BILAG: Indstillingsskema til Vækstforum Projektet Viden og Innovationslaboratorier 1. Indstilling: Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Regionalfond 18.944.107,04 kr. 5.225.503,15 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0,00 kr. 5.225.503,15 kr. Vækstforumsekretariatets beskrivelse af projektet: Projekt Viden og Innovationslaboratorier (Projekt VIL) bygger videre på erfaringer fra socialfondsprojektet Viden og Innovationspartnerskaber (Projekt VIP), som fik en grøn slutevaluering af COWI. Hvor Projekt VIP bl.a. havde fokus på at omsætte forskning og viden til kompetencer for virksomhederne, søger Projekt VIL i højere grad at komme tættere på markedet. Projekt VIL ønsker gennem innovative partnerskaber med fokus på virksomhedernes produkt og serviceudvikling at skabe vækst samt flere arbejdspladser i syddanske virksomheder. Et partnerskab er et tværfagligt samarbejde mellem private og offentlige aktører, samt viden og forskningsinstitutioner, som har til formål at understøtte små og mellemstore virksomheders udvikling af nye produkter, teknologier og metoder. Et partnerskab består af minimum tre private virksomheder, to videns og forskningsinstitutioner og én øvrig offentlig partner. Partnerne skal ikke nødvendigvis alle være hjemhørende i Syddanmark. Projektlederen oplyser, at der på forhånd givet interessetilkendegivelser fra 19 små og mellemstore virksomheder. Hvert partnerskab etablerer såkaldte viden og innovationslaboratorier. Laboratorierne skal gennem produkt og serviceudvikling, inden for forretningsområderne sundheds og velfærdsinnovation samt erhvervsturisme, skabe innovation og derved styrke virksomhedernes indtjening og jobskabelse. Vækstforumsekretariatets sammenfattede vurdering og konklusion. Et videns og innovationslaboratorium etableres ude i en offentlig eller privat virksomhed, som stiller lokaler til rådighed for laboratoriets arbejde. Laboratoriet indrettes med udstyr og teknologi, som bidrager til at styrke virksomhedens produktudvikling, modning og strategiarbejde. I et samspil mellem medarbejdere, studerende og undervisere fra uddannelsesinstitutioner arbejdes der på virksomhedens vækstudfordringer. Derved opstår samskabende innovationsprocesser mellem virksomhedens medarbejdere og offentlige partnere, som tager form som produktudvikling, optimering af interne processer, serviceydelser, side stepping. Projekt VIL adresserer den syddanske regions overordnede behov for at skabe nye innovative virksomheder, som bidrager til vækst og beskæftigelse i regionen. Gennem oprettelse af laboratorier inden for
udvalgte områder med særligt potentiale, understøttes aktører på tværs af værdikæden fra forskning til udvikling og markedsmodning, i at samarbejde om at udvikle nye innovative løsninger. Indstilling om delvis afslag: Sekretariatet anbefaler, at der kun gives tilsagn til gennemførelse af 4 af 8 ansøgte laboratorier, hvoraf de 5 er mere detaljeret beskrevet. De 4 laboratorier, som ikke indstilles til medfinansiering fra regionalfonden, vurderes ikke at være modne nok, ved at være for upræcise, have begrænset potentiale og have usikre effekter. Ansøger vurderes at have sandsynliggjort effektkæden for de øvrige 4 laboratorier. Primært på baggrund af egne erfaringer fra Projekt Videns og innovationspartnerskaber. Hvert af videns og innovationslaboratorierne i Projekt