Velkommen til nytårskur 2014 Mads Birk Kristoffersen Formand for Sorø Kommunes Erhvervsudviklingsråd
Aftenens program Erhvervsudvikling i Sorø kommune Buffet og dialog om de omdelte emner Nytårshilsen fra borgmester Gert Jørgensen Mere buffet og netværk Klyngeudvikling i Sorø kommune ved Esben Sørensen, Chris Jensen A/S Jens Otto Skovgaard Jespersen, Filadelfia Tak for aften.
Rådets arbejdsramme 2 Formål Sorø Kommunes Erhvervsudviklingsråd har til formål at være: - rådgivende overfor Byrådet og skal fungere som idéudvikler/sparringspartneri en række spørgsmål, eksempelvis i forbindelse med revidering af den kommunale erhvervsudviklingspolitik, idéoplæg til nye kommunale eller fælleskommunale indsatsområder, og udvikling af nye erhvervsfremmetiltag. -bindeledmellem kommunens virksomheder, mellem virksomhederne og kommunen, samt andre overordnede myndigheder. + 2 årsværk,der alene arbejder med erhvervsudvikling
Hvem repræsenterer vi? antal antal medarbejdere virksomheder 100 + 4 50-99 8 20-49 29 10-19 31 5-9 81 2-4 154 0-1 1622
Rådets arbejde i det seneste år Den vedtagne erhvervsudviklingsstrategi bygger på 4 indsatsområder: 1. Rammebetingelse Infrastruktur og transport Arbejdskraft Sagsbehandling Fysisk planlægning Kommunens image Dialog med erhvervslivet Erhvervsservice. 2. Iværksætteri 3. Udvikling af en sundhedsklynge 4. Udvikling af den grønne klynge.
Rammebetingelse -transport og infrastruktur Modulvogntog fra afkørsel 37 til industriområdet Pedersborg øst Rundkørsel ved Kalundborgvej og Elmebjergvej Tilpasning af køreplaner for offentlig transport så de i størst muligt omfang matcher virksomhedernes behov.
Rammebetingelse - arbejdskraft Uddannelsesniveauet er steget fra 2009 til 2012 Jobcenteret har fået yderligere fokus på virksomhedernes behov Større kendskab til akademisk arbejdskraft via dialog med VidenMetroSDU Deltagelse på uddannelsesmesse i Odense og København Tiltrækning af nye virksomheder til kommunen.
Udvikling i private arbejdspladser fra 2011 til 2012 164 nye private arbejdspladser
Rammebetingelser image og sagsbehandling Kommunens image (målt i Lokalt erhvervsklima 2013) -Den samlede placering er forbedret fra 68 til 55 -Delmål: dialogen mellem virksomheder og embedsmænd er forbedret fra 70 til 34 Sagsbehandlingstider.
Rammebetingelser Dialog med erhvervslivet er forbedret via: Årlige møder med brancheorganisationerne Løbende virksomhedskontakter fra erhvervskontoret Brede virksomhedsbesøg i virksomhederne af kommunens ledelse Der er gennemført 21 arrangementer med 694 deltager Deltagelse på 9 messedage med direkte kontakt til 370 personer Synlighed ved motorvejen.
Iværksætteri - indsats Etableret et rådgiverkorps Systematiske informationsmøder for iværksættere Etableret et kontor i Energiens hus. Der er åbent hver tirsdag Etableret et samarbejde med Erhvervsservice Slagelse om kursusaktivitet Markedsføre iværksætteraktiviteterne under navnet Vil selv! Kan selv? Sat iværksætteren i forbindelse med den lokal presse. Vi arbejder på: Etablering af et mentorkorps Generationsskifte som del af iværksætteriet Netværksdannelse.
Iværksætteri resultat 2013 - højeste iværksætterrate i regionen!
Markedsføring af iværksætteraktiviteter Markedsføringen sker i samarbejde med erhvervskontorerne i Trekantsområdet Danmark, Hedensted og Horsens Erhvervsråd.
Den grønne klynge og Sundhedsklyngen Den grønne klynge (værdikæden fra jord til bord) deler sig naturligt i flere spor Fødevarer -evt. konkrete projekter på dette område Landbrugsmaskiner Metalforarbejdning Elektronik m.m. Visionerne om sundhedsklyngen kommer senere.