Bestyrelseskompetence

Transkript

1 Bestyrelsesr Forside side 1 af 5 Bestyrelsesr - Et værktøj til kortlægning af r for bestyrelser i små og mellemstore virksomheder Personlig Faglig og branchemæssig Salgs- og markedsførings Forretningsudviklings- Bestyrelses Organisations International Finansiel Økonomisk Ledelses

2 Bestyrelsesr Introduktion side 2 af 5 Introduktion til værktøjet Dette værktøj er udviklet til at kortlægge behov og profiler for bestyrelser knyttet til små og mellemstore virksomheder. Formålet med værktøjet er at understøtte beslutninger om rekruttering til og udvikling af bestyrelsesarbejdet i virksomhederne. Det er et værktøj, der kan bidrage til at strukturere overvejelser om bestyrelsens sammensætning. I denne version er værktøjet udviklet til at kortlægge behov og -profil for bestyrelsen som en samlet gruppe. Det er således bestyrelsens samlede behov og samlede profil, der fokuseres på. Værktøjet kan videreudvikles til at inddrage individuelle bestyrelsesmedlemmers profiler. Værktøjet åbner mulighed for, at virksomheden og bestyrelsen ved egen hjælp går gennem en enkelt proces med anvendelse af en simpel scoremodel knyttet til bestyrelsens -behov. Processen resulterer i en oversigt, der kan bidrage til dialog om eventuelle rekrutteringsbehov eller udviklingspotentialer for bestyrelsen. Navigation i værktøjet foretages enten via "fanebladene" eller via "knapperne" nederst til højre i skærmbillederne. Der findes uddybende vejledning og information under de forskellige "faneblade". Værktøjet er af konsulentvirksomheden Pluss Leadership og bygger på virksomhedens grundige analyser af ledelses- og bestyrelsesarbejde. Pluss har for forskellige sektorer udført analysearbejde på ledelses- og bestyrelses-arbejde i samarbejde med professor Steen Thomsen fra Handelshøjskolen i København (CBS). Steen Thomsen er direktør for Handelshøjskolens "Center for Corporate Governance" og bestyrelsesformand for Pluss Leadership A/S.

3 Bestyrelsesr Indtast behov side 3 af 5 Bestyrelsens behov Hvad betyder scoreniveauerne? Niveau : Intet behov Niveau 1: Mindre behov Niveau 2: Mellem behov Niveau 3: Stort behov Niveau 4: Meget stort behov Kompetencer Beskrivelse Vejledning Bestyrelsen har ikke behov for denne i sit virke. Bestyrelsen har et mindre behov for denne i sit virke. Et mindre kendskab, lidt erfaring og viden eller "begrænsede færdigheder" blandt ét af bestyrelsens medlemmer vil være tilstrækkeligt. Bestyrelsen har behov for denne i sit virke. Kendskab, erfaring og viden eller færdigheder blandt ét af bestyrelsens medlemmer er væsentligt. Bestyrelsen har et stort behov for denne i sit virke. Solidt kendskab, solid erfaring og domæneviden eller solide færdigheder blandt ét eller flere af bestyrelsens medlemmer er afgørende. Bestyrelsen har et meget stort behov for denne. Unikt kendskab, mange års erfaring, viden på ekspertniveau eller særlige færdigheder blandt ét eller flere af medlemmerne er afgørende. Indtastning (grå felter) Angiv vurdering af behovet i Definition den samlede bestyrelse på skalaen - 4 Agrarøkonom eller min års erhvervserfaring i landbrug eller landbrugsrelateret branche. Ønsker enkelte med bachlor eller kandidatuddannelse (fx cand.merc., øko. mv.) Politisk og økonomisk indsigt i branchen, både nationalt og internationalt, og herudfra kan spotte udvikling i landbrugserhvervet fremadrettet og kan se hvilke krav det stiller til landmanden. Evnen til at tage indput til sig, vurdere og bygge videre på andres meninger og forslag. Formål: Gennem kv,, Kan formulere sig mundtligt. Evnen til at arbejde sammen med personer med en bred vifte af r og baggrund ift. udvikling af kurser. At man kan udpege indsatsområder ift. udvikling og ideudvikle på konkrete produkter. Strategiske r Erfaring med, eller interesse for at arbejde med en virksomhed på et strategisk og taktisk niveau. Erfaring indenfor personaleledelse, herunder f.eks. ansættelse af nyt personale, ansættelse og oplæring af elever/lærlinge på arbejdspladsen. Antal ansatte. Organisering Har bestyrelse eller anden relevant ejerform forskellig fra den ejerledede virksomhed Netværksr At være med i et konkret netværk, hvor man skal fungere som salgsambassadør for Akademiet, og dermed også have sparring iform af andet netværk. Alternativ erhvervserfaring, indenfor agroindustrien: arbejde i udland, bank, foderstof, værditilvækst etc. SLUT