VIL er opbygget over 4 overordnede aktiviteter, som sammen skal sikre, at virksomhederne får testet deres løsninger og produkters validitet og funktionalitet i autentiske miljøer. Det vurderes, at aktiviteterne samlet bidrager til, at laboratorierne opnår de forventede output og effekter. Det forudsætter at laboratorierne formår at fastholde de private virksomheders motivation, involvere relevante videnskompetencer samt aftagere og brugere i udviklingen af preto og prototypes, at der gives adgang til relevant teknologi og viden samt ved at demonstrere, at virksomhedernes løsninger er interessante og vedkommende i forhold til at blive afsat på markedet. I tilsagnet indlægges desuden et vilkår, så Vækstforumsekretariatet minimum hvert halve år kan foretage en vurdering af, hvorvidt de enkelte laboratorier leverer de forventede outputs. Projektet indstilles til tilsagn, fordi det vurderes, at projektet kan bidrage til at styrke innovationen i eksisterende og nye virksomheder, som på sigt vil øge den enkelte virksomheds konkurrenceevne og vækst inden for de fire fagområder: velfærdsbolig, fysisk aktivitet og læring, velfærdsteknologiske hygiejneløsninger og erhvervsturisme. Indstilles til: A: Tilsagn Indstilling: Indstilling Formandskabet indstiller, at Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at projektet modtager tilsagn fra Den Europæiske Regionalfond på 5.225.503,15 kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 25 % af de godkendte støtteberettigede udgifter. at Vækstforum indstiller til Regionsrådet, at projektet modtager tilsagn fra de regionale
erhvervsudviklingsmidler på 5.225.503,15 kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 25 % af de godkendte støtteberettigede udgifter. Særlige vilkår for bevillingen: I forbindelse med indsendelse af halvårsregnskaber til Erhvervsstyrelsen, som samtidig indsendes til Vækstforumsekretariatets godkendelse, skal vækstforumsekretariatet halvårligt godkende leverancebeskrivelser for hvert af de fire laboratorier. Der lægges særligt vægt på, at de forventede output nås, og at hvert af laboratorierne har et tilstrækkeligt antal relevante virksomheder involveret. Vækstforumsekretariatet kan på baggrund af det rapporterede indstille til Erhvervsstyrelsen om laboratoriet kan fortsætte arbejdet; Om der skal foretages justerende tiltag i laboratoriet med henblik på gennemførelse eller om medfinansieringen af laboratoriets aktiviteter indstilles på baggrund af manglende resultater i forhold til projektets målsætninger. 2. Faktuelle oplysninger: J.nr. 15/10668 Projektnavn Viden og Innovationslaboratorier Ansøger Erhvervsakademiet Lillebælt Adresse Sverigesgade 5 Postnummer og by 5000 Odense C Kontaktperson Jan Lund Kontaktoplysninger på kontaktperson 20925911 jlu@eal.dk Kommune Odense CVR nummer 31684307 Ansøgers beskrivelse af projektet: Projekt VIL ønsker i et tæt samarbejde mellem private virksomheder, offentlige institutioner og viden og forskningsinstitutioner at understøtte små og mellemstore private virksomheders udvikling af nye produkter, teknologier og metoder. Dette sker igennem etablering af fem innovationslaboratorier inden for velfærdsinnovation og turisme. Laboratorierne skal gennem produktudvikling og innovation styrke virksomhedernes indtjening og jobskabelse. Projekt VIL bygger videre på erfaringer fra socialfondsprojektet Viden og Inno vationspartnerskaber (Projekt VIP), som netop er afsluttet. Projekt VIP har udviklet en række tværfaglige partnerskaber mellem private virksomheder, offentlige institutioner og forsknings og uddannelsesinstitutioner, som bidrager til, at forskning og viden bliver omsat til innovative
