Forskellighed styrker din bestyrelse Af Helle Lundsgaard, Drømmefabrikken Vækst via bestyrelse, Odense den30. marts2011
Resumé Billedrettigheder til denne præsentation var kun erhvervet til brug for præsentation og ikke til videredistribution. Derfor må du desværre nøjesmed nogle tekstslides, sorry. Mvh Helle Lundsgaard
Helle Lundsgaard Kommunikationsrådgiver, virksomhedsejer, livsstilsekspert, prof. bestyrelsesmedlem Baggrund: 30 år inden for reklame og marketing på både kunde- media- og bureauside fra kreativ til adm. dir. Selvstændig med Drømmefabrikken siden 2003. Bestyrelseserfaring: Erfaring fra 7 forskellige bestyrelser i sammenlagt 18 år. Den første i 1984. Samt 3 repræsentantskaber. Uddannelse: Civiløkonom, HD(A) og Strategisk planner
Virksomhedsleder Drømmefabrikken Marketingstrategi g Kommunikationsrådgivning Kreativ konceptudvikling Kunder: Bygge- og anlægsbranchen Hus, have og livsstil Bibeskæftigelse: Boligreportager til Bo Bedre m.fl. Ofte citeret livsstilsekspert i medierne Forfatter Erfaring og interesse: Hus og have Livsstil Bestyrelsesarbejde: Flora Deco A/S Twine & Rope A/S Realdania (repræsentantskab) Fremtidigt bestyrelsesarbejde: Livsstilsbranchen
Et tip Vælg bestyrelsesmedlemmer efter deres passion Kan være det bedste strategiske valg Tilfører meget ekstra Både bagud og fremadrettet Interessefællesskab, netværk, synergi Og vær lige så professionel i udvælgelsen som når du skal ansætte en direktør!
FLORA DECO A/S FLORADECO A/S er etableret i 1987, og er en af Skandinaviens førende leverandører af keramik, kurve, zink og glasvarer til gartneriet, planteeksportører og detailkæder d i ind og udland. d Bestyrelse: Kvindelig CEO, tysk forretningsmand (ægtefælle), fransk forretningsmand, dansk afsætningsøkonom.
FLORA DECO A/S Klart defineret rolle i at medvirke til: Nyt logo og ny profil Etablere webshop integreret med nyt økonomisystem Modernisere sortiment og nytænke salgskanaler Tidsbegrænset til 1½ år
Twine & Rope A/S Twine & Rope A/S er etableret i1892 og har udviklet sig fra at være producent af snor og tovværk til en moderne import- og handelsvirksomhed inden for tovværk, gummibånd, tape, kæder, wirer, gavebånd mm. Sælger gennem grossister og forhandlere. Bestyrelse: 2 ejerledere og 3 eksterne, erfarne forretningsfolk
Konsulenter eller bestyrelsesmedlemmer? Ønsker du ansvarlig eller uansvarlig rådgivning? Et lille regnestykke 4 5 bestyrelsesmøder 24 timer En strategidag 8 timer Mødeforberedelse og kørsel 12 timer Månedsrapportering/kontakt 24 timer 50.000 kr. : 70 timer = 714, kr. i timen
Hvorfor udgangspunkt i målgrupper? Føling med markedet betyder alt Målgruppernes præferencer Tidsånden Udviklingen generelt Fremtidsmulighederne Kapitalisme Humanisme
Marketing skal tænkes ind i alt Vestas giver 1,2 mio. euro over tre år til NGO er Er det marketing? Et PR-stunt? Forretningsudvikling? Produktudvikling? CSR? Sponsorat? Filantropi? Proces drives af Department of Global Marketing med Ditlev Engel, Morten Albæk, Global HR mv.
Vestas bestyrelse 10 danske mænd 2 kvinder (medarbejdervalgte) 66 % er over 65 år 50 % har siddet i mere end 13 år Bestyrelsesformand Bent Erik Carlsen efter kiik kritik på Generalforsamlingen 28. marts 2011 (Børsen 29.3.2011): Det at være kvinde er ikke nok til at være kvalificeret til Vestas bestyrelse. Det kræver også erfaring og indsigt.
Behov for hvilke kompetencer? Vælg efter opgaven Virksomhedens livscyklus Aktuelle udfordringer Forskellige kompetencer Supplerende og dækkende Min. 2 3 eksterne, uafhængige Et godt team!
Helikopterfører Visionær Nysgerrig Strategisk tænker Hænger sig ikke i detaljer Utålmodig Vækstfokuseret En driver med mange bold i luften
Regelrytter Også kaldet grunderen Driftssikker Har styr på selskabslov, cashflow mm Vedtægter, årshjul, dagsorden, referater Udpræget realitetssans En showstopper for de vildeste ideer Kan gribe bolde og eksekvere
Fagspecialist Specialviden efter behov inden for fx Jura Økonomi Marketing Human ressource Corporate Social Responsability Detailhandelskæder Kultur i Mellemøsten Et tip: Kvinfo s Ekspertdatabase har over 1.000eksperter
Ledelsesspecialist Specialviden efter behov inden for: Turn around Vækst og kapitaltilførsel Generationsskifte Køb eller salg af virksomhed Udflytning af produktion til fx Kina Indtagelse af nye markeder Et tip: Søg fx gratis i CV databasen på asnet.dk