EU og nationale mål og motivation for energi og klima

Transkript

1 ManagEnergy Event Aalborg, Marts 2014 EU og nationale mål og motivation for energi og klima V/Nils Daugaard, EC Network Energy

2 Hvorfor en aktiv energi og klima indsats? Økonomiske besparelser almindelig sund fornuft Opfyldelse af miljø mål - miljøprofil Grøn vækst lokal udvikling, jobs Business muligheder for erhvervsliv Kompetencer, partnerskaber

3 Vil vi blive ved med at være afhængig af energi import?

4 SEAP implementering kan mindske EU s sårbarhed

5 Og kan fremme lokal økonomisk udvikling

6 Der er en pris ved ikke at gøre noget Simple calculation: MWh/a without savings MWh at 22% savings Almost 800 /day go up in smoke Baseline year yr yr yr yr yr cum.sum

7 EU er ikke på omgangshøjde i forhold til at nå målet på 20% 20% energibesparelser i 2020! i 2020! EU er ikke på omgangshøjde i forhold til at nå målet på Energy

8 Energieffektiviseringsdirektivet (EED) blev vedtaget i 2012 for at skabe mere momentum Energy

9 Forpligter medlemslandene til : Hovedpunkter i EED At øge energispare indsatsen i alle led af energikæden Dette inkluderer at medlemslandene skal indføre en energispareforpligtelse for energiselskaber Den offentlige sektor skal spille en eksemplarisk rolle Give forbrugerne bedre mulighed for at kende og styre deres energi forburg (smart metering) Energy

10 Den offentlige sektor skal vise vejen Medlemslandene er forpligtet til: At 3 pct. af det samlede etageareal i bygninger, der ejes og benyttes af staten, energirenoveres hvert år Medlemslande skal udarbejde en langsigtet plan for mobilisering af investeringer i energirenovering af hele bygningsmassen Mere systematisk brug af energitjenester, først og fremmest energy performance contracting Energy

11 Energy Performance Contracting ESCO Indebærer grundlæggende at ESCO en giver garanti for de energibesparelser der kan opnås Ingen risiko - hvorfor så ikke prøve?

12 EPC Campaign Structure National EPEC series of national events planned Targeting key policymakers at national level Focus on implementation of EPC frameworks, use of cohesion policy funds, and practical examples of EPC benefits Regional ManagEnergy : 45 events planned Aimed at regional authorities and energy agencies Focus on forthcoming changes to regulatory framework and potential replication of EPC projects Local Covenant of Mayors Webinar events Capacity building events for local stakeholders Focus on barriers encountered, solutions, and practical ways to roll-out more EPC projects locally Energy

13 Forventede øgede investeringer som følge af EED En analyse fra Dansk Energi viser, at der med det nye direktiv skal investeres omkring 640 mia. euro i EU-landene frem til Heraf vil cirka halvdelen gå til rådgivning, innovation og teknologiudvikling, hvor europæiske virksomheder sidder på 70 procent af markedet. Den anden halvdel vil gå til installation af de konkrete løsninger, for eksempel VVS-, tømrer- eller murerarbejde. Således vil langt hovedparten af de kommende investeringer skabe europæiske arbejdspladser. For Danmark er forventningen, at det kan skabe et europæisk eksportmarked på omtrent 50 mia. kroner frem til 2020, hvilket alene vil sikre over eksportbaserede jobs. Udviklingen omkring Covenant of Mayors er med til at understøtte denne udvikling Energy

14 EED og EPC-ESCO set fra et dansk perspektiv Pga. en aktiv energipolitik, senest energiaftalen fra 2012, har Danmark allerede opfyldt store dele af EED, på nogle punkter endda overopfyldt Det forventes dog alligevel at EED vil være med til at booste det hjemlige marked for energieffektiviseringer Herunder vil det styrke det allerede etablerede danske setup for energiselskabernes energispareforpligtelser samt aktiviteter indenfor smart energy-metering Mindst 25 danske kommuner er allerede aktive med ESCO i et eller andet omgang. Der skal ske læring af disse erfaringer i forhold til den videre indsats Knap en tredjedel af danske kommuner er med i Borgmesteraftalen og EPC-ESCO er et element i implementeringen af de relaterede energihandlingsplaner Energy

15 Danske målsætninger

16 Status for den danske udvikling

17

18 Strategisk energiplanlægning på Sjælland

19 Strategisk energiplanlægning på Sjælland

20 Hovedudfordring At skabe'win- win situationer Kommune: Renovering af kommunens bygninger, men også private boliger Kontrol over energiforbrget Bedre komfort og på anden måde mere attraktive leveforhold Lokal grøn vækst Miljø gevinst Lavere energi regning Kompetencer ESCO firmaer og leverandører-rådgivere: Udvikling, salg, eksport perspektiv Hvordan der kan skabe de bedst mulige rammer for frugtbare partnerskaber er en vigtig del af dagens diskussion! Energy

21 Tak for opmærksomheden! Nils Daugaard Telefon: Mail: 21 Energy