produkter, velfærdsydelser og kompetencer for virksomhederne. I Projekt VIL sættes der fokus på virksomhedernes produkt og serviceudvikling. Med udgangspunkt i etablerede partnerskaber inden for sundheds og velfærdsinnovation samt et nyt partnerskab inden for oplevelseserhverv, specifikt erhvervsturisme, skabes virksomhedernes produkt og serviceudvikling i såkaldte viden og innovationslaboratorier. Et viden og innovationslaboratorium består af et partnerskab af minimum tre private virksomheder, minimum to videns og forskningsinstitutioner og minimum én øvrig offentlig partner. Hvert videns og innovationslaboratorium arbejder ud fra følgende organisationsformer: Et laboratorium etableres i en offentlig eller privat virksomhed. Virksomheden stiller lokaler til rådighed for laboratoriets arbejde. Laboratoriet indrettes med rekvisitter, remedier og teknologi, som bidrager til at styrke virksomhedens produktudvikling, modning og strategiarbejde. I laboratoriearbejdet har medarbejdere og studerende fra uddannelsesinstitutioner ansvaret for innovationsprocesser med virksomhedens medarbejdere og offentlige partnere og der arbejdes i samskabende processer med virksomhedens problemstillinger. Det kan være i form af produktudvikling, optimering af interne processer, serviceydelser, sidestepping. De studerende og undervisere/forskere arbejder på virksomhedens vækstudfordringer sammen med virksomhedens medarbejdere. Et laboratorium vil involvere virksomhed og videninstitutioner i en aftale om udvikling, der går over flere år. Partnere og deres roller i projektet: Erhvervsakademiet Lillebælt, Odense,CVR/CVR p: 31684307 Projektleder for det samlede projekt VIL og aktiv partner i følgende Labs: Viden og Innovationslaboratorium Velfærdsbolig (A) med kompetencer fra uddannelserne:bygningskonstruktør, IT og medie, installatør, automationsteknolog og markedsføringsøkonom. I Viden og Innovationslaboratorium for fysisk aktivitet og læring (B) med kompetencer inden for velfærdsuddannelser (lærer, pædagog, fysio og ergoterapi) professionsuddannelser (E concept, produktudvikling, innovation og entreprenørskab, produktionsteknologi, IT teknologi). I Viden og Innovationslaboratorium Design2meet (D) med kompetencer fra uddannelser inden for service, oplevelser, multimedie og IT området. Professionshøjskolen Lillebælt, UC Lillebælt, EVU m.fl., Odense, CVR/CVR p: 1003403952 Aktiv partner i Viden og Innovationslaboratorium Velfærdsbolig (A) med
kompetencer fra uddannelserne: sygeplejeske, ergoterapeut og fysioterapeut og velfærdsteknologier. I Viden og Innovationslaboratorium for fysisk aktivitet og læring (B)med kompetencer om børns læring. I Viden og Innovationslaboratorium Design2meet (D) med kompetencer fra uddannelserne lærer, pædagog samt forskningsmiljøer omkring bevægelse og læring og udvikling af oplevelser og kulturarv i Jelling UC Syddanmark, Haderslev, CVR/CVR p:1013695209 Bidrager som aktiv partner i Viden og Innovationslaboratorium velfærdsteknologiske hygiejneløsninger (C) med viden fra uddannelser inden for pædagogik, ernæring og