com/germany GREECE www.lloyds.com/greece IRELAND www.lloyds.com/ireland ISRAEL www.lloyds.com/israel ITALY www.lloyds.com/italy MALTA www.lloyds.com/malta NETHERLANDS www.lloyds.com/netherlands NORWAY www.lloyds.com/norway POLAND www.lloyds.com/poland PORTUGAL www.lloyds.com/portugal SPAIN www.lloyds.com/spain SWEDEN www.lloyds.com/sweden SWITZERLAND www.lloyds.com/switzerland UNITED KINGDOM www.lloyds.com/uk

Lloyd s One Lime Street London EC3M 7HA Telephone +44 (0)20 7327 1000 Fax +44 (0)20 7626 2389 www.lloyds.com