IDA den 6. april 2016 ESCO konceptet siemens.com/answers
Dagsorden Siemens i Danmark Offentlig Privat Samarbejde Konceptet Finansiering, cash flow og anlægsloft. Energiprojekter hos Hvidovre og Guldborgsund Kommune Indeklima, æstetik, bygningernes potentialer, uudnyttede arealer, klimaskærm, brugeradfærd osv. Spørgsmål Side 2 6. April 2016
Siemens i Danmark Etableret i 1893 Aalborg Medarbejdere: ca. 7.500 Heraf 1.200 ingeniører i forskning og udvikling Ikast Brande Ølgod Engesvang Esbjerg Fredericia Vejle Aarhus Helsingør Allerød Ballerup Taastrup Albertslund København SV Ordreindgang: ca. 33 mia. DKK Omsætning: ca. 29 mia. DKK Eksport: ca. 23 mia. DKK Indkøb i DK: ca 13 mia DKK fra ca. 3.000 danske underleverandører Odense Tinglev Nordborg Samlet kontorareal: 112.000 m2 Samlet produktionsareal: 161.500 m2 Samlet lagerareal: 133.500 m2 Side 3 6. April 2016
Siemens vej mod CO2 neutralitet i 2030 Side 4 6. April 2016
Building Technologies en global aktør inden for bygninger og automation Building Technologies Division Security Fire Safety Building Automation Control Products and Systems Energy Efficiency Total Building Solutions Sikkerhedssystemer Tyverialarmer Videosikring Adgangskontrol Brandsikring Detektering Slukning Varsling og evakuering Intelligent Bygningsautomation CTS-anlæg Energiregistrering HVAC-produkter og systemer Energiløsninger OPS ESCO-løsninger Garanteret besparelser Finansiering Monitorering Risikominimering Højere komfort Driftsbesparelser Energieffektivitet Energieffektivitet og sikkerhed er nøgleord for Building Technologies Side 5 6. April 2016
Konceptet Bygningens driftsomkostninger Teknisk Energi drift forbrug Finansiering Eksempler på hvad man kan gøre: Optimere automatik Ombygge ventilations- og varmeanlæg Belysning Vedvarende energi Isolering Vinduer og døre Implementering Lavere omkostninger Varme/køling Belysning Drift Side 6 6. April 2016
Hvorfor er det så attraktivt? Energiforbrug Ekstra besparelse ved ESCO Besparelse over driftsbudget Tid Side 7 6. April 2016
Bygningsrenovering som ikke koster noget Udgift til energi Projekt Besparelse Energi Energi Energi I dag Garantiperiode (TBT) Tid Side 8 6. April 2016
Modellens fordele. Tilbagebetalingstid 16 år 13 år Lad tiltag med kort tilbagebetalingstid være med til at finansiere tiltag med lang tilbagebetalingstid 10 år 7 år 4 år Tiltag 1 Tiltag 2 Tiltag 3 Tiltag 4 Tiltag 5 Tiltag Side 9 6. April 2016
Indholdet Besparelse Bruger motivation Kompetenceudvikling af driftspersonale Kontinuerlig driftsoptimering Installation af ny teknik Side 10 6. April 2016
Advantage Navigator Siemens Support Center Side 11 6. April 2016
Advantage Navigator Dashboard Side 12 6. April 2016
Hvorfor er det så attraktivt? Garanti for energibesparelserne Tæt dialog mellem kunden og Siemens åbner mulighed for yderligere besparelser Øger hastigheden og effekten af klimaaktiviteter Tæt opfølgning og dokumentation af resultater Løfter standarden på den samlede bygningsmasse Tilføre nye kompetencer til driftsorganisationen Forbedrer indeklimaet Gode lånemuligheder Side 13 6. April 2016
ESCO Hvidovre Kommune Besparelser Varme: 20 % El: 25 % Vand: 4% Samlet økonomisk besparelse i forhold til baseline: 20 % ESCO projektets nøgletal (cirkatal) Side 14 6. April 2016 Garanteret besparelse Varme 1.656 MWh Garanteret besparelse El 565 MWh Garanteret besparelse Vand 753 m3 Økonomisk Besparelse 1.832.802 kr./år Investering 40.498.813,- kr. Tilbagebetalingstid 22,73 år
Forøgelse af brugs- og arkitektonisk værdi Side 15 6. April 2016
Energirenovering med nye briller Energirenovering måles først og fremmest i energibesparelser Energirenovering giver også en mulighed for at øge den arkitektoniske og brugsmæssige værdi Aspekter som dagslys, indeklima, funktionalitet og fleksibilitet skal også værdisættes Helhedsorienteret renoveringsindsats hvor brugernes behov og komfort sidestilles med tekniske løsninger Samarbejde på tværs af faggrupper Hvidovre Kommune, Henning Larsen Architects og Siemens Side 16 6. April 2016
Bygningernes potentialer Under bogstaverne a til g gemmer sig følgende betegnelser: a = Visuelt udtryk b = Konstruktion c = Dagslys d = Uudnyttet areal e = Flow/fleksibilitet f = Grønne/Sociale rum g = Indeklima f g 100% 50% 0% a b c e d Side 17 6. April 2016
Guldborgsund ESCO Delaftale I 110.000 m2 12 skoler 18 haller Fyrtårnsprojekt i Guldborgsund Zoo. Delaftale II 75.000 m2 20 administrationsbygninger 28 børneinstitutioner 16 sociale virksomheder 6 biblioteker. Side 18 6. April 2016
Energibesparelse (eksempel) Guldborgsund Kommune Side 19 6. April 2016
Tre skridt til adfærdsændringer 1: Bevidsthed om ansvar 2: Formning af værdier 3: Praktisering af vaner Side 20 6. April 2016
MLR Modellen Side 21 6. April 2016
Tre-årigt projekt Hovedansvarlige for brugeradfærdsprojektet under ESCO Delt fokus Medarbejdere i kommunen Folkeskoleelever (+ børnehavebørn) Side 22 6. April 2016
Leverancer Hjemmesider til folkeskoleelever Læringsmaterialer til børnehavebørn og folkeskoleelever (Brandingmateriale) (Medarbejderportal) Side 23 6. April 2016
Undervisningsmateriale Undervisningsmateriale Informationsmateriale til lærer Side 24 6. April 2016
Side 25 6. April 2016
Side 26 6. April 2016
LOGOKONKURRENCE 104 tilmeldinger fra 10 forskellige skoler Generelt rigtig positiv feedback på konkurrencer Side 27 6. April 2016
Plakat som informerer om lokale renoveringer GULDBORGSUND HANDLER Vi arbejder målrettet på at blive en mere energibesparende og klimavenlig kommune. I Horreby Hallen har vi igangsat følgende initiativer: Vi udskifter vinduer og døre Vi udskifter og automatiserer belysningen Vi laver vandbesparende foranstaltninger Vi installerer solceller Vi optimerer styringssystemer for varme og ventilation Hvis vi roder så husk, at vi gør det for miljøets skyld! Når vi handler, gør vi en forskel. WWW.GULDBORGSUNDHANDLER.DK Side 28 6. April 2016
Hvor er vi ellers i gang (eller færdige)? Greve Kommune I+II+III Syddansk Universitet Roskilde Universitetscenter Næstved Kommune Guldborgsund Kommune Siemens Wind Power Teknologisk Institut, Århus Radisson BLU, Århus Favrskov Kommune Rønde Gymnasium Viborg Sygehus Hvidovre Kommune Hvidovre Hospital Side 29 6. April 2016
Tak for opmærksomheden Side 30 6. April 2016