sundhed, ergoterapi og sygepleje. Erhvervsakademi Kolding, Kolding, CVR/CVR p: 1019844672 Bidrager som aktiv partner i Viden og Innovationslaboratorium velfærdsteknologiske hygiejneløsninger (C) med viden fra uddannelserne: produktionsteknologi, design, IT og markedsføring. Derudover tilknyttes en række partnere til hvert laboratorium. I forbindelse med screeningsaktiviteten kan flere partnere blive tilkoblet de forskellige laboratorier i begyndelsen af projektet: Viden og Innovationslaboratorium Velfærdsbolig Små og mellemstore virksomheder: 5E Byg, Odense, CVR/CVR p: 30811097 Charlotte Folke aps, Odense, CVR/CVR p: 32445500 Allan Ryberg / Ryberg Design, Årslev,CVR/CVR p: 27879004 Offentlige parter Odense Kommune, Odense, CVR/CVR p:35209115 OUH, Odense, CVR/CVR p:1008943512 HealthCare Denmark, Odense, CVR/CVR p: 34566054 Welfare Tech, Odense, CVR/CVR p: 32700020 CoLab Demark/Syddansk Sundhedsinnovation, Odense, CVR/CVRp:1016082763 Viden og Innovationslaboratorium Fysisk aktivitet og læring Små og mellemstore virksomheder: PE Redskaber, Gram,CVR/CVR p:25368401 PlayAlive A/S, Vejle CVR/CVR p: 31279429 Nicolai for Børn, Kolding, CVR/CVR p: 1013762429 Brenderup Trailers, Nørre Aaby, CVR/CVR p: 88430212 MoveToMind, Aarhus, CVR/CVR p: 31687802 TRESS, Skanderborg,CVR/CVR p: 11074219 Vidensinstitution SDU, Institut for Idræt og Biomekanik, Odense, CVR/CVR
p:1011488400 Forsknings og Innovationscenter for Idræt, Bevægelse og Læring (FIIBL), Odense, CVR/CVR p:1003403952 Offentlige partnere Middelfart Kommune, Middelfart, CVR/CVR p:29189684 Kolding Kommune, Kolding, CVR/CVR p:29189897 Viden og Innovationslaboratorium hygiejneløsninger Små og mellemstore virksomheder: Welltech, Middelfart, CVR/CVR p:34364745 Plum A/S, Assens, CVR/CVR p: 89461014 Nobak Aps, Kgs. Lyngby,CVR/CVR p:32895808 Gro Design, Kolding, CVR/CVR p:31633575 Offentlige partnere: Kolding Kommune, Kolding, CVR/CVR p:29189897 Viden og Innovationslaboratorium Design2Meet Små og mellemstore virksomheder: 1. DOK5000, Odense, CVR/CVR p: 34607214 2. State of Mind, CVR/CVR p: 10180163 3. Tøystrup Gods, Ringe, CVR/CVR p: 27210961 4. Hotel Faaborg Fjord, CVR/CVR p: 25592794 5. Nordatlantisk Hus, Odense,CVR/CVR p: 34020523 6. Trinity Hotel og Konferencecenter, CVR/CVR p: 12812930 Offentlige partnere: VisitOdense / Odense&Co (Odense Kommune), CVR/CVR p: 35209115 Udvikling Fyn / Destination Fyn, Odense, CVR/CVR p: 34206228 Odense Havn, Odense, CVR/CVR p: 36675853 4. Inspiring Denmark, Middelfart, CVR/CVR p: 31514835 5. VisitDenmark, Meetovation, København, CVR/CVRp:33055331 6. WHINN, Odense, CVR/CVR p: 29190909 Øvrige netværksdeltagere: Viden og Innovationslaboratorium Velfærdsbolig Store virksomheder, som indgår i partnerskabet og deler deres erfaringer og viden uden at modtage støtte i projektet Fyns Almennyttige boligselskab (FAB), CVR/CVR p: 37830011 Rambøll Danmark A/S,CVR/CVR p:35128417 Montana Møbler A/S,CVR/CVR p: 66652912