4 Bestyrelsesr Indtast profil side 4 af 5 Bestyrelsens profil Vejledning Hvad betyder scoreniveauerne? Beskrivelse Niveau : Ingen Ingen af bestyrelsens medlemmer besidder denne. Niveau 1: Lille grad af Ét enkelt af bestyrelsens medlemmer har et mindre kendskab, lidt erfaring og viden eller "nogle færdigheder". Der er mulighed for at indhente denne ad hoc. Niveau 2: Gennemsnitlig grad af Ét eller flere af bestyrelsens medlemmer har kendskab, erfaring, viden eller færdigheder. Niveau 3: Stor grad af Niveau 4: Meget stor grad af Kompetencer Ét eller flere af bestyrelsens medlemmer har solidt kendskab, solid erfaring og domæneviden eller solide færdigheder. Ét eller flere af bestyrelsens medlemmer - måske alle - har unikt kendskab, mange års erfaring, ekspertviden eller særlige færdigheder. Indtastning (grå felter) Angiv vurdering af behovet i den Definition samlede bestyrelse på skalaen - 4 Agrarøkonom eller min års erhvervserfaring i landbrug eller landbrugsrelateret branche. Ønsker enkelte med bachlor eller kandidatuddannelse (fx cand.merc., øko. Politisk og økonomisk indsigt i branchen, både nationalt og internationalt, og herudfra kan spotte udvikling i landbrugserhvervet fremadrettet og kan se hvilke krav det stiller Evnen til at tage indput til sig, vurdere og bygge videre på andres meninger og forslag. Strategiske r Netværksr Kan formulere sig mundtligt. Evnen til at arbejde sammen med personer med en bred vifte af r og baggrund ift. udvikling af kurser. At man kan udpege indsatsområder ift. udvikling og ideudvikle på konkrete produkter. Erfaring med, eller interesse for at arbejde med en virksomhed på et strategisk og taktisk niveau. Erfaring indenfor personaleledelse, herunder f.eks. ansættelse af nyt personale, ansættelse og oplæring af elever/lærlinge på arbejdspladsen. Antal ansatte. At være med i et konkret netværk, hvor man skal fungere som salgsambassadør for Akademiet, og dermed også have sparring iform af andet netværk. Alternativ erhvervserfaring, indenfor agroindustrien: arbejde i udland, bank, foderstof, værditilvækst etc. SLUT

5 Bestyrelsesr Kompetenceoversigt side 5 af 5 Bestyrelsens oversigt - behov og profil Kompetencebehov Netværksr Strategiske r Agrarøkonom eller min års erhvervserfaring i landbrug eller landbrugsrelateret branche. Ønsker enkelte med bachlor eller kandidatuddannelse (fx cand.merc., øko. mv.) Evnen til at tage indput til sig, vurdere og bygge videre på andres meninger og forslag. Evnen til at arbejde sammen med personer med en bred vifte af r og baggrund ift. udvikling af kurser. Strategiske r Erfaring med, eller interesse for at arbejde med en virksomhed på et strategisk og taktisk niveau. Netværksr At være med i et konkret netværk, hvor man skal fungere som salgsambassadør for Akademiet, og dermed også have sparring iform af andet netværk. Politisk og økonomisk indsigt i branchen, både nationalt og internationalt, og herudfra kan spotte udvikling i landbrugserhvervet fremadrettet og kan se hvilke krav det stiller til landmanden. Kan formulere sig mundtligt. At man kan udpege indsatsområder ift. udvikling og ideudvikle på konkrete produkter. Erfaring indenfor personaleledelse, herunder f.eks. ansættelse af nyt personale, ansættelse og oplæring af elever/lærlinge på arbejdspladsen. Antal ansatte. Alternativ erhvervserfaring, indenfor agroindustrien: arbejde i udland, bank, foderstof, værditilvækst etc.