Viden og Innovationslaboratorium hygiejneløsninger Store virksomhedersom indgår i partnerskabet og deler deres erfaringer og viden uden at modtage støtte i projektet: Karcher A/S, CVR/CVR p:21265497 Viden og Innovationslaboratorium Design2Meet Øvrige virksomheder/netværksdeltagere, der indgår i laboratoriet og deler deres erfaringer og viden uden at modtage støtte i projektet: Odense Havnekulturfestival (Odense Kommune), CVR/CVR p: 35209115, Den Fede And (Restaurant), Odense, CVR/CVR p: 36036052 Da Capo Teatret, Odense, CVR/CVR p: 30247299 Danmarks Jernbanemuseum, Odense, CVR/CVR p: 1007639607 Fodboldfabrikken, Odense, CVR/CVR p: 34691509 Solar Boats, CVR/CVR p: 34435421 Skovdal & Skovdal ApS, Odense, CVR/CVR p: 30697022 Nørgaard Mikkelsen, Odense, CVR/CVR p: 34644519 Boldklubben Marienlyst, Odense, CVR/CVR p: 77584153 10. VUC Fyn, Odense, CVR/CVR p: 29542791 11. Odense Zoo, Odense, CVR/CVR p: 12610572 12. Hotel Nyborg Strand, Nyborg, CVR: 18574985 13. Sønderborg Erhverv&Turisme (Er kontaktet med henblik på partnerskabserklæring), CVR: 32816940 Projektstart/projektslut: 01 09 2015 31 08 2018 Vækstforums forretningsområde eller særligt indsatsområde: Strukturfondsprioritet: Tværgående: Sundheds og Velfærdsinnovation samt turisme Regionalfonden, prioritet 1: Innovationssamarbejder mellem virksomheder og videninstitutioner. 3. Økonomi, statsstøtte og særligt yderområdefokus: Ansøgt finansiering: Ansøgt: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede 37.888.214,08 udgifter Ansøgte strukturfondsmidler 18.944.107,04 kr. 50 % Regionalfond Regionale Erhvervsudviklingsmidler 0 Egenfinansiering 17.984.107,04 kr. 47,47 % Offentlige, offentligtlignende og private løntimer herunder studerendes tid for 7.440.000 kr. Private kontante tilskud 960.000 kr. 2,53 %
Indstillet finansiering: Indstillet: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede 20.902.012,60 kr. udgifter Indstillede strukturfondsmidler 5.225.503,15 kr. 25 % Regionalfond Regionale Erhvervsudviklingsmidler 5.225.503,15 kr. 25 % REM bidrag Egenfinansiering 10.451.006,30 kr. 50 % Løntimer hos private 3.585.211 kr. Løntimer offentlige 3.099.295,30 kr. Værdi studerendes tid 3.766.500 kr. Kommentarer til budget og finansiering: Som det er begrundet i Vækstforumsekretariatets sammenfattende vurdering indstilles der et væsentligt reduceret udgiftsbudget. Ansøger har redegjort for de enkelte aktiviteters budgetter, og det indstillede udgiftsbudget er opstillet på dette grundlag. I den oprindelige ansøgning var der medtaget private kontante tilskud i form af lokaleomkostninger, forplejning og materialer. Imidlertid henføres denne type omkostninger til de 18 % indirekte omkostninger, som projektet modtager uden at skulle dokumentere dem. Derfor kan private tilskud af denne karakter ikke medregnes som tilskud. Som det ses indregnes værdi af studerendes arbejdstid i projektet. Dette vil ske på baggrund af timeregistreringer i de enkelte laboratorier og her vil de private deltagere i laboratorierne skulle stå inde for, at arbejdet er udført tilfredsstillende. Projektet har ikke ansøgt om REM midler, men om 50 % støtte fra regionalfonden. Her indstilles en støtte på 25 % både fra regionalfonden og REM midlerne. Dette betyder ikke noget for projektets indhold, men giver en bedre budgetbalance for Vækstforum. Statsstøttevurdering: Der vil være tale om statsstøtte til de deltagende private virksomheder. Dette vil kunne afløftes som de minimis støtte, hvor virksomheder samlet kan modtage op til 200.000 over tre år i lovlig støtte. Det er ligeledes vurderingen at projektets offentlige og offentligt lignende parterne i form af videns og uddannelsesinstitutioner, kommuner og erhvervsudviklingsorganisationer ikke gennemfører kommercielle aktiviteter i projektet. Har projektet et særligt yderområdefokus: Nej.
4. Uddybende vurdering: Projektets effekter og kritiske antagelser: Kritiske antagelser: Hvert af videns og innovationslaboratorierne i Projekt VIL er opbygget over 4 overordnede aktiviteter, som sammen skal sikre, at virksomhederne får testet deres løsninger og produkters validitet og funktionalitet i autentiske miljøer. Det forudgående projekt VIP viste, at det kan være en udfordring, at få engageret og fastholdt private virksomheder i projektet. I projekt VIL vil man sikre fastholdelse af private virksomheders motivation, ved at tage afsæt i konkrete behov hos virksomheden og konkrete produkter. Derudover vil der i hvert laboratorium ske en forventningsafstemning i den indledende screeningsaktivitet, hvor der gennemføres screening af de deltagende virksomheder i forhold til deres engagement og innovationspotentiale. Det sker også for at sikre, at partnernes interesser og kompetencer i de enkelte laboratorier supplerer hinanden bedst muligt. De private virksomheder, der er partnere i projektet, får hver udarbejdet en viden og innovationsplan, som skaber synlighed omkring laboratoriets og de enkelte partneres ambitioner og innovationsbidrag. Laboratoriernes succes afhænger af, at virksomhederne enkeltvis og tilsammen bidrager til laboratoriets samlede værdikæde. Det er afgørende for projektet, at partnerne i laboratorierne formår at bruge deres forskellige kompetencer til at skabe et godt samspil med henblik på at udvikle pretotypes og prototypes med markedspotentiale. For at opnå det, skal de enkelte laboratorier involvere aftagere og brugere i udviklingen af preto og prototypes. I projektet vil der derfor blive arbejdet involverende med metoder og processer, der indbefatter både pretotyping og simpel prototyping, hvor brugere og aftagere er inddraget i hele innovationsforløbet og den tidlige afprøvning/test. En anden kritisk antagelse er, at laboratorierne skal komme ud til en bredere kreds af interessenter end dem, der er med i partnerskabet. Det søges imødekommet ved, at laboratorierne kontinuerligt arbejder med at udvikle viden om markederne for aftagere og brugere ved inddragelse af relevante aktører i de pågældende økosystemer. Laboratorierne skal have adgang til den nødvendige teknologi eller være i stand til at fremskaffe den. Derfor formuleres der en konkret plan for at udvikle og introducere de konkrete produkter/varer eller tjenesteydelser for den enkelte virksomhed. For at sikre, at effekterne bliver markante og målbare, skal laboratorierne samtidig være i stand til at skabe resultater, som er interessante og vedkommende for de virksomheder, som skal modne og markedsføre deres produkter. For at underbygge det, vil der blive udviklet konkrete koncepter (prototyper, mock up, tegning, planer) til nye produkter/varer eller løsninger/tjenesteydelser og business cases til gennemførelse af reel markedsintroduktion. De fire typer af aktiviteter vil således medvirke til, at laboratorierne opnår de forventede outputs og effekter. Det sker, såfremt laboratorierne formår at fastholde de private virksomheders motivation,involvere relevante aftagere og brugere i udviklingen af preto og prototypes,får adgang til den nødvendige teknologi og endelig ved at demonstrere, at virksomhedernes løsninger er interessante og vedkommende i forhold til at blive afsat på markedet.
Vækstforum sekretariatet har i forbindelse med sagsbehandlingen modtaget kommentarer fra centrale aktører inden for velfærdsteknologi og erhvervsturisme. I den forbindelse påpeger Welfare Tech, at man skal være opmærksom på, at der skal afsættes en stærk projektledelse for at drive projektet frem, da der er mange aktører og behov for løbende forventningsafstemning og evaluering. De mener også, at det bør sikres, at virksomhederne får en tydelig rolle i at definere behov samt evaluere effekt af samarbejdet. Effekter: Hovedaktiviteter: Output: Resultater / effekter på kort og på langt sigt: For hvert af laboratorierne gennemføres følgende aktiviteter: Partnerskabs og innovationsplaner Screening af virksomheder Analyse af partnervirksomheder (innovationsplan) Udvikling Produkt og procesinnovation Udarbejde pretotype og mockups samt budgetter for realisering af produktudvikling Test og modning Der er udarbejdet en plan for at udvikle og introducere produkter/varer eller tjenesteydelser, der er nye på marked eller nye for virksomheden Eksekvering og plan til markedet Der er udviklet konkrete koncepter tilnye produkter eller løsninger samt en business case På tværs af laboratorierne opnås følgende output: Min. 26 private virksomheder som modtager støtte samt min. 25 virksomheder der samarbejder med forskningsinstitutioner Min. 3,6 mio. kr. i projektperioden og 2,4 mio. kr. efter projektperioden i private investeringer som matcher offentlig støtte til innovations og F&U projekter Min. 23 virksomheder, der har modtaget støtte med henblik på at introducere produkter, der er nye på markedet eller nye for virksomheden Min. 24 virksomheder, udvikler koncepter til nye produkter eller løsninger 22 nye innovative virksomheder i projektperioden. Antal nye arbejdspladser: I projektperioden: 6 Kort sigt: 17 Mellemlangt sigt: 22 Langt sigt: 15 Øget årlig omsætning: I projektperioden: 1 mio. kr. Kort sigt: 6,5 mio. kr. Mellemlangt sigt: 14,2 mio. kr. Langt sigt: 49,2 mio. kr. Heraf anslået øget årlig eksport: I projektperioden: 0 mio. kr. Kort sigt: 1,2 mio. kr. Mellemlangt sigt: 2,4 mio. kr. Langt sigt: 3,9 mio. kr. Anslået antal overnatninger: I projektperioden: 550. Kort sigt: 500 Mellemlangt sigt: 750 Langt sigt: 1000 Vækstforumsekretariatets uddybede vurderinger: Eventuel forhistorie/baggrund:
Erhvervsakademierne og professionshøjskolerne i Syddanmark har tidligere modtaget støtte fra Syddansk Vækstforum til socialfondsprojektet Videns og Innovationspartnerskaber, som startede i januar 2012 og nu er ved at afslutte. Igennem projekt VIP er der skabt nogle stærke partnerskaber på tværs af virksomheder, vidensinstitutioner og offentlige aktører. Partnerskaberne har til formål at sikre, at forskning og viden bliver omsat til innovative produkter, ydelser og kompetencer for virksomhederne. Projekt VIL bygger videre på erfaringerne fra dette projekt og bringer samtidig partnerskaberne tættere på markedet gennem udvikling af konkrete koncepter for nye løsninger, som testes og afprøves. Det bemærkes, at laboratorie fokus på turisme er nyt i VIL projektet. Ansøgningens relation til forretningsområdet, forretningsområdets udfordringer og målsætninger: Projektet består af en række laboratorier, hvoraf de tre beskæftiger sig med udfordringer inden for velfærdsinnovation, mens det sidste har fokus på innovation inden for erhvervsturisme. De velfærdsteknologiske laboratorier bygger videre på partnerskaber skabt under socialfondsprojektet Viden og Innovationspartnerskaber (VIP). De har fokus på områderne: velfærdsbolig, fysisk aktivitet og læring samt velfærdsteknologiske hygiejneløsninger, hvilket ligger inden for Vækstforums brede definition af forretningsområdet sundheds og velfærdsinnovation. Klyngeorganisationen Welfare Tech giver udtryk for, at det er et relevant projekt, der kan styrke erhvervslivet i Region Syddanmark, fordi det styrker samarbejdet mellem erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner og øger talentmassen i området som både er en ressource for etablerede virksomheder og et afsæt for nye virksomheder. Innovative møde og konferencekoncepter indgår som element i arbejdet med at tiltrække af konferencer og kongresser og skabe øget omsætning og antal erhvervsovernatninger, hvilket er en af Vækstforums særlige prioriteter inden for turismeområdet. Regionens operatør på erhvervsturisme Inspiring Denmark giver udtryk for, at innovative mødeformer fortsat vil udgøre et vigtigt element i forbindelse med tiltrækning af møder og konferencer. Det er derfor sekretariatets vurdering, at projektet med de udvalgte laboratorier ligger inden for forretningsområderne og adresserer centrale udfordringer og målsætninger på området. Vurdering af effektkæden, herunder den fremlagte argumentation/evidens samt overvejelser vedr. kritiske succesfaktorer: Det er sekretariatets vurdering, at de beskrevne aktiviteter har potentiale til at opnå de beskrevne effekter. Det er samtidig vurderingen, at der er en række kritiske faktorer, som er afgørende for at opnå disse effekter. Sekretariatet anbefaler derfor, at der kun gives tilsagn til gennemførelse af fire laboratorier ud af otte ansøgte. De fire laboratorier, som ikke indstilles til medfinansiering fra regionalfonden, vurderes at være for upræcise, have begrænset potentiale og usikre effekter. Hvis der skal igangsættes flere laboratorier må det ske ved en ny ansøgning til Syddansk Vækstforum, hvori der grundigt redegøres for det nye laboratoriums potentiale og sammenhængen mellem aktiviteter, output og effekter. Ansøger vurderes at have sandsynliggjort effektkæden for de øvrige 4 laboratorier. Mindst hvert halve år evalueres hvert laboratoriums arbejde og resultater af projektets styregruppe, som tager stilling til laboratoriets fremdrift i forhold til de for projektet opstillede milepæle, outputs og effekter. Til dette formål udarbejder projektledelsen en leverancebeskrivelse for hvert laboratorium til Vækstforumsekretariatets godkendelse. Dette sker i forbindelse med halvårsregnskaber til Erhvervsstyrelsen. Vækstforumsekretariatet kan på baggrund af det rapporterede indstille til Erhvervsstyrelsen, om laboratoriet kan fortsætte arbejdet, om der skal foretages justerende tiltag i laboratoriet med henblik på gennemførelse eller om medfinansieringen af la
boratoriets aktiviteter indstilles på baggrund af manglende resultater i forhold til projektets målsætninger. Der stilles samtidig krav om, at projektet udøver koordination af projektets aktiviteter og fastholder samarbejder med relevante parter for de respektive laboratorier. Eventuel beskrivelse af forretningsidéen, herunder forretningspotentialet og/eller eksportpotentialet: Projektet gør det muligt for virksomheder at drive produkt og serviceudvikling sammen med uddannelsesinstitutioner over længere tid end normalt og med mulighed for at samarbejde tværfagligt. Projektet søger at afdække virksomhedernes behov og matche det med relevante kompetencer fra de studerende. Dermed styrker de forretningsudviklingen fra identificering af behov til produktudvikling og kommercialisering. Ved at lave 3 årige aftaler med virksomhederne sikres kontinuitet. Kvaliteten sikres ved at det er virksomhederne, der evaluerer værdien af samarbejdet. Projektet vil i første omgang opbygge 4 laboratorier, hvor i alt 26 private virksomheder vil indgå i tæt samspil med vidensinstitutioner, større virksomheder og relevante offentlige aktører. A. Ift. velfærdsboligen skal der de kommende fem år renoveres almennyttig boligmasse for et tocifret miliardbeløb. Det kan skabe grundlaget for øget udvikling og afprøvning af systemkomponenter, der også kan sælges internationalt. B. Den nye skolereform stiller krav om fysisk aktivitet. Det har medført mange nye tiltag hos virksomheder, som enten har fysisk aktivitet som deres primære forretningsområde eller via sidestepping udvikler nye læringsressourcer, teknologier og metoder til at understøtte innovative læringsformer gennem fysisk aktivitet og bevægelse. C. Inden for de kommende år forventes væksten i velfærdsteknologiske hygiejneløsninger at blive kraftig understøttet af den regionale udbygning af sundhedsvæsenet og kommunernes voksende interesse i at nedbringe følgevirkninger ved utilsigtede smitteveje. Det åbner for udvikling og test af teknologisk understøttede adfærdsregulerende koncepter, produkter og services, der også vil have internationalt markedspotentiale. D. Innovative møde og konferencekoncepter er et konkurrenceparameter i arbejdet med at tiltrække konferencer til regionen. I koordination med bl.a. regionens erhvervsturismeoperatør Inspiring Denmark og den nationale Meetovation indsats forankret hos VisitDenmark etableres et laboratorium, der kan udvikle og teste nye innovative møde og konferencekoncepter, og imødekomme det behov og den efterspørgsel den øgede konkurrence på området bevirker. Virksomheder og uddannelsesinstitutioner har allerede samarbejde af mere uformel karakter. Det dækker dele af behovet, men det vurderes, at der er en fordel i, at begge parter får et mere struktureret og forpligtende samarbejde på virksomhedernes præmisser. Erhvervsakademiet Lillebælt anfører, at projektet vil medføre 22 nye innovative virksomheder, skabe 69 nye jobs og en meromsætning på 49,2 mio. kr. årligt. Projektets målgruppe: Projektets primære målgruppe er små og mellemstore virksomheder, der udvikler nye produkter og løsninger inden for velfærdsinnovation og erhvervsturisme
Relevante tværgående kriterier: Det er sekretariatets vurdering, at projektet lever op til Vækstforums tværgående kriterier bl.a. for områder som forskning og innovation.